一直以来，地板产品要到达消费者手中，一般先经过厂家—经销商—卖场—消费者这四个环节，中间不仅流通的是时间，更是金钱，本来不高的价格到达消费者手中的时候就翻了一个倍。记者暗访发现，每平米方的实木地板以260元出厂，而到达消费者手中的价钱却变为了450元。
成本上涨切勿拿产品品质开玩笑
在地板行业业，原材料在产品的总成本中要占到60%至80%，所以原材料的进价、数量、品质关乎一个产品成本的轻重;生产环节的控制与管理是产品成本实际形成的环节，90%的成本在此发生。在地板行业毛利率降低的态势下，成本控制越来越受到企业的重视。
“仅从原料和生产环节来控制地板成本是远远不够的”，从事地板制造业多年的赵先生说，他认为，一般情况下，产品成本的70%至80%在设计阶段已经确定，而现在大部分地板企业都缺乏对这一阶段的成本控制意识。“片面追求生产过程中的成本控制，控制手段大多依靠减少原材料的消耗，是非常单一的”，他透露，甚至有些厂家为了这种“成本控制”反而走向“偷工减料”的极端，实际上是“拿自己的品质开玩笑”。
单纯性成本转嫁难以为继
在市场不景气时期，不少地板企业应对的通常做法是首先降低员工薪金水平或裁员，以此方法降低地板企业内部成本;其次加强与上游供应商、下游分销商的谈判，向地板企业外部转移成本。上述做法解决燃眉之急十分有效。
但是，专家认为，单纯性的成本转嫁是非常不可取的。将成本的压力转嫁给供应商、分销商，最终还是无法降低产品的销售价格，甚至会减少从最初原材料到最终消费品的增值额。尤其是在供产销联系日益紧密的环境中，若过多依赖成本转移，会极大地伤害地板企业与供应商、经销商的和谐关系，使地板企业失去合作良好的伙伴，会影响地板企业以后战略目标。
面对成本上涨危机企业需加强内部建设
单纯从生产成本的角度来说，地板并不贵，但租金等各种成本占比很高，因而使价格背离价值。这一现象反映了传统地板营销模式的极大弊端，如何解决这一问题，值得中国地板行业深刻反思。
随着全球资源紧缺，原料价格大幅增长，作为资源性产品的地板成本价必然提高。但整个地板市场消化力的涨幅敌不过原材料价格的增长速度，销售面临困境。
整个地板市场消化力的涨幅敌不过原材料价格的增长速度，市场销售业绩惨淡。而品牌整合，资本运营，企业联盟更趋活跃将是今年地板行业最显著的特征之一，各个品牌已经进入了品牌内涵的建设阶段。相关企业之间达成也应合作共存，创新营销模式，达到互补共赢。
业内人士指出，地板微利将让地板行业面临一场巨大的考验，生存下来的地板企业，必须依靠完善内部管理，提高质量降低成本重新获得发展的机会;面临电商的冲击，地板行业的传统经销商+卖场的营销模式也必须进行改进，体验式消费逐渐热门也指出了新方向。
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目前，随着地板行业的发展逐渐成熟，各大地板企业销售利润也在逐步的缩小，原材料的价格不断上涨，一方面，部分地板企业也难以抵挡住其不断上涨的压力，尤其是在利润愈来愈薄弱的当下，另一方面，消费者不断追求地板产品的品质，地板企业在面对原料涨价的同时，产品质量照样不可耽搁。
市场不景气地板生产成本却上涨
一般情况下，产品成本的70%至80%在设计阶段已经确定，而现在大部分地板企业都缺乏对这一阶段的成本控制意识。片面追求生产过程中的成本控制，控制手段大多依靠减少原材料的消耗，是非常单一的，甚至有些厂家为了这种“成本控制”反而走向“偷工减料”的极端。
在市场不景气时期，不少地板企业应对的通常做法是首先降低员工薪金水平或裁员，以此方法降低地板企业内部成本;其次加强与上游供应商、下游分销商的谈判，向地板企业外部转移成本。上述做法解决燃眉之急十分有效。但是，笔者认为，单纯性的成本转嫁是非常不可取的。
压力来袭上涨的成本该如何转嫁?
