当下，部分地板企业面临“资金荒”，四处寻求融资渠道。同时，也有部分企业大搞“烧钱”促销活动。不可否认，对于其中有些企业来说，搞促销活动、请明星代言这点钱不算什么，但俗话说得好，“钱要花在刀刃上”，特别是在市场本身保持低迷运行态势的背景下，产品是一个企业可持续发展的根本，地板企业只有把更多的钱用在产品上，坚持用产品说话，才能真正赢得市场。
促销“烧钱”不利己
从当下地板市场来看，很多企业在搞全省联动的活动，请来明星代言助阵。但实际上，搞大型活动的目的是为了吸引客户，打响品牌，并不是为了赚钱，有了客户，才能走下一步，否则都是空谈。搞总裁签售，明星签售，全省联动等等的大型团购活动就是一味的打价格战来取得用户量，说得难听一点就是在烧钱，在拼谁的底气足，谁的钱包厚。地板企业这样的做法只会导致行业恶性竞争。对于本身实力不够强盛的企业而言，请明星已经耗费企业不少留动资金，如果明星不能带动销售，对于本来举步维艰的企业而言无疑是雪上加霜。
坚持用产品说话是王道
的确，地板行业的暴利时代已经是完完全全的过去了，进入了微利时代，但是要想在微利时代活动还是要搞，但不是乱搞，不是价低就是王道。现在消费者的消费观念已经不再像以前那样随随便便能用就好了，没有好的设计，好的服务，消费者很难关注。正如脱口秀而言与其着华服美衣，想办法抢头条，不如脚踏实地去磨砺自己，造就有实力的自己。对于地板企业也是如此。费经心思去博取头条，不如通过产品来证明自己。请明星喧鼓啰天，不如借助博览会这样的形式，在行业展示自己。
进一步明确消费需求
当下，我国已经步入了互联网的时代，厂家可以完完全全的明白消费者究竟需要什么，建立起一个与消费者沟通的平台才能在供过于求的时代中跑出来，要明晰消费者对商品的实际需求，进而促进上游供应商研发制造适销对路的产品推向市场。有不少地板企业开始在购物网站设计自己的旗舰店或者与门户类垂直网站合作，省掉经销商，直接厂对客户。这样可以避免环节中内容传达错误，也可以让厂家直接了解到消费者需要什么。
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同质化日趋严重成地板企业特色化进程最大障碍
当今的地板市场同质化严重，虽然企业众多，但大多数产品大同小异。我们知道，如果不是新颖特色或品质卓越的地板产品，很难在众多相似的地板产品中脱颖而出。尤其是过多的同类产品导致各地板企业企图用低价战略占领更多的市场，然而这一战略使其利润更加微薄，甚至无利可图，是企业发展的下下之策。面对这种情况地板企业应该花大力气的创新发展，引导推广和进行产品差异化发展，避开一窝蜂的正面竞争，独辟蹊径求发展。
坚持产品特色化道路是企业转型升级首要条件
地板行业虽日渐成熟，但是，纵观我国的地板市场，传统的生产经营模式依旧存在。在市场竞争日益激烈的背景下，这不利于企业自身竞争力的提高，也不利于企业的健康发展。而随着农历春节的即将到来，为迎接新一年的发展，地板企业亟需通过改革来适应新变化。不过，任何改革都是一场博弈，地板企业改革的关键是要走的正，走得稳。
目前，地板行业发展问题频现，市场竞争压力增大，改革成为众多地板企业的重要课题。不过，就现阶段而言，部分企业往往不得其法，激进的改革反而使企业陷入了更大的窘境。由此看来，改革也需章法。地板企业首先要全面了解自己的实际情况，评估自己在地板市场中的占有比例，进而确定产品发展潜力，推导企业未来发展方向。通过完整的数据分析，地板企业应适当放弃市场发展潜力不足的产品，着力发展市场占有率较高的地板产品。
携手地板经销商共同提升特色化产品曝光率
