目前，地板行业的竞争已经不仅仅是产品价格的竞争，更多的是参与到品牌的竞争当中来，面对愈来愈激烈的品牌竞争时代，中小地板企业更加应该加强自身的品牌标签，为此夺取更多的市场份额。
企业需加强品牌的溢价能力
如果品牌的使用者识别能够被目标消费者和他们周边交际圈的人们所知晓，则可为品牌带来标签价值，宝马代表的是“激情和富有活力的成功人士和贵族阶层”;沃尔沃是“含而不露的知识精英的选择”;比如某款高端的地板产品，企业就应让目标消费者认识到这个品牌是高档、有知识品位和生活情趣的群体的选择，这样的使用者识别使这个品牌具有为消费者脸上贴金的价值，大大提升了品牌的溢价能力。
品牌需加强目标消费群的关注度
当然，有时候品牌要输出的使用者形象和生活方式要高于实际的消费者，因为人往高处走，品牌塑造出顾客理想中的人物形象对顾客有很强的感染力。这样品牌的使用者识别可以称之为“理想人识别”。
在输出品牌的使用者识别时，品牌输出的不仅仅是使用者的脸谱化形象，更多的是通过对目标消费者生活方式、价值观、审美方式的描述，若品牌主张的生活方式、价值观与审美情趣与目标消费者非常接近，或目标消费群十分认同与敬仰并意欲获得这样的生活方式，品牌就对目标消费者充满了诱惑。地板企业需通过对目标消费者理想的生活方式、价值观与审美方式的描述，吸引目标消费者的关注与渴望拥有的心态。
降低消费者决策成本
很多地板品牌通过的广告人物、场景氛围、价格定位、购买场所给消费者明确的“自己的品牌”的信号，则不仅因为心理上的亲近感而更被消费者认同，还可以降低消费者购买的时间和精力成本。
让渡价值理论告诉我们，除却货币成本外，消费者在购买和消费一个产品时，还要付出时间成本和心理风险成本。地板品牌使用者识别越鲜明，目标消费者购买时风险预期也越低，花的决策时间就越少，决策的时间和心理成本大大降低。
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现阶段，地板行业的发展逐渐变得日益成熟，地板行业之间的品牌竞争也变得愈加激烈，但是大环境下，地板行业的寒流仍旧未退，如何在激烈的竞争中实现地板企业的品牌价值成为头等大事。
地板终端市场还需实现品牌价值
目前国内地板生产厂家数千家，良莠不齐，具备品牌优势的地板企业自然能在市场竞争中独占鳌头，但是数千家的中小地板企业在夹缝里生存非常艰难。地板行业发展的出路一定会有，但是出路还需要企业自行探索。
未来的时代是终端为王的时代，品牌的实现很多都是通过终端来实现品牌价值的，所以我们的重点在提升品牌，加大自身的终端渠道建设尤为重要。地板企业瞄准目标市场重点应是三四级市场，包括乡镇。在此基础上进行精准的渠道建设和品牌推广，步步为营，地板企业才能逐步扩大自己的品牌根据地。
加强企业管理模式
与此同时，地板企业还需要压缩成本，建立有效的营销体制和绩效考核体制，才能促进各种制度在销售过程的有效性、适应性，企业的市场营销效益才能实现最大化。
以创新营造特色优势
地板企业可以从创新技术和产品入手，逐步创建独具特色的价值优势，提升产品升级附加值，打破“低价格竞争”的瓶颈。地板企业还需要创新营销模式，选择好自己的目标消费市场，而后量身定做能够满足目标消费者需求的产品，这就是所谓的市场定位和产品定位。
目前，地板行业已经从以往的价格战逐渐进入到了品牌实力的较量，部分地板企业也开始在品牌宣传上进行下功夫。但是令部分商家感到苦恼的是一些消费者对于地板产品实用功能和市场价值了解甚少而更加注重品牌，因此地板企业需将品牌攻入消费者的“心”。
