高端产品吃香进口地板品牌受青睐
记者走访多家大型家居商场了解到，现在的高端地板市场，除了一些经营多年的国产一线品牌，占据较多市场份额的就是意大利、德国等国的进口高档品牌了。一些国内小品牌的店内鲜有顾客问津，而标有国外标签的店内可谓是人头攒动，挤满了消费者。而不难发现这些高端品牌的店内不仅陈设考究，产品样式也十分养眼。据某进口地板品牌代理商透露，现在高端地板市场已经火热起来了，但还只是刚刚开始。单说未来的地板，在高端产品方面，尤其是进口地板，将有不下千亿的需求，这个市场潜力巨大。
一位地板品牌销售经理分析，现在地板行业已经到了一个变革时期，未来几年更是一个大浪淘沙的时期，中低端市场惯用的纯粹促销、价格战等已经没有了多大意义，地板行业的竞争需要从价格竞争转移至种类、品质、服务的竞争。说到底，即是向大品牌发展，全面进军高端消费领域。
进口产品虽好却有可能水土不服
在对一些消费者的采访中，很多人表示：与花较少的钱买质量较差的便宜地板相比，他们更注重地板的品牌。随着人们对生活质量要求的提高，很多知名度较高的品牌受到越来越多的消费者追捧，且大部分消费者在选购时，均将外观作为第一考虑要素，这也使得不少进口地板品牌越来越受到消费者青睐。
然而，进口产品虽好，但进了门却也免不了“认生”。记者了解到，不少在原产地有着良好声誉的进口货，到了中国竟出现“水土不服”的怪现象。比如一些进口的铝合金窗户的窗框较细长，与我国一般建筑的窗户规格大小不尽相同，安装十分费劲。而对于进口地板来说也有这方面的问题，比如空气质量、温度湿度的不同都有可能造成地板产品使用不佳。一销售人员指出，进口地板往往是根据国外的使用需求设计制造的，未必能够符合我国的实际情况，因气候环境的差异，在国外好用的材料在国内却未必好用。
有关专家提醒消费者，为了避免买来的进口地板"水土不服"，在购买时要注意该品牌的产地，是否适合中国家庭使用。同时，鉴于国货贴着“洋”标签的现象屡见不鲜，消费者不要盲目追求品牌，买贵的不如买对的。
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地板企业发展需立足自身实际情况
据了解，不少地板企业是家族企业、私有企业。过去“前店后厂”，缺乏实力，贷款无抵押，借款无门路，只能靠积累“滚雪球”起家兴业，利用自有资金发展。由于资金来之不易，一些地板企业在经营上十分谨慎，投一个赚几个，至少不赔钱;广告、参展、促销、推广也小心翼翼。
一位企业老板说：“咱就是干地板的，只有活在当下，才能有未来。如果看到大‘钱景’，就经受不了诱惑，不知道自己的锅能烙多大的饼，盲目投钱上项目，一旦打水漂，一切都玩完儿。自己受伤不算，也把员工和客户给坑了。稳定资金链，确保活下去，老板承担着不小的责任啊!”这或许道出了一些地板企业谨慎发展，追求平和生存的心声和真谛。
地板企业需提升资金管理能力
资金链条不稳定，常常与企业资金运作不力有关，拆东墙补西墙，最终失掉平衡，难以维继。一些地板企业在市场低迷、钱景看不好的情形下，从事多元经营，维系品牌运作和持续发展。如有的地板企业利用原始积累投放物流、酒店、车行、房地产、仓储等行业，用集团或企业自有资金，维持地板工厂的生产、经营，虽然没有上演实现跨越式发展的喜剧，也没有出现大恸大悲的一幕，可谓平平淡淡才是真。
在“慎投资”的前提下，更加注重开源节流降成本，从内部挖潜找资金，拓展钱道。如有的地板企业在科学评估和预测市场的基础上，抓住节点，逆市运营，生产淡季“屯”材料，销售“冷”市抓生产，或通过生产、物流、仓储等环节精细算账，节能降耗，大大降低了生产和人力成本，增加了产品的利润比，发挥了资金运用的长线作用，在一定程度上收到了“省钱”到“生钱”的效应。
在资金风险骤增的地板市场上，企业的发展也必须要从自身着手来规避风险：一方面，这需要企业对倒闭现象有清晰的认识，避免出现同样的事情;另一方面，也需要地板企业加强自身资金管理能力，自足实际来寻求利润扩大化的最佳途径，如此才能在倒闭现象层出不穷的市场上取胜。
绿色健康产品成为地板市场新趋势
纵观当下地板市场，各种环保地板产品层出不穷，但与此同时，地板市场上因为产品质量引发的投诉案件也在不断增多。因此，对于地板企业来说，想要在白热化的竞争中取胜，就必须要加强环保技术的提升。尽管环保产品已经占据着市场“大半江山”，但实际上劣质产品也同样占领着市场很大份额。
在如今的建材市场，产品同质化现象日趋严重、假冒伪略产品充斥市场、黑心地板厂家为降低价格，削减成本偷工减料，使用黑心板材，陈旧板材这些都是导致家居污染因素。这不仅阻碍着企业前进的脚步，对于市场秩序而言，也是极为不利的。每一家地板企业都希望自己的品牌，能够流芳百世。其实企业品牌的塑造更多依赖企业的产品。
地板企业迎合“绿色风”需保证环保技术