品牌推广是树立品牌价值的重要环节。不少经销商都极其注重品牌推广，希望通过一定的宣传推广扩大在当地的影响力，增加销售额，但经销商常常囿于自己的人力、财力等各方面因素，而无法做到真正全面、正确的推广。对此，地板企业要对经销商进行明确、有效、系统的推广支持和指导，从而达到切实的宣传效果，这对知名度还不高的地板品牌来说是非常重要的，相比于经销商进行简单的促销，这种方式更为系统，效果也更加好。
面对日趋严重的同质化问题，地板企业纷纷把产品创新改革提上了日程，而解决产品同质化问题也非常有利于实现地板品牌价值的最大化。因此，坚持产品特色化道路，提高特色化产品曝光率将成为地板企业目前亟待解决的发展问题。
保证地板产品品质
近年来，伴随地板行业市场竞争程度的加剧，以创新的思维谋发展逐渐成为企业战略方针中的重要内容之一。诚然，在同质化现象尤为严峻的市场上，创新已经成为企业差异化战略的必经之路。尽管创新的重要性对企业不言而喻，但企业在创新之前，也需保证产品的品质。
其实，无论地板品牌专卖店的装修多么豪华;无论地板产品的用材多么高端精贵;无论营销传播的渠道多么与时俱进，对于终端消费者而言，最终希望的还是地板能够“漂亮”和“质量稳定”，说白了，就是好看而且耐用，是的，这很像宜家的口号。对于消费者而言，还希望地板的价格能够更加透明实在;希望地板物流配送更加的省心顺畅。
地板企业创新经营
过去不到10年的时间里，地板行业出现了极为剧烈的变化，这种变化不仅体现在行业内，也展现在行业外。行业内，卖场扩张加速，虽然一方面让部分传统强势地板品牌实力进一步增强，也给了不少新品牌发展机会;但同时，越来越多的经销商都开始面临经营压力——这一时期，各种关于促销导购的培训风靡大江南北，是这种压力的一个衍生现象。
在地板终端市场，从基本的销售技巧训练，到小区拓展，再到爆破营销，各种能带来销售额的手段方式统统都被摆上了台面。而为了能够跟上现代消费节奏，网上舆论优化、新媒体传播，乃至电子商城，也是纷纷上阵。这些改变，多数都是市场“倒逼”下的行业行为调整，但是这些调整依然没能使销售状况出现根本改变。
行业外，随着地板主流使用人群的迭代，地板消费习惯也开始发生着改变。年轻的消费者开始习惯了登陆电脑查询地板信息，开始换上了智能手机并使用各种购物APP软件。行业的剧烈变革，消费方式的改变，地板行业也开始跟着调整。为了获取更多的市场份额，在地板产业链上游，更多新奇的地板风格、更多新颖的地板材种纷纷在地板行业涌现出来，实木地板行业甚至上演了比拼用料的大戏。
地板企业若不能及时跟进市场动态，紧跟时代步伐完成创新，就很难在逆境中赢得生机，获取利润。
然而记者调查发现，对于地板的款式和花色，消费者似乎并不太敏感，甚至在不少消费者看来，是否新款他们并不太关心，好看才是关键。
“对于服装潮流，消费者的敏感度很高，但家居的流行趋势却是一个渐变的过程。”某地板业内人士指出，并不能说家居行业没有流行风尚，只不过体现得没有服装那么明显，“这种流行趋势更多体现在企业端，是企业通过自身搜集的市场数据，总结并预判未来市场将对哪种款式和花色的接受度更高。”
“在国内地板领域，风尚有时候是需要某些企业引导的。”金鹰艾格地板董事长林大伦表示，过去很长一段时间以来，在进口地板市场，大部分产品是从欧洲或东南亚国家引进，他的企业也是如此。但今年“十一”前后，他准备把美国的地板引入国内市场。据林大伦介绍，这个美国地板品牌以纯直纹1/4切法为特点，这种切割在业内堪称顶级切法，
“一直以来，很少有人关注木材切割，但事实上，不同切割方法所呈现出的木材纹理差别很大。”林大伦说，过去企业将重点放在把欧洲的家居装饰思想、理念和全新工艺带进国内，这次他希望通过将美国的切割工艺介绍到国内，从而进一步提升国内家居市场的成熟度。
推新给库管出难题
企业推出新品，通过满足更多消费者的需求，增强企业在市场中的竞争力，在渠道多元化驱使下，可以满足更多类型渠道的需求，同时调整产品结构，更新换代，推进行业产品革新，同时也给企业带来新的增长点。
