隐患一：沉迷低端促销
这两年，地板市场，从一年搞两三次大型促销活动，到每月每星期都搞活动，从以前只会打折、降价促销，到现在工厂直销、联盟爆破、买卡夜宴、微信直销等五花八门的营销手段四处开花，谁从中获利了?谁又从中破局而出了?没有!反而是低端促销玩得最多的，价格战打得猛的，死得最快!继续玩这种低端模式，同样是死亡模式。未来的路一定是“先道后术”之路，光讲术，不讲道，一定是死路!
隐患二：只重眼前利益
在地板行业中，至少有一半以上的人是在观望与等待。他们观望市场的形势，等待一个可以回到以往美好时光的机会。另一方面，市场不断在演变，走出去的机会窗口越来越小，租金、人工等各种经营成本却不断攀升。这就像两条背道而驰的轨道，越走越远。现实中有很多经销商，就是这样，宁可承受不断升高的租金，自己看着自己慢慢走近坟墓，却不愿去创造一条自己的船，这也是一种慢性死亡模式。成功的人，是在投资5-10年的事，只看眼前利益者，一般都会忙碌一生，无功而寂。无论经销商，还是工厂，都应该看得更加长远，规划未来，从现在做起。
隐患三：无风势可借
小米创始人雷军说过，只要站在风口上，猪都会飞上天。假如地板业真的有这么一个风口，这个风口应该是在地板市场供不应求、野蛮增长的时候，在当时，不管你懂不懂得管理与经营，也不管你是工人还是文化人，基本上只要是你能开厂、开店就一定能赚钱。然而，家居业的台风期已经到衰竭期，以前因台风吹上天的猪，将要掉下来，我们会看到一地死猪。现在台风期的衰竭期已经到来，曾经飞上天，但却一直没有落地去打造核心竞争力，只懂得借助风势而行的企业，未来将不再有风势可借，注定会从天上掉下来摔死。
隐患四：浮躁不接地气
当下，地板行业中不少企业在经营、经销商管理上不接地气。正如该董事长所说，“浮得越高，将会摔得越惨”。他认为，即将摔死的程序有三个：1、个体户式经营，没有真正的团队，用的都是低工资的破财员工，这是必死程序。2、依然处于经销水平，还在找产品，换产品，穷折腾，而不是经营人才和文化。只有不断学习、培训及培养人才，才能基业长青，否则是任由环境摆布，自己无法掌握自己的命运，起起落落总是落。3、不注重店面管理，抠门式经营，三年不重装的店，进入必死模式。
当下，地板市场竞争日趋激烈，地板企业唯有坚持变革，警惕发展过程中的发展隐患，才是避免送命的最佳途径。
延伸阅读
近日，某家具品牌董事长就目前整个行业发展发表了关于”家具业五种死亡模式“的言论。这一言论在微信朋友圈引起了较大反响，对于地板企业来说，目前所处的市场环境竞争激烈，在这种情况下，企业应该尽全力避免发展过程中所存在的隐患。
隐患一：沉迷低端促销
这两年，家具市场，从一年搞两三次大型促销活动，到每月每星期都搞活动，从以前只会打折、降价促销，到现在工厂直销、联盟爆破、买卡夜宴、微信直销等五花八门的营销手段四处开花，谁从中获益得利了?谁又从中破局而出了?没有!反而是低端促销玩得最多的，价格战打得猛的，死得最快!继续玩这种低端模式，同样是死亡模式。该董事长认为，未来的路一定是“先道后术”之路，光讲术，不讲道，一定是死路!
