地板企业逆势突围需找准方向
经过多年的稳步前行,如今地板行业已进入发展倦怠期,各类发展弊端应运而生,市场乱象层出不穷。地板行业要想重获新生,亟需外来文明的侵袭,不破则不立,唯有竞争方能推动行业发展。那么如何成为“乱世枭雄”,地板企业首先需不畏困境,保持理性思维方能分析把控大局。
如今,面对行业市场的时势,地板企业需以造“英雄”的态度来化解这场行业危机。科学管理是地板企业实现可持续发展的关键。科学的产品定位+科学化的管理,才是当下地板市场该规划的方向。
地板企业需做好差异化的产品定位
科学的产品定位也就是指确定产品的档次是高档、中档,还是低档;消费群体是高端、中端,还是低端等。产品定位准确是企业获得成功的第一步,接下来就是根据产品的特色来确定消费群体和销售渠道。进一步细分市场,抢占行业先机,在竞争中求生产,在市场同质化求差异。
过快的发展,只能维持地板市场上瞬间的“井喷”式现象。热度一退,市场弊端立显,产品同质化泛滥、产能过剩、资金短缺等都是阻碍地板企业发展壮大的根本原因。市场竞争企业先行,企业竞争品牌先行,品牌竞争产品先行,产品竞争价格先行,市场规律就是这样。当行业市场压力过大,产品供不应求之时,企业企图用所谓的“价格战”“优惠促销”吸引消费者,也只能起到一时之作用,要想长久的发展,“价格战”只会使地板企业越走越远,产品质量下滑,失去消费者的信赖。
科学化的管理模式助力地板企业前行
地板行业市场的变化莫测、不规范的发展,导致企业需以科学的管理方式来生产产品,科学的管理包含生产现场管理、销售团队管理、售后服务管理、技术创新团队管理等。只要把握好了这一切地板企业才能更加有效或是高效的发展,也才能在这场混乱的时局中,占得一席之地,成为引领行业市场发展的“英雄”。
时势造英雄,越是在飘忽不定的市场竞争中做大做强企业,才是引领时代潮流的英雄创造者。没有淡季市场,只有淡季思想。在如此的行业时局下,地板企业只有认真分析市场,准确定位市场,并着手科学管理,才能在困境中脱颖而出,成为行业的英雄。
利用消费者口碑来带动产品宣传
众所周知,广告宣传是企业营销过程中的重要环节,对消费者的购买行为能起到促进和引导作用,而新广告法的实施必定会为企业的某些行为戴上“紧箍咒”。地板企业切莫投机取巧,自己挖坑往里跳。近年来,明星代言是中国消费者最买帐的方式之一,也在近几年成为地板等家居建材企业酷爱的品牌推广方式。
然而,一出出的“明星代言风波”却让消费者心塞不已。新广告法规定明星做代言必须先使用,有望对地板行业的明星代言风潮起到一定的遏制和规范作用。其实,地板企业进行品牌宣传不一定非得吊死在明星代言这一棵树上,在产品质量上多花点心思,消费者就是最好的代言人。
地板企业产品宣传需有坚实后盾
广告的实质在于通过媒体向公众传递产品信息来达到提升销售的目的。在过去,地板行业里一旦发现虚假广告,只有地板企业或商家会遭到处罚,如今不一样了。在法律的震慑下,相信没有谁再敢轻易代言或发布虚假广告。因此,地板企业要想打开市场,不能再将希望寄托在哗众取宠的虚假广告上,踏踏实实做产品,才会有人愿意为你做广告,才能顺利完成产品推广和品牌宣传等一系列工作。
地板市场品牌林立,也因此引发了诸多不正当竞争行为。为打压竞争对手,一些地板企业不惜在广告中含沙射影诋毁别人品牌形象和声誉,如今这种“为自己的竞争对手贴负面标签”的现象也被新广告法明令禁止。不择手段非好汉,为达到自身宣传效果而刻意去贬低别人的广告,不仅得不到消费者的认可和好感,说不定还会适得其反。地板企业但凭真材实料,在产品、服务上打败竞争对手,才是真正的超越,才是消费者眼中的“真英雄”。
在相关行业标准不断完善的当下,地板企业的产品信息宣传也必须要立足实际,在各种市场竞争尤为激烈的当下,唯有不断提升自身实力,才能不被标准制约,也唯有如此,地板企业才能在提升自身综合竞争实力的情况下,谋得更为长远的发展。
年底市场刚需增大促进企业业绩提升
对于家居建材企业而言,年底是传统婚庆旺季,不少人选择在年底结婚。这样,新人一般会在这几个月选购家具布置新房;另一方面,春节前,很多人都喜欢购置新家具布置现住的房子,给房子换个漂亮的新装过年,还有一部分赶在春节前入伙的客户,也集中在这个时段选购家具。家具消费将在11-12月再迎来高潮,并延续至明年春节前。
而在业内专家看来,之所以在年前家居卖场的促销活动如此集中,优惠力度如此之大,是因为“金九银十”已经消化了部分购买力,而目前元旦假期还有两个多月,想要抢夺更多的市场份额,必须提前准备举办大力度的促销活动,才能吸引消费者眼球。另外,年底也有刚性的消费需求需要释放,商家想把握这一商机,进行年底冲刺。
