众筹成为家居建材市场热词
“众筹”是近两年的一个热词，是指用团购+预购的形式，向网友募集项目资金的模式。众筹利用互联网和SNS传播的特性，让小企业、艺术家或个人对公众展示他们的创意，争取大家的关注和支持，进而获得所需要的资金援助。这股起始于互联网金融的“飓风”席卷了各行各业，从科技到艺术、出版，从股权众筹到产品众筹，无论是一个新奇的创意还是一张未发行的唱片，都可以成为众筹的对象。
试想一下，只需投入5000元，你就能以低于市场零售价30%的价格买到心仪的产品，即使不购买家居产品，也可以在2个月众筹期结束后，获得800-2000元不等的收益，这样“躺着”也赚钱的生意对你来说，是否有着巨大的吸引力?这就是最近国内两家大型家居企业联合推出的一个众筹项目。
众筹为家居企业的发展带来新希望
早在今年3月，红星美凯龙、吉盛伟邦就在京、沪两地推出了家居众筹项目，并在京东众筹平台发行。此次众筹把消费者对沙发、床垫的需求集结起来，组成一个采购联盟，向沙发、床垫厂商招标采购。仅众筹首发当日上午，其众筹额就已经达到510多万元，所有众筹商品全部售罄，创下了京东众筹平台成交的最快记录。
相关业内人士表示，众筹虽然生僻，但新事物往往能够增加消费者的购买兴趣和乐趣。而众筹模式一旦成功兴起并推广开来，将会给家具工厂和经销商带来巨大挑战。因为家居行业的传统销售模式是，经销商从工厂拿货，再加各种费用卖给消费者;而众筹模式的采购招标环节直接针对工厂，去掉了中间的环节和费用。
家居众筹市场的启动，无疑将为陷入资金困局的地板等家居企业带来新希望。众筹资金创业、众筹资金拍电影、众筹资金做硬件......众筹平台的想象空间巨大，可以演变出各种商业模式，具有巨大的商业价值。仅凭单打独斗获得成功的机率越来越小，通过分享、众筹的方式进而促进行业生态发展已成为家居行业新的趋势。
现如今，众筹已不仅仅是一种融资渠道，它已成为一种支持创新的手段和理念。对于家居企业而言，这种一种新型模式的创新，但针对不同的行业，众筹模式的运用也面临着不同的挑战，地板企业在这种情况下，还需要找到适合自身的方式，来充分发挥众筹的优势。
小编推荐
产品流通效率太低
当今，借助以现代信息技术为核心的商业技术，国际领先商贸流通企业在新店建设、商品经营、企业管理、营销推广、物流组织等方面的效率已大幅提高，流通成本显著降低。而在我国地板商品物流业，经营商组织化程度低、实力较弱、技术应用和技术创新意识不强，政府及行业组织支持不够，商业技术的应用和创新还处于普遍落后的水平，从而对提高流通效率、降低流通成本形成极大制约。
终端流通环节繁冗
目前，我国用于房屋装饰装修的地板产品基本都采取分销的方式从生产领域输送到消费领域，即通过制造商、一级分销商、二级分销商、三级分销商的流通链条，实现商品从生产领域向消费领域的转移。每级分销商都产生流通费用，都有利润诉求，多级分销叠加起来必然会产生更多的流通费用。
卖场租金居高不下
近年来，我国地板商家与卖场矛盾不断激化，很大一部分原因是卖场租金不断上涨。众所周知，我国地板市场采取摊位制的运营模式，在这种模式下，经营场所所有者(商业地产开发运营商)与市场内商品经营者(地板商品经营商)是不同利益主体，他们之间是利益博弈关系，商业地产开发运营商要尽可能提高租金或维持高租金水平，以使自身利益最大化;包括地板商家在内的地板商品经营商则希望尽可能低的租金支出，以降低经营费用，提高或保持盈利水平。
产品物流费用过高
