木地板产业所面临的最为严峻的问题，甚至是所有人类共同面临的难题是森林资源的锐减。木材资源的快速消费导致了木制品企业的运营成本逐步增加，虽然木地板产业低门槛，但是高成本的运营条件并没有阻退新人的加入，如何缓解木材资源短缺带来的地板高消费情况?小编认为，除了再砍伐树木的同时栽种上一棵树，或者是尽量采用速生材来制作木地板，更可以变废为宝——地板翻新!
国家政策：保护森林资源
自上而下，全球人类达成了保护地球森林资源的共识。国内地板产业的木材资源主要来自于欧美大陆，伴随着各个木材出口国对木材资源滥砍滥伐的禁止，紧接着又是对木材出口的诸多限制，使得国内地板用木材在近两年市场出现短缺的问题。
出于对地板产业有序发展的支持，各国施行一定的木材限砍限伐是必要的!
地板品牌：开展植树活动
小编了解到，在国家机关之后，对地板产业影响力最大的是生产型企业。地板品牌对环保性、低碳型地板消费的倡导能够很好的帮助消费者营造健康家居环境。同样的，他们还需要保护好生态环境，学会与有限的森林资源相依为命。
大自然地板等诸多地板品牌连续几年开展植树节活动，为每年所消耗的森林资源做出人类是补偿，他们在砍一棵树种一棵树的理念下，很好地承担起企业社会责任!
地板消费：旧木地板翻新
而在消费终端上，也可以为森林资源的锐减做出相应的补救措施。木地板翻新是一种节约型社会的表现之一，当然木地板翻新只适用于纯实木地板。相对于将地板起开，随意丢弃购置新地板铺设的浪费行为，旧地板的回收与翻新，能够让实木地板在这个产业中存活更长一段时间!
木地板翻新是一种全民行为，是节约木材资源的有效途径!
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全球木材资源持续趋紧，为确保企业健康运营，国内各大上市地板类家居企业纷纷转战森林资源、木材资源争夺。而对于大部分地板企业而言，培育跨国公司也势在必行。
上市公司转战资源争夺赛
世界银行集团成员IFC同意向中国地板控股有限公司提供4000万美元的融资，“中国地板”将利用这些资金购买中国南方的工业用速生林;宜华木业6月自筹资金2.4亿元收购6家在加蓬设立的林业公司股权，收购股权比例从75%至100%不等，宜华将通过上述公司合法拥有的总共约35万公顷的林地，丰富公司木材资源，大幅提高公司木材自给率。
培育跨国企业势在必行
随着木材进口量的持续增长，我国企业境外林业投资合作发展迅速，在一定程度上保障了国内市场对木材资源的需求，促进了国内木材产业的平稳健康发展。但由于木材进口加工交易涉及面广、产业链条长、监管难度大等多种原因，木材加工企业还面临着严峻挑战，突出表现在行业恶性竞争严重，企业抗风险能力不足等方面。
由于国内木材市场需求刚性增长，吸引了众多企业投身木材行业。目前，仅在俄罗斯从事木材采伐、加工、贸易，以及在满洲里、绥芬河等对俄口岸地区从事木材加工的企业就有数百家之多。由于企业参差不齐，企业间无序竞争和恶性竞争严重，严重损害了企业的利益。再加上进口木材交易方式原始，缺乏有效地市场运作和调整的余地，对合作国的法律法规、政策、投资环境等各方面情况研究不够，森林资源底数调查和规划设计等基础性工作不实，项目本土化程度不高，企业抗风险能力较弱。因此急需培育一批国际竞争力强，市场占比高的大型跨国公司，提升企业国际化经营水平，增强企业竞争力。
依据测算，到2020年，咱们国家的木材需求量可能要到达8亿立方米。尽管木材的需求量增长了，但是由于禁伐令和供给缺口等原因，供给量却跟不上了。为了满意商场需求，在较长的一段时刻内，我国都需求很多进口木材来弥补原料的供给不足。有些木材出口国在今年也发布了禁伐令，这使木材资源愈加紧缺，所以也就呈现了原材料价格上涨的问题。看似不相关的三个情况，却是严密相连。从而促进体育场馆专用运动木地板的价格飙升。
运动木地板厂家运动木地板选购技巧。
体育馆运动木地板怎样挑选，怎么挑选运动木地板品牌呢?依据笔者多年的丛业经历，只是供给一下几点主张，供我们参阅挑选：
一是：在挑选时分要首要定位自己的要求，要什么姿态的，铺设出来要什么作用的，联系厂家时分能够要几个样品。
二是：运动木地板木质的挑选，自己的场馆是干什么用的，有什么专业要求，到达什么竞赛等级，需求承办什么竞赛。
