地板企业发展或可充分利用互联网优势
在当下的地板市场上，越来越多的地板企业都认定，只要与互联网有关的变化，都将改变地板产业的发展。将影响从研发、生产到销售的整个过程，尤其是营销模式必然会有极大的转变。此外，利用互联网的优势，收集与分析终端消费者大数据也会越来越精密。
然而实际上，在地板行业这样一个注重产品的传统制造业里，“互联网+”似乎在营销和电子商务方面的体现更为突出。因此，不少企业更愿意把互联网作为一味“辅料”，而更着重于将线下建设这份“主食”。在对于互联网的理解上，很多企业都是把它当成一个发展工具，而非发展重心。
地板企业发展需注重线下建设
尽管现在“互联网+”的思维席卷各行业，对地板行业也造成不少影响，但有不少业内人士仍然认为地板产品还是集中在线下发展为主，“线上更多是品牌与产品的宣传”。把潜在消费者与顾客转移到实体店后，企业未来可以将实体店作为一个突破口，加大对实体店的建设和网络渠道的铺设。
对于地板企业而言，产品才是首要的，“同时还必须要有产品的展示和体验、后续的售后服务等。脱离了这些东西，纯粹搞互联网是搞不起来的。”业内人士认为，地板产品毕竟不是快消品，互联网只能作为一个辅助的手段。“互联网+”更多是用在打开渠道开拓客户上，而“目前首要任务是把线下基础打好”。触手可及的“互联网+”在传统行业里更像是一双助飞的翅膀，地板企业要先在线下站稳脚跟。
因此，在当下的地板市场上，新旧交织的发展模式，对于地板企业而言，是需要作出抉择的。在转型大势不可阻挡的市场上，互联网是否能够为企业注入新鲜血液，关键还在于地板企业如何利用互联网思维来进行调整。
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“互联网+”的优势正在被不断放大
时下，越来越多的企业开始“触电”，电子商务领域的优势正在被不断放大。未来地板制造企业如果能够借助“互联网+”的东风，结合新兴技术和资本市场的力量，进一步提升产业效率，推动产业资源整合，中国地板行业的格局将被重塑。在未来，“互联网+地板”将引发行业的裂变，而借着“互联网+”东风，地板企业或将实现提速转型，造就超强的企业实力。
伴随“互联网+”热潮的兴起，传统地板企业在电商火热的时候应该保持冷静的思考。“互联网+”是工具，它将推动传统企业在组织架构、商业模式、客户管理上产生变革。互联网思维的导入让企业以消费者为中心，注重打造消费者体验。地板行业未来也能依托互联网技术，让消费者融入设计、生产和销售的全流程。
地板企业“触电”也需认识到其中一些误区
纵观当下地板市场，企业在进军互联网领域之前还需走出一些认识误区，不能盲目跟风扩张，要根据消费者的需求来细分市场，不断优化自身产品，注重消费者的体验感，才能成功借助互联网实现转型升级。业内人士表示：“有的企业觉得做电商、冲击淘宝销售TOP10就是‘互联网+’，这是巨大误区，电商平台只是为地板企业打开了一条新的销售渠道。”
在中国制造业加速转型的步伐下，地板行业也面临着发展的瓶颈，不少地板企业陷入危机、濒临倒闭。发展至今，地板企业的转型升级不应只着眼于在制造一端实现机器换人、自动化生产，更应思考如何提高设计、生产、销售、物流等全流程乃至全产业链的协作效率，提高企业在“互联网+”市场环境下快速反应的能力。这是地板行业的一道坎，但同时这也是重塑地板行业格局的契机。在互联网行业不断发展的当下，地板企业进军互联网行业无可厚非，但是面对这一新兴市场，企业还需保持应有的理性。
