地板市场环境改变鞭策企业做出调整
近年来，在整个市场综合因素的作用下，地板行业市场也走低，今年与往年不同的地方在于，往年是“行业热、市场热”，今年是“行业热，市场冷”;地板企业和商家摩拳擦掌推出了众多活动，但是市场表现却差强人意。行业经过多年发展，各种问题日益暴露，不少企业开始思考未来发展新方向。
受到我国经济发展的影响，地板行业发展也放慢了步伐。市场的冷淡，让地板企业犹如“热锅上的蚂蚁”，备受煎熬。企业与其静观，不如行动，只有紧跟时代的步伐作出变革，才能改变惨淡的现状。
地板企业顺应趋势做出调整是关键
业内人士普遍认为，行业至今仍无生产设计工艺的绝对优势，品牌化发展是地板产品推广、持续发展的重要途径。品牌里面(价格动态户型图论坛)涵盖了从生产到包装再到服务等多方面的内容，说到底它是一个企业帝国的“综合国力”，必须得到充分的重视。事实上，注重“牌子”的选择其实就是注重产品的品牌。为此，地板企业在发展过程中要将自己的产品适时品牌化，让品牌发挥带动效应。
尽管各国确定的绿色产品的标准不尽相同，但都会强调该产品要有利于人体健康和环境保护的特性。世界上2/3的建筑物内的空气中有害气体超标，其中超过64%的污染源来自木制品。实施地板产品的绿色化发展方向是符合市场消费者的利益和产业可持续发展方向的，利国利民，势在必行。因此，地板企业坚持“绿色、环保”等发展主题，能实现更好的发展。
在市场竞争形势日趋严峻的当下，地板企业也不能停滞不前，等待外部大环境的改善。在企业的发展过程中，唯有从自身着手，在洞悉外部环境的情况下，不断对自身战略方针进行合理的调整，进而落实到实际行动中，地板企业才能在白热化的市场上谋得更大发展。
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行业洗牌鞭策地板企业做出战略调整
近年来，地板行业竞争愈发激烈，地板企业之间的较量已经由之前单一产品质量上的竞争，延伸到多方面综合竞争能力上的较量。在保证产品质量的前提下，企业的管理模式也在一定程度上决定着其在未来发展中的行业地位和综合实力。因此，转型变革在一定程度上决定了企业是否能够在逆局之下走得更远。
其实，战略对于企业来说，就像是一张企业航海图，指明了企业这艘大船的航向和目标，任凭风吹浪打也不会迷失方向。面对逐渐兴起的行业洗牌，地板企业的管理模式也应该产生相应的变化。也就是说，企业要想适应新的市场环境，就应该根据目前的市场状况制定新的管理战略。
地板企业变革需做好整体转型规划
事实上，目前很多的地板企业已经开始调整实施战略管理计划，但是总体来说，由于部分地板企业过快追求高速发展，使得企业管理模式中仍然存在着很多弊端。在这种情况下，地板企业就应该制定一个合理的企业管理战略。
一方面，地板企业要明确企业管理战略的战略目标，在制定管理战略时一定要切合实际，努力避免头脑发热或目光短浅等一系列的问题。千万不能让企业的管理战略变得不切实际，成为一纸空文，只有这样，企业的发展才不会迷失方向。另一方面，地板企业要不断完善企业的管理体系，这是管理战略的重要组成部分，也是确保管理战略得以实施的关键。一个企业如果拥有完善的管理体系，就能拥有高效率的企业运作模式，整个企业运作过程中从决策到实施的时间将会大大缩短，工作效率大幅度提高。不仅如此，完善的管理体系还有利于企业及时抓住发展的机遇，在面对困难时，能够迅速有效的进行解决。
因此，从整个行业的角度出发，地板企业的变革还需要很长的路要走，无论试生产体系上的改变还是经营模式上的转变，地板企业都需要制定好计划，唯有按照既定轨迹运行，地板企业才能最大程度规避变革风险，达到理想的发展目标。
地板市场压力倍增导致企业发展陷入尴尬
近年来，整个家居建材行业发展整体下滑，某业内人士表示，如果是淘汰落后产能导致公司无法运营尚可接受，倘若是因为产能过剩而活不下去，哪个公司都不太愿意接受这样的现实，不撑到最后一刻是绝对不会放弃的，对此，有专家表示，地板行业发展目前遭受到环保和市场压缩等方方面面的影响，动力和压力并存。