质量比拼时代企业需以质抵量
如今是一个讲求质量的时代，消费者对地板品质的要求提高。地板企业要在源头上解决问题，首先就是用料取材。什么样的材质决定地板产品什么样的档次，但无论是走高端路线还是中档市场，地板的质量必须过关。地板市场竞争激烈，只有好的质量才会吸引消费者眼球，产品品质是地板企业发展的根本，是市场占有率的前提。
地板材质的选择也直接关系到地板市场的定位。地板企业要清晰地认识自身的角色，对自己的产品定位有明确的解读，避免定位混乱。若地板定位在高档水平，那么企业应把一线城市视为主要战地，以二三线城市相辅。因为一线城市消费水平高，消费者经济实力较强，对高端产品的选择率远远超过中小城市。
信息化时代企业需加强宣传
地板企业需要对消费群体进行深入解读，确保生产出来的地板有市场。只有被消费者认可，受消费者喜爱的地板才能在市场中有立足之地。有了好的产品还远远不够，广告是最常见的一种宣传方式，宣传范围广，效应影响远，广而告之。
随着信息化时代的到来，互联网成为重要的推广平台，网络营销一时风靡。网络营销突破时空限制，弥补了广告宣传的不足，而且宣传成本小，更受地板企业青睐。如果说互联网方便快捷，那么微信营销更为简便，越来越多的地板企业试水微信平台。时代飞速进步，社会改革加速，地板企业发展更不能原地踏步，只有激流勇进才能获取更大的利益。
目前，品牌对于地板企业来说都是极其重要的，作为一个地板企业的带头人，创立者需将品牌塑造性格、文化和信仰有机结合在一起，这样才能在品牌营销方面占据优势力量。所以，一个企业有多强大的营销平台，就有多强大的信仰转化能力，并能够让人坚持其品牌信仰。
消费时代来临地板企业需加强消费者品牌信任
随着消费主张时代的来临，由做销售转向做营销已成为企业的救命稻草。在销售策略转移过程中，换汤不换药的思维最终只会让企业经营成本增加，并不能换来附加价值。其主要原因是对营销本质的理解还有些偏颇，认定营销就是比销售多做些广告，所以持续在广告上做文章，而不是在营销上发力。营销到底做什么?我们一直在思索，不同的人有不同的理解。
笔者认为营销做的就是消费者的信仰和价值，一方面不断满足地板消费者的信仰和价值，另一方面持续教育消费者去改变信仰和价值，坚持自己的信仰。这种新的观念，大家也许不太认可，但事实就是这样。例如，近年，由偶像引发的经济效益日益壮大，明星们靠自己的生活社交模式塑造了一种信仰，这种信仰引发粉丝的共鸣，进而形成一种追求的潮流。地板企业通过这种明星的信仰来树立自己的信仰，并诉求迅速做大消费群，这就是明星代言的奥妙。
品牌营销中需注重价值信仰植入
营销过程，就是信仰坚守的过程。销售往往是以今天的平台思考明天的市场，而营销是以明天的平台布局今天的战术。前者是在做今天的满足，后者是在做未来的创造和消费者信仰的教育。营销不在乎今天的销售有多少，更在意的是对消费者的教育是否到位，也可以说营销是为明天做更好的准备，可能短期内很难见成效，因此需要长时间的坚守。
很多人没有这样的耐心去持续地投入和坚守，更多的是对市场的一种短期掠夺，这种策略和现实的矛盾使得一部分地板企业的营销之路举步维艰，最终回归销售模式的行列。这就是中国营销的现状，也是价值竞争的主要源泉，因为我们没有持续的投入和品牌沉淀，当然难以收获品牌的高附加价值。
做营销是一个持续的过程，也是信仰转化的过程，这个过程就是为地板企业建立一种信仰的平台，通过持续的教育让更多的人坚定你的信仰，甚至为消费者再创信仰。因为只有消费者认为企业的信仰与他的信仰吻合才会持续购买你的产品，否则很难达成销售。
