日前亚马逊发布了超出预期的亏损，然而就在企业发展举步维艰，甚至到了生死关头的时候，大多数投资者仍然对白手起家创建了亚马逊的贝索斯抱有足够信心。他们仍在等待中坚定地守候着。“如果没有杰夫·贝索斯，人们还会投资亚马逊吗?”这就是所谓的英雄情结，在企业进入困顿时，人们愿意支持并相信他们的领导者，一起度过难关。同样的，在地板行业逐渐陷入发展泥淖之中时，地板企业更需要也应该将这种“英雄情结”进行到底。
从贝索斯、盖茨到史蒂夫·乔布斯，数风流人物
全球最大网上书店亚马逊的创办者——杰夫·贝索斯，在成功经营电子商务网站，引领时代潮流的同时，最近他再次引起了各界的广泛的讨论。据资料显示，日前亚马逊发布了超出预期的亏损，在面对“亏损”批评的风口浪尖上，贝索斯一场演讲重新树起了电子商务的信心，也令其投资者们为之振奋。而投资者对贝索斯持有的这份信心，实际上是属于一种更宽泛的趋势：世界上最成功的公司所拥有的并不是首席执行官(CEO)，而是一个吉祥物——他们不仅是拥有雄心壮志的体现，也被投资者和客户当做英雄人物来崇拜着。
地板行业能否将“英雄情结”进行到底？
纵观全球，各行各业“吉祥物”似的英雄人物不在少数。在资本主义肆无忌惮的镀金时代，洛克菲勒、弗里克、卡内基等都是家喻户晓的人物，就像亨利·福特代表了汽车产业、比尔·盖茨代表了互联网产业、斯蒂夫·乔布斯代表了手机产业一样。这些企业英雄不仅仅只是一个品牌或者一个企业的代表，甚至可以说他们是一个时代的缔造者。
在历史的大多数时代里，企业“吉祥物”般的风流人物也很容易识别。但是在传统家居建材行业，即使地板行业长途跋涉般历经30多年发展至今，也很难找到或者说辨别出一位真正具有超凡魅力的品牌领导者。笔者相信，也没有哪位品牌领导者敢站出来，说自己就是地板行业的代表。
但是纵观行业发展的时代背景，在30多年的地板发展史中，在当属英雄辈出的年代，或许我们缺的不是英雄，只是情结。
地板企业应将英雄情结进行到底!
俗话说：在商言商。只要在商圈，人们就离不开对利润的追逐。早有数据显示，今年家居建材行业产值有望突破4万亿，在这一巨大利润面前，部分建材企业即使不被冲昏了头脑，也被利润熏黑了心，在这场利润的追逐游戏中，越走越偏，不顾产品质量和服务价值，最终将自己企业的发展逼上绝境。
另外，从地板行业的大品牌来看，不论是大自然，还是圣象，这些备受瞩目的品牌在行业竞争之流中，仍然不忘大刀阔斧。社会在发展，行业在进步，企业在与时俱进中停不下脚步也在理所当然之中。然而，企业在高速前进的过程中，是否也停下来想想，我们需要的是什么?企业在这一路跋山涉水中，那份最初的情怀是不是还在?或者说，在品牌领导者的周围是否还紧紧团聚着力量，还是只是“高处不胜寒”?