当下，我国地板产品的物流费用占销售收入的比例接近20%，而欧、美、日发达国家的物流费用比例不到10%。过高的物流费用是推高地板商品流通成本的重要因素。物流费用高，一方面与目前我国道路收费政策有关;另一方面与相关物流设施布局不合理、不科学有关。这两方面都需要改革和改进。
竞争尤为激烈的市场上，地板企业应更加慎重处理资金周转的问题，才能有发展出路。地板企业在危机中要特别捂紧钱袋子，不仅是为了度过不知穷期的危机岁月，更是保证企业肌体存活的前提条件。
一线品牌由于实力雄厚，又联合其他品牌，加强合作以抢占更多的市场份额，这样也使得自身的实力愈发凸显，而中小地板企业由于硬件条件的不足，则愈发陷入尴尬的境地。在兼并现象不断的地板市场上，企业如果固步不前，就很可能会被淘汰。
资金问题成为部分地板企业被兼并的关键
近年来，由于资本运作不断加速，地板行业兼并整合的现象时有发生，这在一定程度上透露出部分企业在低迷的市场环境中遭遇发展困局。随着行业优胜劣汰的加剧，地板企业的发展再次陷入市场竞争大战。那么，对于地板企业而言，明确市场形势，才能规避被淘汰的风险。
对于市场分析不透彻的企业或将被兼并
除此以外，一心进军惟一一个细分领域的企业也极有可能会被市场淘汰。进入一个新的或不熟悉的细分领域，自己从头做起需要漫长的时间成本，但如果资金实力足够，很多厂家企业都愿意选择兼并的模式进入这一细分领域，目的就是快速参与这一细分领域的蛋糕分割。
在大家居的行业背景下，部分地板企业急需扩张产业。这类企业通常都是发展状况很好，终端增长速度很快的企业，工厂对终端的供货供不应求，因此它们需要去并购一些小工厂进来，迅速提高工厂产能。目前，行业中一些大型的品牌工厂都在吞并一些小型工厂，这种吞并的特点是，吞并资金不大，整合不难，被吞并的都是大企业周边的小工厂，生产能力与技术能够达到大工厂的要求，吞并整合后能够即刻加入到产能生产。这有点像大工厂的业务外包，大工厂业绩好的时候，可以把它们网络起来整合生产，大工厂业绩不好的时候，又可以把它们踢出去减轻负担，大工厂的产能伸缩非常灵活。当然，这对小工厂而言，是一场不公平的市场竞争，但它们却没有能力扭转形势。
从当下地板市场上的形势来看，无论地板企业是顺应时代趋势做出调整，还是在大经济形势下对产品进行细分，这都需要地板企业根据自身实际情况找到突破口，唯有具体问题具体分析，才能走出适合自身发展的特色道路。
邻居和小编抱怨，说自己家的水龙头忘记关，结果把家里的地板都泡了，那么遇到水渗入地板该怎么解决呢，下面来一起看下解决办法。
1、当发现水渗入地板，第一时间就是通知地板安装人员，切记自己盲目拆除。
2、如果是强化地板，泡水面积很大，也不建议把它撬开来晾干，不然地板无法再次使用。遇到强化地板水渗入，首先排除地板表层水，然后把踢脚线拿掉，用伸缩缝把剩余水汽散出。
3、如果是小面积实木地板水渗入，可以采用大功率吸尘器把水汽吸出，如果大面积，可让专业人士把地板全部撬起阴干。
4、泡水地板首先需要先处理表层水汽，然后按照“井”字形叠加、反面朝上摆放，方便阴干，一般质量较好的实木或多层实木地板可再次使用。
根据互联网进行推荐的形式并非完全精准
目前，地板企业在进行广告推送时，广告是基于用户浏览器中cookie搜集的信息来完成的，比如通过cookie可以追踪了解到用户访问的网页、用户购买习惯，然后根据用户的购买习惯给用户推荐类似商品。比如，消费者在淘宝上可能浏览过化妆品，而当其登陆微博后，右侧就会推送化妆品的广告，这就算完成了精准推荐。
