品牌对于一个企业来说是立足市场的关键因素，尤其在地板行业以品牌论天下的发展阶段，产品市场销量给不给力就全看品牌够不够硬气。然而不仅是在国内还是在国际市场，中国地板品牌远远没有想象中的那么精彩，主要原因是中国地板品牌缺少内涵。
地板企业需深入品牌的价值观
回顾当前国内的地板品牌，很多都没有一个明确的价值导向品牌，品牌建设似乎依旧停留于口号与企业展板阶段，这种自欺欺人的手段能够屡试不爽的原因，一方面简单文案可以信手拈来，二者从众大流也不会落人之后，殊不知其品牌自身仍然为一架空壳。如果国内地板企业不给予充分的重视，那么最终也将倒在自己的刀剑之下。
历史的发展告诉我们，不顺应时代的发展必将为时代淘汰，只有顺应时代改变，才能升华蜕变。而在这个冒险主义衰靡的国度，地板企业如果能够做到先入为主而不投鼠忌器，必然能使自身崛起于品牌之林。
在发展空间巨大的国内地板市场，虽然一切都摆在眼前，却又是那样的难以触及。这种情况下，地板企业就更应该注重科技创新，从艺术化和体验化的路线入手寻求发展突破，在未知领域放胆尝试。
地板企业需加强品牌的生命力
信仰是一种思想，一种认知，是制约和激发人潜力的强大武器，相对地板品牌而言，信仰更是品牌赖以持久和创新的生命力。要实现这样的效果，这就需要地板企业在认知上做到有的放矢，在行动上做到上行下效。
西方人多半信仰基督教，这让国外的品牌能够更多的给予外界自由、独立的感觉，另外独一无二的品牌价值观也给予员工们强烈的使命感，那就是活着可以更好地创造自我的价值，给人类和世界带来改变。
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天气冷了，想暖气了，后悔没安地热地板了?而作为经销商更后悔的应该是没有开一家地热地板专卖店吧?而今天就给大家推荐一个很不错的加盟品牌——冬日暖阳发热地板。冬日暖阳发热地板是中国十大地热地板品牌，在行业中享有极好的商誉，那么加盟冬日暖阳发热地板怎么样呢?想知道往下看看吧!
为什么选择加盟冬日暖阳发热地板?
——行业好，加盟发展潜力大
行业符合国家节能减排发展战略;市场面临巨大空缺，有着巨大的发展潜力，前景非常广阔。
(图片来源网络，侵删)
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开一家冬日暖阳发热地板能赚多少钱?
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以上利润分析为预估，仅供参考，实际盈利情况会根据地区、面积、成本等不同有所出入。
怎么加盟冬日暖阳发热地板?
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1、加盟建议：适合店面面积70-120平方以上，加盟预算资金10-30万元以上的加盟商
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实木复合地板是地板市场上的创新，既保留了实木地板天然的外表，又有较强的稳定性和硬度，以其优良的特性已经迅速占领了部分的市场份额。越来越多的地板的企业对品牌的塑造变得更加的重视，下面小编就和大家推荐几个中国十大地板品牌排行榜中的名牌产品。
中国十大地板品牌排行榜一：世友地板
世友地板是生产实木复合地板的大厂家，世友坚持选择木纹紧密的名贵树种作为原材料，把材料的稳定性和环保性放在首位，堪当稳如泰山，舒适首选。它独创的钛晶面工艺，让地板更抗刮、耐磨性能更加的稳定。
中国十大地板品牌排行榜二：书香门地地板
近年来书香门地地板已经成为艺术美学室内复合地板的一线品牌，是全国实木复合地板的专业生厂商。无论是在视觉上、美学上还是实用性上，书香门第实木复合点半都是艺术地板的翘首。
