“人们不应该只关注政府是否对房地产市场进行调控，更应该重视长效机制的建设。”谈到十八届三中全会对房地产行业的影响，住房和城乡建设部政策研究中心原主任、中国城乡建设经济研究所所长陈淮这样表示。
在房地产业内人士看来，《关于全面深化改革若干重大问题的决定》从深化改革的指导思想到财税、土地、宏观调控等方面的具体决定，折射到房地产就勾勒了房地产长效机制雏形，有关条款分别关联房地产市场的价格形成、土地供应、融资渠道、税收调节等。
房地产的生死存亡直接决定地板行业的生死。以市场为杠杆，房地产行业的发展将迎来一个新的发展阶段。多层实木地板产业也将“随波逐流”。
决定指出，坚持走中国特色新型城镇化道路，推进以人为核心的城镇化，推动大中小城市和小城镇协调发展、产业和城镇融合发展，促进城镇化和新农村建设协调推进。优化城市空间结构和管理格局，增强城市综合承载能力。推进农业转移人口市民化，逐步把符合条件的农业转移人口转为城镇居民。
地板作为房地产行业的配套材料，国家提出大力发展新型城镇化，将会拉动地板市场需求。我国城镇化率每提高1个百分点，就可带动1000多亿元的消费需求，相应增加的投资需求会更多。目前，我国农民工总量已达2.4亿人，其中外出农民工约1.5亿人，农村还有相当数量的富余劳动力，城镇化至少还有10年、20年甚至更长的路要走。城镇化建设作为未来中国新的经济增长动力，是地板行业的利好因素。
有专家认为，伴随着城镇化的发展，将直接带动基建、房地产、交通等系统发展，能够增加40万亿元的投资需求，能有效拉动内需。
行业竞争加剧企业需推进科技创新
小编了解到，地板行业作为一个充分竞争的行业，是市场化程度很高的行业。中国地板企业特别是最近20多年的快速发展，基本是由市场主导下的发展。20世纪90年代初，民营地板企业在广东、上海、江苏、浙江等地如雨后春笋层出不穷，开创了民营地板企业的快速发展之道。自主经营、自负盈亏、公平竞争，客户自由选择品牌，正是地板行业最真实的写照。
十八届三中全会的《决定》指出，建设统一开放、竞争有序的市场体系，是使市场在资源配置中起决定性作用的基础。必须加快形成企业自主经营、公平竞争，消费者自由选择、自主消费，商品和要素自由流动、平等交换的现代市场体系，着力清除市场壁垒，提高资源配置效率和公平性。这为地板行业的进一步发展指明了发展方向。提高资源配置，这正是要求地板行业在技术创新、产业转型升级方面多下功夫。
决定同时指出，改革市场监管体系，实行统一的市场监管，清理和废除妨碍全国统一市场和公平竞争的各种规定和做法，严禁和惩处各类违法实行优惠政策行为，反对地方保护，反对垄断和不正当竞争。
中国地板行业技术创新严重不足，行业标准缺失，市场不规范，严重影响行业的快速发展。另外产品参差不齐，假冒伪劣产品泛滥，产品同质化十分严重，同行业之间大打价格战，概念炒作混淆消费者的认知度，这些严重损害了整个行业的声誉。这些问题不解决，中国地板行业的可持续发展只能是亦步亦趋。
如何推进科技创新，增强企业自主创新能力，提升企业核心竞争力，促进地板行业实现由劳动密集型行业向智力密集型行业的转变;如何进一步转机制、破瓶颈、创优势，推动企业持续健康发展，是中国地板企业的必由之路。
十八届三中全会后，中国地板市场化将进一步加剧，这将是各个实木地板十大品牌施展百般武艺近身肉搏抢占市场的关键时刻，品牌决定消费者的购买欲望，综合实力决定市场的份额。
地板市场现阶段处于重要的战略机遇期，产业结构正处于转型升级的关键时期，内需将缓缓扩大，技术创新将成为行业发展的主旋律。
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地板行业转型升级成普遍现象
对于地板行业而言，转型升级是指从落后到先进的提升过程，对于地板行业来讲，转型升级尤为重要。随着“大数据”时代的到来，地板行业面临机遇与挑战，它可以有效地对供应链、产品开发、线上引流进行引导，进而提升平台的运作效率，同时也使行业转型升级更加有效快捷。
现如今，地板市场上传统销售模式的弊病已经开始逐渐凸显，大型家具卖场下的地板商家一方面要挣地产的钱，一方面又要挣零售的钱，最后都体现到地板装修价格中，而利润又总被成本消化掉，在互联网时代这是很难被接受的。