三是：在挑选厂家时，必定要看这个公司的资质，如有时刻要做全面了解，比方说面议、实地考察，最好就是能看下当地的工程事例等;
四是：品牌的挑选，不要一味的只管价格，价格高低并不能决议好坏，品牌的作用是决议了你挑选今后，以及后期保护保养的许诺。
缺少沉淀是硬伤地板企业以务实为本
地板行业虽经过了30多年的发展，但依然有部分企业缺乏沉淀，品牌的沉淀、文化的沉淀、产品的沉淀、核心竞争力的沉淀等都不具备。部分地板企业只会销售，不懂营销，只会想方设法把产品卖出去，却忽略了产品策划、品牌推广、产品包装等。所谓的产品研发与设计，多数缺乏自主创新，产品没有延续性。
市场分析和发展规划是地板企业生存的必要法则，却少有企业重视这方面。企业往年的人均产值、今年计划产值等，以及针对市场变化而出具针对性的战术措施等需要地板企业重视。另外，盲目的跟风、投机取巧、一夜暴富的心态，最终只会让企业失去目标和方向。地板企业一定要戒浮躁，调整心理，冷静对待、沉淀自己，把重心放在安全自保上，专注聚焦、精准定位、细分市场等方面。
地板行业是个传统的行业，技术含量低，进入门槛不高，导致了部分从业者眼界短浅，唯利是图。而在这个大跨界的时代，地板企业家拥有一种归零的心态，空杯的心态，学习的心态是重点。鲜有企业愿意把亮光板式保留并做到极致，而在“工匠精神”日益被重拾的今天，地板企业聚焦本业、做好单品，在专业领域发挥潜能做擅长的产品已是趋势。
改变粗放式管理模式变“人治”为“法治”
如今，不少地板企业还是粗放式管理，作坊式经营。不少企业老板的发展理念和管理模式还处于5年之前，从原材料进厂到产品出厂的数据、标准、信息都还不完善。企业无系统、无标准、无流程、无规范、无票据、无数据、无信息、无文化、无品牌、无团队。
地板产业作为生产制造型行业的，有的企业甚至不会定期召开生产会议、产供销会议、成本经营分析会议等。如此以来，在管理企业过程中的工作重点就会变得模糊。各行业都在讲精益化管理，都想向管理要效益，但如果地板企业没有制度、没有标准、没有流程，在管理过程中，只讲感情，不讲制度，那么企业最终的结果就很难达到理想化状态。
所以，地板企业一定要改变粗放式管理模式，建立和完善管理制度，变“人治”为“法治”，通过系统化、标准化、规范化、票据化、数据化、信息化、流程化等，最终实现精益化管理，从而降低成本，缩短周期，提高效益，实现利润最大化。同时，完善和变革分配机制，让中高层管理人员不再是纯粹的管理人员，而是企业的经营者、合伙人，这样可以充分调动他们的积极性。
面对行业两极分化情况，地板企业只有摒弃浮躁，脚踏实地、诚诚恳恳；改变粗放式管理模式，变“人治”为“法治”，才是转危为安的关键所在。
与地板企业大量的原材需求相对的是，原木资源日趋紧张。就国内原材来说，至2017年底，包括吉林、云南、广西等生产木材的大省均表示2018年林业将大幅减产。在我国的森林覆盖率不高的情况下,近年来为了保护林区的森林资源，维持完整的生态环境，国内多个林区已逐渐被禁止商业性采伐；尤其以东北大小兴安岭为主的林业湿地，完全被禁止商业采伐，导致我国木材产量明显减少，远远无法满足下游市场的原材需求。在这一情况下,为了解决我国木材庞大的需求量，近年来我国开始加大对木材的进口力度，可以说，原材的进口量直接关系到了地板产业上有原木资源的价格，也影响到了终端消费者最终购买地板产品的价格。
无独有偶，国际市场上各个木材原产国对原木的出口把控日趋严格。缅甸在三年前开始禁止原木出口，去年先后出台了“禁伐令”、“限伐令”，2017年年初更进一步加大对“非法伐木”的打击阻断了不少木材走私，至2018年初又将停止木材和木制品的出口此外。今年缅甸在林业产业协会宣布为保护森林生态环境，缅甸将停止木材和木制品的出口，由于原材料稀缺，应该用于国内的木材却出口到国外，令人担心会造成国内用材短缺，目前要优先考虑国内市场需求。于此同时，包括美国、俄罗斯、马来西亚等国相继宣告减少木材出口的政策。
中国是木材消耗大国，其消费总量的40%以上要依赖进口。近年来，林业资源丰富的世界各国如加蓬、俄罗斯等相继出台政策禁止或限制原木的出口，甚至冈比亚也在加紧步伐的限制原木出口。产材国为发展当地经济，也不断地提出更高的出口要求，抬高木材产地价。在此背景下，国内木材市场原木货源将逐渐紧张。