中国十大地板品牌排行榜三：生活家地板
生活家地板一直被认为是实木地板的创作者，生活家地板的设计是以生活为原点，以美学作为标志，整体设计上浓缩了多种生活方式的美学展现，或豪华、或朴实、或遵循大众。
中国十大地板品牌排行榜四：方圆地板
方圆地板的企业宗旨是“民族的，才是世界的”,充分融合了东西方文化的精髓，打造出能适合全世界家居装修的实木复合地板。不管是在原材料的选购，还是工艺的制作上都要求做到精益求精，彰显出东方文化的底蕴。
品牌在人们日常消费行为中的影响作用越来越大，逐渐成为人们消费的主导因素。在地板行业，品牌成员以迅不可及的速度增长，国内地板品牌如雨后春笋，国外洋品牌又前仆后继，中国地板市场一时间风起云涌，地板品牌风云争霸。
近日，有消息称，目前地板行业纯进口类的品牌极少，而这些国际品牌的产地基本都在广东深圳一带，少数在南通。原材料主要通过进口，然后在国内进行设计生产。另外，据知名美国品牌艾芙迪的销售人员介绍说，现在很多所谓的进口品牌其实都是“挂羊头卖狗肉”，进口品牌只是挂名，实质上仍然是在国内生产。而艾芙迪在中国也有三家直属工厂，产品是以国内生产为主。
地板洋品牌乱象丛生，究竟为何众多国际地板品牌将生产地落户中国？外国品牌中国制造，是欺骗消费者还是因地制宜？
地板洋品牌中国制造只要有以下几种方式：
第一，在中国开设生产工厂，并给予洋品牌授权，生产原料以进口方式获得，对生产出来的产品洋品牌许可贴牌销售。这样的生产模式，中国工厂担任代加工的角色，在几种中国制造的方式中属于最易于接受的一种。
第二，中国生产地板“零件”，出口至国外进行组装，组装完毕后再运输回中国。这种洋地板生产模式极好地诠释了“零部件”和“整体”的价值区别，以及“名”与“实”的本质差异。
第三，中国工厂承包全部地板生产工作，将成品运输至国外，再借“进口”的由头将其运回国内销售。一来一回，就拥有了全套的“出生证明”，这种生产方式最经典的案例就是达芬奇家具。
地板行业洋品牌“冠名”现象严重，中国消费者面对号称是国际品牌的高端地板产品需擦亮眼睛，不要被“洋”字晃了眼。
毒地板事件曝光后，林木宝公司正面临超过100人的集体诉讼，导致该公司股价较今年初下跌近70%
同时，美国最大的几个建材零售超市，包括HomeDepot、LOWE’S已经决定停止销售产自中国的复合木地板。据外媒透露，包括美国产品质量消费者协会、美国室内空气质量协会、美国人身健康协会等消费群体组织在内的多家机构正在进行后续检测。美方表示将于5月28日在明尼苏达召开该事件的听证会，可能公布相关检测结果及后续措施。据称，如检测不合格，美方将可能采取包括要求召回中国产复合地板等措施。
事实上，这并非中国复合地板首次在美遇到重大危机。早在2011年，中国实木复合地板就因“定价过低，有违公平竞争”的原因，在美国遭遇大范围的“双反”(反倾销、反补贴)调查，并征收高额的反倾销反补贴税，一度令相关中国地板企业几乎止步于美国市场。
和美国消费者警惕复合地板甲醛危害一样，中国网友也对国内消费环境表示了严重的担忧
值得注意的是，此次美国再次大动干戈，对中国产复合地板进行“围剿”，其出发点已经从“价格”(保护美国地板企业的商业利益)转向于“品质”(保护美国消费者的健康安全利益)，贸易壁垒性质已经大为降低，可以说发生了根本性的变化，占据了道义的高地。同时据称，相关美国消费者权益保护组织如今除“针对”中国产复合地板进行深入调查之外，还对塑料地板、橱柜等各类家居建材产品以及非中国产复合地板开始进行检测。这在根本上反映出，在美国对中国产复合地板说“不”的背后，更深层次的原因是对“甲醛危害”说“不”!
