国家政策推动木门行业健康发展
环保政策的制定就是为了净化整个行业的发展，在严厉的政策压力下，执法部门对一些假冒伪劣商品的打击力度会加大，一些污染指数高的木门厂家会渐渐被淘汰掉，而一些环保型木门企业会占据未来市场主导地位。这些都净化了木门行业的发展，为木门行业的健康持续发展起到推动作用。
环保政策的制定引导着木门企业向创新方面发展，促使木门企业转型升级。研发新产品，引进先机的技术，提高生产效率，降低生产成本。不过，国家加紧对环保的治理，对木门行业是机遇，也是挑战。因此环保是未来市场趋势，这一点已经毋庸置疑，那么木门企业要发展，就必须把握住这一市场需求。
环保投入高企业成本负担加重
木门企业从生产到销售阶段投入到环保设施中的成本资金也将加大。如：采购符合要求的木门原料;购置环保设备治理生产过程出现的废料废气;引进先进的技术升级环保产品;后期营销中为环保产品的设计;中间投入的人力物力成本等等都加重了企业的成本负担。众多资金投入让木门企业发展步履维艰。
大量的环保投入成本对于大型企业来说尚能接受，但对于一些小企业就未必能承担。环保投入过大，亿元以下的小企业，很多都掏不起又不甘心关停，一定会有一些木门企业老板铤而走险，由地上转为地下，成为非法黑加工点，扰乱行业秩序。于是市场上就出现了假冒伪劣木门商品，企图蒙混关过，欺骗消费者。这样做无疑是自掘坟墓，一旦被执法部门查处，惩罚力度必然加大。
目前的社会主流是环保、健康、生态、节能，木门的环保化不仅是一条可持续发展的道路，更是确保人们身体健康和提高生活品质的重要方面，是木门界发展的必然趋势和潮流。木门企业必须在环保改革上积极探索创新，解消费者所忧，才能在跌宕起伏的经济市场中立于不败之地。
对于木门企业而言，在加大环保力度的投入时，还需严格控制原材料的选用，确保产品品质可靠，环保的道路并非一帆风顺，企业有付出才会有收获。环保必是木门企业未来的发展趋势，这不仅是一条可持续发展的道路，还是保障产品品质和赢得消费者青睐的重要因素，只有坚持环保的生产理念，真正把环保落到实处，木门企业才能在未来持续发展。
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经济新形势下，企业活下来最重要
经济增速全面放缓，资本和实体的对接将会显得更加艰难，融资成本将会增加。但是世界500强企业都起源于经济危机的时候。要知道，经济形势不好，容易出现两类企业，一类是寡头垄断的超大型企业，一类是小而美的工匠精神型企业。
不要一说工匠精神，所有企业都去搞工匠，都把自己当成工匠去思考和发展。有时候工匠是一种伟大的精神，但有时也是一种无奈的选择。因此，地板企业战略判断和战略选择不能盲目地去遵从、随从他人。接下来五年当中，地板企业需要记住一个原则，坚持活下来。经济新常态下，地板企业需要思考更好的生存方式以及更好的避险方式。
寻找为客户创造价值的创新突破口
经济新形势下，地板企业必须面临转型。说到转型，前几年中国各种论坛谈及更多的是跨界转型。但转型不一定要跨界，转型最根本的是在内部的革新，不破不立，重新去思考自身为客户创造价值，这是德鲁克先生的理论。这几年发现，很多地板企业自己生意不好做了，总想跨到别人的领域去做。却没有想过，其实别人也不好做，自己所为一个外行，凭什么就会比别人做得好呢?
此外，大众创业、万众创新这个话题很值得思考和讨论。并不是所有企业都具备创新能力。认真研究成功的地板企业或企业家，可以发现，他们都有一个与这个行业息息相关的基因和种子，而不是莫名奇妙地创业。因此，地板企业跨界、转型，必须要思考企业本身是否具备基因和价值。地板企业真正思考的不应是寻找商业机会，而是寻找为客户创造价值的创新突破口。
经济新常态下，亦是地板企业进行战略内容调整的最佳机会，地板企业应该冷静下来思考自身的战略方向和战略调整机遇点在哪里，而不是盲目的叫苦和追随。
近年来地板卖场过剩的说法一直在业内流传，然而另一方面却是地板卖场的快速扩张，地板卖场真的过剩了吗?其实地板刚需市场仍是一块很大的蛋糕，关键在于是否能够打开这些市场。随着卖场新军的出现，给中小型地板企业提供了进入市场的机会，走特色经营的差异化路线，一定程度上也带活了地板市场。
据统计，今年北京家居卖场增加近十个，品牌家居卖场连锁店占大部分。除了在店面面积上下功夫，店面的设计、产品陈列也高端了不少。与品牌大旗舰店对应的是，随着品牌旗舰店的诞生，家居卖场也在改变原有的封闭形象，变得更加开放和时尚。
一边是卖场过剩说，一边是持续增长的卖场数量，这该怎么看?业内人士表示，所谓的卖场过剩只是相对性过剩。“就整体而言，地板市场仍需一些有品牌的大卖场。”卖场过剩只是表象的说法，“只是从业人员觉得卖场多了，分羹了而已，远没有到顶一说。”业内人士认为，总的消费需求其实每年整体是上升的，总量是扩大的，既然有增量必然就有卖场的新扩和新增。
随着消费者对卖场的硬件、软件以及产品的档次知名度上的更高要求，这也在一定程度上促进了新卖场的入市。尤其在如今大形势不好的情况下，有地板品牌收缩，地板卖场也会进行调整，刚好就给了这些有意扩张的企业机会。
企业走特色经营路
作为卖场新军，与大品牌相比，小卖场们也根据各自的消费群，走出了特色经营之路。郊区的消费者对产品的性价比要求更高。针对这个特点，地板卖场新军们定位中端，瞄准这部分客群，做一些更实际的营销策略。
相对大品牌连锁卖场，小卖场也有自己的独特优势。业内人士表示，大品牌卖场的产品局限性较大，各个店的品牌相差不大，地板行业有很多品牌，小卖场则能给新品牌提供一个更好的进驻地板市场的平台。就郊区消费者而言，大的连锁卖场相对高端，小卖场则满足了中低端消费群体的需求。
业内人士表示，能够生存较久的小卖场一般具有区域性的优势，大多在“品牌卖场没有进驻的地方”。除此之外，小卖场除了涵盖零售消费者外，还拓展经营品类，包括五金机件等产品，辐射工程商户。这样既能给工程商户一个展示平台，满足家装公司的采购，还能带动一些小的消费群体。
“特色化”一直是地板企业发展道路上常提及的问题，前几年，地板行业发展好，“特色化”也就不被人提及，但随着近几年地板行业销量的不理想，企业经营走“特色化”道路就成为了各大卖场必然的选择，因为只有这样，在市场同质化的今天，地板企业才能走的更好更远。
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