但这种推荐只是根据用户浅显的网络行为进行的，认为只要跟用户这种行为有关系的都推荐，所以并没有更多挖掘用户其他的数据(可能根本没怎么用大数据)。所以，这只是让广告跟用户的性别、网络行为等做了简单的关联，谈不上精准。也正因为此，这种广告推送一定是粗糙的，引起用户(包括微博用户)的反感也是必然的。
地板企业精准营销需循序渐进
真正的精准营销就是要挖掘并满足用户的内在需求，而不是简单相关。当基于用户需求去推送信息时，用户的接受度最大化，精准营销也最大程度达到目的。地板企业在微博、微信等社交平台上，如果推送的广告信息能接近用户的兴趣和偏好，那么说明这些推送类广告正在向精准营销迈步，此时人们至少对广告不反感，甚至会喜欢。
而当推送的广告信息接近到人们的内在需求时，此时人们可能会喜爱、依赖甚至信任这类广告，并且会根据这些推送做出购买决策或购买行为。因此，地板企业在进行精准营销时，关键在于了解用户的“真实需求”或“心理需求”，依据“用户需求”进行广告推送，这样用户不但会喜欢，甚至是依赖，达到这个目的地板企业才算真正意义上的精准营销。
因此，在借助互联网进行产品信息推送时，也需要企业发挥自身的主观意识，万不能将互联网视为全能，以为借助互联网就能够掌握消费需求的想法是不准确的，唯有真正了解到互联网的优势，并找到合适的运用方式，才能取得进一步的发展。
玩转不同，你卖家具我玩建材
在家具实体卖场每况愈下的时候，扎根广州12年的红树湾日前大胆地逆市扩张，接手原万盛名家家具博览中心，更名为红树湾家具建材中心大石店。其中，家具馆的总面积将近4万，包括健威、芝华士、联邦、左右、慕思、穗宝、雅兰等在内的众多一线品牌已入驻。
值得注意的是，该新店与红树湾番禺店如此接近的位置，不怕内部竞争?红树湾家具天河东店总经理兼大石店负责人黄祖深表示，大石店定位“家具建材中心”，将近2万的建材馆今年内即将开业，以往红树湾只卖家具，这次则加入建材作为新的发力点，带动全新门店的业绩。据透露，除了建材，大石店或还将引进窗帘布艺、装饰公司及互联网家装平台等配套企业，向整体家居迈进。
小饰品也有颗想“发光”的心
最早开始进驻各大购物商场的尚品宅配，除了定制柜体、卖大件整体家居产品之外，还配套卖起了小件的家居饰品。作为第一家推这个专柜的高德置地店，记者看到，多数消费者都是在“做定制”时顺便看看，也有偶尔逛街被吸引进去的。
据尚品宅配负责人介绍，这个名为“嗨品”的专柜主要卖进口家居用品，主要是起到一个“家居配套产品”的作用，虽然现在卖得一般，但总算是辅助了一些客流量，而且导购也有了更多引导客户消费“主菜”的机会。
软装进驻社区还想玩转金融
近年来与万达商业合作，全面进入万达广场等购物商场的靓家居，今年围绕“家”的概念，增加了不少“增值”服务。除了传统的硬装，空间计价软装套餐也已经推出，业内认为，这个“佐料”味道够呛，一站式家装已经是趋势。
除了软装这盆大“副业”，靓家居之前还在一些小区建了服务驿站，并设立业主之间的互动交流群，而且还联合了苏宁，将免费清洁家电、装潢知识讲座等公益服务送进社区。靓家居董事长曾育周表示，正是深入社区开展这些免费的服务活动，带来了更多的客流和知名度。据介绍，靓家居还开始布局金融项目，以后家装贷款也有望陆续推出。
综上所述，一些企业在发展“副业”做增值服务理念进行的如火如荼时，那么，这样的发展理念觉得还是不太适合衣柜企业目前的发展方向，衣柜企业只要把握好目前的战略布局，大力把本身的业务给做大做强，在未来的时候也可以尝试做“增值”服务来强大企业的的市场扩张率。
相关文章
最新更新