将成本的压力转嫁给供应商、分销商，最终还是无法降低产品的销售价格，甚至会减少从最初原材料到最终消费品的增值额。尤其是在供产销联系日益紧密的环境中，若过多依赖成本转移，会极大地伤害地板企业与供应商、经销商的和谐关系，使地板企业失去合作良好的伙伴，会影响地板企业以后战略目标。
单纯从生产成本的角度来说，地板并不贵，但租金等各种成本占比很高，因而使价格背离价值。随着全球资源紧缺，原料价格大幅增长，作为资源性产品的地板成本价必然提高。
业内人士指出，地板微利将让地板行业面临一场巨大的考验，生存下来的地板企业，必须依靠完善内部管理，提高质量降低成本重新获得发展的机会;面临电商的冲击，地板行业的传统经销商+卖场的营销模式也必须进行改进，体验式消费逐渐热门也指出了新方向。
近年来，地板原材料的价格日趋攀升，并且人力资源成本也开始进行各方面的提升，无论是人工成本还是原料成本，地板成本都是“节节高升”，致使很多地板企业处于一个尴尬的境地。
成本攀升地板企业从各方面浓缩
面对这成本不断升高这一境况，各个地板企业也都在找应对政策。压缩成本似乎是个好办法，但治标不治本，一旦为了压缩成本而去压缩产品质量，会使企业陷入更加危险的境地。最需要广开思路，扩宽销售的路子，提高品牌在市场的知名度、占有率。
一提到知名度，很多品牌想到请明星代言。又或者花大手笔去综艺节目冠名，我乐地板也趁着冠名“中国好声音”的被许多消费者所熟知。上述的对策或许大品牌的地板还能消化，但对于中小型地板企业来说，是不太现实的，会使其成本更加高。
地板企业加强渠道选择缩减渠道成本
当下，由于人力、财力有限，地板厂商们越来越关注如何选择一种有效、经济的渠道模式，从而有效拓展市场，以最小的投入达到最大的产出。所以，在今后的市场竞争中，必定是得渠道者的天下。渠道不再只局限于经销商渠道、卖场渠道，还会有其他的附属产业加入也诞生新的渠道。渠道的诞生必然有其产生的原因，而各种原因归结到根本就是为企业拓展市场、提升盈利空间，渠道资源的多寡将会成为衡量竞争优劣的重要砝码，所以，企业对渠道资源的需求量会大增。
放眼望去，有能力拥有众多渠道资源的地板企业必是在行业内占据主导地位的大型地板品牌，因而渠道战将会以地板品牌为主将，至于实力薄弱的中小型地板企业则要看其生命力以及管理者的智慧是否能够在狂风暴雨中寻得避身的“峡谷”。但是不管如何，地板企业想要在激烈的市场竞争环境中能够脱颖而出，就一定要根据企业自身的特色，选择最为合适的渠道建设方法，无论是巩固现有的渠道，还是开拓新兴的渠道，都是企业的发展策略之一。
所以，地板企业要在找准适合自身的渠道，或别人还没有发现有潜力的渠道，趁现在，形式还没有严峻之时，努力提升自身的能力，握紧自己的渠道之盾，才能应对好高成本这一把锋利的矛。
地板市场犬牙交错功能性地板推广难
当今的地板市场，在繁荣稳健发展的同时也存在着诸多问题，呈现出犬牙交错的状态。通过对网络商店的调查我们不难发现，现在市场上的一些功能性地板，如“负离子地板”，“静音地板”，“防潮地板”，“抗菌地板”等虽然在售，但多数商家在产品介绍功能一栏却没有特殊的说明，与介绍普通的地板产品一般无二。但从价格上来看，所谓的“功能地板”却比普通地板高出数倍以上。
不少消费者表示“负离子地板”，“静音地板”，“防潮地板”虽然听起来感觉不错，但是这些地板功能都是看不见、摸不着的，很难让人信服。消费者普遍对这类功能性地板信任度不高。虽然功能性地板可以满足现代人对健康、环保的追求，但由于目前我国尚未出台相应的检测标准，消费者对这些产品的认可度比较低，而且真正绿色健康的地板零售价格相对来说也比较高，这些都影响到了功能性地板的市场推广。
亟待相关标准出台地板企业需自觉监管
不可置否的是近年来地板行业的飞速发展催生了各种新兴的地板产品，其中功能地板就是其中的佼佼者，然而虚假宣传、误导消费者等现象的出现使得消费者对部分功能性产品产生了信任危机，这不仅损害了消费者的利益，更不利于功能地板的长期健康发展。这就亟待国家出台相关标准政策，早日建立成熟的监管体系，规范市场，避免一部分不良的地板企业钻空子，以功能地板为嘘头获得暴利。
当然仅仅是做到这样是不够的。作为利益直接相关者，地板企业要自觉监管，自觉接受监督，切不可因短期的利益断送企业的长期发展，在功能地板的研发生产中严格要求自身，努力为消费者打造安全环保的优质地板。
