地板企业如何打造用户极致体验?

2021-05-05

用户体验,是最近几年在互联网兴起的概念,是一种纯主观在用户使用产品过程中建立起来的感受。用户体验指的是创新应用和审美价值,是以用户至上的观点作为基石的。由于经济的发展,互联网的普及,用户体验开始成为市场主流,那些端着架子生产产品的厂家开始没那么“吃香”。这里,首先要明确一个概念,什么是用户?用户不同于客户,很多企业将客户和用户混为一谈,这是十分错误的。

客户分为消费客户、B2B客户、分销商、代理商、内部客户等,范围较广,而用户是指某一种技术、产品、服务的使用者,使用某种产品的人。客户和用户互不包含,但有重叠。未来商业社会,最终决定企业价值的还是产品,而用户体验决定产品价值,因此地板企业也应将精力放在用户身上。

那么什么是极致的用户体验呢?

先说个例子,在周鸿祎为《一网打尽:贝佐斯与亚马逊时代》写的序中指出《华尔街日报》刊出的一篇文章《亚马逊最厉害的武器——贝佐斯的偏执》,这篇文章的作者提到,他在亚马逊网站购买了一条价格13美元的运动裤,到货后因为发现裤子太大想退掉。结果他收到亚马逊的一条重要的消息:他作为一个重要顾客,无须退回这条运动裤就可以拿到退款。换句话说,在评估顾客的重要程度,以及评估退货产生的费用可能会超过这条运动裤的价值后,亚马逊决定让这名顾客白拿一条运动裤。

这个例子可以让很多从事电子商务的商家汗颜,亚马逊究竟将用户体验做到何种境界,这里可见一斑。分析这个例子,可以发现两点,一是亚马逊对用户的信息了解很透彻,并对用户基本信息进行了分析,二是在用户至上的原则下增强了用户体验,以看似免费甚至亏本的形式获得了口碑和长远效益。不得不说这才是极致的用户体验。

地板企业如今最缺乏的同样是长远眼光和用户至上的理念,赚快钱的时代一去不复返,只有对产品进行深耕细作,对用户心理和行为习惯用心揣摩,将用户体验研究到极致,才会在更加年轻的消费群体中获得好评。或许地板企业最应该改变的想法是卖出去的仅仅是产品,而应该修正为卖出去的不仅仅是产品,而是服务,只要用户在使用产品,那么企业对该产品和该用户就应该负责。

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体验至上时代 地板企业注重用户体验是关键


体验式营销受到诸多企业的青睐

当咖啡被当成“货物”贩卖时,一磅可卖三百元;当咖啡被包装为“商品”时,一杯就可以卖一、二十块钱;当其加入了“服务”,在咖啡店中出售,一杯最少要几十块至一百块;但如能让咖啡成为一种香醇与美好的“体验”,一杯就可以卖到上百块甚至是好几百块钱。如此看来,增加产品的“体验”含量,能够打造用户对品牌的良好形象,为企业带来可观的经济效益。

所谓体验式营销主要是指在销售当中,让客户参与其中,亲身体验产品的功能性,在不同产品的对比下,体现销售产品的优点,从而进行一系列产品的销售的行为。将生硬的产品转化为服务获取潜在用户的认同。可以说,消费者在整个消费过程中的体验,才是研究消费者行为与企业品牌经营的关键。

地板企业体验式营销成为发展重心

为了改变这种局面,企业还需发展线下体验站,为消费者提供更为精心的体验服务,以便消费者从中挑出最适合自己的产品,这也就是说我们可以借用体验式营销为企业赢得客户。如此,企业才能抓住消费者的心,成功得到发展的有利因素。

地板企业如何在市场中获得有利的发展条件,除了要有高品质高质量的产品之外,合理有效的营销方式也是市场竞争的重要手段。近年来,互联网崛起,很多行业都开始忽略消费者的体验感受,接受网络营销手段,在一定程度上为企业带来了不少发展。运用好体验式营销,将会推动企业朝更好的方向发展,带动企业远离危机。