传统家居卖场模式存在弊病
在今年的金九银十期间,不少家居卖场都组织了不同程度的促销活动,大幅度让利消费者,而随着金九银十的结束,各路商家不约而同地开始准备年底冲量,着手准备优惠促销活动。但在业内人士看来,按照目前经济走向,明年的家居市场可能会更加艰难,生意更难做将成为严峻的事实。到目前为止,一些家居大卖场已经倒下了一批商家。
据记者走访市场时发现,家居卖场的空租率均越来越高,转租的小广告越来越多,还有一些门面处于撤场期,里面产品仍在,但大门紧锁,不再营业。一位业内人士表示,今年盈利商家不到五成,大部分商家只能勉强维持,只有小部分获得了不错的业绩。一些商家因经营不善不得不忍痛割爱退出市场,其中以进入家居市场时间较短、客户资源相对有限的新商户占多。
在这种行业背景下,也先显示除了新时代下,传统家居卖场模式存在的一些诟病。行业大经济环境的低迷使得地板企业的发展陷入了低迷,这还需要地板企业在逆势之下主动探寻发展新出路。唯有如此,地板企业的发展才能最大程度赢得商机。
严把质量关,夯实质量基础
质量就是企业主体责任的重中之重。尽管受国内、国际市场大环境影响,地板企业面临着市场不景气、生产成本高等不利因素,但质量问题始终是其坚守的底线问题,地板企业不应舍本逐末,以牺牲质量来博取利益。新国策出台,期待以消费升级倒逼产业升级,而消费者的消费取向一定是质量合格的商品。因此,对地板企业而言,产业升级首先要质量升级,严把质量关,夯实质量基础,以过硬的产品质量回馈消费者,用消费升级倒逼产业升级。
做好品牌运营,让品牌深入人心
品牌代表一个企业的形象,代表企业的诚信与产品的质量,像李宁,耐克这些已经为大众所熟悉的运动服装品牌,他们的衣服成本其实并不高,为什么能卖这么高的价钱呢?就是因为他们的口碑与宣传,这些企业每年都要砸下好几亿来进行产品的宣传,为的就是让他们的品牌深入人心,得到消费者的认可。对于刚起步的企业来说,品牌运营就显得更为重要。那怎么做品牌运营呢?小编认为中小地板企业应该:①品牌网络推广:包括邮件营销、软文营销、微博营销等多种营销方式,多管齐下,提升品牌形象;②品牌广告发布:根据客户的产品品牌,进行专业的策划制作,在线上进行广告的投放,并对广告发布效果进行跟踪及监控,及时调整广告发布方向。③品牌物流仓储:建立完善的物流仓储网络,保证产品在最短时间内送达消费者手中,提升产品形象,提高用户对产品的消费粘性。
仅看当下地板行业,停业修正甚至倒闭的并不少见,不景气的行业,也是这个行业必须经历的一段过程。站在另一个角度看,地板行业正在经历一次破茧,虽然痛苦,但只要发展方向是良性的,那么地板行业的将来就会大不一样。
地板企业思变需要找准目标有方向
对于当下地板企业来说,创新是经济结构调整、经济增长方式从资源依赖型向创新驱动型转变的重大战略任务。目前,在开拓创新已然成为地板企业主流思想的市场上,无论是产品技术、外形设计,还是企业营销模式、服务体系,创新都已经成为企业不得不触及的方向。
纵观当下地板市场,当下地板企业间的竞争不仅是品牌和产品的竞争,也是营销手段的竞争。显然,不少行业中大多数企业的营销理念还只停留在初级和中级层面,地板行业也是如此。在消费群体日益细化的趋势下,地板企业不可能面面俱到,有目标性的进行思变才是上上之选。
地板企业销售过程中需注重营销思维创新
从目前白热化的市场竞争形势来看,独特的营销方式其实在很大程度上能助力企业较快打开品牌知名度和市场,地板市场由于有越来越多的小商家的加入因此竞争异常的激烈。有的地板企业尽管在营销上牟足了劲,可是收效甚微。其实要做到真正的营销创新并不容易,随着市场的不断扩大,消费者思维的不断转变,地板企业营销要学会利用新型的思维来谋得商机。
在地板市场仍旧面临同质化问题的背景下,地板企业需认清任何企业的产品都不可能全面地超越对手,只能各有所长而已。作为市场营销人员,就是要根据目标客户的需求,设计出在某个方面超越才是最重要的。一旦消费者认同了这种观念,也就认同了企业的产品。在这种情况下,考验销售人员的,就是一种思维,唯有在营销思维上占据优势,地板企业才能在市场上赢得先机。
因此,在消费者品牌意识和产品需求不断提升的当下,地板企业的发展也亟需顺应市场趋势做出转型和创新。唯有在品牌塑造和营销思维上不断思变,地板企业才能在今后的道路上利用创新赢得长远发展。
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