地板企业品牌推广需掌握方式
随着城镇化市场被不断开发出来，对于地板的需求也在不断扩大，近两年地板市场的竞争异常的激烈，政策压力、倒闭潮、恶性竞争都在不断的刺激着地板消费市场，也给地板企业带来了很大的生产压力。在这样的环境之下，地板小企业想要突围，就必须实现自身品牌的打造，通过制定品牌的推广策划，占领一席之地。
企业在做地板品牌推广策划的时候，往往采取广告的形式，花费重资请代言人在各地打广告，资金充足的优势也会带来创造力被抹杀的后果，不去或者不知道制定其他的推广策划。专家认为小企业在打算进入某一成熟市场的时候，可以采取口碑营销或者其他有创意的推广策划方式，用最小的资金达成最大的营销效果。
地板企业需深度把握消费者心理需求
伴随人们对于地板产品的需求越来越多样化和丰富化，昔日一两个品牌占领大部分市场的格局已经一去不复返了，目前最大的地板市场机遇也就是在发现和准确定位于某细分市场，为这一利基市场进行深耕细作，最大化的满足他们的需求，并且塑造个性鲜明的品牌的形象，与目标顾客群相切合，从而吸引他们的眼光，最终实现品牌和企业的双丰收。
在这个过程中，地板企业不仅要向消费者传递信息，也要积极的听取消费者的信息，了解他们的深层次需求以及对产品的使用体验，更加动态的灵活的改善来满足目标消费者的心理需求。用目标消费者的语言，通过互动的方式与消费者形成共鸣，从而成功提高品牌的知名度。
在当下瞬息万变的地板市场上，企业唯有不断迎合消费者需求做出调整，才能在白热化的竞争市场上谋得商机。也唯有如此，地板企业才有长远的发展方向。
延伸阅读
地板企业品牌建设时代到来
随着互联网技术的高度发达，信息的传播效率和透明度越来越高，消费者拥有更多的产品认知之后，将来的趋势定是消费者倒逼设计师进行选材，因此很多企业花巨资进行品牌传播，甚至单独成立品牌部进行运作，这都是认真思考之后的行为。
在这个物资极度丰富和信息大爆炸的时代，企业品牌建设是极其重要的。消费者只有知道地板品牌之后，消费者才有机会掏钱买走地板产品。因此，于地板这个低关注度的行业而言，地板企业走品牌路线一定是正确的方向，也许现在是痛苦的，但相信未来绝对是光明的。
地板企业品牌建设需注重渠道
不同的传播渠道，特点和成本是不同的，传统的电视媒体、户外媒体缺乏互动性且价格较贵，但是效果可控;互联网媒体(包括各大门户网站、朋友圈广告等)的性价比和互动性略强一些，当然现在价格也上涨了。公关类型的传播(包括重大事件和各种软文)效果把控性不稳定，很多中小型或是下坡路的企业都希望把某个事件营销当做品牌咸鱼翻身的机会，但事实上成功引起关注的事件营销已经屈指可数，还能把事件与品牌、产品有效相连的就更加寥寥无几，事件营销玩的不好还会引火烧身。
对于地板企业而言，品牌的传播需要打“组合拳”，传统媒体(电视、广播、杂志、报刊)、户外媒体、机场、高铁、互联网、新媒体及公关事件都要用，只是根据受众和传播内容以及预算总额的不同，适当调整不同媒体的投放时间和投放力度。因为不同用户接触的媒体可能不同，“组合拳”有助于最大范围地影响目标客户，即使在不同渠道重复看到同一传播，也可以加深目标客户对品牌的印象。
在品牌为王的时代里，地板企业想要逆势突围，就必须要找到适合自身发展的方向，在品牌建设方面，企业也必须要制定好一系列的战略规划，唯有这样，才能在未来激烈的竞争市场上取胜。
建设品牌地板企业首要推主打产品
对于地板企业而言，产品本身始终是企业最核心的竞争力。就如人们常讲的那样，地板企业在产品开发建设时也要坚持“人无我有，人有我忧，人优我廉，人廉我转”的原则。在模式同质化、渠道扁平化、利润透明化的影响之下，缺乏主打产品的地板商家将会逐渐退出舞台，而不断求新求变的地板商家才能生存下来。地板品牌的声誉与产品性能直接挂钩，地板企业要想建设好品牌，必须要有拿得出去手的主打产品，主打产品在质量和服务上得到了不错的口碑和认可后，消费者才会给品牌赋予独特的内涵。
迎合消费需求建设品牌口碑
消费者购买产品具有一定的主观性。对于喜爱的品牌，可以一掷千金，口碑相传，对不喜欢的品牌，则弃之不顾。同样的产品，消费者往往会选择服务更好的。如今人们越来越注重生活质量，好的服务和售后是会直接体现在一个企业的产品评价中，这是建立品牌口碑的关键点。