但对于众多地板企业而言,体验式营销也并非所有人都能成功运用,在实际的发展过程中,地板企业还需切实做好相关市场调研工作,真正从用户需求的角度出发,地板企业才能将体验式营销的优势发挥出来。

品牌纷争期 地板企业加强用户体验是重点


其实针对地板行业的发展,未来一定是线上与线下的融合发展,以增强消费体验感。如今,地板行业面临转型升级,各项服务以及产品品质都面临着升级,所以地板企业对于发展的追求一定要贯穿到各个方面,不仅要全面布局各个渠道,也要注重每个渠道消费者的感受。

加强售后服务质量

对于用户来说,选购地板产品以及使用产品,最重要的都在于消费体验,所以地板产品在研发设计之初就应该充分考虑用户的感受;但是如果在设计时没有太充分考虑用户感受也还说得过去,只要保证最基本的使用以及能帮助解决用户实际问题即可,在产品设计欠缺用户体验的现况之下,地板企业在后期的安装以及售后服务就务必做好服务的质量,让消费者感到放心。

归根结底,地板行业的售后服务分为两个阶段:物流服务和“最后一公里”“送装返”服务。二者缺一不可,相互影响,相互制约,这是每一个地板从业人员都需要清楚认知到的关键点。服务是为了更好地消费体验,也是带动家居线上销售市场的推动力。由此可见,地板企业想要真正走好电商这条道路,首要问题就是完善产品的售后服务体系。

解决制约地板电商发展因素

自从地板品牌转战电商平台之后,体验感、用户的感受成为品牌发展的一大突破点。对于消费者来说,优质的用户感受系地板企业在电商平台上扩大的必要条件,所以体验感不强又怎么去发展壮大?而做好体验感也不是无法可依,只要地板企业做好体验式消费、打通物流,解决这两个制约地板电商发展的重要因素。在如今“买方市场”占主导的情形下,地板企业就需以满足消费者需求为发展目标,注重消费者感受一定是企业必须做好的。

在用户体验为王的时代,地板企业若想更好地实现“互联网+”,必须首先解决消费者通过互联网选购地板产品时无法感受的实在体验,否则,地板企业在发展“互联网+”的路上将举步维艰。地板企业除了满足消费者体验感,还需生产优质的产品,完善售后服务体系,牢牢把握新零售时代。

目前,在互联网高速发展的时代,不少地板企业正走在从互联网到互联网思维的过度中,但如何加强用户体验利用互联网更好地发展,仍需地板企业谨慎思考。

关注用户体验,地板企飞得更高


如若不顾及消费者的意愿,只遵照自己的意见生产产品,那么势必会造成市场发展动力不足的状况。因此,在这个多变的时代中,作为一个独立的企业,就必须要从经济规律出发,切中经营发展的关键,关注用户体验。

客户是上帝,用户体验需摆在第一位

在发展进程中,地板企业要记得客户是上帝这一真理,只有将用户体验摆在第一位,地板产品才能真正满足消费者的心。在这个价格竞争逐渐转换为服务类竞争的市场,地板企业做好用户体验极其重要。

用户体验,很大程度上由成本和效率决定。这也就说明了做好用户体验并不是一定能够成功的。由此可见,只有控制好成本,提高生产效率,地板企业的发展之路才是真正符合基本的经济常识的。

三个臭皮匠顶个诸葛亮,团队力量不容小觑

人心齐,泰山移。在多变的时代中,地板企业发挥企业众人的智慧与力量或许可以创造奇迹。众所周知,对于任何一家企业,人才、团队都是最重要的。三个臭皮匠顶个诸葛亮,团结可以团结的力量,地板产品的销售也可以化腐朽为神奇。

的确,经济铁律从未改变,变得只是人的内心。只有不被眼前的困境所打败,严格要求自己,做好一系列的生产和服务,地板企业才能保持正常经营。具体而言,企业需明晰企业人才和团队的重要性。