“定期推出新产品固然可以为企业抢夺更多市场份额提供机会，也能令消费者始终保持新鲜的购物体验。”但有业内人士指出，推出新品也会给企业带来各种各样的麻烦，首先面临的就是“旧款”如何处置。
“直观来看，企业的推新频率高，似乎会形成一种负担，特别是在库存压力方面。”生活家地板北京分公司总经理林殿明表示，新品的推出，理论上会淘汰一批老产品，这个规律在每个行业都会出现。
但他指出，推新有可能造成库存积压，但积压却不完全是由推出新品引起。“科学、合理的产品和库存管理，完全可以避免库存积压。”
林殿明表示，企业可以针对每一款产品进行动态管理，“通过销货与进货的比率，合理控制库存量，把库存形成积压之前消化在日常的销售中，在退市之前，已经基本解决掉库存。”
事实上，对于企业而言，新产品的推出，虽然增加了地板的花色品种，但是打样、上样、市场推广、针对新产品的安装培训等方面都会给企业带来成本的上升。
“上新品还意味着需要很大的投资。除了产品的设计、做版、打样等需要资金投入以外，后台的仓储物流也会面临很大的压力，随后还会面临系统更新，从产品的编号到计算机系统都要做全面的升级。”飞美地板董事长钟红文说，“谁都不想麻烦，但是现在已经没有简单的生意可做了。”
“品牌上新品，其实考验的是企业的眼光。”久盛地板董事长张恩玖指出，大部分企业都不会因为推新所带来的附加成本而拒绝推陈出新。
频繁推新并非中国特色
“国外地板的推新频率也很高，甚至超过国内地板的推新频率。”飞美地板董事长钟红文告诉北京晚报家居周刊记者，目前他代理的8个国外地板品牌，共有120多种花色，而这些品牌每年都会推出20-30款左右新品，即每年推出新品占所有品种的比例约为20%。
“每年流行的花色不一样，就像衣服、汽车一样，老百姓每年的喜好因素都在变化。”据钟红文观察，企业产品的品种达到160种左右才能满足市场的各种需求。“进口地板目前大力扩充各种花色，力求覆盖各种顾客的需要，甚至一些花色品种创造性地引导了顾客的消费需求，只有具有引导性，才能满足一部分高要求消费者的需要。”
“在国外，家居产品的创新往往是受建筑师的新需求驱动。”金鹰艾格地板董事长林大伦指出，不只地板，家具、卫浴、瓷砖等各个家居品类的创新，都与建筑设计师提出的新的需求有关。“家居产品的上游是建筑，之前有一位很有名的建筑师要求企业为其生产一款用在卫生间的地板，不仅需要防湿、防潮还得防滑，也曾有建筑设计师提出，需要双面设计的地板等。”林大伦表示，企业最初可能是专门为实现建筑设计师的想法而生产一些产品，但慢慢地，这些实现了的先进想法中，会有一部分将可能变成家居设计的新潮流。“纵观国际市场，很多顶级家具都是建筑师设计的，扩大到家居的范围同样如此，家居设计的源头在建筑。”林大伦说。
市场环境滋生行业同质化现象出现
随着地板行业的规模化、产业化，在发展过程中必然存在诸多问题，地板产业本身技术含量低，而且市场场竞争日益激烈，因此，一些地板企业难免会投机取巧，抄袭模仿，侵犯知识产权的事件愈演愈烈，从而影响地板行业的健康有序发展。
地板行业门槛低，大大小小地板企业数不胜数，从产品工艺、产品规模、产品花色再到营销渠道都竞相模仿，大量产品同质化进入市场，经销商只能依靠价格战来抢夺市场份额。而价格战最大的负效应就是使地板企业整体核心竞争力丧失，产品创新能力差，更新速度慢从而影响行业的进步和产品的质量，使地板行业进入产品同质化的怪圈。
地板企业维权需要落到实处
对于地板企业来说，维权成本过高，对于“抄袭风”，大多时候听之任之，再加上维权意识淡薄等众多综合因素的影响，整个地板行业始终都是无所谓态度。其实作为地板企业应该清楚，在市场竞争如此激烈的情况下，专利是企业核心竞争力的重要组成部分，关系到企业的生死存亡。因此，地板企业的维权刻不容缓。