在信息发展时代，地板企业进行产品和品牌的推广极为重要，因为现今已经度过了已往“酒香不怕巷子深”的时代，大众媒体广告也是地板品牌传播信息的重要途径。
地板认知度不高企业需积极做推广工作
地板行业渠道为王的时代，地板品牌推广策略也须根据行业特性设计。很多企业只是看到渠道对销售的贡献，而忽视了渠道对品牌传播的强大力量，在近距离的战场上，终端的品牌形象对消费者的购买行为有极大的影响。渠道费用已成为地板品牌发展与实现销售首要难关，必须进行渠道的地板品牌化的过程中，结合大众传媒传播品牌，是未来品牌设计面临的新课题。
对于消费品而言，地板作为建材类产品，当属“耐用消费品”，其消费频率是极其的低，较人们常识中的“终端消费品”又有着很多差异。大概在终端消费者的毕生消费历程中也只会出现那么一次、两次而已。
首先，有别于市场上的一般消费品，地板类产品因其极低的重复购买频率、复杂且专业的安装工序，使得鲜有消费者会在缺乏刚性需求的情况下主动了解地板产品信息。因此传播品牌、建立品牌的主要途径理想是渠道结合广告。因此，地板企业应该将资源首先投入创意性的渠道建设，继而结合大众传媒推广。
商品需要经过渠道达到消费者手中，通过市场运营的诸多手段来实现的，实现价值，无论直销还是直营、多级批发均是如此，但由于地板是带有浓厚“半生产资料”色彩的消费品，其品牌推广、营销策略固然不能直接借鉴经典“终端消费品”的操作手法。因此建立销售网络、深化分销渠道已成为地板品牌立足市场、长远发展的首要难题。
地板企业需加强渠道推广工作
其次，渠道与广告双管齐下，并不矛盾。地板企业假如在广告与渠道建设上同时投入大量资源，使企业置于高度风险的经营压力之下，假如市场反应稍有波动，很快会近乎崩溃。地板企业在与大型KA的合作上少不了近乎“勒索”的费用，各地板企业自身建立的专卖店也得靠庞大的资源维持。所以地板企业在大众媒体广告上保持一定的投放量，有利于是维护品牌新印象，树立自身品牌门槛，保证品牌的健康成长。
地板企业摆正渠道建设与广告宣传的关系不存在观点分歧，而是现在市场的游戏规则的需要：必须先投入渠道建设，然后才是通过大众媒体的广告宣传去引爆地板品牌与渠道的销售潜力。“标王”时代过去了，渠道投入已占据地板企业开发成长期市场费用的重要部分，在进行品牌设计时就应该改变以传统的大众传播主导方向，而必须以渠道包装为主导，即让渠道运作品牌化，最大化地将渠道资源转变为品牌资产。
信息时代的品牌策划呼唤新思维模式，以适应具有独特市场特征的地板产业品牌推广。地板企业也好，广告公司也好，把传统媒体广告、新闻公关传播通常将作为主要途径的思维模式并没有错，但必须改变策划思维构筑共同语境，不要把展售陈列只被列为需与品牌色彩保持一致的部分，处于次要地位。
随着现代发展的脚步愈加快速，媒体的社交运用也开始逐渐广泛起来。微博、微信等社交软件的开发，对于地板企业而言，这也是一次难得的商机。在地板企业之间大打品牌战之际，运用好传媒优势也是十分有必要的。
地板企业需以品牌谋发展
群体效应的本质就是参与，地板企业想塑造什么样的品牌，让什么样的人群参与，这就是所谓的品牌定位。而认清自身不仅仅只是定位，更重要的是我们曾经有什么?现在有什么?将来会有什么?目标群体正在需要什么?关注什么?喜欢什么?未来会变化什么?不是一味附和消费，而是让企业产品属性与目标群体生活步伐一致。从生活的角度出发，对于品质、品味、积极的追求是社会向上的必然，对于地板品牌这也是不变的通道。
企业需强化品牌管理
