设计创新充分发挥主观能动性
地板行业的设计创新发展,是以专利标准、品牌创造为具体内涵的,也是地板企业产权战略重要载体,是加速我国地板产业形态由“中国制造”向“中国创造”跃升的新引擎。这就意味着地板企业在认识到设计的重要作用之时,就要有魄力将这一意识转化为实际行动:在设计上结合市场观察现下流行趋势,把流行元素融入地板设计中,达到外观加内部构造的整体创新;在工艺上,也必须向国际化看齐,学习先进的技术,结合自身产品优势,让二者共同发挥作用。
地板企业需要认识到,只有自主创新才能让产品具备更鲜活的生命力,也才能让中国地板真正走出国门,影响世界。也唯有在洞悉到市场需求方向的大背景下,地板企业才能真正立足市场,得到更为长远的发展。
根据消费者个人需求进行制造
业内人士认为,未来的地板市场一定是个性化市场。真正的个性化是需要根据消费者的个人需求进行生产制造,以保证产品独一无二。因此,地板企业首先要重视消费者的设计需求,而不是将自己的设计理念强加在消费者身上。同样的,个性化产品与其他产品是一样的,质量依然是重点。做好高品质质量的产品,能解决消费者的售后顾虑,有利于地板企业树立良好的口碑。最后,个性化产品服务依旧是重要的,做好售后服务对企业的口碑建设以及提升品牌知名度都是非常有利的。
总之,地板企业要全方位的提升个性化水平,才能解决消费者的个性化顾虑,让个性化事业发展更长远。地板企业需要结合实际,根据消费者喜好,结合最前卫的元素,大胆提出“您设计,我生产;您构思,我落实”的真正个性化需求。
社会发展的日新月异,让人们的物质生活有了质的飞跃,物质需求得到满足之后,人们开始追求精神上的享受。随着地板市场上的品牌越来越多,消费者的选择空间也会越来越大。在追求个性化发展的道路上,地板企业在市场上的产品款式必须更加切合消费者的需求,才能可持续发展。
地板企业走“绿色环保”之路是时代所趋
全球越发的注重 低碳 经济的发展,中国作为一个工业大国,环保方面是有所欠缺的,新的时代环境也对 地板行业 有了新的要求,地板企业必须用转型来应对, 地板行业 与环境共存亡,节能环保将关系到 地板行业 的生死存亡。我国地板业多年来粗放式的发展模式使得环境承载能力已达到或接近上限。推行绿色 低碳 循环发展新方式已时不我待。推进地板业由资源能源消耗型向资源节约型和环境友好型转变,走绿色生产与绿色消费之路,是地板业的必须选择,也是必须担当和履行的社会责任。
地板企业应加快落实环保政策
绿色健康的地板产品,不仅是消费者的关注方向,更是地板企业打响品牌、抢占发展先机的一种手段。如今,环保压力的不断升级,各大地板企业也愈发重视环保事业的发展,然而面对一系列的环保政策的要求和市场需求,传统粗放的经营管理模式已经不适合地板企业的发展,地板企业需走“环保路线”。而该联盟成立标委会旨在推动我国建材领域的标准化工作,充分发挥团体标准在建材产品质量的技术支撑和保障作用,对地板行业绿色生产标准化具有借鉴意义。
在上有环保规范标准、下有监督机构抽检,上下合力的情况下,地板行业环保变革已成趋势。那么地板企业要发展,就必须把握住这一市场需求。目前,地板产业加工不深入、管理比较粗放,产能效益还有待提升。地板产业的第一材料是木材,地板企业要对产品进行深加工,加快工艺的改进,粗放式管理方式转为集约式的管理方式。只有这样,才能为绿色低碳生活的目标添砖加瓦。
时代的发展以及人们物质文化生活的逐渐提升,使得整个社会对于可持续发展的观念也愈发重视,绿色建材已经渗透到各个行业,地板行业作为家装中不可或缺的一部分,与人们日常生活联系日益紧密,其发展亦需顺应这种趋势。
互联网对影响着地板行业的研发、生产和销售
