行业洗牌加剧:地板企业适时求变是方向

2021-03-01

地板市场同质化现象衍生诸多问题

地板市场竞争愈发激烈,企业之间的竞争也已经上升到了白热化的发展阶段。纵观当下地板市场,各种内外压力的使然,让地板企业面临着更多的挑战。在这种行业背景下,地板企业利用创新打开市场大门也成为其发展的必由之路。一直以来,地板市场上企业缺乏创新都是由来已久的话题。对于地板企业来说,在如今市场竞争尤为白热化的阶段,企业加强创新精神,也成为其逆势之下谋求利益空间的关键。

近年来,伴随地板行业市场竞争程度的加剧,以创新的思维谋发展逐渐成为企业战略方针中的重要内容之一。诚然,在同质化现象尤为严峻的市场上,创新已经成为企业差异化战略的必经之路。尽管创新的重要性对企业不言而喻,但企业在创新之前,也需保证产品的品质。

地板企业需结合市场情况适时调整

在过去不到10年的时间里,地板行业出现了极为剧烈的变化,这种变化不仅体现在行业内,也展现在行业外。行业内,卖场扩张加速,虽然一方面让部分传统强势地板品牌实力进一步增强,也给了不少新品牌发展机会;但同时,越来越多的经销商都开始面临经营压力——这一时期,各种关于促销导购的培训风靡大江南北,是这种压力的一个衍生现象。

在当下消费群体不断发生改变的地板市场上,新生代购物方式的改变也为地板企业的营销创新敲响了警钟。随着地板主流使用人群的迭代,地板消费习惯也开始发生着改变。年轻的消费者开始习惯了登陆电脑查询地板信息,开始换上了智能手机并使用各种购物APP软件。行业的剧烈变革,消费方式的改变,地板行业也开始跟着调整。

时下,市场竞争的激烈正在鞭策地板企业做出调整,但市场竞争环境的复杂也使得地板企业面临着更多的挑战。在这种行业背景下,地板企业也必须要以创新的发展思路来谋求新的发展,唯有这样地板企业才能在激烈的竞争市场上脱颖而出。

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地板行业洗牌加剧 企业需提升资源整合能力


行业洗牌鞭策地板企业做出调整

行业有竞争,就有洗牌,洗牌代表一个行业资源和客户的再次分配,在这个过程中,洗牌者具有天然的优势,不但实现较低成本洗牌别人,还可以在洗牌后形成一定的市场优势。随着品牌和终端经营成本的日趋提高,小规模的、纯依靠产品价格优势的地板企业,势必最先尝到市场的痛苦,客户稀少,租金上升,有的品牌大多数门店销售额连租金和运营费用都不够,更不要说持续发展。

对于一个行业来说,把这些企业洗掉,是一个行业健康发展的基础,只有当行业里面形成正确的竞争观念,注重产品质量,通过营销模式的差异,而不是价格的巨大差异来实现竞争,这个行业相对就是健康的。整合在今年的地板行业里面成为一个比较流行的名词,既有企业之间的整合,又有上下游的整合,还有客户资源的整合。在地板行业整合的大趋势条件下,作为实体的地板企业、代理商都有必要进行充分整合,把各自的资源进行集合,是有机会实现1+1大于2的目标。

产品质量和品牌能力决定地板企业地位

地板行业的困境不可怕,可怕的是掌舵者有困境思维,任何行业都有一个从产能不足到产能过剩、再到血拼的状况。家电行业经过血拼,没有规模的企业自然被淘汰的,留下来都是千亿和百亿级的企业。而地板行业,品牌众多,参差不齐,在这种情况下,就是做得好的地板企业也会被拖累。不是说中国地板企业做不出来,而是大多数小企业靠价格赢得市场,不惜牺牲品质,最终拖累了整个行业的健康发展。

反观出口到日本的产品经过了严格的检查,标准远远高于国内要求。这种情况下,其普遍的高品质赢得了中国消费者的心。因此,对于地板企业今天面临的困境,笔者认为是一件好事,一次汰劣存优的好机会。在这种情况下,只有良好品质和品牌能力的企业,才有机会去整合其他有潜力但不一定优质的企业。

因此,在市场竞争环境较为复杂的地板市场上,企业唯有在产品质量以及资源整合能力上提升自己的实力,企业才能在未来白热化的市场竞争中获得自己的一席之地。

地板行业洗牌加剧 企业发展需洞悉倒闭背后原因


资金链问题成为企业倒闭的原因之一

纵观当下市场,层出不穷的企业倒闭事件让不少企业心生恐慌。如今的家具行业可谓是冰火两重天,这边厢争先恐后要玩上市,那边厢关停破产闹倒闭,整个市场动荡不安。面对复杂的大背景,家具企业应该如何在拨开市场迷雾,看清楚“倒闭潮”背后的真相,从而避免踏入“雷区”。家具行业作为其中发展相对成熟的产业,自然也需要在这方面提高警惕。

当下,很多家具企业并不是按照需求定制的,而是企业根据以往的销售业绩和对未来的消费趋势预判来组织供应链先进行产品生产的,这带来的结果是企业需要承担巨大的采购、仓储、库存等成本。这就导致库存快速积累,资金链不断枯竭,而市场又持续走低,而最终压垮了企业。