不难发现一个成功的领导者，不仅要有自己孤行拓土的决心，也要有团聚追逐者的魅力。没有遵循者，自然也就没有领导者可言。另外，还要有专注与面对失败的勇气，即使比尔·盖茨从1975年创建微软开始，也是历经了千难万苦才得以成就如今的地位和荣誉。而地板行业也不乏这样的专注者，我们常常可以看到品牌打出“实木地板领导者”、“健康地板领导者”的口号，只是如何将口号真正落到实处，还需要企业领导者拥有专注的力量，带领自己的品牌的踏实奋进。
当然，最重要的还是品牌领导者要具有人格魅力，这种人格魅力不仅是言行一致的品行，也包括对于员工、对于竞争者的包容心态，以及承担责任和履行义务的魄力。当然，真正的英雄领导者也不是把全部的责任都扛在自己一个人身上，如此即便成为“英雄”，也只是一位“孤王”。
在30多年的历史长河里，地板行业曾困苦过、繁荣过，哭过也笑过。如今，有了足够的实践经验，也有了充足的时间沉淀，应该也是时候造就自己英雄的时代了。如何成就自己的品牌英雄，行业英雄，还需要有实力的地板企业拿出自己的行业情怀来。
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正确运用互联网思维
“互联网它仅仅只是一个工具，仅仅只是一种思维方式，而更多的是你要以用户的体系，站在用户消费的价值上，站在你产业链的流程上，你能够帮助这个产业链提供什么样的价值”。
互联网思维运用到市场，它最终连接的就是“服务”二字。地板企业需认真思考，如何提供更多的服务，如何提供更便民的服务，才能让消费者买单，让消费者愿意靠近。
把握行业发展趋势
“一个人干不过一群人，一群人干不过一个团队，一个团队干不过一个趋势”。
何为趋势，经济新常态是趋势、互联网思维是趋势，供给侧改革也是趋势……山东大学管理学院教授王德胜博士表示，趋势不可逆，面对趋势不能视之为洪水猛兽，而应该积极应对。
在经济新常态下和“互联网+”的大背景下，地板行业要从产品思维向产业思维转变，发扬“工匠精神”，提升产品品质，注重客户体验，优化产业结构，以互联网思维创新营销手段，加快企业转型升级。
时刻关注用户思维
“很多实例告诉我们，今后的家居制造企业，一定要有客户思维或者叫用户思维”。
消费者是生活在群体里的人，企业以用户思维研发的产品，将会极大增强用户体验，也让消费者由消极被动变为积极参与，所以体验变得越来越重要。
有数据显示，80后人群近2亿1千万人，90后人群已达2亿1千万，两个群体加起来，人数接近4.2亿。所以未来市场消费的主力将集中在80后、90后群体，个性化、时尚化、年轻态是未来一段时间地板产品消费人群的主要特征，地板企业要从客户角度来增强产品的用户体验，不断培养品牌的黏度，培养品牌的粉丝，让粉丝成为企业的口碑传播者。
把长处做到极致
“过去的木桶理论叫短板效应，今天新木桶理论，是要你努力把最长的板子找出来，把它做到极致”。
激烈竞争的环境下，一个企业要想去弥补短板，速度、人员、资源的配置是远远来不及的，那怎么办?努力把最长的那快板子找出来，把它做到极致，这就是“新木桶理论”。
换言之，“新木桶理论”只做企业的核心板块，“企业要把核心的DNA找到，把你的基因做到极致”。业内人士分析，未来中国地板行业一定会是工厂制造企业做好品质，经销商做好服务，把经营利润改为服务利润。
新品可以避免同质化竞争
今年下半年以来，原材料价格的上涨，让利润微薄的地板企业更加举步维艰，尽管有许多地板企业迫不得已发布了涨价通知，但实际上地板价格却难以上涨。在成本暴涨、地板价格涨价难的前后夹击中，一些地板企业纷纷通过推新品提高产品价格，增强在市场上的竞争力。有企业负责人表示，推新品一方面可以紧跟市场形势、满足客户需求，另一方面也可以避免同质化竞争，从一定程度上减缓解成本上涨的压力。
推新品符合行业发展需求
业内人士认为，随着成本上涨，传统产品的利润一路走低，一些以生产传统产品为主的企业举步维艰;而外部市场环境的不断变化，也对产品提出了更高的要求。新产品成为地板企业拓展和占领市场的有力武器，以推新品来争取主动、避免价格战成为地板企业竞争的一种手段，也是行业发展的需求。
产品升级不能停留在表面
只有在巨大的市场压力下，地板企业所蕴含的创新能量才能被激发出来，进而开发出更多引领行业发展的新产品，推动产品的升级换代。不过该业内人士也表示，目前，多数地板企业在产品升级上仅仅停留在抄袭和模仿阶段，只是在产品命名上做文章，这并不利于行业的发展。同时他希望地板企业能够利用当前先进的设备和技术，真正研发出符合时代要求、适销对路的产品，满足消费者的家居需求。
