随着城镇化建设的推进，城市规模也进行了进一步的扩张，依托于房产发展的地板等家居企业亦看到了其中的商机，尤其是家居卖场进行了进一步的扩张，但是扩张背后，地板等家居商家也存在了难言之隐。
家居卖场逐步扩张地板等商户却包含难言之隐
在短短几年时间内，家居卖场数量已经翻倍上涨，并且这个数据还有继续上涨的趋势。其带来的影响是深远的，带来的复杂变局和未知数也是很多地板从业者、经营户、消费者都无法预知的。充分的竞争固然是市场前进的动力之一，但家居市场能否消化掉这么多的卖场?有没有必要这么大踏步的发展?
对于整个家居场而言，新卖场一个接着一个开发，发展的速度明显快于市场消化的速度，市场容量基本饱和，一些市场出现问题是必然的。我们是否应该冷静思考一下，有没有必要建设这么多同类型的卖场?或者说有没有必要建设的速度这么快?那些人气凋敝、半死不活的卖场，它们接下来该怎么做?
部分卖场商户失去信心，一些新卖场很难有生存空间，在市民看来都显得非常“低调”。对于当前家居卖场的现状，最有发言权的应该是商户和消费者，他们的直观感受比所谓的理论分析更有说服力。
地板等商户难抵卖场压力有苦说不出
今年以来，全国房地产行业发展乏力，作为下游的地板行业可以说第一个受影响。所谓“房地产市场有点冷，家装市场就感冒了”，说的就是这个意思。今年对于家居卖场而言，不光要和同行竞争，也要和市场环境竞争。相对偏紧的环境，对于卖场管理来说，是一个巨大的挑战。
撇开经营不善的不谈，目前一些大的家居卖场亦有难言之隐。但具体到卖场内的商户，可以说他们的压力也非常大。除了来自市场大环境的压力外，卖场的高租金、多品牌以及无序的恶性竞争环境都成为他们压力的另一大来源。有地板经营户表示，现在开店的各项费用都在增高，租金、人力成本、门店装修等等，为了保证相对的利润，他们必须将这些增加的费用进行转移，转来转去，最终还是会转到消费者头上。
那么问题就出现了，成本的增加最终导致价格的上涨，有多少消费者能承受呢?不转移成本，经营户的利润就会缩减，就有关门的危险;转移成本，多少会影响消费者的积极性，长期来说对于人气的营造又会起一个反作用，这让很多商户非常纠结。
延伸阅读
家居行业在中国以产业的形态发展时间并不久远，但是发展速度却是来势汹汹，在几年的时间内，地板等家居产品不仅已经形成了扩张之势，就连家居卖场的扩张数量都已经难以想象，短短几年的时间，家居卖场数量已经实现了翻倍上涨，而且这个数据一直还尚未停歇。
家居卖场人气凋敝 地板企业或受影响
对于整个家居场而言，新卖场一个接着一个开发，发展的速度明显快于市场消化的速度，市场容量基本饱和，一些地板市场出现问题是必然的。我们是否应该冷静思考一下，有没有必要建设这么多同类型的卖场?或者说有没有必要建设的速度这么快?那些人气凋敝、半死不活的卖场，它们接下来该怎么做?
部分卖场商户失去信心，一些新卖场很难有生存空间，在市民看来都显得非常“低调”。对于当前家居卖场的现状，最有发言权的应该是地板等家居商户和消费者，他们的直观感受比所谓的理论分析更有说服力。
面对家居卖场压力 地板企业如何承担?
