新常态下地板企业转型升级成必然
自从我国经济进入“新常态”后，各行各业皆面临转型升级的任务。近年来，地板行业发展速度逐渐放缓，而市场环境却一直在变，作为传统产业，地板行业转型升级势在必行。虽然我国地板行业拥有广阔的发展前景，但地板企业也应看到目前发展过程中面临的诸多问题和挑战：在质量、品牌、效益和生产水平等方面还存在相当大的差距。同时面临着行业的总体效益不高，创新能力不强等问题。
对此，有业内人士指出，在机遇与挑战并存的时期，当前地板行业要积极转方式、调结构;积极推动科技创新，作为企业转型升级的重要支撑;积极创新标准，引领行业发展，促进我国地板行业做优、做大、做强。
地板企业转型或可从三方面进行
在经济步入新常态的形势下，地板企业必须积极应对新的挑战。首先，要做到转方式、调结构、增效益。转方式就是从追求数量和规模的发展转向追求质量和效益;要调整产品结构和技术结构。
其次，要进行技术创新。以技术创新支撑地板产业的转型升级，就是通过加大对地板生产、应用的技术装备的研发，来促进产业的升级。地板企业要主动适应市场环境，狠抓转型升级，注重创新发展，以技术创新练就更强大的核心竞争力，以产品创新打开更开阔的市场，以管理创新带来更喜人的活力，在逆境中不断发展壮大。
再次，要抱团发展。在地板市场竞争日趋激烈的背景下，地板企业应坚定发展信心，同心同德，加强合作，守望相助。除此之外，地板企业在充分发挥市场主体作用的基础上，也要用好政府引导这只“无形的手”，一如既往地为地板企业创造生存发展的硬环境和软环境，为地板企业转型升级和成长当好坚强的后盾。
对于地板企业而言，在大环境无法短期内改变的前提下，企业逆势突围还需从自身的角度出发。唯有从多方面着手，找到适合自身发展的道路，地板企业的转型升级之路才能达到理想的效果。
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国内地板市场竞争形势日益严峻
在以中小地板企业为中心的地板市场上，创新意识的缺失使得地板行业内存在不少的问题，不少中小地板企业只是一味地模仿，认为遵循大企业发展之路就能将自己的企业做大做好，得国内地板行业产品同质化问题日益突出，企业之间恶性竞争局面日益严峻。对于这些企业来说，一定要具备长期发展的眼光，需要有长期稳定的预期，排除经济泡沫带来的诱惑和困扰。
中国是当之无愧的地板生产大国，无论在产量方面和产值方面都已经跃居世界前列，如今生产技术和装备已经全面实现了提升。但是，现在国内的地板市场呈现出饱和状态，一方面，有很多国内的新品牌拔地而起，另一方面，大量国外品牌涌入中国市场，使得市场竞争压力剧增。这些无疑都使得当下地板市场上的竞争形势更为严峻。
地板企业挖掘商机需寻找机遇
在当下地板市场上，转型升级成为行业内比较明显的趋势。从单纯的生产型企业向生产服务型企业转变，不仅是中国地板企业发展成熟的表现，同时也是产业升级必然的结果，因为消费者的需求可以得到很好的表达，并很快能够得到生产者的回应。目前在生产主导到消费者主导的市场经济发展期间，消费者可以通过购买需要的、心仪的产品或者消费优质的服务，来决定未来的生产线上应该有什么。
对于地板企业而言，想要在地板行业内部率先取得突破，需要先挖掘到国内配套建设的机遇，了解现在国内城镇化建设的情况，然后根据未来地板市场的发展走向，大力进行技术创新，达到适应国内和国际市场的需求。从目前形势来看，未来中国经济有两大支柱，第一是国内转型升级。通过简政放权、互联网+、2025中国制造以及大量的创新来形成一个升级版的中国经济;第二就是突破国内局限，走向世界。
在如今的局势下，地板企业必然面临着转型的挑战，但是在这个过程中，企业想要实现更好的发展，转型也并非一蹴而就的过程。转型的道路上必然存在荆棘，企业唯有找准方向，认清形势，才能在这个过程中迎来更为长远的发展。
“互联网+家装”成风口
万亿级别的家装市场已经成新的风口，各路资本已经蜂拥而至。在80、90后等新生代消费群体的推波助澜下，“互联网+家装”已经坐实。现在看来，消费者选择的不仅是省钱、省时或省事，而是在选择一种基于互联网的生活方式。对地板行业而言，这是一个不得不面对的事实，并有必要做出及时的调整。
利益分配机制将被重建
随着房地产行业集中度日益提高、税务营改增的实施以及政府要求减少二次装修带来的浪费和污染等多重因素的影响下，新房的精装修比例正在急剧增加;再加上“互联网+家装”的整装模式以及传统家装公司推出的套装产品，致使行业下游的还价能力不断加强。就一句话“价格由我定，量由你定”，将迫使地板企业不得不以价换量，加之资源及运费的新一轮上涨压力，地板企业的盈利能力将被进一步削弱。由此，外来的力量将会打破地板行业固有的产业体系和价值链，新的利益分配机制将会重新构建。在长期产能过剩的预期下，行业中有销售能力和支付能力的企业将成为新的行业整合者。
品牌集中度进一步提升
主流品牌的渠道将进一步下沉，在冲击四五线市场的同时，加大与家装、精装方向的合作，挤压中低端非主流品牌的生存空间。从此，地板企业产销一体化的运管模式将逐步向品牌、渠道和服务的专业化及规范化方向发展，模式创新超越产品创新成为行业创新的主流。考验企业的不再是产品加分销渠道的拓展能力，而是企业的综合运营及服务能力。