传媒就是加速沟通的最佳通道，而品牌的本质就在于沟通，学会沟通不仅是做人的常识更是商业的真谛。在新传媒环境下，每一个信息的来源都蕴藏着沟通的欲望，而沟通的内核就是让对方说。地板企业要充分把握新传媒时代的特性，将品牌信息作为沟通的核心。
新环境下的传媒第一要求就是互动，而互动的背后是良好的内心反应，这种反应正来源于体验。消费者看到一条信息给予回复，是基于你对信息好坏的评价。
地板品牌和消费者之间的沟通将从平面转向立体，也就是说评价一个品牌的因素除了产品本身还会涉及文字内容、发布者个人等因素。那么地板企业要把握新传媒环境下的品牌传播，除了要注重产品本身，还需要在品牌经营管理方面下功夫。
地板市场上同质化现象尤为凸显
在当下地板市场上，伴随地板行业的不断成熟，企业和企业之间的竞争层面也开始不断升级。近年来，涌入地板市场的企业数量正在不断增加，这使得地板市场秩序相对有些混乱，抄袭风气的盛行严重阻碍了行业的发展。对于企业自身而言，想要在市场立足，还需加强自身产品原创能力。
地板行业在国内发展多年，如今在一系列内外因素的影响下，整个行业的发展态势显得有些低迷。在这种情况下，部分地板企业想在生产成本上保证自身的利润空间，于是这使得市场上模仿抄袭的风气尤为严重。对于地板企业而言，一味地模仿抄袭是会严重阻碍自身发展的。
地板企业缓解同质化需加强创新
据了解，目前，国内地板市场尚不成熟，除了个别高端产品，市场没有特别知名的龙头企业，还处在品牌化初期，行业分散，导致抄袭严重，企业缺乏自律，被抄袭的同时，有的也在抄袭别人，抄袭成为心照不宣的行为。现阶段，由于地板行业准入门槛不高，技术壁垒不足以阻拦层出不穷的仿造，再加上不少企业的知识产权保护意识极为薄弱，导致地板行业傍名牌、擦边球、山寨模仿等现象十分严重。
诸多地板企业的品牌形象因此受到严重损害，也直接导致了消费者产生信任危机。从整个行业的发展而言，知识产权保护的欠缺都可谓是一大“硬伤”。现如今，许多地板企业在实际的发展过程中，都苦于市场上的抄袭风气无法得到抑制，从而导致部分地板企业的原创产品遭到了复制。对于地板企业来说，想要在白热化的竞争市场上取胜，就必须要对模仿风气进行坚决抵制。
对于当下市场上的模仿抄袭风气，地板企业在实际的发展过程中还需找准方向，唯有认识到自身问题所在，才能在一片白热化的竞争中找到适合自身发展的方向。同时，在加强产品原创能力上，地板企业也必须要跟上时代的步伐，用创新的态度来应对市场才能取得长足发展。
就地板行业发展的现阶段来看，一二线市场已经趋近饱和的状态，地板企业需加大对新市场的开拓，在未来的市场，三四线城市或将成为地板企业的主战场。
二三线品牌处境尴尬
一方面，国内一二线知名品牌渠道下沉，加快向三四线城市渗透，抢占市场，加剧了对二三线品牌、地方品牌、杂牌的围堵;另一方面，二三线品牌、地方小品牌倚仗廉价、贴近中小城镇和农村市场需求的优势，与一二线品牌摆擂叫阵，面对面展开市场竞争。
目前，二三线地板品牌的处境最为艰难，相信很多人会有所共鸣。上有一线品牌极力打压，下有低端杂牌军团的竞争和追赶;既羡慕一线品牌的超强品牌号召力和可观销量，又害怕被后来的地板品牌迎头赶上，瓜分自己本来就不大的那部分市场。
“逆水行舟，不进则退”，不少二三线地板品牌很有可能在双重夹击中面临生存困境。如何才能使自己突围，把后面的杂牌军团甩得更远，或者迎头赶上甚至超越现有的一线地板品牌，成为市场生力军呢，这成为了二三线品牌亟需解决的问题。
品牌认可度低的原因