今年以来，全国房地产行业发展乏力，作为下游的地板等家居行业可以说第一个受影响。所谓“房地产市场有点冷，家装市场就感冒了”，说的就是这个意思。今年对于家居卖场而言，不光要和同行竞争，也要和市场环境竞争。
相对偏紧的环境，对于卖场管理来说，是一个巨大的挑战。成本转移到消费者身上是否明智?撇开经营不善的不谈，目前一些大的家居卖场亦有难言之隐。但具体到卖场内的商户，可以说他们的压力也非常大。除了来自市场大环境的压力外，卖场的高租金、多品牌以及无序的恶性竞争环境都成为他们压力的另一大来源。
有地板经营户表示，现在开店的各项费用都在增高，租金、人力成本、门店装修等等，为了保证相对的利润，他们必须将这些增加的费用进行转移，转来转去，最终还是会转到消费者头上。
对于地板等家居企业成本上涨的问题，各商家有口不一，但成本的摊算毕竟是一个大问题，产品价格高了，消费者不乐意了，谁来买?但价格若是定低了也不行，那不是亏本了吗?亏本的生意是个商人都不会做。那么如何面对这一困难，商家还需在技术上下功夫。
近日，商务部流通业发展司联合中国建筑材料流通协会共同发布了全国建材家居景气指数(BHI)7月份数据显示，7月BHI反超上月，达到107.90，环比上升2.17点。这一项数据也表明，地板等家居行业并未完全呈现低迷，市场有待进行深挖掘。
长沙家居卖场全城房价 喜迎“金九”
全国规模以上建材家居卖场7月销售额为1062.7亿元，环比上升3.74%。1-7月累计销售额为6364.7亿元，同比上升0.78%。这也正好反映了长沙建材家居卖场的实际情况，各大卖场对即将到来的“金九”旺季充满期待，希望希望借此完成全年目标。
记者采访发现，包括欧亚达、居然之家、红星美凯龙、喜盈门建材家具广场、井湾子家居广场等在内，目前已经开始着手准备“金九”促销，多个卖场准备在中秋节前后发起一波促销，抢跑下半年的建材家居市场，为全年跑量打下好的基础。
对将于8月24日举办的“大放价”活动，井湾子家居广场总经理彭旭介绍，消费者能在享受4%-15%的返现的基础上，还能额外享受2%的返现，24件特惠家具开启一元一折特卖，场内500个家具品牌都将底价销售，目前已经有多个业主上门缴纳了定金。
促销花样繁多 地板产品质量不能耍花样
秋季是新房装修的黄金季节，不仅木质板材不易返潮，而油漆、乳胶漆也容易干，可以有效缩短工期，所以每年的9月份和10月份都将迎来装修高潮。一位设计师告诉记者，最近公司的订单量较之前有20%左右的增幅，他同时表示，“新房装修是个很系统的工程，装修订单的增加也会直接反映到家居材料的消费上”。
记者还了解到，随着消费者消费需求和消费品质的提升，除了关心价格之外，对地板产品的品质和售后服务等环节也非常重视，因此家居建材品牌商家之间的竞争已不单是集中在价格战方面，质量管理和诚信售后服务等方面也是不容忽视的地方。
业内人士表示，“如果只顾眼前蝇头小利，而忽略了长远的利益，有些得不偿失，毕竟现如今消费者的消费理念日趋理性，不再被一些噱头轻易打动，所以商家还是要拿出真材实料，才能让消费者得到真正的实惠。”因此，在金九银十的促销活动中，许多商家也纷纷将产品和服务进行升级。
近年来，家居卖场的空置情况越来越严重，其中也不乏一些大的家居卖场出现近50%的空置率，由此可见，地板等家居行业的生存挑战比想象的还要严重，这一次卖场是主角，从各大卖场撤店与空置的情况反映卖场的生存与矛盾，并贯穿经销商的困境与思考，甚至整个地板行业的方向。
42.3%以上卖场空置面积过万平方米
