微商虽然风靡了各行各业，但是微商生态中接二连三爆发的虚假产品、恶意欺诈等问题已经成为一个社会性肿瘤。地板企业在利用微信做营销时难免会受到极大的影响，特别是在微商野蛮试增长时，入局者参差不齐，大多都是一些大学生、家庭主妇等社会的基层人士，他们在不懂科学营销的情况下就恶意刷屏，使得朋友圈成了广告的重灾区，再加上社交用户平台过了新鲜期，包容度下降，看到满屏的广告，不管产品好不好先屏蔽了再说。
正是有了这些人的存在，使得大部分微信生意链的好友流失，正是在这样一种情况下，一些微商人士开始在朋友圈炫富，开什么动员大会，来影响那些想做微商的人，所以最后演变成传销式的营销了。
利用大部分人性想一夜发财的弱点，不停的晒交易记录，喊着月入10万的脑残式口号，是大众盲目性排斥反感的根本原因，做生意最重要的产品，一天到晚喊着能赚多少钱，成了多少单，不被盖上传销的帽子才怪。
微营销一旦穿上了传销的外衣就很难再洗白，当给人们提起微商时，人们都表现得呲之以鼻，出现了这种现象，无疑是把微营销逼上了死路，那些利用微商做营销的企业就显得尤为艰难了。
虽如此，微商是不是说就可以随意取缔呢，显然不是的，微商是一种创业方向，微商也是社交化平台生态中衍生出来的电商模式，是在朋友圈庞大人流量和碎片化时间基础上自然产生的生意形态，所以，微信只能睁一只眼闭一只眼。
令人堪忧的是，微商传销的出现会对各个企业产生不小的负面影响，地板企业也不列外，微商传销的事实不容逃避。所以，地板企业必须拿出可行的方案来应对微商传销的事实，并落到实处，把影响降到最低。
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地板企业需对微商营销保持警惕
从微商诞生之日开始，外界人士就对微营销褒贬不一。事实上，也确实如此，因为事物总存在正反两面。再加上微营销开始以来，产品质量等问题层出不穷，然而这并不是阻挡地板企业进行微营销的理由。当地板企业开始试水微商时，便在业内引发了不小的轰动和热议，支持声、反对声此起彼伏。
但不可否认的是，微店营销为企业发展带来了另外一种销售渠道，增加了地板产品的销售额。这是所有地板企业喜闻乐见的。但是这种“销售靠亲情，宣传靠刷屏”的商业模式也饱受诟病，地板企业若参与其中很可能会被拉低企业形象，产品的高端性也将遭受质疑。任何事物都不能做到尽善尽美，有利就会有弊。随着微商的快速发展，朋友圈市场逐渐饱和，不少企业微店都纷纷退出，朋友圈内的商家如同“秋风扫落叶”一样。面对这一情况，地板企业不得不意识到微商本身所存着的不完美，也让企业产生警惕心。
地板企业对微商渠道需有充足的认识
有些人认为，微店对销售的拉动不会特别明显。微店模式如果发展得好，对地板领域的营销肯定会有一定的影响，但要颠覆以往的线上、线下模式，还为时过早。确实，微商不会带来增量需求，只是利用互联网便捷的社交关系，使得每个人都能够成为吸引客户的触角，但并不能够带来新的消费需求。总的来说，微店只是对现有门店和线上渠道的一种补充。
值得注意的是，人情消费不具可持续性。而地板企业如果真的试图采用微商模式，那么也就需要格外注意去规避以下这样的问题：通过友情去做销售，往往会把朋友关系商品化，时间长了会引起朋友的厌恶，其效果肯定是热闹一段时间后逐渐消沉。此外，在微商推广过程中，地板企业难免会给予特别优厚的价格政策，这样一来，容易搞乱企业价格体系，而且产品的售后问题也难以处理。
因此，对于新事物，地板企业还需保持较为谨慎的发展心态，对于微信的销售渠道拓宽，企业也需做好充足的准备工作，唯有运筹帷幄，地板企业才能决胜千里。
多家企业布局微商
近日，海尔宣布启动其微店计划，称将招募至少3万名创客，到海尔微店平台创业。海尔微店平台已经于7月2日晚上正式启用，海尔方面称要“在两周时间内完成传统时代需要19年才能完成的事业，海尔可能成为全球最大的微商集团。”事实上，美的、苏宁、国美等众多家电厂商都已开始了轰轰烈烈的微店生意。
随着微商的越发火热，已经有多家企业布局微商，希望通过熟人生意、重构电商和O2O业务。那么地板行业对于正如火如荼发展起来的微商模式又作何看法呢?