当前，地板行业洗牌加速，一些规模小、实力弱的地板企业如不采取有效的应对措施，根本无法承受成本不断上涨的市场环境，在产品方面下点功夫也不失为一条出路。但地板企业研发新品还需符合市场需求，如此，才能获得消费者认可，进而在激烈的市场竞争中站稳脚跟。
中国工业用材、纸浆和纸产品消费市场位居世界第二，仅次于美国市场。但中国森林资源依旧存在总量不足、质量不高、结构不合理的问题。从今后来看，中国的木材产品将持续短缺，在一定时期内依然需要大量进口木材。
主题为“在第四次工业革命中实现包容性增长”的2017年夏季达沃斯论坛近日在大连继续举行。此次会议表示，目前中国地板行业整体呈现原材料匮乏。
“中国木制品主要来源为阔叶林，目前中国林业的商业性开发已经关闭，许多木制品企业均感受了较大的压力，目前国内木材市场上80%的木材需要依赖进口。随着下游地板家具市场开始慢慢复苏，对木材的需求量也越来越多，地板行业竞争将再次加剧，行业或将再次迎来洗牌期”。
中国是全球第二大木材消耗国，但同时中国林业资源匮乏，木材产量十分有限。自东北大兴安岭地区全面启动商业禁伐，我国木材进口依存度长期保持高位。数据显示，目前中国年木材消费量已突破5亿立方米，进口依存度为50%。因实木家具、实木地板产业的快速增长，近10年来我国木材消耗量增长了173%。
木材相关行业该怎么面对原材料的稀缺问题呢？
木材相关产业存在在工业用材、纸产品，和家居装修这一块，实木家具、实木墙板等等。而面对短缺的原材料，厂家便只好提价来保住利润空间，这也是为什么木材装饰品与实木墙板的售价一路走高的原因。
对于普通消费者而言，当产品的价格大大超出他所拥有的价值时，很多消费者会寻找其他的替代品。用环保材料制成的集成墙面便是很好的例子，木林雅集成墙面木纹系列板材，仿木纹设计，以假乱真的效果，价格却只有实木墙板的一半都不到，是木材墙面的最佳代替品。
面对如此境遇，国家该如何应对呢？
首先，要珍惜现有的林木资源，提高木材资源利用率，将加工过程中原料的浪费降至最低即用最少的资源生产出更多的产品;其次，不要完全依赖进口原材料，减轻进口原材料的比重;最后，要重视木材的生态循环，应该在国内木材市场上积极寻找进口木材的代替品,比如使用环保材料竹木纤维板来作为墙板和地板的装修材料，只有这样，才能履行好森林保护的职责。
4月7日
4月7日起，环保部从全国抽调5600名环境执法人员，对京津冀及周边传输通道“2+26”城市开展为期一年的大气污染防治强化督查，涉及山东济南、淄博、聊城、德州、滨州、济宁、菏泽等7个城市。到目前为止，在被通报企业之中，板材、胶合板生产等行业的小型企业首当其冲。
东汪镇
5月4日，邢台市东汪镇联合区国土局、区质监局对该镇板材企业进行走访排查，走访过程中，3家板材企业不具备相关资质及合格证件等，生产不规范，污染重，执法人员现场对这些板材企业进行查封，并暂扣1辆叉车。
文安县
5月10日，环保部通报廊坊市文安县胶合板企业集群环境污染严重，约2000家胶合板企业和塑料加工企业中，大部分厂区环境脏乱，配套环保设施简陋，要求廊坊市人民政府和有关部门，对文安县胶合板企业集群进行环境综合整治，加大治理力度，加强执法监管，对存在的问题做到查处到位，整改到位，公开到位，接受社会监督，有关督办事项须于今年10月底前完成。
万宁市
6月13日至14日，万宁市消防大队联合公安、安监、林业部门，对全市78家木材加工厂开展拉网式排查整治，现场对11家存在严重威胁公共安全火灾隐患的木材厂依法实施了临时查封。
邢台市
6月14日，河北省邢台市为强力推进治污措施落实，联合区电力部门、区环保分局和邢台县供电局，对辖区内107国道以东的52家板材企业进行了断电。
庄寨镇
6月6日至8月16日，菏泽市庄寨镇对全镇范围内所有非法生产企业进行全面限电停产、集中整改。
郓城县
6月27日，菏泽市郓城县为强力推进治污措施，对板厂锅炉房进行强行拆除，调用吊车把锅炉吊出工厂外。在220国道的胡集至黄安段能够看到五六个板厂外丢弃着被丢弃的锅炉。据中国木业信息网调查，郓城所有板厂已全部停产，不少板材厂老板纷纷表示查的太严了，直接不敢开工，工人已全部停工休息。
措施粗暴，板材企业苦不堪言!
