近期，在一批被曝倒闭的地板企业中，多数为地板企业资金链断裂所致，部分地板企业也患上了“资金饥渴症”，面对诸多地板企业整体状况不如人意的情况下，该如何面对当下的融资困境?这成为当下各大地板企业思考的关键问题。
企业运营成本逐渐攀升
中小地板企业融资为何如此之难?据分析，成本上涨是资金紧张的首要原因。目前地板企业生产规模不断扩大、资金需求日益增加，而同时金融机构贷款规模却在不断压缩，以致资金供求矛盾更加突出。贷款门槛高限制了中小地板企业的融资。
与大型企业相比规模小，中小企业可抵押的资产少，生产经营稳定性相对较差，抗风险的能力较为薄弱，部分金融机构在一定程度上存在“重大轻小”、“嫌贫爱富”和“重公轻私”的倾向，设置的贷款门槛较高，使得中小企业在融资中处于劣势地位。此外，借贷产品单一、融资过程繁琐复杂使得中小地板企业在融资中处于劣势地位。
地板企业陷入融资困局
众所周知，地板行业的进入门槛不高，所以中国的地板企业数量众多，发展程度也各不相同，有创业期的，也有成长期和成熟期的，但无论是处于哪个发展阶段，都存在融资难现象。
从融资渠道来看，虽然很多地板企业资金筹集是多渠道的，但银行贷款和自筹资金是多数地板企业资金来源的主要方式，其中贷款主要以短期贷款为主，民间借贷和内部集资也占一定比例。
贷款情况也不是很乐观，融资给很多中小地板企业带来的较大的成本压力，有关部门调查显示，有超过半数的地板企业表示银行实际贷款利率明显偏高，而大多数地板企业认为民间借贷利率很难承受。
地板企业呼吁改善融资环境
笔者了解到的调查问卷显示，在改善中小地板企业融资环境方面，大部分地板企业首先认为政府起决定性作用，很多企业希望政府建立和完善统一的企业征信体系。其中，企业认为当前政府最紧迫的任务是加快发展资本市场，其次是加大对担保机构的支持力度。
就目前的状况而言，解决中小地板企业融资难的问题，关键在于企业本身。中小地板企业要注重引进专业人才，树立企业信誉，不断增强创新能力，提升企业实力和竞争力。另外一方面，政府应进一步加大力度扶持中小企业，积极拓宽中小企业的融资平台，逐步建立多层次的中小地板企业资本市场体系。同时，各类银行金融机构应结合中小企业实际，积极出台办法，适当降低中小企业的贷款门槛，共创多赢局面。
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资金链薄弱将导致地板企业陷入困局
资金对于地板企业来说，就好比人体跟血液，血液如果流尽，那企业肯定没有生路。一旦资金出现短缺或者断裂，就会成为压跨地板企业的最后一根稻草。在整个地板行业中，资金链薄弱问题由来已久，因此，在竞争尤为激烈的市场上，地板企业应更加慎重处理资金周转的问题，才能有发展出路。
目前，地板市场发展环境不给力，“薄利多销”的模式又后劲乏力，有的地板老板目光已经离开这一行业，坚守企业遇到的最大问题还是资金，在金融监管失控中，银行资金，民间借贷，一个又一个压力，使得老板们透不过气来，特别是决心走品牌之路的企业。很多老板都明白塑造品牌才是长远之计，但是在眼前利益的驱动下，又通常会选择把钱赚到手再说，导致半途而废或者犹豫不决。
地板企业需要做好充分的资金规划工作
众多传统地板企业出现“资金紧缺”，一方面是因为国内房地产市场的不景气，工程量减少;另一方面则是地板行业的整体产能过剩，导致行业整体微利，抗风险能力降低。前些年的行业迅猛发展及行业监管缺失，导致大量中小企业涌入，随着竞争的激烈及行业的发展，面对行业洗牌，一些中小型企业很容易出现“钱紧”问题，如果这些企业无法革新发展最终倒闭在所难免。
这是行业竞争的优胜劣汰，是行业变革中的“大清洗”，督促企业不断创新变革，是行业革新发展的必然结果，也是行业规范化及标准化发展的必经之路。“钱紧”背后蕴含的是地板行业未来发展无限前景。地板企业在危机中要特别捂紧钱袋子，不仅是为了度过不知穷期的危机岁月，更是保证企业肌体存活的前提条件。
尽管对于资金规划做的更为详尽看起来是发展的保守之策，但是对于地板企业的长远发展而言，却是极为有利的，唯有加速研发创新、完善服务体系建设，拓展渠道布局，地板企业才能在逆局之下实现长远发展。
就目前阶段来看，在地板行业国际市场逐渐萎靡，对于外销型的地板企业来说无疑是一个打击，唯有把市场转向国内才是最佳出路，但是目前来说，国内地板市场也是一个僧多粥少的局面，如何挖掘国内市场，是地板企业面临又一问题。