小编认为,在互联网时代,地板企业必须要关注用户体验,做好用户体验,控制好产品成本和生产效率。

互联网时代 地板企业需优化用户体验


互联网时代粉丝经济推动品牌发展

互联网时代,每个人都有红的机会,每个人都能拥有自己的粉丝,当粉丝数量积累到一定程度时,量变就能转化为质变,围绕粉丝互动甚至可以搭建一套闭环营销系统。过去营销是一个系统化的工程,而现在只需要有足够的粉丝,所有工作都可以通过网络平台来实现,甚至只需要一个人。这背后的推动力就是粉丝经济。在粉丝经济时代,谁拥有更多的粉丝数量,谁就占据更大的市场份额;谁的粉丝越忠诚,谁的产品存活时间就越长,品牌就越有发展动力。

在粉丝经济中,企业与顾客、潜在客户的关系始终是竞争中的核心,企业必须将自己通过线上各网店、线下各实体店、各社交网络平台自媒体等与顾客建立起来的关系整合起来。地板企业首先必须学会如何将媒体受众发展成自己的粉丝,如何将粉丝转化为客户来购买你的产品或服务,这个过程中涉及到两个核心问题:流量与转化率,即如何获取更多的目标受众,如何获得更多的粉丝关注与“赞”,如何将他们一步步转化成购买客户。

如果地板品牌能够通过自己的产品或品牌的价值传输加持,帮助顾客成功塑造出理想化的自我,顾客就有可能成为你的忠诚粉丝。

在互动中推进粉丝营销需要情感

移动社交媒体发展粉丝经济最核心的手段就是“互动”,而互动的本质是平等。传统营销的传播模式是由内而外的线性思维,先提炼自身想要表达什么,然后自上而下地传播出来。随后,这些信息会得到目标客户的即时反馈,这便是互动,也是随时更新、追求最精准和投资回报率最高的传播方式。在信息爆炸的互联网+时代,没有互动和参与就没有营销。

社交媒体传播主要是靠消费者自动免费转发,那需要核心“传播驱动力”。品牌的核心是定位,定位必须找到自己在社交媒体中的传播驱动力,这驱动力不是段子不是笑话,而是真正产品本身带来的东西,要让消费者有可说的东西。要让消费者被打动,并且说“我愿意”才是最重要的。这需要企业在产品和“魅力属性”上下工夫,只有好的产品才会被人提起,所以用心把产品做好,让产品有特色和不被替代。

移动社交时代的品牌营销就是在互动中推进、传播。此时营销不能再玩品牌幻术,而需要真情实意的表达。

良好用户体验成地板企业制胜法宝

现如今,良好的用户体验愈来愈成为地板企业制胜的最重要法宝。那么,一个特定的交流平台如何代表品牌愿景,并为品牌加分。那么在这个时候,社交媒体已不仅仅是销售产品提升销售额的平台,而且是为客户服务的渠道,并且成为品牌体验本身的一部分。

为客人服务,如果客户遇到不满意的情况时,都能通过社交媒体投诉问题并希望得以重视并解决,这是现在企业社交媒体很重要的功能之一。一般来说,有时发生问题很正常,关键是品牌在面对问题时的态度。同时,这种投诉式的反馈方式,让用户参与其中,征询他们的意见、建议,以提升他们的用户体验。

如果消费者满意,就会通过社交媒体进行评价,成为品牌实际上的传播人员,从而影响其他顾客群体的购买决策。最好的营销是口碑营销,做100次广告不如一个熟人推荐。但过去传播力度不够,口碑营销很难真正实现。现在互联网和社交媒体让每一个消费者都成了一个传播平台,品牌就可以把口碑营销做到极致。此外,品牌还可以从社交媒体平台上收集相关数据,达到“倾听消费者心声”、改善服务的目的。

当今社会,信息的传播已经达到了一个全新的高度,通过社会化媒体,地板企业能够随时随地传播最新信息,好的品牌营销甚至能让企业一夜爆红。因此,地板企业要积极要迎合互联网时代的消费和生活习惯,方能实现自身的目的。