在互联网发展异常迅猛的当下，如何最大程度发挥出“互联网+”的优势，还需要地板企业做长久的探索和调研，在这个过程中，面对新事物企业必须接纳和学习，但也不能盲目，唯有制定好方针，才能在未来探索的道路上迎来更美好的发展局面。
地板企业进军互联网领域成为趋势
地板行业作为传统的制造业，一直以线下实体店的经营为主。不过，近年来，由于租金过高、销量又不明显，加之互联网的普及，低成本、高推广的优势让一些企业开始看重这个新兴渠道。的确，互联网的渠道能够省去租金、水电等费用，且展示空间更大，但地板企业在转型互联网的同时还要注重转型的路径，兼顾好产品、渠道、服务才能更快的制胜市场。
业内人士认为，当前全国家居行业相对往年都显得不景气，不但年初制定的增长目标难以实现，不少企业甚至还面临亏损倒闭的威胁。在这个时间节点上，企业转型的动力最强。对于电子商务，许多传统行业的企业都经历了“看不见、看不起、看不懂、追不上”的历程。因此，许多家居企业开始对刚冒出头的互联网潜在机遇采取迅速关注并跟进的策略。
地板企业转型互联网也需注重服务提升
在向互联网转型成大势的背景下，地板企业的转型路径是什么?业内人士指出，路径主要围绕三个方面展开：产品、渠道和服务。“电商以及其他互联网技术是非常有用的工具，但最根本的还是产品品质和产品是否能够满足消费者的需要。如果基础做好了，再辅以互联网的思维和技术，就能实现企业的快速发展。”
地板产品因为体积大，重量重，对售后服务和体验的要求较高等问题限制了地板电商的发展，这在地板业内被称为“最后一公里难题”。不过，巨大的市场蛋糕有着无穷的魅力。自2011年开始，名为“落地配”的服务模式开始兴起。这种模式是指第三方服务商通过整合本地的安装个体户，专门为线上地板卖家提供“最后一公里”的同城配送以及上门安装。不仅仅是草根创业者有兴趣，不少物流配送行业的大佬级正规军也同样渴望这块蛋糕。
在借助互联网谋得转型的行业背景下，地板企业在看到商机的同时，也需注重线下服务层面的重要性。唯有在每个过程中都提高关注，地板企业借助互联网才能取得理想的发展效果。
地板企业发展“互联网+”需认清实质
地板产品作为与人们息息相关的家装用品，从生产到包装配送都是一个很耗人力的过程。且对于用户的体验，也不容易得到实现，毕竟这些都是家里的一个点缀和装饰，占用家庭面积很大。互联网中的产品，要想脱颖而出，良好的用户体验至关重要，很多的地板公司也是倒在了这么一个关卡上。
作为家具行业的龙头老大，红星美凯龙董事长车建新曾说过，“电子商务的登场，意味着商业高毛利的终结。未来中国的实体商业的生存之道，第一个是廉价，第二做 O2O。廉价，就是要少赚一点，而且要做到比线上的产品价格更低。而O2O，线上和线下相结合，这个点，目前还有很多的家具公司依旧没有醒悟。又或者说，醒悟了但是心有余而力不足。”
地板企业进军“互联网+”需掌握优势
地板产品的配送，是最为关键的一环。产品可能会在配送的过程中出现磕伤或者非人为的意外因素，这些都是不易处理的问题。因此，物流配送，也要尽力做到简单快速，不出差错。同时，海量的网购产品，让消费者眼花缭乱。选择越多，就越难以选择，但是每一个品牌都会有属于自己的粉丝群。群体或小或大。用专注的心做好产品，让其更具有个性化，服务好这个小群体，一个成功的爆款，比一批对品牌没有大的推动作用的产品，会更有价值。
对于“互联网+”，或许越来越多的地板企业目前还徘徊在这个领域的门口不敢前行，但是从当下成功企业的发展经验来看，这并非没有规律可言，唯有找到其中可能存在的问题，并有针对性地解决，地板企业“互联网+”时代才能真正得到高效发展。