微商只是渠道补充
有一位地板业内人士直言，微店对销售的拉动不会特别明显。微店模式如果发展得好，对地板领域的营销肯定会有一定的影响，“但要说颠覆以往的线上、线下模式，还为时过早”。他认为，微商不会带来增量需求，只是利用互联网便捷的社交关系，使得每个人都能够成为吸引客户的触角，但并不能够带来新的消费需求。总的来说，微店只是对现有门店和线上渠道的一种补充。
发展微商要规避问题
尤其值得注意的是，人情消费不具可持续性。在某地产公司工作的吴小姐就表示，现在朋友圈开微店的太多，开始还会有点兴趣看看，但老被刷屏就觉得烦了，“实在受不了就把买东西的朋友都屏蔽了”。有类似吴小姐这种感受的消费者还有很多。
而地板企业如果真的试图采用微商模式，那么也就需要格外注意去规避以下这样的问题：通过友情去做销售，往往会把朋友关系商品化，时间长了会引起朋友的厌恶，其效果肯定是热闹一段时间后逐渐消沉。此外，在微商推广过程中，地板企业难免会给予特别优厚的价格政策，这样一来，容易搞乱企业价格体系，而且产品的售后问题也难以处理。
近年来，随着电商的发展逐渐繁荣，木地板行业也开始加入这一发展队伍，近期首届“中国地板业O2O电商论坛”在南浔举行。同时，在该论坛上，全国首家品牌地板移动网购商城“南西街”垂直电商平台发布。
木地板产业集群共同谋求产业转型
浙江南浔被称为“木地板之都”，是国内最大的胶合板集散地和实木地板产销基地。作为国内地板的领头产业集群，南浔地板企业一直走在行业前面。
早在几年前，南浔地板企业“抱团”推动地板行业向环保方向发展，如大量采用再生林木、采用技术手段降低地板中的甲醛含量;现在随着电子商务的崛起，南浔地板行业在谋求商业模式的转型。
据悉，“南西街”地板商城通过自建微信直购商城，以第三方产业集群平台为渠道涉足移动互联网，面向品牌厂商、经销商、安装工和消费者，采用互联网思维，“卖好地板，做好服务”。
微信平台的开放更加刺激电商发展
在移动互联网浪潮下，传统B2C、B2B电商模式受到了冲击，微信平台的开放策略进一步促进了O2O(线上到线下)与移动电商模式崛起，电商模式未来将逐步走向线上、线下融合，针对传统业态向互联网转型，特别对需要重服务的地板等建材行业将是巨大机会。
“南西街”负责人邹华表示，微信具有巨大的用户流量和更大的想象空间。推送是PC端所不具备的一个特点，是移动端所特有的，每次做活动、做促销，可以让用户第一时间就能获得信息。据透露，在年底入驻“南西街”的商户将达3000家。
中国电子商务研究中心主任曹磊指出，C2C是“死海”、B2C是“红海”，而O2O与移动电商则是包括地板建材等在内的传统行业企业实施电子商务的“蓝海”，无疑是抢占了新一轮电商发展的“新高地”。
地板品牌重视企业文化加强文化管理系统
21世纪是文化管理时代，是文化致富时代，企业文化将是企业的核心竞争力所在，是企业管理的最重要内容。如今，很多企业将资本放在最重要的位置，而忽略了其它事物。诚然，资本固然可以一时提高公司的生产力，但若没有文化上的改变，就无法维持高生产力的发展。因此，地板企业要重视文化建设，做好企业文化，唯有如此，才能实现高速发展。
地板企业文化建设突出在“建”字上，指企业相关经营管理理念的形成、认知、认同和传播等过程。地板企业文化管理实质上是“用”，是指企业文化理念、行为规范等体系与经营管理的结合与提升，是在企业文化的引领下，匹配公司战略、人力资源、生产、营销等管理模块的管理活动。
