抛开“粗狂式”发展
地板行业由于入行门槛较低,专业人才匮乏,在种种特殊原因下,导致了地板行业内部鱼龙混杂,企业发展水平参差不齐,也在一定程度上使地板行业陷入恶性循环。由于地板行业缺乏专业人才,地板行业一直都处在“粗狂式”发展,随着地板行业遇冷,也让多数企业意识到“粗狂式”发展的弊病。对于地板行业而言,在竞争日益激烈的情况下,地板厂只有抛开“粗狂式”发展,精细化管理才能让其企业获得更强的竞争力,从而在市场中站稳脚跟。
打破同质化“魔咒”
面对日益挑剔的消费者,产品差异性较小的产品已经无法满足消费者的购物需求,更加无法适应多变的市场趋势,长久以往必定会遭到市场的淘汰。所以,地板企业想要在竞争空前激烈的市场中站稳脚跟,就要打破同质化严重的“魔咒”。而增大产品差异化的唯一途径就是加大创新力度,只有在创新的前提下壮大企业,才能为其企业提供源源不断的动力,为企业注入新鲜的血液,使企业随时保持在最有活力的状态,才能适应多变的市场,融入市场,占据市场。
在亟需创新血液的地板行业,传统经营模式犹如一道枷锁,束缚了整个行业的发展与进步。地板企业要想干一番大事业,就要有敢为人先、勇于创新的勇气和毅力。
地板企业转型需打破常规思维
纵观当下地板市场,跨界合作、转型变革等口号愈喊愈烈,一方面这表现出了当下地板市场上尤为严峻的形势,另一方面也彰显了地板企业积极探索出路的心态。对于地板企业而言,在相对不景气的市场上,地板企业还需找到适合自身发展的方向。受上游房地产行业影响,地板行业近几年来一直不温不火。尤其是在传统的地板、建材领域,更不断传出工厂倒闭的消息,为寒冷的市场更添一抹严峻的色彩,似乎老生常谈的“转型”已经到了迫在眉睫的时刻。
目前,越来越多的地板企业武装上了互联网思维,兼顾传统渠道的利益的同时,开拓了建材采购交易平台等线上渠道,来实现线上线下两不误的共同发展。自去年下半年以来,整个地板市场的竞争愈演愈烈,不仅传统的地板建材企业在努力转型,房地产企业、互联网企业也纷纷盯上四万亿的市场份额。互联网+时代的变革今非昔比,非传统思维可以适应。因此,传统企业要转型,从生产制造、企业管理到思维的转变,信息化都是核心关键。
地板企业需严于自律保证自身产品质量
从地板产品的角度来看,单一的品类已经无法满足市场发展的需求,有实力的企业脱颖而出,从单品类拓展到多品类,继而形成地板平台。地板不仅有利于分担单品类市场增速减缓带来的风险,增加企业的市场占有率,更重要的是,地板也已成为传统地板、建材企业发展的主流转型模式。
近年来地板行业市场进入相对缓慢的阶段。市场发展速度停滞,企业和经销商纷纷感慨生存压力大,在这样的情况下,地板经销商更加应该严于自律,保证产品质量和品质。确保自己销售的产品时正品,这样才能获得消费者的青睐。毕竟好的产品才能立足于市场,也才能获得消费者的认可和接受。
目前的地板市场上风险和机遇并存,地板企业的发展也需要根据时代趋势做出调整,尽管转型已经成为市场上的趋势,但在转型大势下,地板企业也需要理性,唯有有针对性地结合自身实际情况做好分析,并突破常规思维方式,保证本质工作开展,才能在转型道路上脱颖而出。
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