隐患二：只重眼前利益
在家具行业中，至少有一半以上的人是在观望与等待。他们观望市场的形势，等待一个可以回到以往美好时光的机会。另一方面，市场不断在演变，走出去的机会窗口越来越小，租金、人工等各种经营成本却不断攀升。这就像两条背道而驰的轨道，越走越远。现实中有很多经销商，就是这样，“宁可承受不断升高的租金，自己看着自己慢慢走近坟墓，却不愿去创造一条自己的船，这也是一种慢性死亡模式。”这位董事长认为，“成功的人，是在投资5-10年的事，只看眼前利益者，一般都会忙碌一生，无功而寂。”无论经销商，还是工厂，都应该看得更加长远，规划未来，从现在做起。
隐患三：无风势可借
小米创始人雷军说过，只要站在风口上，猪都会飞上天。假如家具业真的有这么一个风口，这个风口应该是在上世纪八九十年代，家具市场供不应求、野蛮增长的时候，在当时，不管你懂不懂得管理与经营，也不管你是工人还是文化人，基本上只要是你能开厂、开店就一定能赚钱。然而，“家居业的台风期已经到衰竭期，以前因台风吹上天的猪，将要掉下来，我们会看到一地死猪。”该董事长指出，现在台风期的衰竭期已经到来，曾经飞上天，但却一直没有落地去打造核心竞争力，只懂得借助风势而行的企业，未来将不再有风势可借，注定会从天上掉下来摔死。
隐患四：啃老族存在
“返贫潮即将来临!”现在，大部分家具人花的钱，都是几年之前赚到的钱。我们过去以粗放式、暴发户式赚到的利润，现在正要一分一分地从嘴里“呕”出来，为曾经的野蛮与盲目而埋单。“啃老”的普遍存在，预示着家具业的返贫潮即将来临。该董事长给出几点建议：“第一，跟风是一种惯性思维，无论哪个行业，每次风潮来的时候，逃离得慢的，都是输家。而更傻的是又被蒙一次，接到最后一棒!第二，虚荣心是要用钱买的，高、大、上的决策会让人像红楼梦一样梦幻一场，虚狂导致灭亡!这些都将是返贫模式。”
隐患五：浮躁不接地气
当下，地板行业中不少企业在经营、经销商管理上不接地气。正如该董事长所说，“浮得越高，将会摔得越惨”。他认为，即将摔死的程序有三个：1、个体户式经营，没有真正的团队，用的都是低工资的破财员工，这是必死程序。2、依然处于经销水平，还在找产品，换产品，穷折腾，而不是经营人才和文化。只有不断学习、培训及培养人才，才能基业长青，否则都是要素型发展，由环境摆布，自己无法掌握自己的命运，起起落落总是落。3、不注重店面管理，抠门式经营，三年不重装的店，进入必死模式。
当下，地板市场竞争日趋激烈，地板企业唯有坚持变革，警惕发展过程中的发展隐患，才是避免送命的最佳途径。
随着国内经济的快速发展，人们生活水平的不断提高，消费者对地板的需求也日益多样化，这种需求也是对国内地板市场提出了更高的要求。
当前的地板市场竞争越来越激烈，各个商家为了赢得更多的关注，为了产品的营销，不得不使出浑身解数，尤其是在节假日，五花八门的销售手段屡见不鲜。消费者对促销也许产生了免疫，导致了很多商家的促销活动效果不尽人意。
在当今这个优胜劣汰的时代，地板商家应该慎重思考发展的出路和营销的方法，不能千篇一律，不能盲目地跟随行业发展的潮流。企业要根据自身的特点和优势，采取积极合理的措施来提高企业的竞争力和发展力来更好地适应行业的生存法则。
国内行业的发展中或多或少地存在一些隐患和弊端，地板行业也不例外。在这里和大家一起探讨一下，地板行业有哪些常见又易被忽视的隐患：
依赖促销活动
通常，商家在促销期间的销量会有所增加，也能吸引到消费者的关注。如果商家过度促销，那么潜在的消费者就会等到有促销活动时才会购买，这样就会对商家的正常销售有一些消极的影响。过度促销可能是地板企业间的竞争较大，商家可以进行产品创新和营销创新，做到人无我有，多花一些功夫，在产品和营销活动上带有自己的特点和风格。
忽视品牌建设
通常，多数地板企业都重视企业形象，在企业形象上投入了很多的资金和时间，而忽视了企业的产品形象和品牌形象的推广。企业是依靠产品来生存，因为消费者更多地是关注产品的作用和效果，而不是企业形象。为了赢得更多的市场份额，企业也要重视自身的品牌建设，宣传和树立产品的形象，这样才能在竞争中占据优势位置。