除此以外，自去年开始修订《环保法》以来，到今年元旦正式颁布实施，目前我国的城市上空蓝天重现，环境得到了显著改善，这也增加了国家的信心，而根据计划这部新修订的《环保法》两年后还要重新修订，现在的版本只是初步的，不仅如此，根据发改委要求的绿色低碳发展目标，以及能耗标准按照各生产工序来计算等等要求，这些要求无形中增加了地板行业发展的压力，如何做到真正的生产无污染和绿色环保，这需要行业内各链条企业共同努力。
地板企业逆势突围需注重市场细分
在现阶段，伴随着中国制造2025的提出，地板行业要健康发展，需要各大企业抱团，团结一心，共同努力，打造中国品牌建设，有更多的创新成果，这样才能够迎来更长久的发展。随着农民收入的不断递增和生活水平的日渐提高，富裕起来的农民对生活的要求也在逐步的提升，舒适、美观、自然、环保等也日益成为他们选择地板产品的方向。
目前，新型城镇化建设以至于现阶段不少的地板品牌开启了“下乡”模式，然则这并不仅仅只是中小品牌为了开拓发展空间应该积极奋斗的，对于高端品牌地板来说，更应该把握住这样的机会，不要过度的迷信一线市场魅力，当一线市场趋向饱和，守住原先占有的市场终端可能会屹立不倒但是绝对把握不了未来的市场机遇。
对于地板企业来说，尽管当下整个市场环境不景气，但市场上的挑战和机遇是共存的。想要在逆局之下谋得发展，企业还需充分发挥主观能动性，找到适合自身发展的方向，才能在新一轮的市场争夺战中占领商机。
环保大势为地板企业带来发展压力
今年以来，史上最严环保法实施，不少中小地板企业经受了重重考验。在新环保法实施的背景下，明确了环境保护机构的法律地位，规定环境保护主管部门委托的环境监察机构，有权对排放污染物的企事业单位和其他生产经营者进行现场检查。环境监察机构一旦检测出小作坊为非法经营或者不符合环保生产规范，可以对其实行强制关闭。
目前，人们对健康环保愈发重视，生产绿色健康产品也成为当今时代发展的主流。在地板行业中，由于环保法的施行，让不少企业开始走向灭亡，追其原因主要是因为环保不达标，质量不过关。所以企业一定要跟紧国策，做好环保，才会有发展。
地板企业亟需提升产品环保技术
对于今年以来不少地板因为环保不达标而被淘汰出局，某业内人士表示，其实近几年地板行业深受环保达标影响，已经先后有部分企业停产整改和关停。对于环保，国家制定相对严苛的法律来约束企业行为，其实是正确的，毕竟我们的行业在经历了过去几十年的粗放式发展，也确实曾经一度给环境造成了一定的负担，现在作为地板企业，应该积极地整改，争取环保达标。
作为企业，首先要做到的就是遵守法律和适应法律，主动遵守为上，被动遵守为次。企业借新环保法的出台，正好可以进行工艺、流程等技术上的转变，以全新的姿态应对。至于地板行业如何应对新环保法，大家首先想到的是板材。目前地板的材质主要是人造板，表面通常会做刷漆处理。人造板材在制作过程中会使用大量粘合剂，会持续几十年向室内释放甲醛等污染物，此外，板材表面的油漆中也可能含有苯等污染物。这更需要地板企业加强环保技术提升。
在环保大势不可阻挡的地板市场上，企业唯有加强环保技术提升，切实将环保工作落实到实际行动之中，地板企业才能在新一轮的市场争夺战中谋得长远发展。
地板企业思变需要找准目标有方向
对于当下地板企业来说，创新是经济结构调整、经济增长方式从资源依赖型向创新驱动型转变的重大战略任务。目前，在开拓创新已然成为地板企业主流思想的市场上，无论是产品技术、外形设计，还是企业营销模式、服务体系，创新都已经成为企业不得不触及的方向。
纵观当下地板市场，当下地板企业间的竞争不仅是品牌和产品的竞争，也是营销手段的竞争。显然，不少行业中大多数企业的营销理念还只停留在初级和中级层面，地板行业也是如此。在消费群体日益细化的趋势下，地板企业不可能面面俱到，有目标性的进行思变才是上上之选。
地板企业销售过程中需注重营销思维创新
从目前白热化的市场竞争形势来看，独特的营销方式其实在很大程度上能助力企业较快打开品牌知名度和市场，地板市场由于有越来越多的小商家的加入因此竞争异常的激烈。有的地板企业尽管在营销上牟足了劲，可是收效甚微。其实要做到真正的营销创新并不容易，随着市场的不断扩大，消费者思维的不断转变，地板企业营销要学会利用新型的思维来谋得商机。
