地板企业如何以“情”动人?

2021-04-13

最近,有一档综艺节目红了,由浙江卫视推出的大型户外竞技真人秀节目《奔跑吧,兄弟》,在这瑟瑟的秋天,跑男也就让人热血沸腾。眼看寒冬就要来临,地板行业也刮起了冷风,地板企业该做点什么来等待春天呢?

曾今有句话,情最动人,地板企业如何用情动人,如何将对消费者用“情”?这里就不得不提到情感营销了,情感营销是一个很宽泛的概念,就是把消费者个人情感差异和需求作为企业品牌营销战略的情感营销核心,通过借助情感包装、情感促销、情感广告、情感口碑、情感设计等策略来实现企业的经营目标。

在情感消费时代,消费者购买商品所看重的已不是商品数量的多少、质量好坏以及价钱的高低,而是为了一种感情上的满足,一种心理上的认同。

情感营销从消费者的情感需要出发,唤起和激起消费者的情感需求,诱导消费者心灵上的共鸣,寓情感于营销之中,让有情的营销赢得无情的竞争。

由于消费观念的变化和消费水平的提高,人们购买商品不单纯是为了满足生活的基本需求,而且还需要获得精神上的享受。这就要求商品应有精神内涵和文化底蕴,归根结底就是要求商品要有情感因素,从而刺激其购买欲望。

当一个消费者选购某种品牌时,通常认为他必然遵从理性选择。品牌的感性层面正越来越受到消费者关注,成为他们评价商品的依据。商品提供给人们的不仅仅是满足生理需求的物质利益,还有满足心理需求的精神利益。精神利益可以使消费者找到感情的寄托、心灵的归宿,用当代人最流行的一句话讲,叫做“花钱买感觉”。

营销是一门很深的的学问,地板企业要打开眼界,吸取知识,冬天到了,春天还远吗?

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地板企业讲好产品故事:让温度和情怀更动人


地板企业想要推出一款能够得到消费者认可的产品并不是那么简单的,尤其在消费需求个性化凸显的当前时代,地板企业要给产品注入更多的温度和情怀,而产品故事就是这一切的最佳载体。

消费者更欢迎有故事的产品

21世纪,中国消费者正在发生一场颠覆性的革命。“80后”、“90后”登上消费舞台,社会物质变得充沛,生活更加富有,生活态度由奋斗变成享受,消费变成感性的事业。感性消费与好坏无关,而是“我喜欢,我乐意”。

因此,地板企业需要向消费者提供他们喜欢的产品。一个让人喜欢的产品标准不仅仅是好用,还必须好玩。一个好玩的产品具备以下五大特征:简单、便捷、好用、亲切、有喜感。这就是地板企业在讲述产品故事的时候,可以靠拢的方向。

地板企业要注重产品的人格化

过去,大部分地板企业做产品,所讲的故事大多数是千篇一律,多是我是谁,我做了什么,产品还是冷冰冰的。如今,产品功能只是标配,顾客需要的是更感性的体验,必须让产品有情怀,一个有情怀的产品自然就人格化了,所以地板企业还得注重产品的人格化,才能让产品故事更加生动。

在产品人格化实践中,很多人强调要借助创始人的魅力,这其实与消费者无关。产品人格化,地板企业首先要考虑的是人性化,即根据人体的生理结构、心理状况和思维方式确定消费者需要什么样的产品和服务;同时加入人文关怀,以有形的物质形态去反映和承载无形的精神状态,使产品有情感、有个性、有情趣、有生命。人格化的产品才能让顾客成为粉丝,当顾客会心甘情愿地分享并推荐给他人,这样的地板产品就能成为一个引爆点。

市场如战场 地板企业如何定位?


地板行业在我国历经近三十年的发展,如今市场上大大小小品牌林立,而一二线市场也已经相对饱和。对于现阶段的地板行业来说,一场硝烟弥漫的战场是对现阶段地板行业发展状况的总结。在白热化的竞争市场上,地板企业该如何取得最终的胜利?