就当下地板市场而言，要研发符合时代，独具特色的产品，只有这样，企业才能在瞬息万变的市场竞争中立于不败之地。产品雷同，就会大大降低消费者的购买欲。地板企业应从不同角度研发产品，使每个品牌都有自己的代表作，也才能满足不同消费人群的需求。
因此，在抄袭风气盛行的地板市场上，企业的维权不能仅仅停留在口号上，除了意识上的加强以外，在行动上地板企业也需掌握方法。唯有从源头上进行根治，地板企业的抄袭风气才能得到压制。
楼市下行对地板市场影响不大
业内人士表示，“今年上半年受房地产市场的影响还是小，毕竟去年年底广州一手房、二手房成交量回暖很多，黄埔等广州东部区域的人口几乎按照每年10%的增速在增长，今年上半年的家装市场还会有一段小高潮，毕竟家装市场对楼市的反应会滞后一点。如果今年上半年房地产市场真的下滑，地板市场也只会在下半年以后才会受到一定的影响。但我认为今年地板市场的震动不会太大，楼市下行的影响估计会延迟到第四季度以后才会显露出来。”
即使房地产市场出现下行，对地板市场的影响也很小。目前，一些地板企业的业务很大比例来自二手房或者是老房子装修，未来这部分需求的比例只会越来越大。
制胜市场企业提升产品附加值
今年，地板企业假如能够在品牌影响力、产品质量、售后服务方面都表现突出，能够环环相扣形成顺畅的服务流程闭环，这样的品牌将更能在市场中胜出。简单来说，就是有知名度、而且服务品质与产品质量并行提升的品牌将更有可能在竞争中获胜。
地板企业要打“组合拳”。无论是传统的促销方式，还是抱团取暖的联盟式销售，甚至是利用互联网手段组织团购等，一切营销手段都在不断变化。地板市场越成熟，就越难有一招制胜的绝招。地板企业要有一定的前瞻性，市场需要什么就做什么。当然，要时刻关注市场，才能具备这种前瞻性，这也是地板企业制胜的关键。
地板市场潜力巨大，企业只要善于挖掘就有机会。现如今随着生活水平的提高，消费者对地板产品有了更高的要求，这也给地板企业留下了大量升级改造的空间。
整体环境回暖地板企业信心满满
就目前来看，无论是消费市场还是行业环境，地板等家装行业今年的发展都呈现着向上的趋势。作为地板行业的上游产业，房地产稳步发展为地板企业打开了新的市场。来自国家统计局的数据显示，1-2月份，我国商品房销售面积14054万平方米，同比增长25.1%，增速比去年全年提高2.6个百分点;商品房销售额10806亿元，增长26.0%。虽然房价回落短期内不一定能实现，但房产销售量依旧不断增长，由此为地板业形成的消费市场也相当可观。
在对市场抱有乐观预期的前提下，从2月BHI各项分指数看，“经理人信心指数”作为拉动本月BHI回升的主力军，环比上涨达76.74点，连续两个月大幅回升，可见企业对市场预期继续看好。
跟随环保风向把握市场红利
日前，环保部发布的《环境标志产品技术要求——家具》已开始执行，未来各类家居产品及配件均将拥有一个类似于家电节能标签的环保标志。绿色环保以及消费升级将加剧行业洗牌，倒逼企业转型升级。地板行业发展至今，已经相对稳定，为了提高市场竞争力，不少企业在思考着如何转型升级。在市场预期良好的大环境下，当前正值环保理念、绿色理念大行其道，因此，建议地板企业适应环保要求，跟随环保风向，向环保企业、绿色企业着重发力，为消费者提供更健康的产品和服务，如此，才能在行业供给侧结构性改革的浪潮中得以“优胜”，而非“劣汰”。
企业的发展离不开可盈利的市场，在房产调控、政策支持的情况下，地板市场逐渐扩大。走环保可持续的路线，加强科技创新，定能帮助地板企业成功占领市场，实现高效发展。
受前段时间不断有地板企业因为资金链断而破产的影响，大多中小地板企业都感受到了资金链断裂的恐慌，即使是一向“不差钱”的大型地板企业也纷纷转变了观念，急切地想向资本靠拢。地板行业在作为整个家居行业中发展相对成熟的行业，在面对时下最热的上市风潮时，和资金恐慌，企业待敌选择上市还是不上市呢?