在地板市场仍旧面临同质化问题的背景下，地板企业需认清任何企业的产品都不可能全面地超越对手，只能各有所长而已。作为市场营销人员，就是要根据目标客户的需求，设计出在某个方面超越才是最重要的。一旦消费者认同了这种观念，也就认同了企业的产品。在这种情况下，考验销售人员的，就是一种思维，唯有在营销思维上占据优势，地板企业才能在市场上赢得先机。
因此，在消费者品牌意识和产品需求不断提升的当下，地板企业的发展也亟需顺应市场趋势做出转型和创新。唯有在品牌塑造和营销思维上不断思变，地板企业才能在今后的道路上利用创新赢得长远发展。
互联网为地板企业带来了发展商机
近年来互联网风潮席卷了各行各业，企业开始或主动或被动地接受一场变革洗礼，地板行业自然也没有置身事外，而移动终端更成为地板企业优化销售管理系统的一大利器。其实在移动互联网时代，地板企业不止是思维层面在转变，在商业模式、渠道、营销，甚至产品展示、服务体系等方面都可以依托互联网而变得更丰富多彩。
在终端管理和运营方面，地板企业的最新要求、订单信息也能够通过移动终端快速分发。地板经销商关于价格、参数、库存等一系列产品信息也能一目了然，下订单、查物流、约安装等常用功能也可以通过移动终端完成，省去了厚重的样本和繁琐的流程，还让展示的手段更加丰富。
地板企业需用互联网思维来谋得发展
近年来，包括地板在内的家居建材等传统行业受宏观经济下行压力影响，产能过剩、利润下滑，再加上由来已久的企业管理顽疾，消磨了企业的创新动力，“内外交困”令很多企业头疼不已。事实上，破局的关键首先在于如何解决企业的“内部矛盾”。利用移动互联网技术创新企业运营模式，提升企业管理效率是一个不错的选择。可是，自古革命都与“抗争”相伴，大象转身也总是牵连甚广，地板企业的移动互联网转型自然难免“步履蹒跚”。
事实上，移动互联网技术改造的是地板企业的管理能力，从而提升企业运营效率。比方说地板行业中会有大量的经销商，经销商分布的地域很广，地板企业管理层与之见面的机会少之又少，很难谈得上管理。而通过相关互联网技术，地板企业就可以随时了解每一家经销商的位置、绩效等信息，并通过大数据分析，调整经营策略，协助经销商有效提升业绩，提振经营信心。
因此，对于地板企业而言，在互联网大势不可抵挡的行业背景下，充分挖掘互联网优势，并找到适合自身发展的方向才是白热化竞争之下企业发展的新方向。
地板行业发展陷入诸多阻碍之中
从整个地板市场行情来看，我国地板企业主要分布于华南、华东、华北三个区域，由于行业规模分化严重，企业良莠不齐，发展缺乏长远规划、技术上缺乏创新，经营上单打独斗，各自为战。无法形成规模优势，浪费了宝贵的资源，不利于行业的发展。
地板行业是个传统的行业，因其准入门槛较低，项目启动资金不多，技术含量要求不高，导致规模小而散，多而无序，资源利用率较低，配置极不合理，市场已经达到了供过于求的状态。随着地板行业发展速度的加快让行业之间的竞争也变得日益激烈，这使得发展的脚步有所放慢，加上产能过剩的现象也比较严重，这需要企业及时调整方向，需要对产业进行整合，推陈出新继而带动平板地板的良性发展。
地板企业需顺应市场发展方向
从产品结构上看，国内地板产能存在严重失衡，中低档地板产能严重供过于求，高科技含量的地板产品则相对短缺，难以满足国内地板市场的需求。地板的情况与此类似。与国际水平相比，在产业集中度、技术进步、市场协作、产品开发等方面地板行业还均存在很大差距。高端产品保障能力有待提高，品种有待丰富，市场发展无序，产品质量参差不齐。
在各种竞争压力下，部分中小地板企业将会面临重新洗牌，一些规模小、能耗高、质量低、服务差、对环境污染严重的和工艺落后的企业将被淘汰出局，门行业市场竞争将来肯定是常态化的，未来地板行业肯定会越来越激烈，这也是正常现象，因此，地板企业只有时刻紧绷，瞄准自身，瞄准市场，激流勇进，敢于亮剑，符合市场发展方向，才能不会被淘汰。
现如今，市场竞争愈发激烈，地板企业的发展也不能仅仅凭借一己之力，唯有调动多方因素，在产业结构和市场需求等大环境出发，洞悉到整个行业的发展进程，企业才能在相对低迷的态势中赢得更为长远的发展。
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