单纯从生产成本的角度来说地板并不贵，但租金等各种成本占比很高，因而使价格背离价值本身。传统地板专营店需要靠地理位置来吸引客流，要开在人流密集的地方，但这些地方租金昂贵，还有人工、广告等成本，不抬高售价就没有利润，传统大卖场销售的地板，零售价往往比出厂价高出许多。
地板企业需借助大数据转变营销模式
在这种情况下，就需要地板企业找准目标客户。在互联网时代，能够解决这一痛点的有效途径就是运用大数据。
首先，通过互联网搜索引擎，精准地去找到这些客人;其次，利用互联网大数据，分析各种数据，随时更新经营策略;再次，互联网是可以聚焦的，商家可以把产品销量做得非常高。当然在地板电商成功升级的关键之处在于商家开启传统服务与体验式消费结为一体，将互联网的思维走在前沿，传统商家的步伐紧跟其后。就形成了互联网思维也品牌理念的完美结合，在这样的环境下，当下O2O模式则是成为闭环的钥匙。
在当下的地板市场上，企业发展完全可以借助大数据的巨大优势来实现发展模式的转变。相比大卖场商业模式，O2O可以说是将传统商业模式推倒重建，大数据可以帮助地板企业规划出租金性价比最好的线下布局，在地板行业转型升级的时代，传统企业需将互联网思维正确运用在营销上。
家若安好
便是晴天
肯帝亚超级地板
全球领先 匠心所至
喜欢实木地板?无奈家里不能潮湿，不能热;无奈要经常打蜡，保养太麻烦;喜欢瓷砖，无奈老人小孩不方便，又冷又硬，冬天冻屁股，夏天怕滑倒。
那怎么办?实木地板和瓷砖的的升级替代品超级地板应运而生，一键式解决了怕潮湿、怕热、怕滑等一系列难题。
什么是超级地板
超级地板是一种全新的地面材料品类，由家居行业领军品牌肯帝亚历经多年匠心研发。与普通地板不同的是，超级地板以环保高弹性材料为面层、防水环保材料为基层，采用高分子材料打造超级耐磨表层和蓝色回弹科技层，其中蓝色科技回弹层的加入则在一定程度上保障了地板的柔韧性，可为高强度运动提供动力。再经过行业领先的UV环氧树脂工艺，以及热熔热压，令地板保温效果更明显，同时实现从工艺到铺装全程0甲醛。
肯帝亚超级地板
追求自然主义的纯粹之心
奏响健康家居主旋律
超级地板非常时尚，出自欧美知名设计大师的精湛设计，国际潮流元素的引进，中国文化精髓的交融，给人极致的空间享受，一种特殊的家装礼遇。肯帝亚集团董事长郦海星先生曾多次率领公司研发与设计团队同赴美国、德国等发达国家，与海外顶级专业人士交流探讨，从原材料、到生产工艺、再到花色设计、以及铺装等，全面深入考究，引进国际化创新思维，创新技术，让产品的艺术性和科技性融入到平常生活家居中。
超级地板很有温度，周末时喜欢和孩子坐在地上玩积木，碎碎叨叨下享受着孩子带来的天伦乐趣，远离喧嚣，远离名利，光着脚丫感受超级地板带来的温馨，导热快速，暖暖的，柔韧性好，踩上去脚感很舒适。
放假的时候，把爸妈接过来，他们给孩子讲故事，陪孩子嬉戏，孩子可能会在地上涂涂画画，爱干净的老妈就在一边帮忙擦，似乎地板打理起来毫不费力，或许简单的生活就应该搭配简单的方式。
超级地板给我安全感，爸妈岁数大了，他们最喜欢家里的地板，腿脚越来越不利索，上个卫生间，洗个澡，阳台上晒晒太阳，新家的地板不仅温暖，柔韧，遇上水更防滑，不用担忧会滑倒。
地板独特的静音降噪性能，将心境调平，尽管白天穿梭在车水马龙的城市，忙忙碌碌，回到家里随性放空自己，享受生活一抹宁静。
超级地板特别健康，无论走到哪，自己的家才是最好的所在。装修完就迫不及待的搬家，从此可以躺在地板上迎接清晨的第一抹阳光，不用担心有甲醛。闲暇时，一盏茶，一本书，真正的偷得浮生半日闲。
敢说0甲醛 铺好就能搬
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品牌营销已经成为当下地板企业发展战略的一个重要内容，如若要有效的做好品牌营销，地板企业需摒弃营销和经营思想上的自大和满足，手法上的粗放和单一，以市场和客户为导向，把实质营销的每个环节做精、做足，做深、做透，用创新和深厚的营销功力带给市场惊喜，也带给自身业绩。
地板企业营销出现误差品牌营销还需发力
品牌征服市场，既可能是多年的塑造沉淀，也可能是新媒体时代的一炮走红。区别只是如果称之为品牌，就不能只是依靠一时的吸引眼球，之后肆意妄为，将自己做成短线和短命的花絮，这还不够品牌的入门级。
