现阶段，传统地板企业已经难以适应当下的市场发展状况，在互联网狂潮迅速席卷的当下，地板企业也不得不进行新的转型升级来适应新的市场形势。
渠道变革
在未来，复合型的流通渠道将会继续存在，传统的地板消费市场也将继续存在，但是随着互联网的发展，会给传统渠道带来变革。而随着竞争的愈演愈烈，价格手段将会成为武器，加速行业的洗牌。而经销商的利润空间将会被压缩。
品牌精细化发展
目前地板等建材行业的品牌管理还是传统的“粗放式”，而未来必然是“精细化”的品牌耕耘。而家居建材品牌的发展趋势，在规划品牌结构的时候战略性不强，甚至有些品牌已经没有存在的必要性。因此我认为，只有企业的实力足够强，才可以发展多品牌战略，并且实现多品牌之间的相互协调。
以地板行业现状来说，现在的地板等家居建材企业品牌都是共性为主，缺少个性化的品牌。在管理品牌方面的经验还没有成熟，对于品牌所承担的消费群没有细分，企业对市场不了解，都是为了品牌而“硬”做品牌。
O2O是家居电商转型趋势
对家居建材企业来说，“O2O”是未来企业往电商转型的一个趋势。通过电商手段，消费者很容易就可以收集到各类合适的产品。在电商发展的基础上，传统专卖店的功能一定会更全面。
定制化是未来发展方向
对于未来市场的方向，“定制家居”会是一个方向。在消费方式和消费形态上，市场依靠家装公司的整套方案会越来越高，因此相似的规模化定制，便可以实现规模化生产，因此相对个性化是目前市场比较容易实现。
但无论定制与否，在未来地板等家居建材企业还需要经典的产品。现在市场上都是“杂牌军”，需要的就是更多的有原创能力的品牌。
延伸阅读
地板企业需走出自己的特色道路
现在，很多企业意识到了产品个性化、特色化的重要性，如今的地板市场正处于着多元化的发展时代，只要在自己擅长的领域内发展，等到实力壮大以后再进行适当的延伸，这才是地板企业长久发展的王道。现在很多的企业在发展中都面临着这样的误区，在没有掌握核心技术的同时急于模仿，结果制作出来的东西成了四不像，卖出去影响品牌形象，不卖自己吃亏。
目前，很多地板企业都感觉到暴利时代已经远去，相对于以前的市场行情而言，微利时代已然来临。随着市场竞争日趋白热化，地板企业的利润空间也在不断受到压缩。与此同时，伴随消费者的消费理念日趋理性，部分地板企业投机取巧的发展方式已经不能适应于当下这个市场，这就鞭策着地板企业必须针对当下的市场现状做出应对。在微利时代，地板企业唯有从消费者出发，才能达到较为理想的发展效果。
地板企业发展需重视品牌建设的意义
眼下很多的小家具品牌都感觉到如今的市场越来越复杂了，就连屡试不爽最为擅长的价格战在家具市场也玩不动了，甚至一些山寨厂家悲哀的发展，东西越便宜，越是没有销量，有时候都白菜价了，还是没有人问津。这究竟是怎么一回事儿呢?消费者的需求在那里摆着，市场的蛋糕就那么大，自己没有吃到嘴里，那么都跑哪里去了?
如今随着时代的发展和消费者消费意识的改变，只看价格的消费者越来越少，注重品牌和质量，关注流行和艺术性的消费者越来越多，要知道，如今的消费者文化水平都在飞速的提高，在加上网络时代的推波助澜，品牌的影响力已经越来越大，因此地板企业唯有走出一条有着自己发展特色的道路，才在市场中发展的如鱼得水。
互联网的发展正深刻影响地板企业
互联网时代的来临，对于传统制造业造成了不小的影响，如果地板企业不能接受这个时代，可能就会落后，就会淘汰出局。互联网+改变了人们的生活方式、工作模式，开创了新的网络营销手段。互联网打开了人们的视野，丰富了人们的生活，也给地板企业带来了新的发展方向。例如，地板企业可以根据互联网带来的大数据确定哪些地板产品深受消费者欢迎，销售情况更好，哪些产品市场不理想，及时反馈调整策略等等。
就目前地板行业来看，互联网正在逐渐渗入，越来越多的地板品牌开始在天猫、京东等平台设有官方旗舰店;一年一度的“双十一”促销活动，有的地板企业开始积极参加。的确，目前家居装修的消费者都会在装修前上网搜一搜哪些品牌地板质量好、性价比高，哪些装修公司值得信赖，哪些装修经验值得借鉴等等。
地板企业进军互联网领域需走创新之路
如果说互联网+对地板企业的发展是如虎添翼，那么地板企业首先要保证的是自己的产品是优秀合格的，自己的企业本身就是一只老虎，有自己的生产实力。在这个基础上，互联网才能成为地板企业手中的打开地板市场的新型武器。从这个角度来讲，地板企业要发展重视的始终是产品、质量，是技术、服务!