地板企业发展开始转战郊区

近年来,地板行业企业数量逐渐增多,导致竞争越来越白热化,特别是大量的后起之秀突然出现在行业当中,这势必会对行业当中的传统企业造成一个不小的影响和威胁。因此对于传统的地板企业来说他们不仅要努力维护自己的市场地位,而且同时也要想办法去压制对手的扩张。

据悉,家居市场由于前几年的疯狂扩张,使得中小企业激增,而近两年的房屋成交量下降,又引发了市场需求减少。一松一紧的发展形势,必然导致家居业门店过剩。同时,经过几年的发展,城市中心的市区部分已经基本开发完毕,对家居业的需求量也会相应减少。在城市的中心地区,家居产品消费主要是房屋需要“二次翻新”的消费者和一些郊区县的消费者到市中心大型家居卖场的采购,这一部分人对家居产品的需求量是有限的。所以,市场的残酷竞争令更多的家居品牌纷纷寻找新的商机,于是,开始转战郊区县市场。

地板企业发展需找准市场定位

就目前情况而言,地板企业定位不清晰是造成市场混乱的主要原因之一,要想恢复地板行业有序发展,还需从企业定位入手。企业市场定位应从区域、阶层、职业、个性和年龄五个层次领域出发,根据消费者的类型塑造地板产品形象,因地制宜、因人制宜,具体问题具体分析,避免一刀切。

地板市场发展越来越快,各大厂商之间的消费市场争夺战不断升级,大有不是你死就是我活的阵势。尤其在当下一二线市场不断饱和的情况下,厂商要么选择继续在此争夺,要么选择进入三四线市场重新开发,而无论是哪一条路,路上的竞争者都不少。因此,对于现在的地板行业来说,企业要想在激烈的市场竞争中谋得较大的发展。就需要加强企业的市场定位和竞争力。同时了解城市中心地区竞争也会越来越残酷。

总之,在白热化的竞争市场上,地板企业唯有加强自身的市场定位和竞争力,多角度打造核心竞争能力,才能在激烈的市场上谋得一席之地。

转型阵痛期 地板企业如何解决发展难题?


地板企业面临转型考验

对于传统的地板企业来说,转型升级本质上就是企业的一次变革,而任何变革都会给企业带来“变革阵痛”。这也是是一种必然,世界上永远没有不经过阵痛就获得成功的变革,无论是革命式变革还是双轨制变革,都会有阵痛发生,不过是程度有所不同罢了。

这对地板企业是一种极大考验,阵痛过去,变革必然成功,地板企业也能借此走上健康发展的康庄大道。

保证产品与服务质量

产品是企业的核心。在产品的流通过程中,生产与销售都必不可缺。假设一件产品拥有良好的质量,却没有相对应的服务水平,那么产品的交易成功率必然下降;反之,若产品的服务水平良好,但产品质量一般,自然也不能让消费者心甘情愿买单。

从生产到销售到服务,只有让每个环节环环相扣,做到不出问题,地板企业才能获得更多消费者的支持。在愈发激烈的市场竞争中,消费者的忠实拥护是地板企业前行的动力。因此,地板企业必须要完善好生产设备,改进生产技术,提升服务水平,为消费者提供质量上乘,服务一流的产品。

加强与消费者互动

众所周知,消费者是企业能够生存的动力,简单来说,没有消费者,就没有企业。在互动化占主流的时代,不管是微信、微博,还是其他移动互联网,最讲究的就是用户之间的互动,因为只有互动,才能发现问题,才能进步。

对地板企业而言,也是如此。在生产和销售过程中,听从消费者的建议,不断改进生产技术以及产品功能,为消费者提供更舒心的产品服务,自然能够赢得消费者的支持。这也就是说,在产品的生产及销售过程中,加强消费者与企业之间互动将有效帮助地板企业进步与发展。

行业阵痛期,地板企业只有依靠自身力量才能打破各种发展难题与桎梏,以消费者为中心,产品生产、销售、服务三大环节丝丝紧扣,并加强与消费互动,如此才能可持续发展。

互联网+时代到来 地板企业该如何进入?


对传统发展模式进行颠覆黏住精准客户

地板等传统产业,不能被“传统”所困,更不能作茧自缚,发展才是硬道理,当今的地板市场已进入了“新常态”阶段。之前,地板行业以往的传统做法,不能再简单的延续或复制,因为那些已不能完全适应如今“新常态”的市场了。移动互联网推动传统地板产业创新的热潮,传统产业变革与转型势在必行。

在移动互联网新市场迅猛崛起的今天,要想抢占未来市场先机,传统地板企业应当积极发展信息化战略,依托移动互联网平台开放性优势,构筑完善的无线领域营销体系,走出一条适合自身企业发展的新型道路。

创新营销是把握未来最有效的手段,也是地板企业对策与突破策略的核心。以互联网高度发达为基础的移动营销已成为地板企业开展新营销的有效手段,也是企业赢得终端消费群体的新型工具。地板企业要通过引入互联网思维对现有传统行业模式进行颠覆,用更优质更便捷的服务黏住精准客户,线上线下一键打通,成为客户消费痛点的解决者。