忽略售后服务
往往，好的售后服务会使得消费者更加信任企业和品牌，到位的售后服务会使得商家获得更多的好感和好评，口口相传，赢得更多的口碑和声誉。优秀的企业应该要清醒地认识到这点，也许企业会觉得售后服务需要财务上的一些支出，但这些都会得到回报的，因为更多的消费者愿意相信和选择口碑好的产品。
凡事都有利有弊，地板企业要正视面对发展的弊端和隐患，结合自身的问题，有针对性地想出应对的策略和方法，积极应对，才能抢先一步，为企业赢得更多的机会和市场。地板市场有很大的潜力，地板企业要不断反省自己，有问题积极应对，不断增强实力，提高竞争力和发展力。
行业缺乏可持续竞争优势
业内人士指出，中国地板行业缺乏可持续竞争优势，主要体现在进入门槛低;市场集中度低;产品跟风仿制;品牌短板;恶性价格竞争等方面。随着市场的竞争加剧，地板行业必将朝专业化、细分化方向发展。由于地板产品的种类非常多，专利保护比较难，也给模仿者提供了机会。但同质化的市场渴望着差异化的良方，在设计上，地板企业应结合市场观察现下流行趋势，把流行元素融入地板设计中，达到外观加内部构造的整体创新。工艺上，也必须向国际化看齐，学习先进的技术，结合自身产品优势，共同发挥作用。
创造力低下是同质化主因
其实，同质化现象并不只出现在地板行业，山寨手机，侵权的娱乐节目，电视节目，我们生活中的同质化现象比比皆是。诚然，同质化的主因仍是创造力低下，创新水平低，跟不上社会更新速度。地板企业在发展过程中，也会不可避免地因为创新成本高、原创设计力量缺乏等原因导致同质化现象。同质化严重，需要漫长时间来整改，地板企业需要提高自身的技术发展水平，以某一细分市场而定位，满足消费者的消费理念与需求。与此同时，地板行业在营销方面也需要狠下功夫，侧重创新，加大产品研发力度，提高企业核心竞争力，加强营销手段的特色打造，建立良好的客户关系。
同质化隐患下，地板行业需要由量向质进行转变，同时注重设计方面的创新。设计创新既是满足市场的需求，是品牌特色和个性的一种表达，也是企业生存所需的重要能力。
地板企业安全隐患事件需从源头解决
不少商家为了蝇头小利，不惜牺牲消费者的健康引进劣质原料，生产不合国家规格的产品。长此以往，不但造成消费者身体受损，各种装修病随之而来，还会使地板企业本身遭受严重的打击，使消费者对企业失去信心。地板企业必须要选择高品质原料，才能生产出安全健康的产品，才能使企业远离安全隐患。同时也能够加速产品的销售，获得消费者的好评。
生产技术水平的低下也是导致安全隐患的决定性因素。生产工艺的滞后让地板产品制作上略显粗糙，在使用便捷度上亦大大失色。而往往这些粗糙之处很可能会变成安全隐患的毒瘤，给消费者带来伤害。地板企业只有提高自身生产水平，提高生产质量，才能将“伤害”减到最低。正如脱口秀而言与其着华服美衣，想办法抢头条，不如脚踏实地去磨砺自己，造就有实力的自己。
地板企业需要从三方面来规避火灾事件发生
很多时候，当一个问题发生时，人们总会想到如果能回到过去修正该多好。然而事实已经发生，后悔亦无助问题解决。许多行业事故的发生，都源于忽视安全细节所致，事后的悔过，并不能真正解决问题。千里之堤溃于蚁穴，只有防微杜渐，才能避免安全事故发生。
地板企业应该加强防患意识，不要等事故发生了再来反思，亡羊补牢为时晚矣。首先地板企业要加大对生产环境整理的力度，以防不必要的损失;其次，再来要提高产品质量，抓好地板生产安全培训;其次，在工厂等极易引起火灾的地方加以重视，张贴相关标语并有专门的人进行监督检查。
有关地板行业安全隐患这一话题，企业目前还未引起广泛重视。对真处于逆境之中的地板企业来说，唯有从源头上杜绝此类事件的发生，地板企业才能在保障企业正常运营的情况下找到市场发展商机。
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