面对国内市场，很多地板企业现在还是将销售的重点放在了大城市，认为大城市消费水平较高，家庭装修的消费力较强。此外，大城市经历实力较为雄厚，城市建设速度快、工程多。对于各地板企业来说，大大小小新建的楼盘建筑不能不说是一块具有极大诱惑的蛋糕。因此，当大量的地板企业将重心放在大城市时却发现：激烈的竞争让企业也很难获利。
事实上，中国幅员辽阔，市场也远不止那几个大城市。就好像虽然有一张大饼摆在眼前，可在100个人的争抢下最后得到的也只不过是百分之一;而另一张小一些的饼如果只有10个人分，最后分到的很可能并不比大饼的百分之一小。
在中国，农村人口要远多于城市人口，农村的范围也远大于城市。国家近年来一直都十分重视三农问题，对民收入水平的提高也一直做着不懈努力。
随着城乡一体化进程的加速和农民收入的提高，农村市场将变成极具潜力的蛋糕。适当的加大农村市场的开发力度，为农民提供适合他们的地板产品也许可成为中国地板企业新的出来，农村市场将会变成地板业又一块“救赎”之所。
地板企业资金运转规律是发展的前提条件
很多瓷砖企业在快速扩张的时候忽略了一个问题，那就是保证自身资金的足够活跃，细数那些倒闭破产的地板企业大多数是因为盲目扩张使得资金无法运转才陷入深渊，资金是一个企业运行的基础，地板企业只有管理有道才能保障自身脉络畅通，发展迅速。
资本运营只解决如何扩大企业规模的问题，而地板产品经营才是根本目的。企业之所以能够进行资本运营，前提是地板企业具备经济实力与品牌优势，企业已形成的核心能力是资本运营的基础，有了实力才能进行并购，并购后才能继续扩大产品经营;而品牌则是一个企业能偶成功地进行生产经营的重要标志。而且品牌作为一种无形资产，在资本运营中，它既可作为一种资本折价入股，又可以增强企业的社会形象和社会地位。
地板企业降低资金风险需多角度着手
目前，很多地板企业都是“扩张模式”的积极推行者，认为企业规模越大，就越能立于不败之地。而他们往往忽视财务风险控制，这才是导致中国企业短命的主要原因。在中小地板企业中，大部分企业最关心的是市场前景、投资预算、销售目标、利润目标和人员投入，而对于风险管理和控制却不够重视。甚至计划严重脱离实际，各项财务指标都容易超出企业的预期规划，项目的资金投入也因计划被打乱而无法得到有效控制。如果前期的计划收入缩水，而后期的投入又需加大，资金链就往往容易断裂，企业将陷入更加艰难的境地。
在这种情况下，地板企业要将这种精神运用到企业资金的运转当中。企业要运用各种手段，加快资金的回流，不要使得企业的所有资金都留在外面，加快企业资金的运转速度，从而减少企业资金紧张的可能性，降低企业资金链断裂的几率，保证企业的正常运转。其次，地板企业要尽可能的为企业的发展多融资，再大的企业，其自身的经济实力都是有限的。
因此，要想更好地开源，就要懂得从“别人手里”拿到资金，即企业的融资。融资可以为企业带来源源不断的资金流，是保证资金链不断的基础和前提，也是促进企业资金正常运转的强大动力。对于地板企业来说，在资金管理上找准方向，也将是地板企业进一步开展工作的必要条件。
地板市场犬牙交错功能性地板推广难
当今的地板市场，在繁荣稳健发展的同时也存在着诸多问题，呈现出犬牙交错的状态。通过对网络商店的调查我们不难发现，现在市场上的一些功能性地板，如“负离子地板”，“静音地板”，“防潮地板”，“抗菌地板”等虽然在售，但多数商家在产品介绍功能一栏却没有特殊的说明，与介绍普通的地板产品一般无二。但从价格上来看，所谓的“功能地板”却比普通地板高出数倍以上。
不少消费者表示“负离子地板”，“静音地板”，“防潮地板”虽然听起来感觉不错，但是这些地板功能都是看不见、摸不着的，很难让人信服。消费者普遍对这类功能性地板信任度不高。虽然功能性地板可以满足现代人对健康、环保的追求，但由于目前我国尚未出台相应的检测标准，消费者对这些产品的认可度比较低，而且真正绿色健康的地板零售价格相对来说也比较高，这些都影响到了功能性地板的市场推广。
亟待相关标准出台地板企业需自觉监管
不可置否的是近年来地板行业的飞速发展催生了各种新兴的地板产品，其中功能地板就是其中的佼佼者，然而虚假宣传、误导消费者等现象的出现使得消费者对部分功能性产品产生了信任危机，这不仅损害了消费者的利益，更不利于功能地板的长期健康发展。这就亟待国家出台相关标准政策，早日建立成熟的监管体系，规范市场，避免一部分不良的地板企业钻空子，以功能地板为嘘头获得暴利。