根据整体的调查情况统计，在16个城市中，有11个城市出现有空置率高达20%以上的卖场，其中合肥、杭州、上海、常州、无锡、厦门等这几个城市的卖场撤店情况最严重，卖场空置率最高，无论是全国连锁卖场还是地方卖场，大部分的空置率都在20%以上，严重者甚至达到75%以上。
而在调查的52个卖场中，有16个卖场的空置率超过20%，占比30.7%以上。另外有22个卖场空置面积超过1万平方米以上，有8个卖场空置面积超过5000平方米以上，分别占比为42.3%、15.4%，剩下42.3%的卖场空置面积没有超过5000平方米。
从这些数据中，我们可以判断，卖场撤店空置的情况正在大面积蔓延，它所面临的生存挑战越来越严峻。
租金压力过大是经销商撤店主因
市场出现这么严峻的撤店情况，除了市场经营情况不好的原因之外，还有一个最重要的原因：居高不下的租金。大部分地板经销商表示，租金成本已经占据整个收入的20%-30%以上，这是压垮经销商们的最后一根稻草。
在调查的16个城市中，最高租金已经去到300多元/平方米，例如上海、太原;西安、南京、常州、无锡等地，最高租金也已经快到200元/平方米，甚至有的更高;杭州、厦门、南昌等其他城市大部分租金也已经超过120元/平方米……
这种情况下，很多扛不下去的地板经销商只能纷纷撤店，撤店的结果就是卖场的空置面积越来越大，就感染了病毒一样，疯狂地传播。
现阶段，地板等家居产品的销售渠道随着行业的成熟也开始有了一定的变化，比如，承载地板行业最大销售量的家居卖场也开始走向转型之路，地板企业应对这一趋势亦需要加强自身的转型之势。
卖场呈现转型缩影差异化经营求变
从卖场转型的缩影，地板企业也可以嗅到市场转变的风向。这几年国内的家居卖场都过得不是很好，一方面，房地产市场受到调控，卖家具的客户源少了，直接影响到卖场的销售。
另一方面，后起之秀的电商渠道来势汹汹。“我们做过调查，国内不少卖场开通了电商渠道，有的卖得甚至比线下要好。”一位业内人士表示，在双重夹击之下，传统的家居卖场不得不面临转型问题。“传统家居卖场同质化竞争太严重，要抓住市场，差异化经营很重要。”
形势有变地板企业积极应变
小编了解到，房地产市场放缓脚步、家居电商紧追在后。前有狼，后有虎，全国家居卖场都面临着一个客源流失的大问题。地板企业依靠传统的租赁卖场经营模式，似乎已经进入式微之境。地板企业也在积极从坐销转向行销：利用新媒体加强与消费者之间的联系，与团购网站合作增加人气，通过抱团取暖，加强小区攻略的力度等。
“市场在不断变化，企业也应该随之不断成长。”一位业内人士认为，地板企业虽未到生死攸关的境地，但需要做的也不仅仅是小打小闹的“促销”，更应该从根本上审视企业的定位是否符合变化的市场需求，并走出个性化、提高顾客忠诚度的路子。
另外，地板的实店体验仍然十分重要，这也是电商所无法比拟的。地板企业应该抓好实店体验，为消费者创造更多的价值。比如空间体验结合软装设计，更好的呈现将产生更大的效益。
同时，售后服务、会员服务也是电商渠道无可比拟的优势。地板企业转型应当在顾客身上多下功夫，利用服务优势、会员制度、会员活动等为客户创造价值，才能够提高顾客粘性。
近年来，由于楼市遇冷，地板等家居企业也开始受到不小的影响，为了挽回一定的销售份额，不少地板企业也开始进行促销活动的举行，除了在一定的节假日之外，地板企业更是另寻促销发力点，比如说周年庆等活动方式。
促销市场依旧持续家居卖场集中销售发力点
走进北京知名的任何一家家居卖场，看到的产品很多都是大同小异。在价格的透明度已经达到了很高的水平前提下，原本布局完善的卖场之间的竞争更加激烈，于是，如何吸引消费者上门成为重要工作。