征服消费者和市场的一定是品质以及品牌举手投足流露出来的气质和气息。也可以仅仅是实用化和便捷性，但一定是有着差异化和不断提升的实用化和便捷性。如果结合着品牌工业设计和创意及传播手段的更新，就会更容易对市场产生引导作用，与之配套的也必须有地面销售的完整实施。
即使是一些曾经如日中天的品牌，营销方面也有很多失误，很多低效甚至无效。在巨变的市场面前，陷入了惶惑和僵局。可怕的是，很多不仅仅是个别企业，而是整个地板行业。
双十一全国网络营销混乱爆棚，商家收获了利润，也收获了板砖和唾骂。无服务、无质量的营销不会动力持久、魅力持久。双十二的另类营销---美女营销、议价营销、各种娱乐营销和快乐营销其实都是营销手段和层次的转变，从价格战转向了心理战和眼球战。品牌营销需要噱头，更需要切中本质，还原回本位。企业开始更多关注营销和经营的实质，不再简单跟风杀价，倒挂做流量和业绩，做给投行和财务报表看，是件好事。
地板企业需加强创新精神
人们常说，地板市场上产品很多，但真正的好产品并不是很多。营销的存在是让产品更加有尊严、有生命力。加入品牌化的运作，就更容易加速实现。
品牌营销的宗旨是要打造精品，方方面面都要完备。但全行业纵观纵揽，有多少企业可以自豪地说，每个环节我们都已精益求精，无懈可击?数得过来的是有限的好广告、好品牌、好队伍、好运作，数不过来的是一望无际的销量遗漏和费用倒挂、参差不齐的人员素质和产品表现。即使是一些传统大品牌，仍有很大的销量提升空间，很多的营销和经营管理需做完善之处。
近年来，五花八门的促销活动弥漫了人们的假日生活，“五一”小长假刚过，地板企业有纷纷开始筹划端午节促销大计了，这些接踵而至的促销盛宴，除了让消费者眼花缭乱以外，也使得不少地板企业纷纷乱了阵脚。在促销活动越来越频繁的市场上，难道地板企业唯有促销才有销量吗?
地板市场促销大战硝烟弥漫
近年来，地板企业都瞄准了全年不同的小长假，意欲在普天同庆的假期之际，通过大型促销活动吸引消费者，迅速提高业绩。而这样的活动，在企业前一年撰写的工作目标中都已经明确提出，并且做足准备。这一场场没有硝烟的战争，就这样悄悄拉开序幕。地板市场上，各种以促销为名义的市场大战已经到了硝烟弥漫的程度。
五一黄金周、十一黄金周当然是主战场，但是端午节、中秋节、清明节、元旦、周年庆，乃至双十一、双十二等不同名目的促销活动轮番上演，消费者难免有些疲劳。不光是对各种节日的促销信息疲劳，钱包亦是如此。地板企业通过市场营销手段达到发展目标本是无可厚非，但是这一方法是治标不治本。对于有着长远发展眼光的地板企业来说，这显然不是长久之计。
地板企业发展需注重消费需求方向
消费者购买地板考虑的首位因素，永远是产品的质量。产品质量不过关，即便产品价格再低，服务再好，消费者也难以将就。因此，产品质量是品牌抢夺市场份额的基础，保证产品质量，为消费者带来优质的产品，才能使品牌赢在起跑线上。而保证产品品质的关键，在与从原材料开始保证品质，到工厂严格管理、工艺细节把控等方面。
消费者在促销时才愿意消费，其中一大原因自然是价格问题。很多地板品牌都只愿开拓高端市场，价格定位高，难以满足大众消费群体的需求。诚然，高端定位能够吸引高端消费者，并且有可观的效益。但并不是所有品牌都能够做好高端市场，服务和品质要达到高水准，还有很多要求。企业选择适合品牌发展的定位才是最关键的，迎合市场环境的定位才是适宜的。从消费者角度考虑，满足消费者的需求，这样才能开发适宜的产品，赢得更多消费者青睐。
因此，在消费者为主体的地板市场上，地板企业的发展也需在做好市场调研之后再进行，如此才能得到良性发展。促销可以作为地板企业拉动销量的有效方式之一，但却不益于长久使用。把握好市场消费需求再做决定，才是企业需要关注的方向。
健康环保工作成为地板企业发展关键
地板行业在我国发展了近三十年，如今行业中的企业数量层出，大大小小的地板品牌林立，这一方面加剧了企业之间的竞争，同时，这也在一定程度上使得原本就缺乏行业发展标准的市场增添了更多的乱象。地板产品作为与人们日常生活联系紧密的家装产品，环保不仅仅是企业关注的重点，也是消费者极度重视的。
近年来，绿色发展、循环发展、低碳发展开始备受关注，绿色环保也已成为家居行业的焦点，地板行业自然不能置身其外。但是，如何才能真正的做到环保呢?现在很多企业实际上都游离在环保边缘，并没有真正的作为。对此，地板企业应该把“绿色竞争”作为企业的发展战略，如此才能在未来的市场中长久立足，站在市场竞争制高点!