地板企业无法拒绝“互联网+”的改变

国务院常务会议认为,推动互联网与各行业深度融合,对促进大众创业、万众创新,加快形成经济发展新动能,意义重大。而此次意见的印发,是推动互联网由消费领域向生产领域拓展、加速提升产业发展水平、增强各行业创新能力、构筑经济社会发展新优势和新动能的重要举措。

意见认为,“互联网+”是把互联网的创新成果与经济社会各领域深度融合,推动技术进步、效率提升和组织变革,提升实体经济创新力和生产力,形成更广泛的以互联网为基础设施和创新要素的经济社会发展新形态。在全球新一轮科技革命和产业变革中,互联网与各领域的融合发展具有广阔前景和无限潜力,已成为不可阻挡的时代潮流,正对各国经济社会发展产生着战略性和全局性的影响。

“互联网+”行动的推进,表明了国家对互联网及对以互联网为引擎的新经济发展方式的高度重视。移动互联网是传统互联网的延伸,也是未来互联网的发展趋势。不可否认,当移动互联网的浪潮席卷而来时,作为传统产业的重要组成部分——地板产业也无法“独善其身”,与其拒绝改变,不如因势利导,凤凰涅槃。

地板企业如何在同质化严重的市场中脱颖而出?


原创设计更能俘获消费者的心

随着生活水平的不断提升,以85后、90后为代表的消费者群体需求开始变得多元。很多消费者在卖场和专卖店并没有选到自己满意的产品,他们的需求没有得到满足,因为同一品类下很多品牌的产品存在大量的重复:产品的重复、款式的重复、颜色的重复、风格的重复。一方面,对于消费者来说,大量的重复是没有价值和意义的;

对于地板品牌而言,好的原创设计要能够彰显品牌个性、传播品牌文化。品牌的个性要和设计相吻合,这样才能全部聚焦到品牌价值提升上。一般而言,消费者对地板品牌的发现和了解,是透过促销活动、导购、产品、设计、布置等这些氛围营造来对对品牌进行评价。作为产品打造过程中最为重要的一环——设计,在很大程度上影响着品牌的价值。这是一个个性化当道的年代,大众化的主流产品已经难以俘获消费者的心,原创设计就显得更加重要。

提高原创水平成为地板行业当务之急

由于地板产品的种类非常多,专利保护比较难,也给模仿者提供了机会,仿制盛行是影响地板行业升级的一个非常重要的问题。而造成这种抄袭产品满大街的情况取决于两方面:其一,专利申请的时间周期较长,走完完整的流程需要花费的时间很长;其二,模仿抄袭的法律定义不明确,使得部分商家有机可乘。业内人士指出,中国地板行业缺乏可持续竞争优势,主要体现在进入门槛低、市场集中度低、产品跟风仿制、品牌短板、恶性价格竞争等方面。

但任何一个企业要发展,都需要资金和品牌推广。同质化的市场渴望着差异化的良方,在设计上,地板企业应结合市场观察现下流行趋势,把流行元素融入地板设计中,达到外观加内部构造的整体创新。随着市场的竞争加剧,地板行业必将朝专业化、细分化方向发展。面对当前地板行业的现状,抄袭恶习于企业而言是百害而无一利。因此,地板企业当下的发展关键就是加强原创意识,提高原创水平。

同质化诟病严重的地板行业,企业需要由量向质进行转变。而原创设计创新既能表达品牌特色和个性,也能满足地板市场的需求并真正帮助到产品销售,是企业生存所需的重要能力。地板企业只有真正用心地去做产品和设计,才会得到消费者发自内心的认同,品牌的营销和产品的销售也才会变得水到渠成。

北美枫情地板怎么样


北美枫情这个名字听来一股浓浓的异域味道,似粗犷又兼柔情,让人遐想。下面我们为大家介绍的是北美枫情地板,这款地板到底有没有它名字那么让人回味呢?不急,下面小编就带大家去了解一下北美枫情地板和它的价格。

1、北美枫情地板介绍

北美枫情地板是嘉丰木业(苏州)有限公司旗下主打品牌,该公司已生成地板和橱柜为主,具备700万㎡多层实木地板,超过50000套橱柜的年生产能力。

北美枫情以多层实木地板为主打产品,现经多年的发展,形成了工程、超市、传统建材市场及国际业务四大销售渠道。地板自然清晰,时尚大气

2、北美枫情地板产品介绍

A、北美枫情地板-炫彩主义-时光沙洲

产品为仿实木,平面处理,长1216x宽146.5x高12,适合田园风格和地中海风格的装修。

B、北美枫情地板-和居一代-柞木

为实木地板,柞木原材料,长910x宽130x高15/0.6,适合地中海风格、简约风格和中式风格的家庭装修。

C、北美枫情地板-欧罗世家-普罗旺斯

产品材质为柞木,仿古平面处理,1810*189*15/3.0,适合大气豪华的家庭装修,欧式风格的不二之选。

3、北美枫情地板价格

下面是部分北美枫情地板的官网价格表,大家可以参考一下:

北美枫情地板报价类型型号规格价格实木复合地板弗雷泽910*130*15mm568.00元/平方米实木复合地板

夏洛特910*130*15mm488.00元/平方米实木复合地板

费尔蒙特910*130*15mm498.00元/平方米实木复合地板

洛基印象-蒙克顿910*130*15mm

428.00元/平方米实木复合地板和居一代系列柚木910*130*15mm328.00元/平方米实木复合地板格伦堡(柞木)910*130*15mm400.00元/平方米实木复合地板流金岁月1220*155*15mm1280.00元/平方米强化复合地板波斯柚

808*130.2*12mm

168.00元/平方米强化复合地板水墨柚木1215*144.5*12mm228.00元/平方米强化复合地板秋日童话806*125.7*12mm238.00元/平方米强化复合地板骄阳胡桃806*126*8mm138.00元/平方米强化复合地板

梦幻丹尼斯

1200*400*12mm

338.00元/平方米

北美枫情地板官网价格就为大家介绍到这里了,以上信息仅供参考。地板的后期铺装保养等也是不小的工程,所以大家在选购的时候最好认准质量。

定制周期过长成殇 橱柜企业如何为“个性”开道?


定制橱柜极具优势

“量身定制”近年来颇受消费者的追捧,消费者可以根据自身的喜好进行尺寸、颜色、大小、风格等方面的定制,可全方位的满足消费者的个性化需求。因此,定制化产品深受消费者的青睐,定制橱柜的发展前景更是十分的可观。定制橱柜不但能够最充分的利用空间,并能够满足不同消费者的个性化要求。开放式的设计,一目了然,拿取方便,个性化的设计使得内部构造非常灵活。其实除了以往的强大收纳功能外,更多的是在美化生活,提高生活质量。这其中,实用是最为关键的。

生产周期长是定制橱柜行业的苦恼

据橱柜行业相关人士介绍,他们店也接“定制橱柜”的订单,但是比较少,主要是时间太长,下单后需要等2——3个月橱柜才会送到消费者手里。因为没有专业做“定制”,所以定制的成本较高,并且时间太长,顾客也不满意,实在是吃力不讨好。业内人士表示,之所以定制橱柜要花比较长的时间,很大一部分原因是因为要重新制作模具,这个环节不可能省掉。

提高生产效率缩短生产周期

定制橱柜企业要提升生产运营速度,就需要从橱柜定制设计、生产、销售、物流配送等环节执行智能化管理,有效缩短生产与销售周期,向消费者快速供应橱柜产品。这就要求橱柜企业要根据市场的需求对生产进行调节,在淡季的时候生产库存,旺季来临时不至于造成生产上的压力。这样一个平稳的生产进度,不仅能为品质提供了保证,甚至可以提前完成定单需求。

橱柜企业只有从设计上进行品质提高,降低工作环节的错误率,大大节约时间,提高工作效率,才能有利于自身的长远发展,也才能给消费者交上一份满意的答卷。

转型变革元年 地板企业如何在竞争洪流中扎根市场?


品牌转型成为地板企业的突破口

众所周知,品牌打造是当下地板企业尤为重视的方向。如今借助互联网和电子商务的模式,对品牌进行转型更新,引入“互联网+”、“O2O”等新兴的概念样式,或许能给行业带来勃勃生机、注入新鲜活力。但值得提醒企业注意的是,无论是广告标王、当红明星的营销代言,还是现在让行业立足互联网浪潮的革新,这些促成产业和品牌焕发力量得以增进的东西,都只是一种媒介载体而已。

在“互联网+”时代背景中,地板企业想要寻求转型发展的突破口,就必须要认清形势格局,唯有量力而行,在机遇挑战并存的环境里突围而出。对于掺杂着焦虑急进的外部因素,地板企业更要懂得沉静的意义:变革转型并非一朝一夕便能轻易达成的事,沉下来才能完成积淀的过程,才有可能理清发展的思路、看清未来的产业格局。

地板企业转型需要有系统规划

互联网承载着地板行业未来的市场面向、消费群体的信息动态、产业资源的数据整合,相信每个地板企业家从业者,都对“互联网+地板产业”的形态,抱持很大的想望与期待。但其实地板产品最终是要实现其产品价值,而使用价值主要体现在产品质量上,质量好的,消费者会觉得这个品牌的产品有品质。因此除了品牌方面的转型以外,在产品质量上地板企业仍旧需要重视。