在近期开展的经销商调查过程中发现，国内三四级市场消费者对于产品品牌的认知度，明显要低于一二级市场。
原因主要有三个方面：
第一，三四级市场消费者接受信息的渠道相对一二级市场较为狭窄和单一;
第二，受经济发展水平及消费能力的限制，价位偏高的一线品牌往往让消费者“望而却步”，低端甚至杂牌产品相对来说更有市场;
第三，媒体“错位”，即以一二线城市的传播方式，去运作三四级市场，最终导致传播偏差、“水土不服”。
根据问题“因材施教”
二三线地板品牌要想在三四级市场占据有利位置，首先要对三四级市场消费群体做一个全面系统准确的调研。另外要选择合适的传播媒介，在媒体选择方面需注意以下两个方面。
第一是要区分一二级市场与三四级市场品牌传播的差异性。通常运作一二级市场的传播策略，往往都是“海陆空”轮番轰炸。突出表现在：选择电视宣传时，往往是首选央视或卫视;选择报纸时大都选择国家级或省级;选择其他传播策略，比如借助体育活动进行宣传等。
但这些“招数”对于三四级市场却不一定管用。一二级市场品牌传播讲求轰轰烈烈，而三四级市场却讲求潜移默化、润物无声。因此，针对三四级市场的品牌传播，有效的才是最好的。
在地板行业发展的现阶段，整个市场皆是品牌当道，可谓是“百家争鸣”的局面，而对于部分“不上道”的地板企业而言，它们时刻面临着大品牌的冲击，要想在市场有一片自己的立足之地，中小型地板企业还需勇猛直追。
加强对“家族企业”的整改
对那些产权不清，利用血缘、亲缘关系等传统管理方式的中小地板企业，要在整顿上下功夫，狠抓薄弱环节，尽快明晰产权关系，使之转化为规范的股份制、股份合作制企业。对地板企业章程完善，管理机构健全的股份合作制企业，促使其在提高上下功夫，加快管理方面创新，逐步建立现代先进的企业制度。
引导地板企业建立和健全包括标准，计量检测等质量管理基础，积极贯彻质量认证体系，质优企业要继续保持有效运行和持续发展;未取得质量认证企业要加强质量管理基础工作，积极争取认证，建立适应现代市场经济发展并与国际惯例相一致的科学的先进的管理机制，从根本上提高三线城市地板中小地板企业整体素质。
攻克关键环节
一是要求技术过关，产品质量不输给品牌地板产品。
二是要提高服务质量，大品牌的店面山高皇帝远，往往伴有店大欺客的行为，小地板企业在这一点上的要求和管理便利得多。
三是要注重宣传的力量，这是一个广告的时代，酒香还怕巷子深，不能忽视传媒对地板企业的推动作用。四是要立足价格优势，三线城市本地企业在人力、物流方面的成本优势明显。五是要做出自己的特色，根据本地文化特征，生产出符合消费者需要的产品，对消费者的需求认知，本地企业可算是近水楼台先得月，有着得天独厚的优势。
对于三线城市地板企业而言，想要在市场上占有一席之地，必须改变固有的管理方法，采取新的发展战略，以适应不断加剧的市场竞争，积极应对一线城市大品牌逐渐沉重的渠道下沉压力。
目前，地板行业经历过高速发展的时代以后，其发展之势也开始逐渐走缓，市场竞争的压力却是频频而来，地板企业要如何在当下艰难的生存环境下有自己的立足之地，还需加强产品创新，用差异化的产品打造强有力的竞争力，唯有如此，方能将自己立于不败之地。
混乱状态下地板企业需求出口捷径
当企业没有注重产品品质和创新，经销商的重心不在于完善服务，消费者的观念是追求无底线的低价品之时，整个地板行业必然将处于混乱不堪的状态：价格虚高水分十足、产品品质参差不齐、未有统一的行业标准、山寨产品林立，什么好卖，厂家就蜂拥式的生产什么产品。在这种复杂混乱的环境中，地板企业必须从危机中寻找生机。