逢节日必促销，没有节日造节日促销，已经成为家居卖场近几年常见的情况。密集的促销的确能够带来销量的增长，在众多卖场产品同质化的情况下，似乎密集的地板促销显得很有必要。
对比发现，无论是周年庆还是造节营销，这种活动的持续时间一般都集中在一个周末，总体时间一般都不超过一个星期。因为这种促销一般都是大让利，优惠力度会比平时大，而商户的承担能力也是有限的，所以战线不会拉得太长，一般都选择在一个周末爆发。
而对于为何家居卖场偏爱周年庆和造节营销，这样的让利活动更容易打动消费者：“卖场和商户都拿出经费来进行让利活动，等于给了消费者一个很好的购买时机。”平日商户个体的活动是单点发力，而卖场却整合了资源，卖场、商户、消费者三方都能受益。“而关于造节营销，模式新颖的促销更吸引地板消费者，并且，涵盖文化的活动更容易让消费者接受。”
地板商家亦需加强促销活动的参与性
周年庆、造节营销，能给卖场带来不少利润，那么对于商户来说又怎样呢?某地板品牌朱总表示，一般卖场开展的促销活动安信都会参加，有时还会与自己本身的促销活动相结合。这样可以为销售增添更多的保障。
“消费者对于周年庆这类促销多少都会有向往的心情，所以比较有利于给商户带来客流。”圣象地板王庆强经理在接受采访时表示，有时候卖场的促销和自身的促销活动会形成冲突，这时候商户就会根据促销时间、力度和内容来选择其中一方的活动，让商户和消费者都受益。
而也有一些地板企业因为为了保证同款产品同款价格，并不会参与卖场开展的促销活动。地板企业更多地是做一些更有针对性的促销活动，卖场的促销活动，只会偶尔参加。
当然，也有人认为家居卖场的造节营销和周年庆是一种营销过度的表现。一位不愿意透露姓名的业内人士表示，卖场在开展各种营销策略的同时，也要有所思考，过度的促销，也可能会伤及商户。
走特色品类经营路线
专业特色品类经营将是未来卖场发展的趋势，也是抵御“一站式购物”零售巨头的良方。随着人们消费水平的提高和消费认知的转变，专业品类的经营更能赢得消费者的信赖，当大而全的家居卖场来挑战你的时候，不妨调整自己的经营战略，将某一类或某几类产品的规模做到当地规模做大，成为该类或该几类产品的代表性商场或首选商场，仍然可以获得消费者的认可，也许比大而全的挑战者活的还滋润!将目标客户做区分，锁定某一类目标客户群完全可以活的很好!当某一地区各行各业的专业品类卖场越多，大而全的综合性的“一站式”卖场的经营风险就越大，因为除了“大”，消费者不知道你到底擅长做什么?就像人一样，你什么都会，你什么都不专业!我凭什么选择你!
学会改变才不会死
当有强大的竞争对手进驻某地时，当地卖场的老大首先要保持高度的警觉性，在其入驻之前就要做好应对的打算。即使是巨头已经来临，对曾经的卖场老大严重冲击的时候，仍然还是有机会的，问题的关键在于老板怎么做?有的老板选择了直面的抵抗，有的老板选择了改行，有的老板选择了改变。正所谓“不在沉默中死亡，就在沉默中爆发”。不同的选择，结果会截然不同!其实挑战者进入某地，虽然其做了完全的准备，但是与当地卖场老大相比，在天时、地利，人和方面不见得占尽优势，甚至也会犯致命的错误，不是挑战者都能成功的，也许挑战者进来反而会培育当地尚不成熟的市场，对当地卖场也会带来积极的影响。不是挑战者来了，就会死，而是挑战者来了，没有改变就会死!
作为当地卖场的老大，在众人的眼里是一个“成功者”。面对挑战者，“成功者”绝不会拱手将自己的江湖地位拱手相让!在自身条件受限的情况下，应当做好打持久战的准备，更应该有“以求变失败的预期，来看待求变的过程”的心态。想一蹴而就，急于求成，恐怕难成大业!