网络舆论压力之下 地板企业需加强用户体验


互联网的发展愈加迅猛,微博、微信等社交媒体也全面的席卷了人们的生活,人们在网络上畅所欲言,舆论的压力也充斥着各行各业,在这样的趋势之下,各大地板企业还需不断提升产品和服务,才能赢得消费者的口碑。

网络平台开放化地板企业注重产品质量

在淘宝上,我们可以看到不少消费者因为一些小错误就在网上和店主炒得不可开交,消费者也越来越习惯于以网络为载体发表自己的意见和看法,感觉好了他们会无以复加的夸赞,感觉不好那可能就是无所不用其极的贬低了。

而随着网络的发展,舆论的力量也显现出来,网上一旦有地板负面新闻的出现,就对一个发展中的品牌不啻为晴天霹雳,极易酿成悲剧。

地板企业要高度重视网络口碑,充分保证产品质量和品牌形象,甚至销售手段和态度、售后服务内容和态度等都要注重全面的提升。

地板企业需注重用户体验

不少年轻消费者面对繁重的工作和生活的压力,在房屋装修方面没有充足的时间,因此,“一站式”服务受到了广大消费者的喜爱,用户体验在营销中至关重要,地板企业需保证良好的售后服务。企业可建立“一站式”便捷安装服务,同时建立良好的售后渠道,保障消费者的权益,为忙碌的年轻化消费者群体解除后顾之忧。

除了减轻消费者面临装修时的烦恼,更需要注意的是,“一站到底式”服务更需要注重质量,正因为某些开发商存在以次充好的现象,导致消费者权益受损,开发商和地板企业就需要在第三方机构的监督下,建立起一条健康透明的对接链,保障消费者的权利,让劣质产品无所遁形。这也是地板企业赢得口碑的必要环节。

地板企业打造盈利模式 需以用户需求为中心


追求客户满意是地板企业必然的追求

对于地板企业来说,无论是前期的市场调研,之后的创新研发,还是后期的改进、生产,始终都要坚持以用户为中心。因为好的地板产品,首先应该是用户需求与企业利益的结合。尤其是地板产品的早期设计阶段,充分了解目标用户群的需求很有必要。

要知道,基于用户需求进行设计,不但会为后期的工作节省大量人力、物力,而且能够真正取得用户的“芳心”。一般情况下,企业需要明确需求方向,建立核心概念。比如微信,其推出的“朋友圈”功能,建立了手机上的熟人社交圈,满足了用户希望建立熟人社交网络的需要。加之随后推出的视频通话功能,更是应用户通话需求而生。都说“顾客是上帝”,其实上帝是不存在的,但是说明了一定的问题,以用户为中心,追求客户满意,是企业的责任与前进的方向。

以用户为中心,换位思考或是良策

伴随地板行业的发展,各类地板产品层出不穷。然而,残酷的现实让很多产品未能成功逃脱被市场抛弃的命运,有些甚至未能成功度过风险期就夭折。纵观那些真正能够在地板市场立足的产品,无一不是从用户出发,真正了解用户的心声。争取一个用户不容易,失去一个用户很简单。如何做到以用户为中心,是摆在企业面前的课题。

换位思考或是良策。作为消费者,肯定希望产品能尽可能满足自己的需求。当然也希望受到尊重和肯定,购买的永远是一种情绪和气氛。尤其是当面对琳琅满目的商品时,选择性越来越大,会更加注重使用产品过程中所需的时间成本、学习成本等。没有一个用户愿意花费过多的时间在一个对自己而言仅为实现功能的产品上,现在年轻人讲究个性化,时尚潮流的气质是吸引他们一个重要的方面,这就要求家具企业要拿出好的设计。此外环保也成为人们越来越关注的焦点,这就要求企业要提升自己的生产线,制造出符合环保需求的家具产品。

在环境和竞争裂变的时代,地板企业面临着前所未有的各种考试,摆在眼前的首先是盈利模式选择的大考。地板企业需明白,先有用户,才有企业的盈利及价值的实现。

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