如今的消费市场,对于工业化设计的地板产品,认为其最多只能算作是半成品。只有培育个性和差异化的优势,在使用价值基础上注入艺术设计,融入时尚装饰的特质,让消费者感受到企业卖的并非单品,而是一系列拥有思想艺术内涵、兼具美的体验,在生活和精神品鉴上能够体现价值,实现人追随高级需求愿望的,才是完整的地板品牌产品。这种为消费群体达成更高的追求、提高消费市场消化能力的品牌属性,正是地板品牌在转型发展中,必不可缺的要务之一。

因此,在转型变革口号愈喊愈响的地板市场上,企业唯有首先认清格局,找到适合自身发展的方向,并制定系统化的转型方案,才能在竞争的洪流中找到自己扎根立足的方式。也唯有如此,地板企业的转型之路才能达到较为理想的目标。

弱肉强食时代 地板企业如何在优胜劣汰中前行?


优胜劣汰将是未来地板行业的基本情况

市场经济中,企业生存的法则便是优胜劣汰,在地板行业中,有的企业已经在市场中有所建树,有的企业还在持续发力中,而又的企业却已被淹没在淘汰的洪流中。如今的家居建材行情已经不如前些年那么火热,市场蛋糕吃起来并不容易,很多业内人士认为要想有新的发展和突破,地板市场亟需进行洗牌升级。弱者出局,强者更强,这将会是未来行业的基本情况。

如今的地板市场已经逐渐走向综合竞争,地板企业如果实力不强,在自身优势上又是处于单一化的境况,那么恐怕很难在市场上有再进一步的发展。但无论是强强联合还是走多元化发展道路,是转型高端还是配套合作,都是地板行业面临的选项,而这些抉择将决定洗牌后的行业格局。

地板企业需打造多元化的竞争优势

大部分地板企业均表示,洗牌有利于行业的健康发展。“地板行业的门槛也分高中低档次,说门槛低的是相对于低端企业,一些依靠小作坊生产的品牌,甚至不能称之为品牌。”小企业必然要以价格取胜,质量就先不说,但大企业一套产品几万块,销量依然很好,反而几千块的还卖不动。这就是品牌优势、产品优势。”

地板行业目前的行情仍比较单一,仅仅经营地板很难支撑企业在这场大浪淘沙的洗牌中实现突围,因此,产品线的丰富、跨界整合、多元化发展成为众多大型企业谋求出路的选项。有地板企业领导人自信的表示,“企业的产品线一定要够丰富才能应对这场激烈的洗牌,大家居是我们未来的方向。”

因此,在当下的地板市场上,行业洗牌在所难免,想要在白热化的市场竞争中取胜,地板企业还需勤修内功。唯有在产品优势和市场规划上不断拓新,以积极的心态面对行业洗牌,地板企业才能在今后走得更远。

思考:发展宜须计深远 地板企业如何进行品牌化?


地板行业适合走品牌化路线吗?

从行业宏观的角度来看,地板是中国传统行业,被越来越多的消费者所认可,地板产品的消费市场是整个社会。地板品牌只能选择让庞大笼统的消费人群从行业出发去对比产品,从而获得消费者主观上的认可。比如,中国浙江南浔是“木地板之都”,这就是一个地域上的品牌化,让消费者说木地板就会想到浙江南浔。这个地域品牌提高了南浔木地板在市场上的竞争力是毋庸质疑的。走品牌路线就要求建设者有自己的独特品味和并对自身产品高度认可,所以在产品的设计生产上,企业自然会不断进步,从而使得整个市场生生不息。而那些不入流的阴暗作坊是没有生存空间的,品牌化使得在产品定价上形成统一的规模,对企业的利润必然有利。

地板企业如何进行品牌化?

当下,陶瓷市场产品大大小小不断更新换代,企业走品牌化一是要延长产业链,在研发投入方面要下功夫。在原料,款式设计等方面也要有更高的的定位和勾兑出属于自己的标志。二是企业要细分目标市场。在具体的领域打响自己的品牌,占领目标市场。三要在营销方面多下功夫,好的品牌是要由市场来检验的。多参与协会活动,站在客观的角度思考品牌在整个行业或者社会上影响力,有助于加快自身的品牌化进程。

品牌消费时代,企业进行品牌化建设是必然的选择。对想要走可持续发展之路的地板企业来说,品牌化是必不可少的一个环节,地板行业做大、做强,品牌化无疑一条阳光大道!

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