产品好才是第一，此外对于地板厂家而说，成立之初，品牌塑造虽遥遥无期，但是地板厂家要实现可持续发展，提高地板产品质量是关键。地板厂家在地板生产工艺上应该严格把关，保证产品产品的质量，加强产品的售后服务，同时还要注重低碳环保。在越来越多的甲醛危害家人健康的事情爆发后，消费者对地板产品的环保要求越来越高，也越来越注重产品是否绿色环保。
从企业的角度出发，质量是企业安身立命的根本，一家负责的企业一定是对产品质量严格把关的企业。只有质量好，才能赢得消费者的信赖，才能在行内博得好名声，进而扎稳脚跟，提高销量，赢得企业的长足发展。
同时，在国家对房地产持续打压之下，地板企业疲软的阴霾始终无法散去，在国家大力倡导环保和消费者一致追求环保的形势下，再次给地板企业提供了生存发展的土壤，因此，地板企业应抓住大好时机，确保产品质量的优越性，使环保理念得到深入贯彻，从而使企业获得更加广阔的发展空间。
因此，在绿色环保趋势愈发明显的当下，地板企业也必须要紧密迎合消费者需求，唯有保证产品质量，在提升保证产品质量的前提下研发环保产品，地板企业才能迎来新的发展局面。
缓解产能过程离不开国家政策支持
对于缓解产能过剩这一实质问题，企业也必须要找到解决的方式。产业的发展离不开政策导向和扶持，特别是新兴产业，如：新能源、交通、运输、信息等产业的快速发展，急需要一些新的家具产品为之配套。国外公司对于这一部分市场关注度很高，我国的一些企业虽然也在关注，但跟进不够，且缺乏保护。
在家具高端领域或家具新领域，国家必须加大技术投入。由于，技术投入不会马上见效，其还间需要对国内的产业进行保护。对国外企业的进入应有一定的限制，如：需要考虑国外公司的进入，是否对国内产业造成损害、对国内企业有影响等等。另外，在政策执行层面，虽然我国在政策方面与国外相比差距相对较小，但是执行层面上有差距。比如说政策出台后，到市场上没有人监管，做的好的没有奖励，包括税收、信贷、国家支撑技术的扶持;做的不好的惩罚力度又不够。
企业需从产业自身进行问题分析
而对于家居建材行业内的产能过程问题，想要缓解还需要根据实际问题作出具体分析：一方面，从企业分布结构来看，市场发展到一定程度后，企业对品牌化发展比较重视。现在市场越来越品牌化，市场向有品牌、有技术实力、有资本的企业集中。企业越好，集中度越高，发展的速度越快。而这些企业往往是大企业。这些企业需要扩产、扩能，还要在全国进行战略布局，通过建新厂或兼并重组来实现。而相当一部分的中小企业，市场在向品牌集中的过程当中，市场份额不增反而下降，生存越来越艰难，这些企业的产能是过剩的。
另一方面，从产品结构分析来看，技术含量高的产品，如汽车家具、船舶家具、集装箱家具以及战略性新兴产业所需的家具，受到资本、网络、技术等因素的制约，主要为国际大公司所垄断或部分垄断。一些具有特殊功能的家具，在我国是空白，还依赖进口。而国内众多企业大多都在生产中低档、技术含量低、资本需求较低的家具，这个领域竞争非常激烈。
诸多导致产能过程的原因都使得当下企业面临着产销不平衡的问题。在这种情况下，地板等家居建材企业一方面需要从自身进行调整，另一方面，也必须要结合时代机遇，找到适合自身发展的方向，才能在未来竞争愈发激烈的情况下达到较为理想的发展。
家居产业可借助“互联网+”实现精细化管理
美克投资集团董事长冯东明，IBM全球副总裁KatharynWhite和产品负责团队现场讲解了借力“互联网+”战略进行家居业升级改造，实现消费可视化、简单化和趣味化的一场场景革命。“一个客人花大笔预算重新布置一个家，如果没有办法看到、摸到甚至亲自试一下家具的功能，这个消费决策的风险还是蛮大的。”美克家居零售总经理牟莉这样概括困扰当今家居消费者的巨大痛点。
“为什么做家具不能像做汽车那样呢?所以说这个传统产业升级不是技术的问题，是态度的问题。”美克家居董事长冯东明在接受访问时说，家居产业不该再是“大规模、粗放式”的生产管理，而应在“中国智造2025”的大环境下进行升级改造、提升效率，进而走向“艺术和技术接近的摇篮”。
地板企业发展需要走精细化道路
从这一事件中，对于地板企业的发展也存在着很多的借鉴意义。地板企业实施精细化管理是一种修炼，是自我化育的过程。精细化首先是一种意识，是一种理念，是一种认真的态度，是一种精益求精的文化。精细化是相对的，也是动态的。而随着地板行业的不断成熟，地板品牌精细化也成为企业立足市场的根本。
这就要求地板企业从各种微小的细节入手，遵循科学实用、合情合理的原则，根据各个方面存在的问题和努力的方向，设计出一套好制度，并能认真及时地落到实处。这样，就能避免管理的随意性，防止粗枝大叶，形成“制度化、规范化、精细化、科学化”的良好局面，促进各项工作健康、有序地向前发展。
因此，在各种多元化趋势不断凸显的行业背景下，地板企业的发展也必须要紧密结合时代趋势进行，在粗放式发展模式已经不能满足企业当下发展的情况下，地板企业唯有走精细化道路，才能在未来市场中站稳脚跟。
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