互联网思维不是每个企业都能理解的，但不了解互联网不应该是你不转变的理由。传统思维虽然也有优势，但消费者不会跟着你固化思维，他们是一直在随着时代的发展而改变的。因此，互联网时代，地板企业要不断创新技术、创新服务，在提高已有产品质量的同时，研究开发新的地板产品，提高消费者的生活质量，为消费者带来更多健康环保的地板产品，这样，才能在激烈的市场竞争中走得更远更好。
对于当下地板企业而言，想要在白热化的市场竞争中取胜，除了要不断提升产品质量以外，还需要以创新的精神来提升自己的技术和服务等多方面的实力，唯有不断为企业注入新鲜血液，地板企业才能在群雄逐鹿的竞争时代走得更远。
地板行业转型升级成为发展首要条件
地板行业虽日渐成熟，但是，纵观我国的地板市场，传统的生产经营模式依旧存在。在市场竞争日益激烈的背景下，这不利于企业自身竞争力的提高，也不利于企业的健康发展。而随着农历春节的即将到来，为迎接新一年的发展，地板企业亟需通过改革来适应新变化。不过，任何改革都是一场博弈，地板企业改革的关键是要走的正，走得稳。
目前，地板行业发展问题频现，市场竞争压力增大，改革成为众多地板企业的重要课题。不过，就现阶段而言，部分企业往往不得其法，激进的改革反而使企业陷入了更大的窘境。由此看来，改革也需章法。地板企业首先要全面了解自己的实际情况，评估自己在地板市场中的占有比例，进而确定产品发展潜力，推导企业未来发展方向。通过完整的数据分析，地板企业应适当放弃市场发展潜力不足的产品，着力发展市场占有率较高的地板产品。
地板企业需走特色化道路
纵观历史转型，大浪淘沙后，存留下来的企业无非是行业的领军人物和小而精的专业型生产企业，地板行业的未来在很大程度上也是如此。对于众多中小型地板企业而言，涉足领域过多并非好事，高不成低不就才尴尬至极。与其随波逐流观望，不如精简生产，走一条“小精专”的道路也是极好的。
有业内人士指出，在地板企业的改造过程中，不能全然任其发展，缩小涉及面并不意味着沿着原来的产品路线一条道走到黑。减负还需从纵向与横向两方面均衡的考量，市场时机瞬息万变，照搬以往经验并不能解决所有问题，地板企业还需走出自己的特色。但任何改革都是一场博弈，地板企业要走出一条符合中国特色的发展道路。
因此，对于地板企业来说，找到适合自身发展的道路显得尤为重要。唯有从本质上加强对自身的改造，地板企业才能迎来美好的明天。
地板企业走“绿色环保”之路是时代所趋
全球越发的注重 低碳 经济的发展，中国作为一个工业大国，环保方面是有所欠缺的，新的时代环境也对 地板行业 有了新的要求，地板企业必须用转型来应对， 地板行业 与环境共存亡，节能环保将关系到 地板行业 的生死存亡。我国地板业多年来粗放式的发展模式使得环境承载能力已达到或接近上限。推行绿色 低碳 循环发展新方式已时不我待。推进地板业由资源能源消耗型向资源节约型和环境友好型转变，走绿色生产与绿色消费之路，是地板业的必须选择，也是必须担当和履行的社会责任。
地板企业应加快落实环保政策
绿色健康的地板产品，不仅是消费者的关注方向，更是地板企业打响品牌、抢占发展先机的一种手段。如今，环保压力的不断升级，各大地板企业也愈发重视环保事业的发展，然而面对一系列的环保政策的要求和市场需求，传统粗放的经营管理模式已经不适合地板企业的发展，地板企业需走“环保路线”。而该联盟成立标委会旨在推动我国建材领域的标准化工作，充分发挥团体标准在建材产品质量的技术支撑和保障作用，对地板行业绿色生产标准化具有借鉴意义。
在上有环保规范标准、下有监督机构抽检，上下合力的情况下，地板行业环保变革已成趋势。那么地板企业要发展，就必须把握住这一市场需求。目前，地板产业加工不深入、管理比较粗放，产能效益还有待提升。地板产业的第一材料是木材，地板企业要对产品进行深加工，加快工艺的改进，粗放式管理方式转为集约式的管理方式。只有这样，才能为绿色低碳生活的目标添砖加瓦。
时代的发展以及人们物质文化生活的逐渐提升，使得整个社会对于可持续发展的观念也愈发重视，绿色建材已经渗透到各个行业，地板行业作为家装中不可或缺的一部分，与人们日常生活联系日益紧密，其发展亦需顺应这种趋势。