近年来地板卖场过剩的说法一直在业内流传，然而另一方面却是地板卖场的快速扩张，地板卖场真的过剩了吗?其实地板刚需市场仍是一块很大的蛋糕，关键在于是否能够打开这些市场。随着卖场新军的出现，给中小型地板企业提供了进入市场的机会，走特色经营的差异化路线，一定程度上也带活了地板市场。
据统计，今年北京家居卖场增加近十个，品牌家居卖场连锁店占大部分。除了在店面面积上下功夫，店面的设计、产品陈列也高端了不少。与品牌大旗舰店对应的是，随着品牌旗舰店的诞生，家居卖场也在改变原有的封闭形象，变得更加开放和时尚。
一边是卖场过剩说，一边是持续增长的卖场数量，这该怎么看?业内人士表示，所谓的卖场过剩只是相对性过剩。“就整体而言，地板市场仍需一些有品牌的大卖场。”卖场过剩只是表象的说法，“只是从业人员觉得卖场多了，分羹了而已，远没有到顶一说。”业内人士认为，总的消费需求其实每年整体是上升的，总量是扩大的，既然有增量必然就有卖场的新扩和新增。
随着消费者对卖场的硬件、软件以及产品的档次知名度上的更高要求，这也在一定程度上促进了新卖场的入市。尤其在如今大形势不好的情况下，有地板品牌收缩，地板卖场也会进行调整，刚好就给了这些有意扩张的企业机会。
企业走特色经营路
作为卖场新军，与大品牌相比，小卖场们也根据各自的消费群，走出了特色经营之路。郊区的消费者对产品的性价比要求更高。针对这个特点，地板卖场新军们定位中端，瞄准这部分客群，做一些更实际的营销策略。
相对大品牌连锁卖场，小卖场也有自己的独特优势。业内人士表示，大品牌卖场的产品局限性较大，各个店的品牌相差不大，地板行业有很多品牌，小卖场则能给新品牌提供一个更好的进驻地板市场的平台。就郊区消费者而言，大的连锁卖场相对高端，小卖场则满足了中低端消费群体的需求。
业内人士表示，能够生存较久的小卖场一般具有区域性的优势，大多在“品牌卖场没有进驻的地方”。除此之外，小卖场除了涵盖零售消费者外，还拓展经营品类，包括五金机件等产品，辐射工程商户。这样既能给工程商户一个展示平台，满足家装公司的采购，还能带动一些小的消费群体。
“特色化”一直是地板企业发展道路上常提及的问题，前几年，地板行业发展好，“特色化”也就不被人提及，但随着近几年地板行业销量的不理想，企业经营走“特色化”道路就成为了各大卖场必然的选择，因为只有这样，在市场同质化的今天，地板企业才能走的更好更远。
目前，地板行业的发展已经趋近成熟，但是当下地板行业产能过剩已经明显趋于严重，作为承载地板销量的家居卖场而言，卖场的情况也对地板企业起到了很大的影响作用。在近年来，家居卖场的体量也呈现严重上升之势，但是这对于地板商家来说更是“雪上添霜”。
地板行业产能过剩加剧亟待化解
从地板行业来说，尽管地板行业的利润在大幅下滑，企业普遍经营困难。但这些产能严重过剩行业仍有一批在建、拟建项目，产能过剩呈加剧之势。
“如不及时采取措施加以化解，势必会加剧地板市场恶性竞争，造成行业亏损面扩大、企业职工失业、银行不良资产增加、能源资源瓶颈加剧、生态环境恶化等问题，直接危及产业健康发展。”贵州一位从事地板行业多年的业内人士接受记者采访时表示。
面对当前地板传统产业产能过剩、增长乏力的困难与挑战，地板行业只有积极优化产业结构，淘汰落后产能，开展节能减排，加强新能源开发利用，发展低碳经济，才能实现地板行业的健康可持续发展。
家居卖场呈现结构性过剩入驻商家情何以堪?