整合融入大家居体系
无论是否愿意，地板行业正在融入大家居体系成为被整合者。若不积极应对手段，恐怕将陷入越来越被动的局面之中，行业的整体盈利空间也将被进一步压缩。因此，在关乎到整个行业能否持续健康发展的关键时刻，行业中的主流企业一定要主动出击寻找新的突破口。值得相信的是，传统的家装零售市场仍然存在，个性化消费趋势仍将继续，关键在于地板企业能否找到新的差异化方式，来进一步提升行业价值经营的综合水平，以抵消诸多不利因素对行业整体盈利空间的侵蚀。
争取智能家居入门劵
产品创新方面，在精装、整装和套装的引导下，现有产品的个性化将被抑制，产品的装饰性将会从图案让渡于更加年轻化的风格调性和整装配套性。所以，未来的产品创新必须取得革命性的进展，才可以继续保持行业健康、独立地发展。加强瓷砖功能性的研发可以大大提升其技术含量与附加值，地板企业如果能够把瓷砖的创新朝着智能化方向发展，就将会让地板行业获得智能家居大戏的入门劵，从而推动智能家居的发展。
抓住全球化拓展机遇
中国地板行业开始从国际化走向全球化，之前只是产品、装备进入国际市场销售，现在随着国家“一路一带”的战略以及实力央企和房地产企业的出海，地板行业可以抓住全球化拓展的机遇，在世界范围内进行布局，从而真正实现中国制造走出国门的全球化战略，而本地制造、本地销售显然更有利于中国地板行业的健康发展。
经济结构调整已经露出曙光，趋势与规律逐渐明晰，地板企业唯有顺势而为，应变而动，地板企业才能在转型升级的浪潮下重获新生。
设计以市场为导向当前，中国地板设计正在越来越向生活方式靠拢。
以前中国地板界的设计作品也很多，有一些在市场上也能领一时的潮流，但是总体上设计与生活的距离还有待缩短，设计服务于生活的理念还没有形成共识，设计服务于市场需求的理论也没有全面落实于企业家、设计师的脑海中，设计师与企业家的合作还有诸多的认知模糊区域与很多的不协调。
2017年，在大批地板企业家与设计师高水平合作的大背景下，在中国地板设计师快速以市场为导向、以服务平民生活为导向的集体努力下，有望出现既在艺术界叫好、又在市场上叫座的全新设计产品，引领整个地板行业向创新产业、智慧产业的升级，让地板企业彻底摆脱价格战的阴影。
地板新材质研发今后的地板会不会是木制地板一统天下的局面，还真不好说。发生变化的最重要推动力可能是消费者的觉醒，以及设计界、地板制造企业的主动引导。木制地板正在遭遇原材料不足与甲醛释放两大压力，一些地板企业亦在悄悄进行地板新材质的研发。
地板一定是木头或竹子做的吗?这话放在以前是肯定的，但在一切皆有可能的当下，自然就有了不一样的答案。如今市面上出现了不少材质另类、功能强大的地板，比如，天然环保又坚固耐用的谷壳户外地板，隔音防潮的软木地板，甚至还有奢华的真皮地板等。但谷壳、软木、真皮地板这些颠覆传统材质的地板往往代表着更高的科技含量、更讲究的原料或是更复杂的制作工艺，目前国内地板的生产技术还很难达到，但这不失为一种企业抢占高端市场的机遇。
未来，地板行业将走向何方，目前还没有确切的答案。但地板企业若能提前洞察市场趋势，抢先做好准备，方能在未来的市场中占据先机。
地板行业发展受到传统思维的限制
在相对不景气的市场上，地板企业还需找到适合自身发展的方向。受上游房地产行业影响，地板行业近几年来一直不温不火。尤其是在传统的地板、建材领域，更不断传出工厂倒闭的消息，为寒冷的市场更添一抹严峻的色彩，似乎老生常谈的“转型”已经到了迫在眉睫的时刻。
纵观当下地板市场，跨界合作、转型变革等口号愈喊愈烈，一方面这表现出了当下地板市场上尤为严峻的形势，另一方面也彰显了地板企业积极探索出路的心态。与此同时，越来越多的地板企业武装上了互联网思维，兼顾传统渠道的利益的同时，开拓了建材采购交易平台等线上渠道，来实现线上线下两不误的共同发展。自去年下半年以来，整个地板市场的竞争愈演愈烈，不仅传统的地板建材企业在努力转型，房地产企业、互联网企业也纷纷盯上四万亿的市场份额。
地板企业需注重思维的转型
互联网+时代的变革今非昔比，非传统思维可以适应。因此，传统企业要转型，从生产制造、企业管理到思维的转变，信息化都是核心关键。从地板产品的角度来看，单一的品类已经无法满足市场发展的需求，有实力的企业脱颖而出，从单品类拓展到多品类，继而形成地板平台。地板不仅有利于分担单品类市场增速减缓带来的风险，增加企业的市场占有率，更重要的是，地板也已成为传统地板、建材企业发展的主流转型模式。
目前的地板市场上风险和机遇并存，地板企业的发展也需要根据时代趋势做出调整，尽管转型已经成为市场上的趋势，但在转型大势下，地板企业也需要理性，唯有有针对性地结合自身实际情况做好分析，并突破常规思维方式，保证本质工作开展，才能在转型道路上脱颖而出。
对于地板企业而言，转型的风险同样存在，在尤为严峻的竞争市场上，企业唯有找准方向，才能在白热化的竞争市场上赢得更为长远的发展。
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