新生代消费需求变化迫使地板企业转型
现如今，随着新生代逐渐成为市场上的消费主体，地板市场上企业发展方向也随之发生了改变。对于地板企业而言，时下市场竞争异常激烈，想要在白热化的竞争市场上取胜就必须要根据消费者需求做出变革。随着时间增长，80、90已成家立业，成为了地板市场消费主力军。80、90后已成功与60、70进行了对接，成为了地板市场上最大的消费群体，当然也是商场最大的创业群体。而80、90后消费者最大的特征就是时尚前卫贴近社会发展前沿。
80、90后是伴随着互联网成长的一代，消费习惯偏向个性化，地板企业需满足他们的需求才能得到持续发展。而在互联网时代，地板企业更多的是能够借助互联网实现转型，以适应当下新生代的消费需求。从当下的情况看，这句话对中国所有地板企业都是适用的，因为在互联网时代，企业将要在未来面临一场极其残酷的转型。这个过程中，可能至少有一半的传统地板企业会离开令人恋恋不舍的战场，而活下来的企业都将完成一次重生，迎接更加美好的明天。
地板企业转型升级需结合时代形势
近年来，我国虽然在互联网技术、产业、应用以及跨界融合等方面取得了积极进展，已具备加快推进“互联网+”发展的坚实基础，但还存在传统企业运用互联网的意识和能力不足、互联网企业对传统产业理解不够深入、新业态发展面临体制机制障碍、跨界融合型人才严重匮乏等问题，亟待加以解决。传统地板企业要懂得借助互联网，实现企业转型，不断满足消费者的需求。
纵观整个经济社会，主要呈现出“两头大、中间小”的人口红利枯竭局面，这对地板行业也是致命的影响。另一方面地板行业也逐渐呈现产能过剩局面、再加上生产成本的不断攀升和国家政策影响，地板企业都有齐喊“利润像刀刃一样薄”。这都给地板市场带来了多重压力，地板行业转型升级已经迫在眉睫。
结合这两种行业背景，地板企业对于产品的研发和升级也需要结合自身实际情况进行，在如今的市场氛围下，唯有紧随时代趋势，同时充分挖掘互联网优势，才能在未来的市场竞争中找到适合自身发展的方向。
直面“智能时代”，加速企业转型升级
技术的发展引导着新的消费方向，改变着人们的生活方式，对企业的发展模式也将造成极大的冲击，智能化已是大势所趋。随着80、90后成为消费的主力群体，他们越来越多的关注产品本身的特质，如产品质量、性能、功能体验升级，对智能产品的需求处于不断上升的阶段。在技术发展和消费升级的双重驱动下，智能生活已悄然来临。
在新常态下，地板企业经营和发展环境的变化，一定带来地板企业外在挑战的变化。地板企业要洞悉那些正在发生的，重要的但是看起来似乎微不足道的事件，这些事件可能正是未来会极大地影响地板产业和企业经营的关键。有些地板企业很具前瞻性的搭建起线上与线下相结合的“O2O”营销模式。结合马云提出的“新零售”概念，让消费者从价格消费时代向价值消费时代升级，使用户个性化体验成为消费主导。
合理运用大数据，构建行业新蓝海
智能+时代，还有一个词相当重要——大数据。对于此，地板企业可以打造“云”服务平台。第一点，它可以将线上消费者引导至线下实体店消费，也可将线下实体店的消费从者吸引至线上消费，而实现线上线下资源互通、信息互联以及双店的相互获益。通过先进的工艺设备与场景契合应用，最快满足客户需求。第二点，通过此平台可以让专业客服人员对于售前产品咨询、售中服务跟踪、售后质量保障一站式服务的完美体验过程，VR眼睛360度给客户带来全实景购物体验。第三点是保障从下单到售后的全套销售过程。“云”服务平台可以提高企业的高效整合能力，将企业下属的各事业部，各经销区域、城市资源进行统一的整合管理，从而形成一个跨地域、跨行业的“云服务”资源池，打造真正的优质服务，从而解放劳动力。
智能时代，企业将以实体门店、电子商务、移动互联网为核心，通过融合线上线下，实现商品、会员、交易、营销等数据的共融互通，将向顾客提供跨渠道、无缝化体验。而随着智能化购物设备的普及，智能时代的店铺将融入更多科技元素，实现门店数字化与智能化改造终端，智能终端取代旧式的货架货柜，延展店铺时空，构建更加丰富多样的消费场景。
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