地板企业只有坚守品质生存能力才更大
当一个行业生存难度过小的时候，这个行业未必是健康的。当造假者、跟风者都活得很滋润的时候，消费者的很多基本权利都受到了无形的伤害，这样的行业对于整个社会而言是有着巨大潜在隐患的。
只有坚守品质、坚持原创高品质设计、坚持售后服务、坚持提升销售质量的企业，才能在市场淘汰的大潮中，得到奖励。这是地板业从业人士基本认可的事实。从这个意义上说，地板业经过残酷洗牌之后，口碑会更好，生存力会更强大，在消费者中的认可度也会更高。这才是实行自由市场经济的理想目标所在。
小企业遍地开花必然导致行业洗牌加剧
由于地板行业创业环境宽松，中小地板企业可谓遍地开花，地板业进入门槛很低，在市场形势较好时，这些企业赚到的利润有的相当可观。但这些企业负责人如果没有长远发展眼光，最终走向倒闭之路，几乎就是基因里带来的，是无可避免的。
不过，小型地板企业的倒闭，正可以为大型品牌企业腾出发展空间，这是市场经济发展的必然之路。相对而言，地板业对中小企业来说，生存空间已经很大了。其它适合现代化大规模生产的行业，如汽车、家电、通讯行业，已经很难再找到小企业的身影了。
地板行业的未来还将有小企业的存在空间
地板业因其特殊的产业特点，未来必然仍有大量小企业置身其间，发挥其独特的作用。但是未来生存下来的小企业，与以前的经营模式也会大为不同：他们必须有其独到之处，方能获得自己的生存空间。以前那种小而全的地板经营模式，对于小企业来说已经不再适用了。
地板企业是靠市场竞争而获得今天的地位的，必须继续依靠市场竞争获得新的经济发展时期生存的能力。地板业确实处在剧烈的市场震荡期，但是这是转型升级必需的震荡。对于早有准备的地板企业，这样的震荡不但不是坏事，反而是好事——市场空间扩大了，市场规范运营的条件渐渐成熟了，永续经营的可能性也就增大了许多。
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节省开支，活着比什么都重要
当前，融资难、原材料价格上涨、劳动力成本上升、人民币升值等多重因素，已经严重影响到了中小地板企业的生存状态。俗话说得好：“留着青山在，不怕没柴烧”。节省企业开支，防止“企业开支”变成“企业浪费”，这不仅仅是当务之急，长远来说，也是提高企业竞争力的十分重要的一环，同时也是大部分企业常用的自救方法之一。
中小地板企业应该控制硬性广告费用的投入，节省广告开支，有效利用有限的广告费，投入到公关传播、事件营销等低成本、高回报的宣传策略上，让消费者心悦诚服，心甘情愿地接受自己的品牌。
收缩战线，强调投入产出比
这种自救方法虽然不能确保“谋万世”，不能确保“一本万利”，但至少可以协助中小地板企业掌控事物发展的进程，至少可以保障企业进退自如，在极大程度上免去企业拼杀的劳苦忧虑以及失败的心酸愁烦，更重要的是它可以延长企业存活的时间以及提高存活机率。
地板企业要稳固企业内部，练好内功。坚持多角度了解环境，坚持深层次挖掘优势，坚持全方位盘点资源，不急于求成，不人云亦云，更不能攀比跟风，丧失主见。同时，企业发展是一个不断投资过程，而投资又无非是个投入和产出的问题。中小地板企业讲究投入产出比，就是要让成本降到最小值，使效益达到最大化，确保顺利度过难关。
用低成本的方法打造强势品牌
有不少中小地板企业产生疑问，难道很少钱也能够做品牌?为什么会有这样的疑问呢?这是因为：我们“习惯了”地板大企业做品牌的大手笔，出手阔绰，一掷千金;我们“习惯了”跨国公司的豪言壮语，诸如，为了塑造品牌，宁可亏损十年;我们“习惯了”跟复制型品牌咨询公司的模仿策略，没有大创新，只能花大钱，在资金上攀比，寻求差异。在经济冬天里，“用低成本的方法，打造强势品牌”实属中小地板企业逆境求生的上上策。