相信，随着人类对环境保护理念的日趋重视，随着有限森林资源的开采完结，原木资源的供货紧张问题必然将更加严重，届时，国内地板企业将要面临的是争抢原材及原材价格的大幅度提升。
地板行业在或内发展多年，如今在一系列内外因素的影响下，整个行业的发展步调逐渐放缓，很多人说，地板行业的黄金时代已经远去。尽管这种说法太过绝对，但是纵观当下地板市场，由于大经济环境以及竞争形势的日益严峻，使得这个在国内发展了近三十年的传统家居建材企业面临着一系列的困境。
地板企业缺乏雄厚资金后盾
尽管当下地板市场环境欠佳，但是现在的地板企业数量仍然十分庞大，在新的产业格局下，产能过剩已经成为行业不争的事实，同时，还有不少中小地板企业还依赖于“贴牌”生产，仿冒名牌，上游企业的良莠不齐也影响到了商家渠道的建设与开拓。地板制造商之所以难以面对市场的风云变幻，在于他们缺乏雄厚资金实力做后盾。
近两年因为设备更新和产能扩张，加上市场竞争激烈，企业利润越来越薄，暂没有形成真正让企业腾飞的资本积累，资本投入乏力严重影响企业产品研发、渠道铺设和品牌建设。
对于很多的中小地板企业来讲，资金的匮乏更是严重，贷款难、融资难也是摆在中小企业面前的一道难以跨越的门槛。企业如若没有形成稳定的销售通路，没有形成完善的销售模式，一旦市场遭遇风吹草动，很容易遭遇销售危机，更无法谈及渠道下沉至二三级市场。
原创和管理层面缺失使得企业陷入困局
为了赢得市场销量和占取市场的主动权，一些大型地板企业往往会投巨资进行产品研发，而这一笔投入的资金往往是中小地板企业难以拿出手的。然而，大型企业“高成本”的投入却难以获得“高收益”。新产品一经推出，往往就被众多企业直接模仿抄袭。地板企业不仅在产品上模仿，在管理、经营模式甚至品牌宣传上，众多企业也常搞“拿来主义”，跟风经营成为诸多企业得以生存的保命法则。同质化而又缺乏本钱的企业只能亦步亦趋，无法进行市场突围，甚至被淘汰出局。
除此以外，地板行业在管理和市场营销方面还很传统，行业从业人员素质不高，因此，只有极少数的企业拥有较知名的品牌和相对完整的渠道。很多地板企业自身渠道和销售管理都明显不够规范，市场网点薄弱，经销商对产品的选择依赖于良好的客情关系。众多企业没有运作品牌的能力，没有系统的经营模式和专业的营销团队，没有准确的市场信息，没有面向客户的服务标准和针对客户的服务体系，没有针对市场的研、产、供体系，资金投入周期长且风险大，所有这些都将成为置地板企业于死地的定时炸弹，随时可能一招致命。
优胜劣汰或将有利于地板行业前行
如今的地板市场已经逐渐走向综合竞争，地板企业如果实力不强，在自身优势上又是处于单一化的境况，那么恐怕很难在市场上有再进一步的发展。但无论是强强联合还是走多元化发展道路，是转型高端还是配套合作，都是地板行业面临的选项，而这些抉择将决定洗牌后的行业格局。
市场经济中，企业生存的法则便是优胜劣汰，在地板行业中，有的企业已经在市场中有所建树，有的企业还在持续发力中，而又的企业却已被淹没在淘汰的洪流中。如今的家居建材行情已经不如前些年那么火热，市场蛋糕吃起来并不容易，很多业内人士认为要想有新的发展和突破，地板市场亟需进行洗牌升级。弱者出局，强者更强，这将会是未来行业的基本情况。
地板企业或可多元化发展
地板行业目前的行情仍比较单一，仅仅经营地板很难支撑企业在这场大浪淘沙的洗牌中实现突围，因此，产品线的丰富、跨界整合、多元化发展成为众多大型企业谋求出路的选项。有地板企业领导人自信的表示，“企业的产品线一定要够丰富才能应对这场激烈的洗牌，大家居是我们未来的方向。”
大部分地板企业均表示，洗牌有利于行业的健康发展。“地板行业的门槛也分高中低档次，说门槛低的是相对于低端企业，一些依靠小作坊生产的品牌，甚至不能称之为品牌。”小企业必然要以价格取胜，质量就先不说，但大企业一套产品几万块，销量依然很好，反而几千块的还卖不动。这就是品牌优势、产品优势。”
因此，在这种行业背景下，地板企业还需保持积极的发展心态，通过多种渠道来打通自身的发展，在市场竞争异常白热化的市场上，企业只有从内因出发，找到适合自身发展的方向，才能在激烈的市场竞争中走得更远。
缺少沉淀是硬伤地板企业以务实为本
