地板企业发展需迎合时代趋势进行
纵观当下地板市场，地板企业经营观念不断发生着变化，从最初的以生产为中心，到以产品为中心，到后来以推销为中心，再到以营销为中心。这真实地反映了企业对市场营销的重视，而目前，地板企业的经营观念也对企业发展产生重大影响。
在经过大量消费需求调研和用户反馈收集后，以“工匠之心”从一个个消费群体的“痛点”解决问题，打破地板行业经营观念同质化是地板行业发展的重点。因此地板企业需要抓住新时代下消费者需求的个性化、差异化趋势，发起一场面向未来、面向用户需求本位的产品和解决方案创新变革。而在这之前，地板企业更为重要的是需要认清自身的缺点所在。
地板企业需提升与国外品牌的竞争能力
由于国内大多数地板企业规模较小，本土地板品牌无力进行大规模广告宣传，品牌知名度难以提高，部分代理商唯利是图的短期经营观念也对企业造成了损害。另外，高质量产品不足、低质量产品供应过剩的现状对本土地板企业极为不利。
与国外先进的地板品牌相比，本土地板品牌在经济实力、产品质量、科研水平、管理基础、市场营销手段能力等方面都还有相当的差距。同时，目前本土地板企业在品牌战略上存在短视行为，产品的策略仅限于产品销售环节。这一状况导致本土地板企业能够叫得响的品牌屈指可数，而在国外优质市场中也几乎看不到国内地板品牌的席位。
地板企业需多角度进行品牌建设
地板企业必须在进行品牌建设与宣传时，就培养企业危机意识，并建立一系列品牌危机应对措施。
首先，地板企业需要制定一套完善的发展战略，从企业全局出发，以长期发展为目标，以此决定地板企业的发展方向、资源配置等。
其次，地板企业需要树立全员公关和全员营销观念和竞争意识，提高员工对品牌危机的认识和了解，产生一定的心理预防能力，不至于在危机爆发时显得手足无措。
再次，地板企业需加大打假力度，不要让自己的品牌成为他人制假的“保护伞”，假冒伪劣产品“横行”不仅不利于自身产品的销售，也对品牌的影响力造成了无法弥补的伤害。
最后，地板企业还要做到正确的品牌延伸，当利用成功品牌来来推广新产品时，地板企业必须注意品牌延伸的合理性和统一性，产品和品牌要适当分开。
作为一个传统家居建材产业，地板行业在国内已经发展了多年，时下，整个行业已经进入了品牌竞争的时代，在这种情况下，地板企业也必须要紧随趋势提升品牌实力，唯有多角度进行品牌建设，企业才能在品牌为王的时代里赢得更多商机。
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地板企业品牌建设时代到来
随着互联网技术的高度发达，信息的传播效率和透明度越来越高，消费者拥有更多的产品认知之后，将来的趋势定是消费者倒逼设计师进行选材，因此很多企业花巨资进行品牌传播，甚至单独成立品牌部进行运作，这都是认真思考之后的行为。
在这个物资极度丰富和信息大爆炸的时代，企业品牌建设是极其重要的。消费者只有知道地板品牌之后，消费者才有机会掏钱买走地板产品。因此，于地板这个低关注度的行业而言，地板企业走品牌路线一定是正确的方向，也许现在是痛苦的，但相信未来绝对是光明的。
地板企业品牌建设需注重渠道
不同的传播渠道，特点和成本是不同的，传统的电视媒体、户外媒体缺乏互动性且价格较贵，但是效果可控;互联网媒体(包括各大门户网站、朋友圈广告等)的性价比和互动性略强一些，当然现在价格也上涨了。公关类型的传播(包括重大事件和各种软文)效果把控性不稳定，很多中小型或是下坡路的企业都希望把某个事件营销当做品牌咸鱼翻身的机会，但事实上成功引起关注的事件营销已经屈指可数，还能把事件与品牌、产品有效相连的就更加寥寥无几，事件营销玩的不好还会引火烧身。
对于地板企业而言，品牌的传播需要打“组合拳”，传统媒体(电视、广播、杂志、报刊)、户外媒体、机场、高铁、互联网、新媒体及公关事件都要用，只是根据受众和传播内容以及预算总额的不同，适当调整不同媒体的投放时间和投放力度。因为不同用户接触的媒体可能不同，“组合拳”有助于最大范围地影响目标客户，即使在不同渠道重复看到同一传播，也可以加深目标客户对品牌的印象。
在品牌为王的时代里，地板企业想要逆势突围，就必须要找到适合自身发展的方向，在品牌建设方面，企业也必须要制定好一系列的战略规划，唯有这样，才能在未来激烈的竞争市场上取胜。
地板企业品牌规划需投入实际中
同质化遍存的地板市场，行业大咖们都认识到好的品牌形象对于产品深入市场的作用所在，市场在掀起一股大的品牌争夺热潮，这里所争的是自身品牌在消费者心中形象，故而明星代言、转战新媒体等手段层出不穷，但地板行业也应该适时保持冷静，塑造品牌抢夺市场的关键要素在于速度。唯有顺应时代趋势马上做出应对方式，地板企业才能占领先机。