品牌塑造是一个系统工程。中小地板企业必须清楚，广告只是企业塑造品牌可以选择的一种方法，但不是必经之路。一叶障目，不见泰山。越是简单的道理，越容易被忘记，中小地板企业容易陷入品牌是“奢侈品”的误区，陷入了没有大钱就不能做品牌的误区。这是很严重的误区，它甚至影响了很多中小地板企业塑造品牌的决心。
条条大路通罗马，找到一条正确的路，随即就可以解决问题。市场低迷时，中小地板企业不要病来如山倒，而应小心求证、大胆出手、学会处理危机甚至化危为机。
价格上涨将成为行业的大势所趋
常常逛家具卖场的消费者，都会发现家具涨价了，特别是实木家具。通过市场调查发现，目前，生产实木家具的原材料、五金配件、人工成本均持续增涨，由此带来的家具价格上涨不仅已既成事实，更会成为未来的大势。一方面，国内及美国、巴西等原材料产地的优质实木越来越少，另一方面则是国内消费者对实木家具越来越偏好，原材料供不应求的局面自然会造成家具成品的居高不下。
近年，随着家具市场的互通融合，一线实木家具品牌不断进入成都，这些品牌在一定程度上影响着成都市场的价格体系。由于原材料、人工费用的持续上涨等因素，近几年家具价格都在上涨，他代理的品牌在去年年底已经小幅上涨过一次，面对实木的价格一直在上涨，衣柜企业作为相关的品牌该如何应对材料上涨所带来的呢?那营销的利润是否也会缩水呢?
家具业利润缩水，衣柜是否也有影响?
虽然实木家具产品的价格这几年都在不断上涨，但实木家具品牌厂商却没有因为价格的上扬而赚得盆满钵满;相反的，在各种成本居高不下的影响下，实木厂家和经销商们的利润正在逐渐缩水。作为一个中高端实木家具品牌，最近几年，原材料价格累积已经上涨了40%-50%，而的终端产品却只上涨了5%-10%，今年还没有涨价。显而易见，产品价格的上涨幅度远没有达到原材料的涨幅，更不用说其他成本上涨对利润的进一步摊薄了。”利润真的是越来越薄，但产品价格最终还是应该由市场说了算，如果短期内涨幅过大，与消费者的消费预期背离太远，也只会是有价无市的局面，不利于品牌的持续发展。市场已经如此无法改变，利润率就只能从提高管理效率、财务开源节流等其他方面得以持续。
对于大型家具企业来说，成本控制只是一个方面，积极寻求上市或许也成为了逆市突围、获得资金流的另外一种希望所在。
对于家具企业来说，他的利润面临缩水，而衣柜企业同理也受到相关影响，那么如何在低利润下，制定正确的战略决策才是衣柜企业应该思考的，
应积极的去面对解决问题
成本的上涨、利润的下降、消费的理性……如今正在越来越直接地考验着实木家具行业如何在激烈的市场竞争中坐稳“江山”。在此次采访调查的过程中，无论实木家具品牌如何评价市场动态，他们都向记者传递出了一个共同的观点——优胜劣汰，在实木家具市场的竞争中，做大做强的始终会是那些积极而睿智的企业。所以，衣柜品牌在面对实木材料的减少，积极主动的应对解决问题才是发展王道、
高性价比家具更具有市场核心竞争力
实木家具市场必将迎来一次大洗牌。“受房产政策及中央政策的影响，未来高端实木家具肯定没有市场，反之，那些性价比高、能够满足消费者实际需求的家具将得到长足发展”。
一直以来，实木家具市场发展得很快，但这个市场也有一些浮夸之风。因此，从发展的态势来看，也需要这样的洗牌，让整个行业得以更好的沉淀。保持纯正欧美传统与工艺，强调产品的专属感及个性化，致力打造出具有独特韵律的欧美家居品鉴中心及一站式完整品牌店的服务模式，并依靠会展经济，近年来一直备受精英阶层的青睐和追捧。
师夷长技以制夷，是衣柜企业今后前进的方向，学习他人先进的设计和技术并不可耻，可耻的是一直学习而没有自己的东西。虽说面临家具行业的原材料上涨，但衣柜企业在战略的调整上也应更加广阔。所以，衣柜企业应加强自身各方面的创新，提升企业的核心竞争力，这样才能在让自己有更强的实力去与国内外的同行竞争，去赢得属于自己的那块“蛋糕”。
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