推进国际化品牌需要完整的操作体系
对于地板出口的定义，很多工厂的理解是“做好产品生产——送至港口——收钱”就完成了整场交易，但这是无法体现价值的。因此，中国地板走出去若只是局限于“做出口”，是远远不够，毕竟出口只是在国际化或是全球化過程的一个很小的部分。
当今中国地板、乃至中国制造，MadeinChina的产品已经在质量、技术上实现了国际化，现在需要的是培养国际化的人才将中国品牌带出去。中国地板产品从生产到技术都已经处于世界顶尖水平，甚至在某些领域对于整个国际市场都产生了极大的影响。但如果从国际市场的整体运作来看，除了生产制造外，前期对于国际市场进行调查，落实到产品研发国际化，以及之后的市场策略，一个完整的操作体系才是实现国际化品牌的推进。就正如同世界著名营销咨询机构美国科特勒咨询集团(KMG)主席科特勒提出的，中国的产品创新都是国际化的，但是没有国际化的是中国品牌，这是因为中国的企业不知道在国际市场去宣传他们的品牌。
拥有国际化的产品，但是却没有国际化的品牌以及影响力，这是目前中国地板亟需打破的局面，对于国际市场，我们需要重新定位和布局。但是从国际化产品到国际化品牌，虽然只缺一步，但是这一步何止千里。
走向国际舞台打造国际化思维是关键
最关键的问题在于我们缺乏国际化的思维，尤其是在人才方面，缺乏拥有国际化思维的市場人才将产品和品牌更好地带向国际市场，大部分的外贸人员在国际市场中，他们的身份更象是“点餐员”，负责拿着“菜单”供客户点菜，任务就是将产品卖出去。但如同前面所提的，出口贸易的定义广泛至了解国际规则、整体的策略和市场经营，这几年，随着企业的第二代自海外学成归国，以及接受了新潮思维的人才越来越多，将国际化的思维带进了企业，也使得很多企业开始改变思维接受新的想法。有了改变的动力和创新的思维，就会有突破的希望，因此未来的2~3年会是中国地板在国际市场发展的一个全新阶段。
怎样才能让品牌更好走向国际舞台?首先地板企业需要了解国际市场的规矩;其次是跟上规矩;再来是根据他们的规矩提供合适的产品和服务;最后就是通过强化产品研发及国际品牌建设达到主导市场的目的。但是这里说的产品研发并不是随意的，而是需要通过对市场的研究、开发出前沿的产品，拥有国际性的产品和研发才能有可能主导市场。
在经济全球化之后，中国早已经成为国际市场的一部分，现在意大利、美国、西班牙的品牌也开始大举进攻中国市场，如果中国地板品牌不自我提升，甚至有可能会丧失本土的部分市场。因此，现在说做品牌、做产品、做研发等等，都不仅仅是为了开拓国际市场，也是为了更好服务国内市场。
当前，随着国际一体化趋势的加强，地板企业走国际化道路已经不是时机的问题，而是必须要去做。因为，地板企业不大步走出去，竞争对手也会走进来。而从国际化产品到国际化品牌，培养国际化思维无疑是关键所在。
纵观如今的地板市场，同质化现象在行业内已经是屡见不鲜了。同行间相互模仿相互抄袭，然而，有一个东西那是无法被复制的，那就是产品的内部精髓。想要在同质化严重的地板市场脱颖而出，唯有打造出自己的品牌文化。品牌是企业的无形资产，品牌文化是品牌的“魂”，优秀的品牌无疑拥有深蕴的品牌文化内涵，品牌文化赋予消费者深厚的情感体验，自然也造就了品牌的价值。
品牌定位：打造符合自身的品牌文化理念