从家居卖场来说，充分的竞争固然是市场前进的动力之一，但家居市场能否消化掉这么多卖场?卖场的扩张，是逆势而为，还是顺势之作?近年来，全国房地产发展乏力，作为下游的家居行业可以说第一个受影响，虽然昆明限购令有所松绑，但市场环境仍不容乐观。今年对于家居卖场而言，不光要和同行竞争，也要和市场环境竞争。
在卖场“过剩”论一说盛行的时候，卖场此举意欲何为?云南家居界一位不愿透露姓名的人士介绍，中国的家居流通业，由于区域经济发展不均匀，导致的家居卖场集中化程度也不均匀，换个角度来看，“过剩”这个词是不能一概而论的。
根据记者从不同专业人士处了解的信息，总结来看，相对于卖场总量过剩而言，细分市场方面，家具卖场并未饱和。家具卖场日后会渐渐分化为专业市场，也会往更深入的区域发展。
加上房地产市场不断地受到调控，特别是近期昆明限购令的松绑，购房环境相对宽松，进一步刺激了地板等家居建材行业的发展。卖场总量过剩只是过渡期的表面泡沫，等到新的、优质的淘汰了旧的、落后的，也就不必担心过剩的问题了。因此，从整个长远的发展态势来看，家居卖场所呈现出的是结构性过剩。
该家居卖场的这一行为再次让家居市场上长期存在的“利用噱头炒作促销”的弊病成为焦点。对于个体的地板企业来说，在和家居卖场联合进行促销的同时，更需抓住消费者的实质需求，切勿“搬起石头砸自己的脚”。
家居市场“促销炒作噱头”不断
近年来，面对较为低迷的家居建材市场，各家居卖场纷纷想方设法，推出了诸多各式各样的促销优惠活动，以增加卖场的人气，为商家带来更多的成交量。然而，家居卖场的出发点是好的，但是，在具体的实施过程中，有些卖场却“跑偏了路”。
河南洛阳这一家居广场一掷千金铺设的“黄金大道”，明眼人一看便知，无非是抓住人们猎奇猎富的普遍心理，来吸引顾客的眼球，以此来聚集人气，招揽生意。有业内人士指出，以“黄金大道”来增加新的经济增长点，这种促销造势与洗车行业高价聘用美女着比基尼洗车等没什么两样，以哗众取宠的促销手段来糊弄顾客，商家盯紧的还是顾客的钱包。
“黄金大道”真的能为消费者带来财运?
有道是:只有错买的，没有错卖的，商家永远不会干亏本的买卖。“这250块总价值6千万的黄金砖铺设的“黄金大道”，租金一定不少?”有业内人士提出疑问，成本出自哪里?无非是进了家居卖场的销售成本，其结果:羊毛出在羊身上，顾客们欢天喜地免费行走的“黄金大道”，原本还是要自掏腰包的。
另外，还有一点也是最重要的:在全社会都在弘扬社会主义核心价值观，建设节约型社会的今天，在全党上下都在反对铺张浪费，制止奢华之风的当下，这一掷千金打造的“黄金大道”显得那么不伦不类，与大环境格格不入，实在不值得点赞与效仿，这沾满了铜臭味的“黄金大道”，味道刺鼻难闻，某业内人士如此评论。
地板企业需脱掉“任性促销”的外衣
的确，对于个体的地板企业来说，要认清：市场的竞争首先是产品质量、价格、服务、信誉的竞争，地板商品销售市场也一样。企业若不在服务质量、价格信誉上动脑筋、想办法、做文章，仅仅别出心裁在广告宣传上使“创意”、搞“促销”，纵然你再怎么任性，就是打造个“金道”、“银道”，其结果也是“聪明反被聪明误”，搬起石头砸自己脚的一定是你自己!
12月8日，由国家级孵化器杭州湾信息港五期场景科技谷及智慧设计谷联合安德鲁马丁家居设计公司、安德鲁马丁文化公司及浙江数联云集团、拉卡萨国际家居、AMH（andrewmartinfurniture）家具、KH（kellyhoppen）家具、木里木外整木定制、图森整体木作、书香门第地板、优艺时尚布艺、金意陶陶瓷、诺贝尔瓷砖、简一大理石瓷砖、汇明墙布、法迪奥橱柜、夏盟灯饰、荣高门业、五号仓库大理石、润成创展木门、米兰诺饰品、JR饰品、德国贝朗卫浴齐聚于佛山，共商数字时代，共享经济下的新渠道模式。
会议围绕以设计融合供应链，打造数字化精细化的精装交付方式。共同面向市场，为房产商及整装市场提供具有竞争力的精装产品。22家企业携手，发起成立“家居跨界同盟”，期待邀请更多家居建材行业有识之士参与，以设计+供应链+技术+资源，实现跨界融合，共享红利！
如今，数字技术已经融入了我们的日常生活。在新经济时代，不仅要了解客户的需求，还必须了解通过何种渠道与他们开展有效的互动。润成创展与酷家乐联手打造，全新数字营销模式，用传统制造业的产品以全新的数字形式，科技场景呈现在客户的眼前。实现以终为始，以虚为实，所见即所得。形成设计作品的产品化，催生新零售模式，重构渠道形态。
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