O2O联合作战模式开启 地板企业需注重利益分配

2021-04-09

如果说前两年提地板O2O还遭经销商抵制,那么现在这一模式已经成为一种趋势,并且得到了广泛认可,并且助力也在明显减少。近年来,地板等家居建材行业在O2O模式上的动作也越来越大,而今年双十一天猫市场销售额的辉煌战绩,也再一次把眼下正热的O2O模式推上了业界热议的风口浪尖。

O2O联盟合作兴起,但进展较为缓慢

据悉,此前在天猫“双11”571亿元销量大蛋糕中占据3.3亿元的林氏木业,其实今年8月就在佛山启动了首个O2O线下体验馆,而不少传统的家居建材企业也在大力发展自己的线上电商平台。尽管在家居建材行业,许多企业都在热火朝天地建设自己的电商平台,但是O2O在实际操作中的进展却并不快。传统企业电商化和电商企业线下开店,目前都在小心翼翼地进行。

作为一种新型模式,地板企业由于缺乏相关经验,在O2O模式的发展上还存在些许顾虑,因此企业联盟发展电商,共同承担风险的模式在企业间运行起来。这种联盟合作,为的是弥补目前家居网购普遍缺乏体验性的缺点,让消费者看得到、摸得着,方便线下线上互动。但据相关业内人士介绍,以联盟形式搞O2O,进展并不理想,原因是品牌多、协调难度大。

利益受到冲突,地板企业需利润均分

一直以来,地板行业电商发展的主要障碍之一就是企业与经销商的利益冲突。地板行业在国内历经近三十年的历史积淀,作为一个较为成熟的行业,企业营销渠道的经销商体系非常庞大,对于一个企业而言,经销商是主要的销售渠道,当企业去发展电商时,如何与经销商实现利益共享,革新现有的价格体系,是很关键的问题。

O2O可以让地板企业的销售渠道缩短、消费者对品牌的认知度增强、可能会产生新的利润增长点,但企业在发力之际也不要盲目追求渠道利润,要把利润分给经销商。因为地板企业的O2O之路,最后还是离不开经销商的“最后一公里”功能,运送、铺装和售后服务,这些都直接影响地板企业O2O的成败。

联合作战相比单打独斗也许是锦上添花,但也可能是形式上的变革。地板企业在发展之际,如何将O2O的威力最大程度发挥出来,还需切实顾及到经销商的利益,只有双方共赢,才能达到理想的发展效果。

扩展阅读

地板O2O市场逐渐被开辟 企业需注重新生代用户体验


新生代热衷网购为地板O2O开辟市场

时下,80、90后逐渐成为市场上的消费主体,而新生代热衷网购的消费特点也为地板企业开辟O2O市场提供了发展基础。网购并不是到现在才流行,前几年就有不少商家入驻O2O平台开启了新时代的销售渠道。但随着社会生活水平的提高以及互联网技术的不断发展,越来越多的商家开始致力于发展网络销售,家居建材行业也不例外。而作为正在转型发展的板材行业自然不可能错过这样的机会。

对于年轻的新生代而言,网购给他们提供了便利,使他们能够更快更便宜的得到自己想要的商品。这确实是一种极其便利的非常火爆的购物方式,这也是板材行业寻求发展的重要契机。发展网络商城,将帮助板材企业能够在更广的范围里吸引到消费者,也能够更加快速的帮助企业调整发展的策略。

地板企业进军O2O需注重用户体验

虽然O2O形式的购物体验给了不少消费者新鲜感,但同时也带来了各种各样的问题。最严重的就是网上购物虚假性太高,让消费者伤透了心。为了解决这个问题,挽留消费者的心,就必须增强用户体验,用更为可靠的实际体验来打消消费者的疑虑。

通过网络获取资讯,再到现场进行产品的实地打样,有了良好的用户体验,对产品有了足够的认识之后,下单就顺理成章了。以此看来,时下板材企业必须以加强消费者实际体验为重点。在互联网发展不断进步的时候,只有用时代自身的力量才能打败冲击在时代下的市场。对板材企业而言,只有利用好O2O模式,才能增加更多赢得发展商机的胜算。

在电子商务模式风生水起的当下,地板企业的发展也必须要结合时代趋势进行。在网购愈发流行的市场上,地板企业进军O2O领域也需做好相关准备工作,如此才能达到较为理想的发展。

给产品“身份” 地板O2O打通“数据关”


家居卖场“商品编码”崭露头角

实际上,业内已达成普遍共识,家居行业O2O的症结主要在能否打通数据。具体而言,首先,线上线下如何统一编码,根据业务需求做出调整,做到差异化发展。其次,业务流程能否打通以及如何重塑。这都是战略之下的战术步骤,当然一切都是围绕用户体验展开。

据一位家居业内人士透露,不少家居卖场很早就开始着手统一商品编码,从而保证相同产品在各个门店拥有相同的身份编码。“这为实现数据共享后的大数据化管理、有效分析用户数据从而指导市场经营奠定了基础。”在业内人士看来,企业做O2O需要从商户品类、品牌管理延伸到商品单品管理。

加强信息化建设向统一编码靠拢

家具编码用数字或字母来表示家具属性、功能、材质、类别等特征,是交换家具企业物料信息的一种技术手段,是各类信息系统的重要基础。家具编码便于对销售订单的管理和对销售的统计与分析,有利于库存和物流运输管理,还有利于产品标准化以及产品成本的核算。

对于地板企业来说,实现地板的统一编码是企业信息化的基础。地板企业的信息化,关键在于企业资源计划(ERP)的实施,实现从地板设计、生产、经营管理、服务等整个产品生命周期的信息集成,并建立完整的数据库系统。

据专业人士介绍,地板编码对应力求一物一码,避免编码重复和混乱现象。须按一定的标准分成不同的类别,使具有相同或相近的性质成为一类。对产品进行分类时,还必须对未来可能出现的情况进行考虑,在现有分类的基础上留有足够的空位,便于未来穿插新增物料。

虽然国内地板制造业的信息化尚处于起步阶段,但一批信息化建设较好的地板制造企业已经开始逐步将编码、条形码技术应用于管理系统中。对于地板O2O模式来说,将会实现更好的落地。

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