为了按照中央环境保护督察案件办理要求，调查处置环境污染投诉，抓紧督办立行立改，确保件件有着落、有回音，全力打好环境整治攻坚战，执法部门真是无所不用极其。私营企业、民营企业、小工厂在环保风暴下苦不堪言。
二十年前，板材企业主们从一穷二白不断摸索，学会了技术，让中国的木材加工品走出国门。那时没有一个规范给他们，怎样保护环境。当初的政府笑脸相对，民生税收靠他们;城镇发展靠他们;大批人民的就业靠他们;经济水平靠他们!
而今天，一纸封条，就否定了板材企业的成绩。以前，板材企业主们担心没钱发工资给工人，担心产品质量不好，而现在，他们担心工厂外的执法车、无人机，担心罚款、拘留、贴封条!其实板材企业并不是屡错屡犯，板材企业主们并不知道规则是什么，要怎么做，突如其来的处罚更让他们乱了阵脚，他们需要引导、需要方向!
一个板材厂，一个板材厂聚集区被停产，将有成千上万人甚至几十万人失业。他们都是中年人，上有老人需要养活，下有孩子需要抚养。有的家里土地被征收了，没有了工作他们将如何生存，即使有那二亩薄地，又怎能撑起这一家的生活消费。工厂没了，他们将何去何从?
当然，板材厂中总有那么些无良厂家，需要清除掉，无可厚非。但那毕竟是少数，面对大方向的板材厂，有谁去引导规范环保?标准细节?有谁帮助过执行吗?一开始就是处罚，雷厉风行，不留任何余地。我们做板材企业的难道就是因为不舍得钱上环保设备吗?难道就不想要碧海蓝天吗?我们需要生存，身上扛着一份对工人的责任，对纽带企业的承诺。
每次环保执行都说要理解政策，顾全大局，企业主们都懂，而标准呢?有人引导吗?当前经济萧条，利润薄、甚至没利润，老板们也要撑，因为工人们陪他们捱过了经济大萧条，风雨中共甘苦的销售商们，也在担惊受怕。
每次看到环保行动，都觉得像是电视剧里抗战时期，日本人进村扫荡一样。我们不是敌人，也不需要被征服，我们需要被引导，给我们一个方向，给我们一些时间，给我们一些帮助，我们也想要碧海蓝天。
去年的双十一，地板行业有几个代表在网购电商中取得了不错的成绩，其中贝尔、安信、圣象分别摘得了双十一的桂冠，地板行业的发展也开始有了新的收获。在全球经济不景气的大环境下，部分地板企业毅然决然回归国内市场，并选择了以电商为突破口，积蓄力量再伺机渗透线下市场。
时势造英雄地板企业群雄争霸电商
相较于那些长期经营国内市场的地板企业，在传统经销商领域，部分地板企业的出口转内销有着天然劣势。而时势造英雄，正是此时迅速发展的电商平台给了诸多地板企业跨越发展的时机。通过多年的线上经营，同样，英雄也加速了时势的进程。贝尔，安信，圣象等地板企业的成功，让地板企业看到了线上平台的新商机。
这时候只有不断的变革自己的产品以及营销模式才能适应电商时代的发展，这不仅开拓的是新的市场，更是地板人的思维。电商模式的进入让地板行业走出了以为比拼低价的泥潭。“双十一”这一场天街小雨，让地板这个行业再次焕发新春、绝胜烟柳。
地板电商发展路上拦路虎
观念转变及行业快速发展让地板成为人们提升生活质量的必要构建。互联网冲击，使得各大品牌地板企业不得不考虑商务电子化问题。
标准不明，导致大部分企业产品中可能出现掺杂不符合其品牌理念的产品，影响品牌形象。很多地板行业，尤其是饰品行业，不仅缺乏品牌故事、品牌理念等具有文化内涵的企业文化，更缺少承载并连接消费者和企业之间的桥梁——PC云、手机云、APP云、微信云四核电商解决平台。
物流困局成为地板电子商务最大拦路虎。传统渠道跟网络博弈难以共生。如何将店面设计图纸和工厂生产无缝连接成为难题。市场个性化要求增大与如何最大化提高材料利用率怎样互利共生。实时了解和监控定制至出货过程成众多企业难题。
目前，家居卖场的租金不断呈现攀升的趋势，部分地板企业纷纷撤离卖场开起了独立品牌门店，这样企业可以更加灵活掌握品牌独立店的运营状况，部分地板企业可以充分的展示场地、系统的产品展示、合理的价格优势、灵活的营销策略。
