现在,互联网已经成为了不可忽视的重要力量,在这样的时代背景下,传统的木地板厂家必须要破旧立新以求得生存。虽然作为一个传统的企业,想要进军互联网还是有一定难度的,但是这也是所有木地板厂家的优势,因为有更大的创新空间。木地板厂家要抓住互联网的发展核心,融入自己的企业特色,才能在进军互联网的道路上披荆斩棘,战胜这个严峻的市场。
互联网是一个时代发展的必然产物,对于传统的木地板厂家来说,这是一个危机,也是一个契机。如果能够运用好互联网营销模式,就能够抓住这次发展的机遇,使传统的木地板行业有一个华丽的转身。但是如果无法适应这种创新的营销模式,那么一些木地板厂家就会被淘汰。所以在这样的环境趋势下,所有的木地板厂家必须要力求突破,寻找到适合自己发展的道路。
作为传统木地板厂家中的领头羊,贝亚克、大自然等木地板品牌,他们在互联网时代下,也已经走在了木地板行业的前列,这要的就是超强的洞悉能力和互联网思维。所以,其它的传统木地板厂家也一定要抓住这次机遇,为地板行业的未来创造一片光明。
实现品牌化管理地板企业应增强行业集中度
目前,地板行业正由高速发展向中高速发展转变,产业结构调整继续进行,地板企业的发展策略急需调整。如今,不少中小型地板企业缺乏核心技术,没有实现品牌化管理,集中度低,抗风险能力较差,劳动生产率不高,盈利能力不强。因此,增强行业集中度是有效解决地板行业产品同质化严重、产能过剩等问题的途径之一。
通过兼并重组,提高行业集中度,一些产品质量差、经营效率低的落后产能将逐渐被行业淘汰。要加强产业集群建设,做好集群布局规划,促进地板产业链的形成。加强与高等院校、咨询机构的合作;加强专业化分工合作,坚持做好公共服务平台建设,提供设计研发、质量检测、电子商务、培训教育、贸易对接等多项服务,拓宽产业集群企业的营销渠道,提升产业集群内企业的整体水平。
在中国经济转型升级的背景下,地板行业必须要在产品结构、加工制造、创新服务等方面不断提升,通过持续的改革与创新来适应新的发展阶段。具体来说,就是要坚持品牌建设和创新;提升管理水平、增强行业集中度、加强产业集群建设,由生产型向生产服务型转变。
结合互联网转变地板企业经营管理模式
互联网时代已经来临,这对实体行业来说一个冲击,但这也是一次挑战与契机。随着地板行业在互联网与电子商务的快速发展,网络海量的信息和优质的服务能够让消费者清晰的掌握产品的优势,提升产品的市场销量。传统地板企业进入互联网营销是企业未来发展状大的必走之路,能将线上线下的资源进行有效整合,是让互联网营销利器为地板企业的前进步伐里增加新的活力。
对于地板企业而言,品牌建设与创新是永恒的话题。在当前的发展环境下,地板企业管理者需要不断提升管理水平,进一步加强工业化与信息化融合,用现代技术改造传统产业,提高资源利用率。据了解,一些大型企业及大型卖场开始采用电商的模式进行销售,部分卖场和企业开始探索线上与线下相结合的网络销售模式,这种方式得到不少行业内的认可。未来地板行业,通过结合互联网和科学的技术创新、产品创新、营销创新增强品牌的核心竞争力将成为行业大势所趋。
2017年是地板行业推动转型升级的重要时期,对于地板行业而言,在品牌管理方面,产业集中度低间接导致了地板行业产能过剩问题突出,增强行业集中度成为未来地板企业发展的方向之一。另外,科技创新能力和信息化创新不足要求地板企业须朝着互联网方向迈进。新常态下地板企业进行转型升级,需实际情况出发,积极寻求方法应对,才能赢得可持续发展。
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