地板企业环保需加强技术提升
随着雾霾事件的演化，不少地区人们深受其害。“伸手不见五指，迎面不识男女”的尴尬，满大街的口罩让全中国的人民不得不陷入深思，此时的环保健康似乎成为了大众奢侈品。作为家庭用具的一员，地板企业更要努力为消费者打造一个健康温馨的家居环境。与此同时，地板企业必须要做好环保意识深化，并确保生产的每一道工序都是绿色环保的，才能与时代并驾齐驱，才能使消费者心甘情愿买单。
我国是世界第二大木材消耗国，人造板、纸浆、纸张及纸板消费居世界第二位，原木消费居世界第二位。有限的资源与持续增长的资源消费，及保护生态环境的需求，三者矛盾重重、危机重重。在这样的情况下，建材环保产业化是实现“真环保”的关键，专家分析，企业只有将产品的“绿色”和“可再生”特性结合起来，才是“真环保”。那么，地板企业自然也需要学会“环保可再生技术”，让一次性投入，可以不断地循环使用下去，从而节约资源，达到真正的绿色、环保目的。
尽管当下地板市场上各种环保产品层出不穷，企业也纷纷以环保作为打开市场的钥匙，但从本质上来说，口号并非企业发展的实质，地板企业想要获得长远发展就必须将环保工作落到实处，唯有从源头上满足消费者环保需求，企业才能最终赢得长远发展。
面对日益增多的地板品牌，企业对于市场份额的争抢大战也愈演愈烈。为争取更多的市场占有率，每家企业都使出浑身解数地想要抢夺一块最好的“蛋糕”。那么，地板企业如果才能在地板市场品牌混乱的情况下，使自己的品牌能够得到长远的发展呢?
在国内，现有注册地板企业超过5000家，能上一定规模(员工人数100人以上的地板企业)至少也有500家，而市场份额将近600个亿，看似庞大的市场，实际分到每家企业的则不多。因此很多地板企业都在设法壮大自己，打造全国性的品牌。但目前真正有实力的知名品牌的地板企业少之又少，这是因为中国的地板市场门槛低，产业化、规模化的进程短限制和制约了整个行业的发展进度。
现阶段，地板行业发展的普遍现象就是原创性少、品牌较为乏力，部分地板产品甚至缺乏竞争力。为打破这一现状，各大企业必须大力创新，才能实现更好更快的发展。
从过往的经验来看，最成功的地板企业蓬勃发展往往都是基于产品创新。他们将之作为基本策略，实现收入、市场股份和顾客忠诚度等方面的增长。
今天，开明的地板行业领导者之所以获得成功，是通过制定整个用户体验——外形、创新和品牌。他们掌握了我们称之为“用户体验”这一新法则，超越了零散的产品本身或者服务，重新构想了客户体验。这些结果产生新的、意想不到的、标志性的效果，取得客户的欢心，也就创造了地板企业新增长的重要机遇。
设计改变生活，设计改变一个企业。苹果(APPLE)，一个全世界瞩目的高端品牌，无论是笔记本电脑还是手机，其市场的成功，无不是因为有超前的设计理念、超强的设计团队。反观国内地板行业，许多中小地板企业的产品设计师职位并不重要，其工作时间完全被其他工作所占据，而与地板设计毫无关系，这不能不说是一种悲哀。有的门厂虽有设计人员，但办公环境并不理想，其创作灵感可想而知。
要改变地板企业"重销售、轻设计"、"重模仿、轻原创"这一本末倒置的现象，地板企业的老板必须要树立一种"设计促进生产力"的观点，并从经费、人员配备以及职位、待遇、或者采取与品牌设计公司进行合作的模式，开发拥有自主知识产权的地板产品。
目前，中国地板行业的市场局面仍然是诸侯割据，百家争鸣。要想打破这个局面使得地板企业走得更好，更远，更强大，企业就不能"一叶障目，不见泰山"，而应从长远利益出发，重视地板原创设计，加大产品研发力度。