功能性地板作为一种新兴的地板产品，尚在发展之中，其能否健康的发展对整个地板行业都有着重要的意义，政府需联合市场与企业共同发力，促功能地板崛起。
目前，网购已经成为诸多消费者的购物方式，因此，各大地板企业应当要顺应行业的这一发展趋势，唯有如此，方能在白热化的市场竞争中有立足之地。从双十一看来，各大电商更是推出盛大折扣等方式来吸引消费者，的确商家在双十一那天也获益不浅。所以电商的力量还是不容小觑。
长期低价竞争难以有发展
网购越来越进入主流人群，如果地板企业仅仅靠低价发展电商，那也只能满足一部分消费者。注重品牌和服务的中高端消费者群体越来越庞大，同时与线下销售不同，一键即可完成买卖的消费者对经由电商渠道销售地板产品的运输、安装、售后等相关体验都显得更加担忧。
而地板企业如果下定决心要发展电商这一渠道，那么服务就必须要体现到售前、线上和售后的每一个细微环节，因为服务过程中的任何一点细微差异都是品牌大事。
企业需加强品牌营销能力
无论是一个事件、一次经历、一段时光，在一个有温度有故事的品牌影响下，消费者自然而然与品牌建立朋友关系，甚至亲密的爱人关系，从而形成难以隔断的情感纽带。再加上地板等产品的使用寿命一般都比较长，一款高品质的产品从质量、功能、效果等如果能够经受住消费者长期使用的考验，那么这个产品及这家地板企业也就慢慢地成为了陪伴在用户身边左右的亲密伴侣。
地板企业需坚定品牌定位
注重销售体验，建立持久关系，做好这一方面，地板品牌其实更具备优势。高质量的服务能使消费者在购买地板产品后仍然得到满意的品牌体验，从而有利于发展对品牌的稳定偏好和持久关系。因此，地板企业既要满足消费者参加购物节的心理，也要坚持自己的品牌定位，坚持把服务做得更好，把顾客体验做得更好。
在现代商品经济社会中，现代企业尤其是综合实力相对薄弱的中小企业在生存与发展中面临的困难逐渐增多，地板企业要想发展电商，就必须重视用户体验，体验营销作为一种全新的宣传与销售手段，不但满足了消费者的体验心理，还能有效地增加产品在市场中的知名度,这客观上将促进了企业的发展和壮大，对于地板企业长期发展目标的实现具有重要的推动作用。
重视品牌形象成打开市场的前提
目前，地板市场上竞争加剧已经成为不争的事实，在一二线市场已经愈发饱和的当下，不少企业都在寻求开辟新市场的途径。但是在这个过程中，随着行业的不断前进，地板市场竞争环境也愈发复杂，因此，地板企业无论是在国内市场还是国际市场，都需要有过硬的“底气”。
首先，地板企业想要寻找到新的发展商机，就必须要有自己的品牌，要做到与众不同，才能吸引顾客的关注，才能尽可能的增加成交额。现今出口国外的地板品牌还居于少数，但随着国内地板产业的发展，进军国外市场成为必然趋势。除了选择合适的地板经营方式和出口市场外，创建国内品牌并做成名牌才是根本之道，未来地板市场的竞争将会是品牌的竞争。
地板企业走向国际市场需借助内力和外力
对现在的地板企业而言，横在走出去策略面前的难题是企业缺乏国际化人才。由此可见，地板企业要想实现走出去，就必须要培养人才，使其拥有能够在国际市场上奋斗的能力。然而在培养人才的过程中避免不了出现挫折，特别是在海外合作过程中，由于对中国产品和中国人的不信任，招聘中员工的稳定性和流动性都会遭到考验。
对于地板企业来说，尽管时下市场竞争愈发激烈，但也并非没有商机可言。时下，地板企业发展除了要注重内部实力的提升以外，也可以时刻注意外部环境的有利因素。在地板企业走出去的过程中，政府的力量不容小觑。例如，用好国家推进“一带一路”建设、鼓励企业“走出去”的各类资金，对地板企业在境外建设经贸合作区、建设资源基地、建立海外营销网络、对外承包工程和对外劳务合作等给予资金支持。加强境内外经贸中介机构、专业服务机构建设，推动投资，促进服务工作市场化、社会化。只有在这种良好的政策形势下，地板企业才能更好的走出去，通过海外创收的方式为国内建设贡献自己的一份光热。
市场竞争的残酷性使得地板企业不得不根据市场局势做出调整。白热化的市场竞争正在不断加剧地板市场的优胜劣汰，在这种情况下，企业唯有充分发挥内里和外力，才能迎来更为长远的发展。
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