对于现在市场上已成大势的80、90后消费群体，产品评价成为判断抉择的重要依据，而体验过地板产品售后服务的消费者则是产品评价的主要来源。对于现在市场上一些地板企业只注重售前而忽略售后的行为，无疑是不正确的。
相反的，我们可以看到行业中不少大品牌在服务和售后上有良好的服务体系，甚至包括与产品的铺贴，地板破损的补退等，这些虽然是一些小的服务，但却是造就品牌口碑的基础。
总之，在这个“产品为王”时代，地板企业需要建设好品牌口碑。只有打造出“人无我有”的创新地板产品，让产品征服消费者，消费者才会给品牌赋予独特的内涵，品牌形象才能更加深入人心。
地板企业品牌建设的意义逐渐凸显
企业形象是商品形象和文化的主要载体和重要体现。良好的地板企业形象更容易为企业赢得客户的信赖和合作，容易获得社会的支持。品牌管理的目标是通过研究明确目标消费者的需求所在，依据总体战略规划，通过广告宣传、公关活动等推广手段，实现目标消费者对品牌的深度了解，在消费者的心目中建立品牌地位，促进品牌忠诚。
纵观当下地板市场，国内中小地板企业品牌众多，但真正能让人记住的却并不是很多，那些所谓的大品牌是如何让自己璀璨夺目的呢?其实，这与品牌管理不无关系。品牌管理作为企业营销的一种手段，是企业参与竞争的要素之一。拥有品牌的企业不一定成功，但成功的企业必定拥有一个成功的品牌，只有懂得管理品牌，将品牌效应发挥到最大，才能赋予品牌超强战斗力，帮助企业实现“一好百好”。
地板企业品牌建设需循序渐进
其实，品牌较之竞争者而言是一种竞合关系。竞争的核心并非是对抗，而是根据市场的实际、竞争者在市场中的地位、竞争者的态度等建立相应的竞争和合作关系。地板企业一定要有一个主导品牌，对于主导品牌，要举全司之力“重拳出击”，使之真正成为全国性或国际性的大品牌。
从成熟悉品牌的发展过程来看，地板企业对品牌管理经历了创立品牌——经营品牌——买卖品牌的三步曲。企业不妨借鉴这个经验，实行品牌的资本经营。到底是运用资本经营去收购、兼并别人的品牌，还是将自己的品牌运用资本经营转让、有偿使用、特许经营出去，这要从地板企业的具体情况来确定。
但是品牌建设的过程也并非一帆风顺，地板企业要想管理好一个品牌，肯定存在着不少的困难。因此，在实际的发展过程中，地板企业还需提前做好规划，在管理品牌的道路上多下功夫，将准备工作做好，如此，才能将品牌的优势最大程度发挥出来。
地板品牌建设成为发展重心
目前，地板行业市场竞争激烈已经成为不争的事实，不少地板企业也愈发感受到了竞争压力的增大。时下，在探求发展出路方面，企业已经站在了选择的分岔路口，是要硬实力的提升还是软实力的建设?其实对于当下企业而言，唯有“软硬兼施”，地板企业才能谋得更为长远的发展。
如今在地板市场上，有些地板商家为了获取高额利润，生产一些质量差、偷工减料的产品，短时间里这些企业可能会获得盈利，但长此以往，消费者终会识破“诡计”，并且不会再去购买这些企业的产品。反之，生产高质量产品的企业将会获得消费者的信任，打响自己的地板品牌。
地板十大品牌建设需注重服务体系建设
好的服务可以让人对一个品牌印象深刻，反之则会让人自动疏远。地板企业要想获得消费者的信赖，提供最优质的服务很重要。在社会化发展的今天，一旦商家的服务态度不好，很可能就会因此失去一位客人。对地板企业来说，结果也是一样的。如果地板企业没有一套相对完善的服务体系，没有优质的服务系统，那么很多消费者可能也会弃之离去。
可以说，优质的服务是引起消费者认同的重要手段，地板企业只有不断提升自己的服务能力，完善自己的服务体系，才能让更多客户成为自己的忠诚粉丝。地板企业只有成为地板行业的偶像实力派，才能赢得更多消费者的欢迎。这也就意味着地板企业必须以更高的标准来要求自己。
对于当下地板企业来说，想要挤进地板十大品牌的行列，除了保证产品质量以外，在服务层面上也需重视起来，唯有多角度提升自己的实力，才能在未来白热化的竞争中走得更远。
市场环境相对低迷阻碍企业品牌建设
在我国地板行业，普遍存在着企业规模小、品牌集中度低、缺少知名品牌的问题。地板行业高速发展至今，著名的地板品牌寥寥无几，地板企业品牌建设成为行业难题。品牌从来都不是一蹴而就的，这是一个长期的培育过程，更需大量的财力、物力、人力去经营和维护。
