房地产迈向“整配入住”
城市化进程的加快，生活节奏快、工作压力大的当下，装修，对很多人而言，是一场体力和脑力的战斗，如何免除跑建材市场，防止施工队偷工减料，减少施工扰民和二次浪费，目前看来唯一的办法是选择精装房。而“整配入住”更是一并免除了消费者选购家具和家电的烦恼。如今，随着政府对精装房项目的推动，精装房在新开发的楼盘中占据的份额越来越大，主流趋势已经逐渐清晰，拎包入住也渐渐提上了议程。
由品牌房企带动的拎包入住潮流留给大多数人的印象是：品牌房企+品牌建材+品牌家具+品牌家电，如今已经从大城市向中小城市蔓延，面对这个正在逐渐变大的蛋糕，地板企业又如何争取属于自己的份额呢?
传统渠道和新渠道联动
众所周知，地板行业一直以来都是通过传统卖场的单一渠道来进行销售，但业内人士指出，地板行业的上游企业，地产公司、设计公司等，都已经开始在售卖地板，在消费者还没有进入卖场之前，已经一层层的被前端所截流。因此，地板企业除了传统渠道来进行销售之外，还可以与地产公司、设计公司、装修公司等上游企业进行跨界合作，在传统的基础上多渠道发展，这才能更好地经营。
除了原来的卖场渠道、分销渠道之外，地板企业还需开辟新的渠道，针对于来自设计行业、地产行业新的客户群体，将传统渠道和新渠道联动起来，多渠道发展，实现合作与共赢。
目前来看，在房地产的带动下，大家居产业链的融合将是未来的一大趋势，地板企业洞悉消费新动态，整合上下游资源，多渠道发展才能更好地满足市场消费形势。
延伸阅读
楼市政策对于地板市场刺激还存在映射期
开年以来，杭州、北京等多地楼市成交快速回暖，房价一度飙升。据悉，上周住宅成交2065套，面积约22.97万㎡，环比上涨5%，非住宅成交518套，面积约22.97万㎡，环比上涨9%。但即使如此，作为房地产下游行业，地板产品的销售情况仍旧不尽如人意。
房地产回暖会给地板企业带来发展机遇，即使延长线比较长，但总能在企业的发展中起到至关重要的作用。然而从目前的形势来看，地板企业能否回暖还需等待房市的热度传到行业中才能得知。与目前房产市场火热形成鲜明对比的是地板市场的低迷。一时之间，地板企业要摆脱充满困境的市场并不容易。对此，地板企业必须要做出改变，主动出击，才能借楼市的繁荣重获新生。
地板企业面对楼市政策还需保存理性
作为房地产行业的下游产业，地板行业近年来受到楼市以及自身发展上的限制，市场相对陷入低迷。不少企业在楼市回暖方面抱有太大的希望，这其实是不理性的。尽管楼市对于地板行业起到一定程度上的影响，但是将所有希望都寄托于楼市显然不是地板企业长远发展的方式。
随着楼市利好政策的频频出台，关于家具建材市场回暖的声音也不断在街头巷尾流传。不可否认，楼市升温能给下游家具建材企业带来有利影响，但是，对于地板企业来说，这一影响需要较长的时间才是实现。楼市不是“万能的”，地板企业要想打破眼前的窘境，就不能把希望全部寄托于此，过分的依赖于楼市的回暖，而是应该积极寻找新的出路。
面对当下地板行业上多元化的发展趋势，地板企业也需要将眼光放远，在未来的市场洗牌中，地板企业唯有根据局势，找道与自身优势相结合的路子，才能在愈发残酷的市场竞争中走得更远。
会议上，陈建军提出，为更好的解决与房地产企业的匹配提供一站式综合配套方案，圣象将全面构建大家居产业体系，以“标准集成”体系为核心竞争力，综合品质、生产、环保、设计、服务、体验为一体，铸就圣象大家居的硬实力，打造木业家居品牌。
地板企业发展要主动适应新常态
随着房地产市场进入新常态环境中，房产市场的动态对家居行业的发展态势有着极其重要的影响。地板企业作为房地产行业的重要供应链环节，还需意识到只有主动适应新常态，重视品牌差异化 优势，强化市场个性化需求的创新能力，借助转型升级的良好契机，才能获得可持续发展。而如何秉承健康、环保、可持续发展的理念，实现木业资源与家居消费的和谐发展;如何维持人类生存与自然和谐的关系，市场需求与长远发展的平衡，都是地板企业亟需解决的问题。
圣象打造可持续发展大家居之路
圣象利用多年长期积累的资源优势，全面整合了线上线下多个渠道的优质资源完成了产业链的建构，提出三大战略的规划和产业的优化升级，同时探索和开创出圣象独有的可持续发展大家居之路。圣象选择以绿色经营哲学为指引，和谐地处理企业与企业、与社会的综合关系。
为了更好地完成跟房地产企业的匹配给各房地产公司以及消费者提供一站式综合配套解决方案。圣象全面构建了圣象大家居产业体系。圣象大家居以木业作为核心战略，围绕地板核心品类，加快其它木业品类的发展，并通过跨品类的资源大整合，以“标准集成”体系为核心竞争力，综合品质、生产、环保、设计、服务、体验为一体，铸就圣象大家居的硬实力，打造木业家居领导品牌。如今，圣象已将产品类别由原先的单一地板，延伸至标准门、衣柜、整体厨房、家具等多条品类生产线。
地板是一个资源依赖型产业，只有合理、高效地利用资源，将绿色理念深深地根植于产业链的每个细节，贯穿林业资源、基材、工厂、研发、设计、营销、服务七大环节，形成一个全面而完整的品质智控体系，才能使产业走得更远。
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