速度，可以弥补了地板企业这方面不足，如果一定要等企业各方面能力都很强时，再来做这个品牌营销，估计，一切都迟了!塑造品牌，即是抢占消费者心智的战役。地板品牌的重要性对于地板企业的影响是长远的，对于进军地板十大品牌，企业也需要做好充分的准备，如此才能最大程度将品牌建设落到实处。
地板品牌建设需找准营销手段
现如今，地板产品同质化现象日益严重，品牌竞争近乎白热化，地板企业都在想方设法提高品牌知名度和美誉度。而在这个娱乐至上的时代，选择明星代言无疑是一种快速有效的营销手段。为此，许多品牌不惜斥巨资聘请明星名人上阵“火拼”。但是能够选到与品牌理念、定位、形象全面一致的明星代言人的品牌，实在是凤毛麟角。
地板市场并不是一块铁板，看似逐渐成熟的市场，里面也一定有机会，地板企业能否成为黑马，关键在于企业是否有一双火眼金睛看到机会抓住机会，一跃成为黑马!在这个机会频频的时代，地板企业如何变成黑马?尤其是中小企业还存在着资金、人力、物力贫乏的情况。打广告并不会马上成就品牌，打广告和打品牌有时不能等同起来，但是打广告会刺激渠道、刺激消费。
因此，在地板企业打造品牌建设的过程中，还需要讲究一定的方式，唯有找准方向，并且制定好方向之后马上投入到实际行动中，地板品牌建设才能最大程度发挥出威力。在地板十大品牌意义凸显的市场上，企业还需做好相关的准备工作，顺势出击，以最大程度赢取商机。
地板企业逆势之下需注重服务质量
如今，地板行业的竞争之激烈堪比“战场”，地板企业创新力度不强、抄袭风严重，不仅让企业陷入危机，也让经销商们无所适从。如何才能更好地争取更多的消费者，成为企业和商家共同需要解决的问题。常言说，想顾客之所想，或许能争取到一些消费者。
地板行业受大环境影响，近年来行情不乐观。不少地板企业地板经销商都面临着生死存活的问题，还有部分企业发展窘迫。但是仔细看世界各大地板企业，就会发现这些企业并没有缩减，甚至在扩张;而且不在单单注重产品本身，更看重了“服务”。
地板经销商需注重良好的用户体验
对于地板经销商来说，购买地板的每一个用户都有自己的社交圈，在这个社交圈里，他既受别人的影响，又对别人施加影响。对售后服务乃至附加服务满意的用户，不仅自己会成为回头客，还会成为品牌的宣传员，带动一大批新的用户上门来。反之，则会失去一大批潜在的用户。因此，地板经销商只有以服务提升品牌附加值，向服务商转型，才能赢得话语权与竞争力。
业内人士表示，“经销商原来很好做，赚钱非常容易，无非就是从工厂拿些产品、开个店、坐收差价。但当经销商做到一定规模之后，如果不向服务商转型，那可伤不起。”的确，如今是一个用户至上的时代。在电子化浪潮扑面而来时，经销商所服务的消费者也可以看作一个个用户。那么良好的用户体验是赢得用户的关键，更是提高销量的动力，没有固定的用户群，销量就很难增加。
因此，对于地板企业来说，在激烈的市场竞争形势中，注重消费者服务也将成为其打开市场大门的“钥匙”，唯有在产品和服务上共同发力，企业才能在一片白热化竞争之下谋得更为长远的发展。
地板品牌建设需以消费者为核心
品牌的定位是地板企业品牌建设的重要前提，部分企业却存在着对品牌定位的错误观念，认为品牌定位是企业自身的决定。正确的品牌定位是应该站在消费者的角度上确立的。反之，脱离消费者的品牌定位成了企业的“个人秀”，往往得不到消费者的认同感，更难以让消费者留下深刻的影响。因此，在地板品牌建设过程中，还需紧抓消费者的主体作用。
地板品牌建设需从多方面塑造
很多地板企业都误以为品牌建设就是产品的宣传。其实不然，品牌建设包括企业诚信、企业形象、产品特色等多个方面。一个品牌不能只用产品来概括的，需要多种元素的填充丰富。地板企业品牌建设只在产品宣传方面做努力，只会徒劳无功。所以地板企业需要结合自身优势，从多角度来打造自身品牌方面的实力。
地板品牌营销渠道需要专一
现如今，品牌营销方式越来越多。某地板企业利用快闪、跳绳减价等多种营销形式将健康家居的品牌理念传递给消费者。还有地板企业曾用微电影诠释用爱承载的品牌理念。传播品牌的方式各种各样，地板企业则需要集中精力，统一出击。切忌东一击，西一击，却每一击都不给力。唯有专攻一项渠道，将某一营销渠道的优势最大程度发挥出来，地板企业品牌建设才有成功的可能。
因此，在地板十大品牌建设的过程中，企业品牌建设还需掌握一定的方法，在规避这些误区前，地板企业也需要对自身的定位以及品牌建设做好规划，如此地板企业在进军十大品牌的道路上才能增大成功的可能性。
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