首先要清晰自身的品牌定位，品牌文化是紧紧围绕品牌展开的，是对品牌的诠释。其次要打造顺应行业发展和社会趋势的品牌文化，行业的发展受到国家政策和外部宏观环境的影响，企业要深刻认识到宏观环境的重要性，要顺应历史潮流。最后，品牌文化要达到让消费者产生共鸣，品牌文化能够协调企业与消费者的关系，企业通过对自身品牌文化的建设，尽可能地调整自己的经营策略、活动策略，迎合消费者，满足消费者不断变化的物质和精神需求。
门店形象：从外在装修上树立起品牌形象
“外传播”，除了产品以外，门店是做好的途径，专卖店的装修能够展示品牌形象，以此获得消费者的青睐，品牌文化的概念越清晰就越能显示出市场的号召力。从品牌文化的定义来看，品牌文化是指通过赋予品牌深刻而丰富的文化内涵，建立鲜明的品牌定位，并充分利用各种强有效的内外部传播途径形成消费者对品牌在精神上的高度认同，创造品牌信仰，最终形成强烈的品牌忠诚。
对于地板企业而言，品牌文化的塑造，其根本还在于平时的积累，除了要在产品等方面加强文化因素的植入以外，对于店门形象的升级也显得尤为重要。在打造品牌文化这条道路上，地板企业唯有深入文化内涵，才能将差异化的优势最大程度发挥出来。
管理学大师彼得德鲁克指出：“大量而广泛的实践证明，在企业的不同发展阶段，企业文化再造是推动企业前进的原动力，但是企业诚信作为企业核心价值观是万古长存的，它是企业文化与企业核心竞争力的基石”。大卫以诚信铸就企业之魂，倡导“人文艺术家居”。首先从品质上树诚信，始终恪守高品质，公司所有产品都由通过CNAS(中国合格评定国家认可委员会)认证的检测中心把关，标志着公司检测能力与检测结果已获国家机构认可。其次从服务上立诚信，实行“六星”感动服务，用“六心级”的感动和“六星级”的标准服务客户，打造一流服务品牌。
18年来，大卫始终致力于打造“买得起的好地板”，将人文艺术注入地板生活。良好的品质和信誉铸就了大卫品牌的有口皆碑，在众多消费者中一直备受好评。此次荣获“中国地板行业诚信品牌”，是行业对大卫地板在产品质量、服务、诚信、环保等各方面取得成就的充分肯定和莫大激励!大卫将在家居舞台上继续昂首阔步，越走越精彩!
民族品牌需把握强大的营销力
民族的才是世界的，相较于洋品牌，民族品牌更具接地性，也更容易受到消费者的信任。然而，近几十年，各种洋品牌大肆侵袭，国内品牌丢盔弃甲，传统行业正面临巨大的生存难题。在橱柜行业，这种情形更甚。
和功能相比，情感不容易被日益发展的新技术淘汰，即便是产品的同质化也很难将消费者已经建立的对品牌的牢不可破的情感抹去，这就是民族品牌的最重要武器。在已有的品牌基础上，加强技术研发和品牌宣传，传统橱柜行业的品牌影响力将凸现出来。如此，洋品牌的挑衅收到的效果也会骤减。
传统橱柜品牌如何打造?
那么如何才能打造一个足够与洋品牌竞争的橱柜品牌呢?众所周知，品牌的塑造不是一朝一夕就能完成的，它需要通过漫长的积累，用好的品牌好的品质才能赢得好的口碑。这也就是说，橱柜品牌影响力的大小取决于企业自身，只有坚持创新，加强技术提高，以及企业文化的完善，才能获得消费者的支持，市场的青睐，甚至走上国际舞台。
民族的品牌才是属于世界的品牌。一味地引进国外品牌并不是完全有力的，加强民族品牌的发展，将促进国内企业发展水平的提高。因此，作为传统品牌的一员，橱柜企业也要树立好自己的市场威信，争取走向更为宽广的发展空间。
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