独特的品牌个性不可少
网络就像一个大party，那些有个性、幽默风趣、颜值高的人会容易吸引大众的眼光，而沉闷乏味毫无特色的人，往往只会被遗忘在角落，自娱自乐。所以，不管你是一个知名衣柜企业，还是只是一个刚刚建立的衣柜企业，你需要有自己的特色，就像一个活生生的人一样，让人能产生兴趣，进而记住。
衣柜企业官网建设不可少
虽然现在互联网上自媒体发展得如火如荼，但是作为衣柜企业来说，自媒体固然可以作为衣柜企业的形象展示窗口，更多的还是一个和受众沟通的工具，因此，建设一个正规的品牌官网，是更能让目标受众信服的。所以，中小衣柜企业可以将衣柜企业品牌官网作为品牌形象、品牌实力、品牌讯息等的集散地，同时又可在各个自媒体或其他类型平台留官网入口，保持品牌的统一性。
粉丝经济推动不可少
再小的品牌也有粉丝，粉丝关键不在多，而在精。对于一个品牌来说，有一万个真正对品牌忠诚和热爱的铁杆粉丝，胜于百万级千万级的围观粉丝。所以，传统的品牌只有输出的方式，不利于建立和忠实的消费者之间的联系，但是在互联网上社交媒体迭起的时代，这问题便迎刃而解了，服务好忠诚的粉丝，粉丝数量会像滚雪球般越滚越大，进而推动中衣柜企业品牌不断发展壮大。
以品牌故事提高魅力不可少
对一个品牌来说，会讲故事太重要了。故事自古以来就是人们口耳相传的重要载体，有很多成功的品牌本身就是一个好故事，当网络社交媒体盛行之后，人与人之间的信息传递更为便捷，故事的威力就会更大。所以，中小衣柜企业在踏入互联网这个阵营时，要先学会如何用故事的方式把自己介绍给自己的受众，让人能轻易的记住。
在行业发展中，衣柜企业如果还是一成不变的营销与产品的话，注定跟不上市场的步伐还有可能会被市场淘汰，而原地踏步不思进取只能会被一直具有创新思维的企业给远远甩在后面，所以，想要在残酷的市场竞争中站稳脚跟脱颖而出，就需从粉丝经济何提升品牌魅力着手。
互联网家居成为家居建材市场新话题
近年来，传统地板等家居企业向互联网转型已是大势所趋，在这一背景下，传统家居产品和模式也面临着巨大的挑战。据观察，目前，互联网家居这一新的家居品类悄然而生，对于不能适应新的时代需求的家居产品，或淘汰出局。
事实上，互联网家居这一新的家居品类正呼之欲出。到底什么才是真正意义上的互联网家居产品?业内人士认为，互联网家居产品应该是更适合互联网法则和规律的产品。产品从设计之初，便能够真正从消费者的需求出发，将用户中心的理念贯彻到生产、销售、物流、售后等整套环节中。
互联网模式下地板企业产品优势尽显
在当下的互联网时代下，地板企业的产品优势也将呈现出不一样的效果。一方面，互联网家居从设计上应该是为了解决消费者的某个痛点产生的，而不是在传统的某某款式上进行微调或者从国外的设计到国内市场的“落地”。互联网家居是根据消费者的需求应运而生，并非是为了成就欧式、美式、中式等见仁见智的风格。
另一方面，互联网家居产品的选款不应该是某几个行业大佬、企业高管或者设计大咖们的闭门决策，而应该由用户的意见为准绳。当前许多电商的新品都通过网上预售的方式测好“水温”再进行批量生产，这一模式能够有效地减少产品不能适销对路导致的库存风险。在这一过程之中，也同样是品牌与消费者沟通互动的好机会。
对于当下地板企业来说，互联网模式的冲击必将带给地板企业更多的优势，但是在新型模式面前，企业还需做好准备，有针对性地发展才能取得良好的效果。
地板企业发展或可借助互联网大势