目前,线下体验、交货,线上交易的O2O模式被认为是实现的地板电商模式。把互联网的技术跟传统的产品结合起来,首先会给地板企业的营销模式带来转变,从以前实体店到线上店变化;另外一个,互联网下,对终端消费者大数据的分析和采集都会越来越精密。种种跟互联网有关的变化,都在改变着地板行业。现在消费者要体验产品要到终端实体店去,将来可能在网上就直接可以设计自己的家居空间,体验地板产品的铺装效果。互联网对整个行业,从研发、生产到销售等各个环节都产生了深刻的影响。
走互联网转型道路做好产品是地板企业的第一步
互联网只是一种发展的模式,尤其对于传统制造的地板行业来说,借力互联网不仅可以帮助提升品牌影响力,也能帮助企业收获更大的发展空间。借助互联网,企业可以打通生产、销售和用户,提升生产效率和客户服务,但是互联网的思维是自内而外的,内部做好了才有希望往前走。只有在企业产品品质达到一定的水平之后,再谈宣传、推广,才能在品牌实力的基础上借力互联网为地板企业的发展提供更大的动力,在牢固的品牌实力的支撑之下再去宣传产品、品牌,最后也不至于在消费者那里落得一个“华而不实”的说法。
地板企业拥抱互联网需以完整运营系统为前提
随着互联网的高速发展和移动互联生活习惯的推广,现在的消费群体获取信息的速度非常快。正因为互联网的高速发展和中国电商市场发展速度之快,完整的运营系统更是地板企业走互联网转型道路的必要前提。作为地板企业来说,必须有一个强大的实力作为后盾才能支撑起电商,也就是说,企业的售后服务、物流、终端实体店、体验店等等这些必须要全部跟上。“互联网+”背后体现的是一种综合模式,不是单纯的电商模式。互联网不是单独的渠道,而是要系统地把线上与线下连接起来。
在电子商务成为重要商业模式和渠道的今天,互联网对于各行各业的影响不言而喻,但不管是地板行业还是其它行业,在互联网转型这条方向上都还有比较长的路要走。地板企业要从线上突破,除了做好自身产品品质以外,打造完整的运营系统也必不可少。面临全新业态的挑战,如何实现线上、线下的商业融合打造商业新模式等问题,都是需要各地板企业需高度重视和充分研究的重大课题。
从源头与细节上彰显实力
地板企业想要符合时代新要求,就要生产出高质量的产品,从源头与细节上彰显实力。其一、地板企业要将每一个生产环节都进行精细化的处理,不落下每个细节,做到生产高效率、零失误和优品质;其二、地板企业要将产品的设计和工艺都进行精细化处理,创新生产工艺与产品设计,成为市面上独一无二的存在。
建立精细化管理模式
地板企业仍属于传统企业,虽然在经济飞速发展的过程中不断扩张与改进,但仍保留着粗放式的管理方式,所以精细化管理模式是十分必要的。其一、地板企业要落实管理责任,将管理责任具体化、明确化,使企业上下分工明确、各司其职,提高管理效率;其二、地板企业要细致建设企业文化,将精细化的管理理念深入到企业上上下下所有员工心中,形成精细化管理的精神力量。
精细化规划稳步前进
进行精细化的规划也是推动地板企业可持续发展的一个重点,首先、地板企业要重视规划的力量,用长远的眼光看待企业的发展道路;其次、地板企业管理者要进行精细的市场调查与预测、同时对企业经营状况细致了解,再针对这些情况进行精细化的发展规划;最后、地板企业就要在规划的指导下稳步前进,并根据实际情况进行精细的改进。
地板市场已经进入重视质量的发展态势中去,这便要求地板企业走上精细化的发展道路,做到精细化生产、精细化管理与精细化规划,唯有如此,地板企业才能在风云诡谲的市场形势中实现可持续发展。
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