地板行业虽经过了30多年的发展，但依然有部分企业缺乏沉淀，品牌的沉淀、文化的沉淀、产品的沉淀、核心竞争力的沉淀等都不具备。部分地板企业只会销售，不懂营销，只会想方设法把产品卖出去，却忽略了产品策划、品牌推广、产品包装等。所谓的产品研发与设计，多数缺乏自主创新，产品没有延续性。
市场分析和发展规划是地板企业生存的必要法则，却少有企业重视这方面。企业往年的人均产值、今年计划产值等，以及针对市场变化而出具针对性的战术措施等需要地板企业重视。另外，盲目的跟风、投机取巧、一夜暴富的心态，最终只会让企业失去目标和方向。地板企业一定要戒浮躁，调整心理，冷静对待、沉淀自己，把重心放在安全自保上，专注聚焦、精准定位、细分市场等方面。
地板行业是个传统的行业，技术含量低，进入门槛不高，导致了部分从业者眼界短浅，唯利是图。而在这个大跨界的时代，地板企业家拥有一种归零的心态，空杯的心态，学习的心态是重点。鲜有企业愿意把亮光板式保留并做到极致，而在“工匠精神”日益被重拾的今天，地板企业聚焦本业、做好单品，在专业领域发挥潜能做擅长的产品已是趋势。
改变粗放式管理模式变“人治”为“法治”
如今，不少地板企业还是粗放式管理，作坊式经营。不少企业老板的发展理念和管理模式还处于5年之前，从原材料进厂到产品出厂的数据、标准、信息都还不完善。企业无系统、无标准、无流程、无规范、无票据、无数据、无信息、无文化、无品牌、无团队。
地板产业作为生产制造型行业的，有的企业甚至不会定期召开生产会议、产供销会议、成本经营分析会议等。如此以来，在管理企业过程中的工作重点就会变得模糊。各行业都在讲精益化管理，都想向管理要效益，但如果地板企业没有制度、没有标准、没有流程，在管理过程中，只讲感情，不讲制度，那么企业最终的结果就很难达到理想化状态。
所以，地板企业一定要改变粗放式管理模式，建立和完善管理制度，变“人治”为“法治”，通过系统化、标准化、规范化、票据化、数据化、信息化、流程化等，最终实现精益化管理，从而降低成本，缩短周期，提高效益，实现利润最大化。同时，完善和变革分配机制，让中高层管理人员不再是纯粹的管理人员，而是企业的经营者、合伙人，这样可以充分调动他们的积极性。
面对行业两极分化情况，地板企业只有摒弃浮躁，脚踏实地、诚诚恳恳;改变粗放式管理模式，变“人治”为“法治”，才是转危为安的关键所在。
明年板材价格上涨势头难以抑制
报道显示，马达加斯加地区的乌木和黄檀木等珍稀树种正在迅速减少，这影响了传统红木家具的价格，此外马来西亚俄罗斯等国正在减少木材出口的额度，这些都是影响木材及木制品涨价的因素。
国内人造板继今年初的一次涨价后，正在酝酿明年的涨价，据称涨价时机和幅度还在商榷。另外，国内其他板材生产商以及爱格板等进口板材也加入这一潮流。德国爱格板材中国总代理商钟红文透露，今年由于运输、原材料等的上涨，爱格板材年内三次涨价累计幅度为9%，而明年上涨势头难以抑制，预计可能还将上涨15%。
木制品企业积极寻求解决方案
一位东北木地板生产企业家透露，今年从北美进口的板材上涨了至少30%。据了解到，除了对板材再涨价的无奈接受以外，不少企业同时还在积极寻求另一种解决方案。纵观国内木材业，国家天然保护工程实施，对林区进行禁伐、限伐后，适合制作木地板等木制品的板材供应量减少，据了解，吉林、云南、广西等生产板材的大省均表示林业大幅减产。
部分厂商一直在寻求新兴的板材技术，一些大品牌纷纷表示这样的意向，给一些新型的板材有了更好的发展空间。除了寻找新型板材、细分市场以外，控制上游资源成为一些企业的“护身符”。
木材涨价是一个必然趋势，一地板商日前在央视招标会上表示，木材在全世界一直都是欠缺的，所以木材涨价是必然的，但可以通过木材利用率的提升来缓解这种压力。另一地板商表示，实木类的地板和家具涨价更快一些，纯实木地板将更为高端化和贵族化，而较为节约资源的实木复合地板和木塑地板将有更大的上升空间。
在受到楼市政策、通货膨胀以及进出口难度加大的影响下，木材进一步涨价可能推高整个木地板行业的生产成本，业内人士认为，这将提高企业的生存门槛，促使不少中小企业面临调整关闭的境况。
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