随着国内经济的发展，城镇化进程进一步加快，家居建材行业迎来发展的高峰期，而与之相关的地板行业也迎来了发展的春天，市场相当繁荣。在互联网快速发展的大趋势下，为了更大程度上增强行业的市场活跃度，促进产业发展，地板行业开始融合互联网发展。但地板行业的“触电”目前还仍处于初级阶段。
随着人们生活水平的日益提高，他们对生活环境的要求也越来越高。8090后相继组建家庭，成为地板行业消费的主力军，这些年轻的消费者已经不能满足过去选购地板的千篇一律风格，个性化和品质化已成为人们追求的目标，从满足基本居住需求到体现主人的个性和品位。于是就有了从大众化到小众化需求的转变。
互联网模式能拉近消费者与行业距离
随着社会的发展，消费者的消费观念不断改变，对地板产品更呈现出个性化的需求，这就需要加强消费者与相关企业之间的双向的交流沟通，避免在后期的实际操作中出现偏差，而互联网平台就是最佳的沟通桥梁。它引导消费者选购符合需求的地板产品。其实这个程序在线下也可以完成，但是相对于传统的模式，线上显得更加的快捷与高效。
因为互联网的无界限性与包容性，它可以涵盖非常多的数据。所有的线下产品都可以通过网络技术转移到线上，这给消费者的生活带来了巨大的便利。人们将不再需要花费时间，花费金钱去线下卖场进行选购。这些都仅仅需要动动手指就能快捷实现，更重要的是消费者有了更多的选择的权利，互联网资源非常丰富，消费者可以对各个地板产品一一进行比较，从外观上，从价格上，从速度上，消费者都可以挑到自己满意为止。
总之，互联网不仅能够为地板企业的发展提供数据支撑，也能拉近消费者与行业的距离，提升行业发展的市场活跃度。当然地板企业借助新模式发展急缺具有优势，但顺应电商大势的同时，也需抓住本质工作。
地板行业利润严重压缩成本负担过重
据了解，尽管地板产品都有很高的标价，动辄六七百每平米的价格，看似有很高的利润，但现实却是地板产品的最终成交价只有标价的一半甚至更低。业内人士称，互联网发展起来以后，消费者购买地板变得更加聪明，购买前往往要多家对比，只会选择性价比最高的产品。随着互联网地板企业的增多，线上地板产品优惠活动多，抢走了线下的一部分市场，传统地板企业之间的价格竞争又进一步拉低价格，最终导致整个行业的利润严重压缩。
目前，地板行业的成本主要集中在三个方面：一是原材料成本，随着全球资源紧缺，原料价格大幅增长，作为资源性产品的地板成本价提高是必然的;二是员工人力成本，随着整个社会的人力成本上升，地板行业由于对普通员工和行业人才的依赖，生产成本也水涨船高;三是营销成本，传统营销以经销商和卖场为主，层层分销以及场地租金的成本升高，成为地板企业发展的负担。
转型没有捷径“互联网+”或成新出路
互联网+时代来临，能为传统地板企业带来什么?1、带来全新的生产制造模式，在国家供给侧改革的方针指导下，通过互联网实现地板个性定制、DIY设计等，降低企业的库存，同时有效满足消费者需求。2、带来全新的营销模式，通过线上线下的连接，以及更有针对性的全网营销来树立企业的品牌，通过口碑营销、粉丝营销等低成本营销活动为企业带来更多客户。3、带来全新的销售模式，通过F2C网络直销、O2O体验式消费等模式，降低地板销售环节的成本、提升传统企业产品的竞争力。
地板企业面对互联网的发展，转型迫在眉睫，但转型之路如何走，很多企业心里都没底，都想问有没有捷径可以走，答案是否定的，企业转型没有捷径，同一条路不同的人走，有的走向成功有的走向失败。拥抱互联网拓宽发展渠道，地板企业需根据自身的特点提供合适的转型方案，这样才能更快更好地实现“互联网+”转型。
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