众所周知，我国地板行业门槛低，中小企业占据行业主体，大部分地板企业并无法承受“烧钱”的品牌建设。尤其近年来房地产市场迅速降温，地板企业处境愈加艰难，因此在自顾不暇的情况下，地板品牌建设也就成为了空谈。
地板品牌建设需做好宣传工作
诚然，“地板企业的品牌意识觉醒得还是比较早的，品牌建设的欲望也比较强，但无奈的是地板行业里多为中小型企业，对于品牌建设往往心有余而力不足。”中国木材与木制品流通协会地板专业委员会秘书长王永林如是说。
地板企业品牌之战的背后是市场竞争日益激烈的现实，面对并不乐观的市场竞争，中小地板企业还需做好品牌形象推广，打造出一个强势的地板品牌。通过网络宣传进行品牌推广已是近年来大小企业通用的手段，这种方式在成本上相对低廉，在绝大多数地板企业都能承受的范围之内。从利用网络进行品牌宣传推广可以推断出，很多成长中的地板企业都已经意识到了品牌价值理念传播的重要性。
目前，“品牌宣传难见效”是不少地板企业面临的主要困境，因此，地板行业品牌战场依旧有广阔的推广空间。但是纵观当下行业内的地板十大品牌，无不是在宣传和质量等多方面走在了行业的前列，这对于中小地板企业来说，是一个挑战也是一种警示，在品牌建设之余，宣传不可或缺，但与此同时，产品品质的保障才是地板品牌建设的基石。
体验式营销受到诸多企业的青睐
当咖啡被当成“货物”贩卖时，一磅可卖三百元;当咖啡被包装为“商品”时，一杯就可以卖一、二十块钱;当其加入了“服务”，在咖啡店中出售，一杯最少要几十块至一百块;但如能让咖啡成为一种香醇与美好的“体验”，一杯就可以卖到上百块甚至是好几百块钱。如此看来，增加产品的“体验”含量，能够打造用户对品牌的良好形象，为企业带来可观的经济效益。
所谓体验式营销主要是指在销售当中，让客户参与其中，亲身体验产品的功能性，在不同产品的对比下，体现销售产品的优点，从而进行一系列产品的销售的行为。将生硬的产品转化为服务获取潜在用户的认同。可以说，消费者在整个消费过程中的体验，才是研究消费者行为与企业品牌经营的关键。
地板企业体验式营销成为发展重心
为了改变这种局面，企业还需发展线下体验站，为消费者提供更为精心的体验服务，以便消费者从中挑出最适合自己的产品，这也就是说我们可以借用体验式营销为企业赢得客户。如此，企业才能抓住消费者的心，成功得到发展的有利因素。
地板企业如何在市场中获得有利的发展条件，除了要有高品质高质量的产品之外，合理有效的营销方式也是市场竞争的重要手段。近年来，互联网崛起，很多行业都开始忽略消费者的体验感受，接受网络营销手段，在一定程度上为企业带来了不少发展。运用好体验式营销，将会推动企业朝更好的方向发展，带动企业远离危机。
但对于众多地板企业而言，体验式营销也并非所有人都能成功运用，在实际的发展过程中，地板企业还需切实做好相关市场调研工作，真正从用户需求的角度出发，地板企业才能将体验式营销的优势发挥出来。
完善产品品质
对于当下地板企业而言，产品才是其关注的焦点。知名品牌之所以知名，是因为它的产品让人信任。若一个小品牌也有过硬的产品，并借助一定量的广告宣传，相信也会逐渐扩大成为一个知名企业，获得消费者的认同。在质量问题层出不穷的时代，拥有质量过硬的产品势必会引起消费者的关注，给企业赢得一个好的口碑。
打造优势服务
知名品牌的另一杀手锏就是优质的服务，地板企业要有做好产品服务的觉悟，用热情亲切的服务留住消费者的心。“傍”热情服务也是接下来所有企业都应该要做的事。毕竟现代社会已经逐渐转变成以服务取胜的时代，地板企业只有做好服务，才能做好品牌建设，打出自己的品牌知名度和美誉度，吸引更多消费者前来购买，从而促进销售额的不断增长。
提升创新能力
如今的时代是80后、90后的天下，他们是一群追求独特、拥有个性的人，产品和服务的原创性正是他们所需要的。随着这样一群人逐渐占领消费市场，地板企业加强产品和服务的创新显得尤为重要，这将会在一定程度上加快企业的发展。为了保障产品的质量和服务，地板企业就不得不提升自己的原创能力，不仅仅是产品需要原创，服务体系的建设同样需要利用原创来打破同质化竞争的瓶颈。原创设计将会为企业注入新鲜的血液，让跟随知名品牌的企业慢慢走回“正途”，用独特个性的产品逐渐占领众多消费者的心。
因此，对于地板企业而言，在市场竞争形势愈发严峻的地板市场上，唯有从多方面提升自己的实力，企业才能在一片同质化现象中赢得更为长远的发展。