地板企业或可用独立品牌店经营方式进行销售
对于独立店、地板超市等中小形态地板销售终端的日益普及，有地板业内人士认为，如果说早些年家居卖场无论在体量，还是在话语权上都是说一不二的绝对“大佬”，那么随着越来越多地板品牌跳出卖场开设的独立店，在成都地板市场这盘大棋上，传统地板卖场与地板品牌独立店之间的“楚汉之争”已日益明朗化。
在我国地板市场上，尽管拥有着居然之家、红星美凯龙等大型家居卖场，但仍然有着美克美家、曲美等不少地板品牌坚持着开设独立店的传统。
独立的品牌专营店方式，品牌地板超市等，由于品牌展示场地充分，展示的品牌产品系列丰富，能给与消费者更多的体验和选择。同时，独立店由于不少是厂家直营，中间环节少，价格优势突出，且送货周期和后期服务也具有优势，更容易获得消费者的认同，从而有利于占据更大的市场机会和份额。”成都鲁宾斯国际家居总经理程会平认为，这也是在残酷的市场博弈中，越来越多的地板品牌纷纷开始设置独立店，或者在有了店中店后还要再开独立店的原动力之一。
独立店或将抢走卖场“人流”?
地板品牌独立店、地板超市的迅速发展，也让不少业内人士产生了独立店是否会和卖场形成竞争的猜测。有业内人士认为，在上游房地产业不景气，在地板产品同质化越来越严重，在地板行业竞争越来越激烈的当下，越来越多的地板品牌已开始寻求新的商业渠道和模式，独立店这种形式，有独立且充足的场地能够完整地展示企业产品，不同空间场景的布置能给消费者最直观的感受。
它既不受制于渠道，又可规避卖场租金高、品牌间恶性竞争等问题，对于品牌的质量、信誉、品牌的营销都有一定的好处。不难预见，随着一些地板品牌知名度的不断提高和实力的增强，今后还会有品牌在卖场之外兴建独立店。
对于地板市场上众多地板品牌跳出卖场纷纷开设独立店的现状，也引发了众多传统的家居卖场的思考和求变。譬如，对于卖场内地板企业需要大面积展厅且很难得到满足的现状，今年红星美凯龙、居然之家等家居卖场在北京就率先创新模式，满足驻场大品牌的体验展示需求，开启了让卖场里的大品牌独立开门的形式，受到了广泛的关注。
独立店与卖场应该是相辅相成的一种关系，并不存在直接的竞争。独立店与卖场两者定位有着一定的区别，销售的产品也不尽相同，二者并不对立。浅析外墙保温材料有何“硬伤”
内保温是将保温系统置于外墙内侧从而使内、外墙体分处于两个温度场，主体结构受热应力影响始终处于不稳定状态下，致使寿命缩短。在相同气候条件下做内保温不仅比做外保温甚至比不做保温时，外墙与内部结构墙体的温差更大，受外界各种作用力的影响更直接。外墙更易遭受温差应力的破坏。
在冬季采暖、夏季制冷的建筑中，室内温度随昼夜和季节的变化幅度通常不大(约为10℃左右)，这种温度变化引起建筑物内墙和楼板的线性变形和体积变化也不大。但是，外墙和屋面受室外温度和太阳辐射热的作用而引起的温度变化幅度较大(昼夜温差可达20~40℃，年温差可达80~100℃)。当室外温度低于室内温度时，外墙收缩的幅度比内保温系统的速度快，当室外气温高于室内气温时，外墙膨胀的速度高于内保温系统，这种反复形变使内保温系统始终处于一种不稳定的墙体基础上。根据资料和实测证明，6m开间的混凝土墙面在年温差80℃的变化条件下约发生4.8mm的形变。这样的形变应力反复作用不仅使外墙易遭受温差应力破坏，也易造成内保温系统空鼓开裂。
另外，内保温结构冷(热)桥的存在会使局部温差过大导致结露，而结露水的浸渍或冻融易造成保温墙面发霉、开裂。目前许多住户在住进新房时，大多先进行装修。在装修时、安装家具进房屋内保温层往往遭到破坏，破坏后自身不易修复。正因为内保温固有的缺陷使内保温墙体出现裂缝成为普遍现象，而内保温裂缝时时刻刻处于住户的视野中，对住户的审美和心理也会产生长期和强烈的影响，成为投诉焦点。