不难发现，好产品才是发展硬道理。创新是地板企业生存的重要养分，是企业的立足之本。从起步到发展到壮大再到成熟，地板市场在不断完善，在这样的市场之中，地板企业的资源优势越来越不明显。而当地板市场趋于饱和时，地板企业的竞争力还是主要依据于产品的创新。
创新是企业发展动力地板企业需加强自主创新能力
在竞争日益激烈的情况下，很多地板企业都意识到创新带来的原动力可以提升地板企业的竞争实力。进一步优化升级企业结构，完善产品品类，采取纵向发展的方式，尤其对中小型地板企业来说十分有利。
高性价比的产品不怕撬不开市场市场。现在是品类快速分化的时代，产品创新是亘古不变的话题，如果地板企业没有自主创新的意识，终将被市场淘汰。只有那些积极谋划战略转型，懂得从价格战转向价值战，围绕产业生态建设打造真正以用户为导向的地板产品的企业，才能巩固并不断提升自己的市场地位。
总而言之，创新是企业长久发展的不竭动力，地板企业只有不断提高自身的创新能力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，才能迎来更美好的发展明天。
提起创新，地板企业应该不会陌生。当下的地板行业面临同质化现象严重的困局已久，产品创新在近年来已经成为企业的发力点。诚然，在发展了近三十年的地板市场上，无论行业态势处于怎么样的局面，创新作为企业前进的动力都不应该被摒弃。随着地板市场行业弊病逐渐凸显，创新的意义也再次被放大。
同质化现象严重，地板企业亟需加强创新
在我国同质化现象并不只出现在地板等行业，从最初的手机仿制到现在的娱乐节目跟风，山寨产品越来越多，日常生活被同质化席卷。诚然，同质化的主因仍是创造力低下，创新水平低，跟不上社会更新速度。地板企业在发展过程中，也会不可避免地因为创新成本高、原创设计力量缺乏等原因导致同质化现象。
如今创新成为整个行业的主题，无论大品牌还是小品牌，在创新上都有一套自己的口号和方针。然而，似乎很多企业在微创新的道路上走偏了，把微创新变成了“没创新”。在地板行业最明显的就是同质化产品越来越多，地板产品普遍都是千篇一律。的确，本来地板原创设计就是在借鉴模仿上发展而来的，但是很多人在模仿上跑弯了路，变成了一味抄袭，人云亦云，企业主观研发能力薄弱使得现如今的地板行业被同质化“死死套牢”。
加强地板产品创新，企业需“双管齐下”
地板企业想摆脱发展困境，加强创新能力是关键。在未来的地板市场中，只有“与众不同”才能在市场竞争中独树一帜、稳如泰山，一味的模仿抄袭只会让自己的发展之路越走越艰难。创新能力的强度决定地板企业发展的高度，企业强化创新力具有十分重要的意义。在产品创新上下功夫，就需要地板企业加强原创设计，对产品的设计人才给予更高的要求，同时对产品设计和产品研发的相关人员进行定期的培训。
要加强地板产品的创新，具体来说还应从两方面着手：在设计上，地板虽作为传统家居建材用品，也应结合市场观察现下流行趋势，把流行元素融入地板设计中，达到外观加内部构造的整体创新。工艺上，也必须向国际化看齐，学习先进的技术，结合自身产品优势，共同发挥作用。我国当下“同质化”严重主要就是因为创新力不同，无论设计还是工艺上都太过相似，发挥不出地板企业的特色。
总之，在加强创新的道路上，对地板企业而言是机遇也是挑战。是否能够创新成功，关系着地板企业未来的发展命运，地板企业在同质化困局的行业背景下，只有从多方面加强创新，才能在市场上占据一席之地。
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