争夺核心网点
巴莱多的“二八定律”认为，80%的销量来自20%的网点。核心网点的争夺，就是强化当地20%的销售大网点，出量的网点，这样的网点可以定半壁河山。对于这样的网点，地板企业采取“基本供价+年终返利”的模式。这还不够，需要进一步量化。比如对完成销售额的，进行阶梯式返利，销售越多，返利越多;或采取新品激励措施，新品销售越多，返利越多;或单独返点，根据产品利润不同，制定不同的销售政策;还可以增设陈列奖励等其他激励机制。一个目的，就是要将这些店做成旺销店、形象店，使其辐射周边网点，起到榜样作用。
打造“旺销”局面
很多地板企业对核心网点都会花大力气去做，但是对不起量、甚至不赚钱的小网点，经常是望而却步。现在一线品牌都会去做全终端，因为大品牌做市场需要大氛围，打造的是一种产品现象，张三家卖，李四家也卖，大超市有，小卖部也有，这是市场力的表现，同时也是对势均力敌企业的考验。从这个角度出发，小网点必须做。大品牌这样做没什么问题，但是，对中小品牌来说，“做终端找死，不做终端等死”这句话同样流行。那么，需要衡量品牌强度，选择网点级别突围，宁可“找死”寻找突破口，也不能被动“等死”。
打造终端形象
对于终端形象的建设，有的企业百店如一，无论在城区门店还是乡镇门店，都有一个整齐的地堆陈列，围贴、POP、地贴、吊旗、海报、展位形象、产品展示等配备齐全，整洁，有气势。有的企业不同门店做出的效果参差不齐，要不赠品捆绑不匹配，要不就是价格混乱。这样的终端形象建设，缘于认识程度不够，执行能力欠缺。终端形象的建设，是在良好铺市和市场稳定的基础上，通过产品陈列等形象布建，进一步拉近与消费者的距离，正确有效传递销售信息，通过美观陈列、到位宣传，让消费者更认可产品的形象和品质，吸引新消费者，诱惑、拉动忠实消费者，传递我品良好的形象活力，增加更多销售机会。这些工作标准需要团队认真贯彻下去，并做出标准统一的形象。
当前，地板终端市场争夺战日益激烈，在终端建设的各方面都比竞品更胜一筹，地板企业才会逐步赢得消费者的青睐。
保证产品品质地板选材要精
现代社会，由于环保要求等级的不断提升，地板企业需投入更多人力物力等资源进行精选原材料。因为只有确保每一类用于生产地板产品的原材料都是经过精挑细选的，从根本上保证其环保性，才能从源头解决甲醛难题，提高产品品质。
专注于产品品质，企业才能赢得市场的容纳以及消费者的认同。作为家庭装修的重要材料，地板产品关乎着消费者的身体健康，地板企业必须要执着，认真对待产品从选材、生产、销售直至售前售后服务的每一环。
基于市场需求品牌打造要诚
在如今的时代里，很多人抱怨地板生意难做，难道其他行业就不难吗?放眼当下，品牌林立，产品同质化严重，这所有的一切又难道不是地板企业自己造成的吗?无序的竞争，品牌产权的不够重视……形成了如今的地板市场格局。
地板企业正在经历一个品牌战争时期，打造专属品牌，依靠品牌力量，才能在市场中生存。过去，地板企业只知道赚钱，而不知道打造品牌;现在企业依旧要赚钱，但品牌已满大街变得不值钱了。品牌之于企业，如同鱼与水，只有足够重视并倾力维护，地板企业才能得到源源不断的能量。当然，在此之前，地板企业所需要打造的品牌应该是基于市场要求的而并非天马行空的空想主义。
注重消费体验门店服务要细
在信息时代，消费者习惯了快速便捷、繁忙紧张的生活方式，崇尚慢生活、注重体验感的地板门店或能够赢得其好感。在这样的门店里，试想一下，若辅以细致专业的服务，那么会不会不出现另外一番景象呢?
服务作为当下众多线下地板企业的杀手锏，正在吸引着大量消费者的关注。比如某些地板专卖店的设计非常人性化，拥有个性独特的装修以及专业亲切的销售员，与此同时，更有细致全面的服务内容，确保满足每一个客户的需求。
这是信息爆炸的时代，亦是最好的时代。在传统地板人眼里，或许地板产品的利润大不如前，经营起来也存在诸多问题，尤其是社会水平的提升使得市场对地板产品的要求越发高了。但是，伴随产品生产技术水平的提升，市场品牌知名度的锻造，用户体验感的增强，地板产品同样也是可以独占鳌头、意气风发的。
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