其实，上市对地板行业来说，真不失为一个解决当下利润低迷、融资困难的好办法。因为，地板企业一经上市，即可出售自己企业的股票，所筹得的资金也不需要在一定期限内偿还。地板企业完全可以用股票所融得的资金用来发展自身实业。而且，地板企业还可用股票来收购一些小型地板企业，对其加以改造，以扩充企业的规模，提高生产量，增加竞争力。
当然，凡是有一利必有一弊，地板企业要上市，还必须做好应对上市所带来的负面影响。首先，企业上市后，要实行的每一个计划都必须经由董事会讨论决定。若是特殊事项，还需要召开股东大会。但是，股东入股就是为了获得利益，所以，召开股东大会商讨企业发展规划，股东基本上会追求眼前效益，对于企业长远发展则关注甚微。这势必会阻碍企业的发展。因此，地板企业在上市后，对股权的分配必须谨慎，以保证企业掌握更多的主动权。
其次，地板企业上市后，任何有关企业运营的资金都必须公布，包括员工的薪资都要公诸于众。而薪资待遇的高低，极容易激起员工的攀比心理，从而影响企业的正常运作。企业若平衡不好各方利益，同样会对地板企业的发展造成不好的影响。
最后，地板企业也不是一上市，就能一帆风顺。也有许多企业上市后的股票盈利达不到预期标准，有的甚至出现一路狂跌的情况。企业上市非但赢不了利，反而亏损的事情也并不少见。
总的来说，地板企业上市与否，都会有各种各样的问题需要解决。因此，地板企业最需要做的，还是根据自身实际需要来决定企业发展的方式。
不过，始创于1985年，被行业赞誉为“中国实木地板之父”的联丰地板却丝毫不为此担心，因为它有足够实力去满足消费者的各项考核，因此在地板行业中，联丰地板业深受消费者欢迎。那么消费者最终选择联丰的理由有哪些呢?
理由一：品牌保证
始创于1985年，三十年专业地板生产经验，影视巨星陈宝国倾情代言，中国实木地板之父、亚洲品牌500强，中国地板十大品牌、中国消费者首选地板品牌、环境标志认证优秀企业等数十项荣誉于一身。
理由二：规模优势
累积三十年采购经验，全球建立南美洲、美国、非洲、欧洲、东南亚等五大原料供应基地，拥有源自德国、台湾等地多条生产线，以及亚太地区最大、最先进的实木地板生产线和豪迈生产线。强大供应优势，保证货源丰富、充足，确保原料优良等级。强大的设备优势，确保研发制造能力稳居全球第一阵营。
理由三：血统纯正
坚决杜绝OEM，实木、实木复合、强化三大生产基地确保每一片地板都为原厂生产，每一片地板都有专属自己的身份标识。
理由四：技术领先
数十名业内专业技术人员专克技术难题，自主研发“漆层黄金比例4：4：4”、“拟真空干燥技术”、“全面均衡防潮技术”、“360金盾技术”等数十项独一无二的专项技术，实现生产全过程控制，确保产品国内领先，同步国际。
理由五：选材精良
业界独有“3-工序”，秉承“劳斯莱斯”传统纯手工制造理念，对每一块地板都坚持优中选精，精中选精的原则，从源头控制自然缺陷，片检片查，确保每块出售的地板都是优选精品。
理由六：环保健康
国家专利产品“全屋除醛”360°健康地板完全由E0级基材打造，不仅是环保“E0”地板，而且是“除醛”的健康地板，引领健康家居生活新轨迹。
理由七：全能王者
不怕磨、耐刮擦、防水侵、抗变形、净污渍五大独特功能于一身的国家专利“全能王”实木地板，最畅销明星产品，保用六十年，收益三代人，千万消费者居家之首选!
理由八：4S优+服务
严格按照“315标准化服务流程”进行操作，3登门服务——主动登门测量，主动登门安装，主动登门保养。1对1保姆安装——保证一组专业铺工对一户进行专属精细化安装。5免贴心保障——免费送货、免费搬运上楼、免费上门退补货、免费首次保养，免费跟踪维护。
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