家居建材企业需适应快速变化的消费需求

消费需求与供应链严重背离带来的巨大冲突还只是其中一个原因,更重要的原因在于家具企业未能适应快速变化的消费需求。这几年,家具行业中部分企业处于扩张期,当企业长期处于高速增长时,就会丧失对市场的基本判断,对消费需求变化表现出来的是无知甚至漠视,未能顺应趋势及时调整产品和营销策略。家具行业的“倒闭潮”也折射出了传统家具企业在渠道建设及管理、营销网络等运营内功方面的脆弱。

面对层出不穷的倒闭事件,家具企业也必须要在明确市场形势的情况下,找到适合自身发展的新方向。时下,各种外来因素正在不断侵蚀家具市场,企业唯有明确倒闭潮背后的原因,才能真正化危机为商机,迎来更长远的发展。地板行业在这种市场背景下,也必须要根据倒闭现象背后的原因来制定战略方向,如此才能在白热化的市场竞争中站稳脚跟。

地板行业洗牌加剧 企业需自我调整以适应新格局


地板行业洗牌加剧市场优胜劣汰

纵观地板行业几十年的发展历程,传统地板企业也曾一度占据了国内地板市场“半壁江山”。但转眼间,供应链、渠道、库存等问题接连爆发,许多企业在区区几年内被尚品宅配、小米等品牌跨界完成逆转。时至今日,市场化越来越成熟,经济全球化导致分工越来越明确。 其实,与其抱怨市场不乐观,还不如反思自身不足更为实际可行。

整个家居建材行业正面临“洗牌期”,地板行业自然也不能避免,优胜劣汰的自然生存法则显得格外残酷。面临行业洗牌期,地板企业不懂得从自身出发,强健核心市场竞争力,倒闭狂潮将难以抵挡。每个企业都有不同的痛点,在当今形势下,并非望穿秋水痛苦等待挺过洗牌期,寻找自身内部原因,首先从企业内部进行变革是必然之举。

地板企业需不断调整自身以适应局势发展

“不革命,那就革你的命!”一个缺乏革新的企业,必定倒在市场的变革洪流中。经济的危机,才会迎来创新的春天。一个缺乏创新勇气的行业,没有资格谈未来。缺乏创新是传统制造业的弊病,地板行业也不例外,唯有“创新+思维”。跨界的思维才能脱离传统框架,身未动而心先行;穷则思变,只有思维变革才能引发有效的创新。

在未来,地板行业也必定通过市场的整顿甩掉包袱,向标准化方向发展。而品牌的培育,是一个长期的累计过程,并非一时一刻就能显现。产品永远是企业安身立身之本,质量显得尤为重要。另外,当今的消费者是更加注重服务的一代,地板企业亟需转变传统观念,打造质量到服务的全套配置,才有在如今风雨飘摇的地板行业驰骋的资本。

在未来的市场竞争过程中,外界条件的变化将会对企业造成更大的影响,在这种情况下,地板企业唯有不断做好自身调整,在不断调整自身的情况下,找到适合自身发展的方向,如此才能在激烈的市场竞争中获得一席之地。

地板行业洗牌加剧 企业需从软硬两方面提升实力


地板企业或可提升品牌宣传带动自身发展

在过去的几十年里,不少地板企业以其高速发展之势席卷市场,然而仍然有一些企业犹如逆水行舟停滞不前。那么到底是什么原因造成了这种现象呢?其实不难解释,很大一部分原因还是由于品牌建设不过关或者太过于看中传统经营模式而忽略了与时代特色之间的磨合。在未来的发展中,提升品牌形象势必会成为地板企业发展的利器。

在市场竞争愈演愈烈的时刻,品牌竞争的力量远胜于以低价压倒其他企业。因此,在复杂的销售环境中,地板企业必须始终坚持诚信经营,为消费者提供优质的服务,从而提升品牌在消费者心中的正面形象,也在一定程度上增加企业的销售额。但是在品牌塑造的过程中,也需要实际工作作为支撑,并非盲目的品牌宣传就能够将品牌建设起来。

地板品牌建设需从诚信和质量两方面努力

诚信是地板企业的生存之本,而品牌是地板企业诚信经营的灵魂。地板企业在做品牌宣传要选对渠道,尤其是“互联网+”以迅雷不及掩耳之势席卷整个交易市场。作为一个有态度的企业,地板企业必须要结合更为先进的营销武器,坚持诚信经营,才能在品牌形象的塑造与宣传上起到重要作用,才能赢得消费者的喜爱,使消费者对品牌有更深刻的了解。

如果说质量保证是企业的硬件,那么优质的服务就是企业的软件。和计算机一样,只有拥有强大的硬件和软件,地板企业才能整合所有的资源做好企业的市场规划。而优质的服务体验将会让品牌在不知不觉中走进消费者的心中,正如“润物细无声”般。自然,品牌的形象就能够以一种独特的角度得到不断提升,而地板企业的产品销售也能够做到更好。

对于地板企业而言,在如今的市场上,品牌建设已经成为不少企业发展的重心,在未来异常激烈的行业洗牌过程中,地板企业也必须要不断提升自己的品牌形势,从软硬两个方面来提升自己的实力,唯有如此,企业才能取得长足发展。

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