因此，从构造设计上看，内保温使外墙、屋面和内墙处于不同的温度场，主体结构始终处于不稳定的状态而开裂，建筑物的寿命也因此而缩短。
原材料上涨地板等传统制造业面临洗牌
很多人都没想到，去产能的结果是拉动了原材料价格上涨，先是反映在期货上，后反映在现货上，现在传导到了终端市场。原先依赖于成本较低、销售价格较高而赚钱的传统制造业或将无路可走。除非浴火重生，否则面临原材料价格上升、人力成本上升、税收不降、汇率不定等诸多压力，传统制造业前景不妙。
在地板行业内，大、中小型地板企业的受影响程度也不尽相同，和长期深陷于同质化、价格战的中小型地板企业生存受到威胁相比，一些高端定位的品牌企业的境遇还算比较“安全”。没有技术、没有品牌、没有优势的中小型地板企业将会是率先被牺牲掉的一批。他们没有办法在成本上升时提价，不生产企业提前倒闭，生产的话也会亏本。洗牌远未结束，根据每个制造重镇的数据，未来估计还有20%的传统中小型制造企业倒闭。
强者恒强弱者应学会寻找不可替代性
自从“涨价潮”和“环保风暴”相继袭来，在原材料、运费以及用工成本的多重重压之下，地板行业经受着巨大的生存压力。业内人士称，今后能生存下来的地板企业只有两类，一是凭借技术实力完成品牌建设或完成国际化布局的大型企业，二是小而美、别人无法替代的企业。
考虑到现实因素，能做到第一类的，主要是目前现有的部分品牌地板企业，而“小而美、别人无法替代”则为现今正在涨价潮中苦苦挣扎的中小型地板企业指明了发展方向。这也从侧面反映出，未来传统地板企业的发展，只可能是大型品牌企业和小型精致独特的企业平分秋色，不上不下或是习惯居于中游的地板企业，或将面临淘汰的命运。
尽管很多企业不愿面对行业洗牌这一事实，但从整个行业高度出发，一场洗牌变革会加剧行业内部的优胜劣汰，使得地板企业不得不找到自身的定位，形成自己的核心竞争力，进而推动整个地板行业的持续健康发展。总而言之，最后总能够在行业洗牌的大变革中留下来的，一定是经得起市场考验的优秀企业。
可持续发展渗透到各个行业之中
中国经济这辆列车正快速驶入转型轨道，过去依赖基建投资的发展模式面临考验，而当国内房地产业整体陷入低潮后，地产业下游的建材行业亦来到了“十字路口”。今年伊始，国家《绿色建筑评价标准》已经开始实施，对绿色建筑的评价划分也进行细化，并覆盖了建筑全生命期。
上海市城乡建设和管理委员会建筑节能和建筑材料监管处处长陈宁认为，建筑建材业过去粗犷的发展方式越来越受资源和环境的制约。十八大提出要把生态文明建设放在突出的位置，与经济、政治、社会、文化建设融为一体，施行五位一体的发展模式，这就要求建材行业加快转型升级，推动生态文明建设。另外，建材行业应主动适应新常态下的经济环境，并主动作为。
时代发展推动地板行业走向环保道路
目前，伴随时代的不断发展，绿色建材已经渗透到各个行业，地板行业作为家装中不可或缺的一部分，与人们日常生活联系日益紧密，低碳环保自然受到越来越多人的关注。时代的发展以及人们物质文化生活的逐渐提升，使得整个社会对于可持续发展的观念也愈发重视。地板行业作为传统制造行业，其发展亦需顺应这种趋势。
随着国家一系列节能减排政策的出台，房地产行业也必将会被列入减排调整名录中。一些房地产商在建房的高温中冷静思考，开始做“量”向“质”转变的功课。业内人士表示，产业化的建筑方式已悄然成为趋势，许多房地产企业已经开始探索绿色建筑的普及。而对地板方面的采购也将偏向新型的、低碳的、环保的产品。房地产行业的这种选择将在一定程度上加快不节能的、不环保的地板材料退出市场的速度，同时推动地板行业向低碳环保道路发展，催生一大批低碳、环保新型地板企业的诞生，整个地板行业将会迎来一个新的时代。
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