企业文化最主要的有两点，一是要清晰定义企业文化的核心——价值观，将企业文化的理念体系应用到管理实践中;二是要对企业文化进行诊断评估，抓住文化的本质，结合自身的管理状况构建企业文化体系，找到企业文化建设的路径和方法，这样才能更好地进行文化管理。
文化建设落到实处地板企业方能腾飞
地板企业梳理价值观，建立行为规范，完善制度，树立形象，这种企业文化从觉醒到自发的过程，属于文化建设阶段;企业文化体系形成之后，进行自觉的应用就到了文化管理阶段。从内涵来说，文化建设与文化管理属于企业文化的两个阶段。从外延上讲，文化管理涵盖了文化建设，文化建设阶段就是文化管理阶段的一个组成部分。地板企业文化建设一定要走到文化管理阶段，才能把企业文化的效能真正发挥出来。从文化建设到文化管理是企业文化完成起飞与落地的一个完美过程，否则，只有文化建设没有文化管理，相当于企业文化只有起飞没有落地，企业文化始终是空中楼阁、雾里看花。
有效的企业文化建设是企业管理的第一要务，是企业建立强大品牌的基石，如果连企业文化都建设不好，再强势的品牌推广，就如同在沙丘上建造高楼大厦，随时都有可能崩坍。正如孟子说，天时不如地利，地利不如人和。一种清晰的企业文化，可以聚集一个志同道合的团队，一个志同道合的团队，它的凝聚力、执行力、工作效率、创新能力都是最极致的。因此，地板企业专注于企业文化建设，正是为自己打造绝佳的市场竞争武器!
目前，互联网浪潮已经席卷了各行各业，地板行业也不例外，在转型升级的当下，越来越多企业纷纷“触网”，开始尝试借助互联网进行转型。其中，移动电商成为亟待挖掘的金矿。
日前，记者在南浔举办的首届“中国(南浔)地板业O2O电商论坛”上获悉，由湖州南浔瑞诺文化传播有限公司创办的“南西街”垂直电商平台正式发布，这也是全国首家品牌地板移动网购商城。
据了解，目前，多数企业青睐在淘宝天猫、京东、苏宁易购、唯品会、亚马逊中国、当当网等诸如此类第三方网购平台建立旗舰店，借助平台型电商流量资源进行推广。而部分企业也会通过自建商城挺进电商领域。但与之不同的是，“南西街地板商城”则是通过自建微信直购商城，以第三方产业集群平台为渠道，涉足移动互联网，面向品牌厂商、经销商、安装工和消费者，采用互联网思维，“卖好地板，做好服务”。
在移动互联网浪潮下，传统B2C、B2B电商模式受到了冲击，微信平台的开放策略进一步促进了O2O与移动电商模式崛起，电商模式未来将逐步走向线上线下融合，针对传统业态向互联网转型，特别对需要重服务的建材行业来讲将是巨大机会。
与传统O2O模式不同的是，“南西街”在建材行业内率先提出O2P(OnlineToPlace)商业模式，利用微信商城这一移动终端，将网上商城“植入”门店，并将木地板经销、厂家和门店串联起来，形成一个巨大的销售网络，每个门店都是该网络中的一个“配送终端”。
对此，“南西街”负责人邹华表示，“微信是我们电商企业都看好的一个移动电商平台，它具有巨大的用户流量和更大的想象空间。推送是PC端所不具备的一个特点，是移动端所特有的，每次做活动、做促销，可以让用户第一时间就能获得信息。”
中国电子商务研究中心主任曹磊指出，C2C是“死海”、B2C是“红海”，而O2O与移动电商则是包括建材等在内的传统行业企业实施电子商务的“蓝海”，无疑抢占了新一轮电商发展的“新高地”。
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