当然仅仅是做到这样是不够的。作为利益直接相关者，地板企业要自觉监管，自觉接受监督，切不可因短期的利益断送企业的长期发展，在功能地板的研发生产中严格要求自身，努力为消费者打造安全环保的优质地板。
功能性地板作为一种新兴的地板产品，尚在发展之中，其能否健康的发展对整个地板行业都有着重要的意义，政府需联合市场与企业共同发力，促功能地板崛起。
40家上市公司发布终止资金重组公告
据记者不完全统计，截至目前，11月份有40家左右上市公司发布“终止筹划重大资产重组”公告，终止的理由中“重大资产重组条件尚不成熟”、“谈判存分歧”等成为主流原因，部分上市公司则因为股东不同意重组而最终告吹。有市场人士认为，如今的重组“流产”潮是来自于今年7月和8月份停牌护盘潮的结果。“很多公司当时为了停牌而停，过程中虽有筹划重大事项，但最终考虑到法律风险和经济风险而宣布终止。”一位接触过上市公司重组事宜的律师表示。
数据显示，11月份以来，在重大资产重组事件中，共有181件，占全年的31.48%。有业内观点表示，从以往情况来看，年底往往是上市公司集中进行资本运作的时期，很多有重组预期的公司都会选择在这个时候落实，因此四季度可能再度迎来并购重组的高发期。也有私募人士表示，对于上市公司而言，在注册制来临之前，寻找优质的标的并购是迫切的。
地板企业资金重组存在极大的市场风险
近年来，由于资本运作不断加速，地板行业兼并整合的现象时有发生，这在一定程度上透露出部分企业在低迷的市场环境中遭遇发展困局。随着行业优胜劣汰的加剧，地板企业的发展再次陷入市场竞争大战。那么，对于地板企业而言，明确市场形势，才能规避被淘汰的风险。
目前，行业中一些大型的品牌工厂都在吞并一些小型工厂，这种吞并的特点是，吞并资金不大，整合不难，被吞并的都是大企业周边的小工厂，生产能力与技术能够达到大工厂的要求，吞并整合后能够即刻加入到产能生产。当然，这对小工厂而言，是一场不公平的市场竞争，但它们却没有能力扭转形势。
除此以外，一心进军惟一一个细分领域的企业也极有可能会被市场淘汰。进入一个新的或不熟悉的细分领域，自己从头做起需要漫长的时间成本，但如果资金实力足够，很多厂家企业都愿意选择兼并的模式进入这一细分领域，目的就是快速参与这一细分领域的蛋糕分割。
对于地板企业来说，在市场竞争环境愈发复杂的当下，企业的资金重组并非易事，其中面临的挑战和风险的确不容忽视。在实际的市场规划过程中，地板企业唯有做好前瞻性地市场规划工作，才能迎来更为长远的发展。
“以产定销”的经营模式不能适应当下地板市场
近年来，受房地产行业波动的影响，整个建材行业市场的发展或多或少的收到了一定程度的伤害。而面对行业的发展窘境，业内大多数地板企业纷纷减少铝材成品库存，增加整体的销售力度的方式来企图解决这一问题，地板企业希望通过销售能回笼资金。
面对市场的这番变动，地板企业多是以“以产定销”的经营模式面对，而通过这种模式变动的企业往往在改革调整是就处于很被动的地位。同时，也很容易导致企业出现产能过剩的局面，当市场需求减少时，生产过量的产品销售无路，变只能堆积成仓，企业发展也是阻碍重重。
地板企业需要注重产品本质工作
就整个家居建材行业内“以产定销”经营模式存在的问题，专家表示，“以产定销”的经营模式是企业比较原始的经营方式，其着重点在销售方面，而不是注重产品品质。“没有卖不出去的产品，只有不会卖产品的人”，就是该经营模式所崇尚的准则。
而当市场处于买方市场，并且消费者消费更加趋于理性时，“以产定销”这种不顾消费者感受的经营模式会影响到企业的发展进程。因此，专家建议，企业想要有规划性地长远发展，或可改变原有的经营模式，以“以销定产”的经营模式寻找新出路。在走访市场的过程中发现，不少企业在行业遇到窘境，发展受限时，并没有受到市场低迷气氛的影响，发展情况良好。
相比于“以产定销”的经营模式，业内人士认为“以销定产”的经营模式最大的优势是能够一直处在市场最前沿，生产不会脱离市场需求，以及避免成品大量堆积仓库。同时，企业有更多的精力投入在产品品质的提升上，让产品本身更加具备竞争力。
对于地板企业来说，无论是何种经营模式，企业最终需要回归的还是产品的本质，在产品质量和品质等方面来获得消费者的青睐，才是提升竞争力的关键。
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