近年来，地板企业之间的竞争越来越激烈，因为市场的变化，企业为了抢夺更多的市场份额，必须要进行产品的跟新换代，并且走差异化路线。而且近来，环保引起人们的重视，消费者对地板企业的产品的要求越来越高。
地板企业如何才能生产出好的产品呢?如何打动消费者的芳心呢?地板企业首先要有决心，严格控制产品，其次从管理，技术，工艺，上做好把控，注重细节。
产品的质量是发展的基础，如果你没有过硬的产品质量做支撑，就好比大海中的小扁舟，随时都有翻船的可能。作为地板企业的领导者，一定要贯彻质量第一的精神，而不是口头上说说，要从原材料，源头开始，环环掌控产品的质量。
俗话说细节决定成败，地板产品在生产时要注重细节，因为地板产品时属于劳动密集型的产业，手工操作多，影响产品质量的因素和环节也多，产品质量易受人为因素的影响，所以一定要注重细节。
众所周知，地板产品是分等级的，是因为地板产品在制作的过程中会用到大量的胶水，而这些胶水里面含有致癌物质甲醛。而且国内的地板产品时不时会爆出因甲醛超标，危害到家人身体的新闻报道，国内地板企业技术薄弱，对产品的质量把关不严。
地板企业要告别粗放式生产，转型精细化操作，就是要搞好企业精细化生产和管理，建立一系列标准规范操作。把工作做到极致，提高工作质量，提高技术，则产品品质自然会提升。
地板企业必须重视科技创新，要加大在科研方面的投入力度，这样才能在激烈的市场上占据一席之地。随着外部环境的变化，将来，会越来越考验地板企业的技术水平。
地板市场促销大战硝烟弥漫
近年来，地板企业都瞄准了全年不同的小长假，意欲在普天同庆的假期之际，通过大型促销活动吸引消费者，迅速提高业绩。而这样的活动，在企业前一年撰写的工作目标中都已经明确提出，并且做足准备。这一场场没有硝烟的战争，就这样悄悄拉开序幕。地板市场上，各种以促销为名义的市场大战已经到了硝烟弥漫的程度。
五一黄金周、十一黄金周当然是主战场，但是端午节、中秋节、清明节、元旦、周年庆，乃至双十一、双十二等不同名目的促销活动轮番上演，消费者难免有些疲劳。不光是对各种节日的促销信息疲劳，钱包亦是如此。地板企业通过市场营销手段达到发展目标本是无可厚非，但是这一方法是治标不治本。对于有着长远发展眼光的地板企业来说，这显然不是长久之计。
地板企业发展需注重消费需求方向
消费者购买地板考虑的首位因素，永远是产品的质量。产品质量不过关，即便产品价格再低，服务再好，消费者也难以将就。因此，产品质量是品牌抢夺市场份额的基础，保证产品质量，为消费者带来优质的产品，才能使品牌赢在起跑线上。而保证产品品质的关键，在与从原材料开始保证品质，到工厂严格管理、工艺细节把控等方面。
消费者在促销时才愿意消费，其中一大原因自然是价格问题。很多地板品牌都只愿开拓高端市场，价格定位高，难以满足大众消费群体的需求。诚然，高端定位能够吸引高端消费者，并且有可观的效益。但并不是所有品牌都能够做好高端市场，服务和品质要达到高水准，还有很多要求。企业选择适合品牌发展的定位才是最关键的，迎合市场环境的定位才是适宜的。从消费者角度考虑，满足消费者的需求，这样才能开发适宜的产品，赢得更多消费者青睐。
因此，在消费者为主体的地板市场上，地板企业的发展也需在做好市场调研之后再进行，如此才能得到良性发展。促销可以作为地板企业拉动销量的有效方式之一，但却不益于长久使用。把握好市场消费需求再做决定，才是企业需要关注的方向。
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