产业融合成为地板行业趋势
产业融合是指不同产业或同一产业不同行业相互渗透、相互交叉，最终融合为一体，逐步形成新产业的动态发展过程。事实上，产业融合已经不仅仅是作为一种发展趋势来进行讨论，当前，产业融合已是产业发展的现实选择。因此，对于地板行业来说，走产业融合的道路是未来的发展方向。
在地板行业内部，产业融合代表着线上线下销售宣传渠道融合、地板设计和空间设计融合等。这些产业融合都是现今地板行业面临的急需解决的问题，随着时代和科技的发展与深入人心，固守传统的发展方式已经落伍，跟随时代进步，积极实施产业融合已是众望所归。
地板企业需不断加强产业融合
从地板行业角度出发，在地板行业也要跟地产行业融合、板材生产企业要跟环境保护融合、地板企业追求利润要跟社会责任融合。这就不仅仅是表面上的产业融合，还涉及到了精神层面，作为地板企业就应该明确自身在市场的定位并积极同相关产业合作，明确自身在社会上的定位积极承担社会责任，才能实现可持续发展。
产业融合已经不仅仅是一种发展趋势了，当前来说，它已经是产业发展的现实选择，是在经济全球化、高新技术迅速发展大背景下地板行业的必经之路。产业融合可以促进地板行业创新、推进地板行业产业结构优化和产业发展;可以提高地板企业的综合竞争力;可以推动区域经济一体化、加强地板行业市场控制力。
因此，从地板企业角度出发，在未来的市场发展过程中，地板企业也需要打破固步自封的发展局限，将产业融合落实到实际行动中。
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“全装修”有何优势?
什么是全装修?住建部2002年出台的《商品住宅装修一次到位实施细则》中解释：房屋交钥匙前，所有功能空间的固定面全部铺装或粉刷完毕，厨房与卫生间的基本设备全部安装完成。那么全装修的优势是什么，又为什么要推行呢?相关负责人表示，推广全装修的最大意义在于降低能耗，与毛坯房相比，全装修由于是统一批量施工，全装修房的成本会明显降低，污染和浪费大大减少，更符合健康、安全和环保的要求，是推行绿色建筑的重要部分。
地板行业前景如何?
虽说全装修能够最大程度的降低能耗，促进市场经济健康发展，但对地板企业而言不仅是机遇更是挑战。一方面，中低端地板产品可能会受到房地产商的欢迎，因为普通住宅的统一地板铺设基本上是没有特别多的预算，这些价格低廉但质量有保障的产品自然是首选;另一方面，高端地板产品由于价格高可能会遭到一定的冲击，但在豪宅和大平层的楼盘才会更有优势。
在这样的生存环境中，未来地板企业不仅仅是给那些个体户装修提供产品，更要与房产开发商以及装修公司建立友好合作关系，确保各类产品有所作为，达到以楼市之力拉动地板企业经济增长的效果。当然，在此之前，还要强调的一点，就是无论经历什么时代，地板企业最主要的还是做好自己的产品。
“全装修”交付时代离我们不远了，对地板企业来说，这将是一次全新的考验。地板企业切勿盲目，唯有落地，积极寻求有效的合作，才能更上一层楼。
“精营”产品：以地板用户为主导满足消费者需求
地板市场细分时代已来，很多地板企业在市场细分的趋势下尝试了“精营”方式。短时间内，地板行业出现了很多具有个性化特色的系列地板产品。比如融汇版图·地板有针对婴儿的“baby”系列、天格地热地板专注实木地热等等。以地板用户为主导，通过地板产品细分，满足消费者需求，地板企业也能在激烈的行业竞争中占据一席之地。
“精营”渠道：服务化、专业化、效率化、整合化
地板企业的市场细分战略不仅仅体现在产品细分上，还体现在渠道策略的调整上。传统渠道依旧是主流，但是更多的新型渠道也逐渐被企业所重视。如电商渠道，高端卖场等渠道崛起所带来的新发展空间都会成为地板企业构建渠道策略的选择。而如何“精营”这些渠道，做好渠道服务化、专业化、效率化、整合化工作非常关键。
服务化：从提供产品到提供服务。当市场供过于求，在僧多粥少的情况下，渠道的服务力是市场需求升级和终端界面功能要求的必然结果，消费者要的不再只是产品，要的是体验，氛围，服务，咨询等立体的系统支持，产品合适、服务到位才是地板企业需要兼顾的要点。
专业化：随着市场的不断细分和渠道业态的发达，大卖场、个性定制、网上商城等新兴渠道兴起，渠道业态纷繁复杂。地板企业在需要把控好细分定位，布局聚焦专业市场的渠道。专业的人干专业的事情这是不可逆转的历史规律，专业的渠道推广、专业的服务和产品也是大势所趋。
效率化：随着消费群体对产品、对服务和便利性的要求越来越高，及市场竞争节奏的加快，谁最先能响应消费者的需求，谁最先能加快市场的反应速度，谁就能找到生存之地。快，灵，高效是地板企业未来生存的根本，那些毫无节奏，动作缓慢的渠道注定会被取代。
