目前，为了迎合市场的发展，整个地板行业都在进行相应的调整，地板品牌集中度提升对于地板行业来说是利好的，特别是大品牌的地板企业的竞争优势就更加凸显。拿地板行业现阶段的发展状况来说，地板品牌数量暴涨的趋势有所缓解，甚至随着市场的淘汰赛也在逐步的减少，这对于日后品牌的集中化发展将会有更好的影响。
转型升级成为行业发展趋势
随着国内地板市场的成熟，消费者对地板的要求逐步提高，消费者对地板产品的需求更倾向于其品质。因此，国内地板企业，尤其是中小地板企业，唯有依靠自主创新、打造品牌的转型升级，才能获得生存和发展的空间。
一位地板行业人士告诉记者，“企业若从研发技术、产品性能、营销模式上都不假思索地‘拿来主义’，对整个地板市场而言，产品同质化现象严重，对企业来讲，无自身独特技术和品牌文化，产品难有持续营销力和品牌建设力，不仅做大做强不可能，甚至会惨遭淘汰。”
现在地板行业已经进入到竞争激烈的时候，各大地板企业必须找出公司的核心竞争力，从源头上掌控，去掉中间商，增加利润。据记者了解，随着地板行业市场经济越成熟，参与厂家就越多，竞争就越激烈，市场价格越来越透明，利润必然会受到影响。
地板企业亟待品牌集中度加深
据公开资料显示，国内现有注册地板企业超过5000家，能上一定规模(员工人数100人以上)的地板企业至少有500家，市场份额将近600亿元，但真正有实力的知名品牌的地板企业却少之又少。品牌就是在消费者心目中的地位，如果是消费者向往的、愿意购买的品牌，说明这个品牌已经做出了影响力，品牌有粉丝跟随了。
目前，地板行业普遍存在原创性少、品牌较为乏力，地板产品缺乏竞争力。业界人士分析，这是因为中国的地板市场门槛低，产业化、规模化的进程短，限制和制约了整个行业的发展进度。
品牌是地板企业核心竞争力的重要表现，地板企业若想在激烈竞争中争取更多的市场占有率，就必须从根本上改变观念，由中国制造向中国创造转型。“未来，地板企业必须实现品牌化发展，形成有竞争力、有美誉度的品牌。中国的品牌今后不能靠价格，要靠品质来赢得市场。”地板业内人士表示。
业界人士建议，要改变地板企业“重销售、轻设计”、“重模仿、轻原创”这一本末倒置的现象，地板企业的老板必须要树立一种“设计促进生产力”的观点，并从经费、人员配备以及职位、待遇或者采取与品牌设计公司进行合作的模式，开发拥有自主知识产权的地板产品。
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楼市低迷影响地板行业发展
现如今，随着房地产市场的逐步开发，买房的人越来越多，消费者对于家居建材产品的需求也增多。不过，在市场渠道逐渐多元化的趋势下，地板行业的营销正在被其他行业“打劫”。在未来，只有企业根据自身发展需要做好规划、积极寻求突破才能获得更为长远的发展。
房地产作为产业的上游，还处在高增长年代，主力炒房群体仍然会选择卖场渠道而非电商，群体和环境的改变落到当下，造成了集体“冷遇”的局面。除了房地产业的变革，地板行业感受最深的无疑是“被打劫”，房地产住宅精装化、建材市场向家具延伸、家装公司打包方案、软装公司整体地板解决方案、设计师等等，都在通过不同环节和途径抢占传统地板市场，形势极其复杂。
地板企业扩大市场份额需找准方向
在未来，房地产精装化一定是个趋势，这里有房企的税务驱动、现金流驱动、配套增值驱动、销售去化驱动、利益驱动等原因，房企一定会大力整合下游产业链。在未来，跨界整合一定是个趋势，渠道入口在变，如何入口都有可能变成整合者。在未来，家装没有实现模块化之前，定制地板也一定是个趋势，实现个性化也一定有巨大的盈利空间。
变化是一定的，这是一个变革的时代，作为传统地板业要么向上游集结，抢占流量入口，要么向下集结，扩大产业链。地板企业如何突围?有以下四点建议：一是设计服务，向消费者提供上门量尺、方案设计及效果图;二是从坐商到行商，客户在哪里，市场就在那里;三是异业联盟，设计师、装修公司、建材商家、定制企业等应该成为合作伙伴;四是电子商务，线上引流，线下成交。
对于地板企业而言，在新旧模式的交织下，企业想要找到适合自身发展的方向也必须要结合时代趋势来进行，唯有找到新形势下的商机，并且有针对性地发展，企业才能取得理想的效果。
地板企业转型升级已经成为大势所趋