整合化：单一渠道已经跟不上市场细分的需要，简单的多渠道又易形成市场的重复交叉。地板企业应及时根据市场的变化，按目标消费群体和功能的差异对渠道进行分类，以细分互补的方式做到对市场的无缝隙覆盖。
时代在变化，地板企业要勇于跳出过去成熟经验的思维，主动迎合趋势，找到适合企业发展的康庄大道。唯有尊重趋势，拥抱变化，方能抓住“精营”的优势，在管理、技术、产品、模式等方面进行经营的全面升级。
全装修交付大势所趋
长期以来传统的毛坯房由于在装修时存在诸多无法克服的问题，比如资源的严重浪费、环境污染、噪音扰民、效率低下、建筑安全隐患等等，已经严重地不符合国家关于提升消费品质的具体需求，但对于家居行业而言，正在引来一个好的时代，同时也迎来了很多好消息。
8月18日，上海住建委提出从2017年1月1日起，上海市外环内新建商品住宅、公共租赁住房均将100%全装修;此外，浙江省政府日前提出，自10月1日起，省内各市及各县中心城区的新建住宅全部实行全装修和成品交付。据业内人士表示，相信类似的政策与规定将越来越多，我们的全装修产业，也正是迎来前所未有的机遇。
“我们以前只关注地产，现在我们必须开始关注我们的微笑曲线的另外一端。不动产关注点的变化，从住宅到人，从个体需求到家庭全寿命周期，从物理空间到身心健康。这些反映的是我们过去到现在到未来我们的变化、客户的变化、时代的变化、需求的变化，也就是企业要应对的变化，关注点的变化也是机会的变化。全装修的行业在未来是巨大的市场，这个表现以小来看是商业技术的进步，大来看是商业文明的进步。“尊重、共享、开放、包容是商会在未来发展当中希望为企业为行业带来的一种态度。”联房地产商会秘书长钟彬在论坛发言中表示。
另外，全联房地产商会全装修产业分会名誉会长、建设部原总工程师、中国建筑金属结构协会原会长姚兵介绍道，全装修是当前关系民生、关系城市、关系整个建筑的新型建筑工业化全景的一件大事，行业需要工匠精神。分会的成立，将促进产业链上下的互相融合，是系统创新的必由之路。更多的房地产企业和装饰装修企业、材料供应部门、供应企业能够联合起来，在这个行业系统创意，系统创新。
行业转型标准先行
机遇总伴随挑战，我们的产业链是否能为政策提供合格的支撑?我们的企业能否为市场提供过硬的产品?我们的服务是否能为客户提供满意的答复?
全联房地产商会全装修产业分会的名誉会长、中房协人居环境委员会专家组长、亚洲人居环境协会副主席开彦在会上强调了标准化、集成化的重要性。他指出，分会要做的工作就是建立标准，把一团乱麻的标准整理成一个秩序，在性能评价方面、产品保障方面、售后服务方面能够有统一的要求、统一的规格、统一的实现装修的思路，因为只有这样才能把我们建筑行业，把装修做成全成品房的要求。这个技术工作需要在座整个行业一起合作，一起来完成。
“一套全装修客户实景体验区的构建;一本《住宅全装修产品链标准》的撰写;一个全装修供应链的合伙导则;一年一次价值导向的行业交流会议和博览会;一支全装修产业合伙基金。”全联房地产商会副会长、全联房地产商会全装修产业分会会长、当代置业(中国)有限公司执行董事兼总裁张鹏在继续深入阐述“五个一”的分会计划之外，还表示未来三年地产行业、地产企业面临着三个巨大的挑战。“在全装修产业分会的生态支持下，将用资本的方式助推所有的成员企业受益。”
他认为，而在全装修领域，他认为很多企业已经把全装修精装修作为企业的战略，形成了标准化的产品线，但专业体系还没有形成通用体系，所以，分会成立的意义就在于此。
张鹏向记者表示，全装修产业分会推进全装修的实现，还有一些问题待解决：首先是整个行业由于对全装修的认知不同，缺乏统一的行业共识和标准;其次，对地产商而言，从企业高周转、快去化的角度来讲，做毛坯房是最省事儿的，避免因装修品牌、装修标准等问题与客户产生纠纷;第三，消费者对装修认知不充分，追求装修风格个性化，导致全装修工作难以推进;最后，虽然上海等部分城市已经开始号召房企全装修交付，但整体环境并未有相应的激励政策。
“实际上，全装修与追求个性化装修并不矛盾。”全联房地产商会全装修产业分会秘书长陈忠莉解释，‘三分硬装七分软装’，三分硬装装修出来的是千篇一律的地板等，其实更多的是你的软装，比如配饰，实现你的个性化、生活方式，这些是每家都不一样的，我们应该更多地关注节能、健康、环保、省时省力的理念在里面。”
“这是一个很漫长的过程，不可能一蹴而就，但他是一个逐步的趋势。全装修产业分会也将收集企业的声音，未来通过全联房地产商会，以提案的形式反馈出去，表达企业诉求的同时，也为消费者端争取更多优惠。”陈忠莉最后强调道。
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