地板行业在国内发展了近三十年，如今在各种因素的影响下，整个行业的发展态势显得有些低迷。对于当下地板企业而言，转型升级无疑成为了其发展的新方向。但一次转型对于企业而言，就是一次“大换血”，这其中所蕴藏的风险不言而言。因此，从地板企业角度出发，转型还需做好相应的准备工作。
纵观当下地板市场，跨界合作、转型变革等口号愈喊愈烈，一方面这表现出了当下地板市场上尤为严峻的形势，另一方面也彰显了地板企业积极探索出路的心态。对于地板企业而言，在相对不景气的市场上，地板企业还需找到适合自身发展的方向。受上游房地产行业影响，地板行业近几年来一直不温不火。尤其是在传统的地板、建材领域，更不断传出工厂倒闭的消息，为寒冷的市场更添一抹严峻的色彩，似乎老生常谈的“转型”已经到了迫在眉睫的时刻。
地板企业需以产品品质打开市场
目前，越来越多的地板企业武装上了互联网思维，兼顾传统渠道的利益的同时，开拓了建材采购交易平台等线上渠道，来实现线上线下两不误的共同发展。自去年下半年以来，整个地板市场的竞争愈演愈烈，不仅传统的地板建材企业在努力转型，房地产企业、互联网企业也纷纷盯上四万亿的市场份额。“互联网+”时代的变革今非昔比，非传统思维可以适应。因此，传统企业要转型，从生产制造、企业管理到思维的转变，信息化都是核心关键。
近年来地板行业市场进入相对缓慢的阶段。市场发展速度停滞，企业和经销商纷纷感慨生存压力大，在这样的情况下，地板经销商更加应该严于自律，保证产品质量和品质。确保自己销售的产品时正品，这样才能获得消费者的青睐。毕竟好的产品才能立足于市场，也才能获得消费者的认可和接受。
从地板产品的角度来看，单一的品类已经无法满足市场发展的需求，有实力的企业脱颖而出，从单品类拓展到多品类，继而形成地板平台。地板不仅有利于分担单品类市场增速减缓带来的风险，增加企业的市场占有率，更重要的是，地板也已成为传统地板、建材企业发展的主流转型模式。
因此，在这种行业背景下，地板企业的发展就需要落实到本质工作上来，在传统思维方式禁锢地板企业很久的情况下，企业唯有找准发展的关键，才能在今后的市场竞争中赢得更为长远的发展。
地板企业竞争形势愈发复杂
地板行业在国内历经近三十年的历史积淀，如今在整个家居建材行业中依然算得上是比较成熟的产业了。对于很多地板企业而言，在这个发展了多年的市场上，如今较为低迷的行业态势使得许多企业陷入了较为尴尬的境地之中，复杂的市场竞争环境鞭策着大部分企业必须做出调整。在挑战和机遇并存的市场上，地板企业转型升级也成为使然。
一直以来，地板行业作为房地产市场的下游产业都深受其影响。近年来，虽然房地产市场近两年来发展有所缓和，但是楼盘建设的脚步始终没有停下，未来地板行业的市场容量仍旧非常可观。同时随着消费者在地板铺装上越来越追求时尚化和品质化，地板企业也将能够从更广的方向上努力。在种种市场商机之下，地板企业想要取得理想的发展境况，还需正视前进道路上的挑战。
地板企业转型升级的前提是提升实力
目前，地板市场上各种趋势开始逐渐凸显，多元化成为时下地板市场上最明显的标签。产品线的延伸已经被诸多企业列入战略规划之中。从企业的角度出发，在产品的延伸和研发时，企业除了要掌握核心技术以外，还需高投入来强化生产力，尽可能使得自身生产设备与时代接轨，智能型生产系统以及配备多条生产线，布局生产基地，形成自身生产规模优势，使得在竞争的过程中形成强大的后备力量。与此同时，紧抓消费者消费需求方向，制定完善系统的服务体系也是企业制胜市场的关键因素。
在时下的市场上，地板企业的转型是一个不断探索吸收新路径的过程，跨界不是有资本就能做好，转型也并非易事。制约型的因素有很多，每个企业都不相同，同时中小型企业在转型路上还需谨慎，切忌盲目跟风。地板企业的转型与跨界，需要的是对一个行业的专注和尊重，地板企业在转型过程中，还需结合自身发展情况，利用自身发展优势将延伸的区域做细做深。
在市场竞争形势愈发复杂的市场上，无论是楼市动向还是互联网趋势、大家居趋势，地板企业的发展都必须要在提升自身实力的前提下进行，转型升级已经成为地板企业面临的首要问题，但在这个过程中唯有找到适合自身发展的方向。地板企业才能取得长足发展。
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