企业对线上渠道关注程度提升
据悉，6月份集体入驻的品牌都是各个行业的领导者：贝尔地板、奥朵灯饰、欧普照明、欣旺壁纸、东鹏陶瓷、马可波罗瓷砖，奥普1+N浴顶，顾家家居，志邦橱柜，德力西电工，TATA木门，lovo家纺，博洋家纺，心海伽蓝，索菲亚衣柜。极有家通过“精品库”，真正用产品化的方式为消费者选好货，兼顾商品质量和风格。
目前，谈到电子商务、大数据等等之类的时代热词，地板企业并不陌生。各大互联网公司，如腾讯、阿里巴巴等，都组建了自己的数据挖掘团队。而银行、保险、电网等拥有大量行业数据的公司，也纷纷在大数据的方向上布局。除此以外，越来越多的企业涉足大数据平台，利用大数据精准的分析能力，和海量的信息库，对市场的需求方向进行整体把握。
地板企业需注重线上线下的结合
此次15大建材家具品牌直营店正式入驻极有家平台，也正式说明了家居建材企业对于线上平台的重视程度越来越高。互联网有着强大的信息功能，每天信息更新的速度和数量是惊人的。行业有何新动态、政府出台相关政策都会第一时间发布在网络上，这是纸媒无法媲美的速度。如今地板行业的主要消费人群是80、90后，网络是他们获取信息的主要渠道。而企业利用互联网推广，需与时俱进，关注互联网发展动态，了解消费者需求，及时根据市场变化，作出对发展策略的调整。
尽管线上存在些许优势，但是地板企业在进军线上商城时，也不能忘记线下发展的重要性。地板企业归根结底是实现其铺装使用价值，消费者所认可的也是线下的产品质量以及售后服务。虽然线上平台能够助力企业更深层次地打开市场，深度拓宽销售渠道，但地板企业还需注重线上线下的结合，才能发挥互联网巨大的优势。
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部分地板企业在产销上陷入误区
在发展了近三十年的地板市场上，许多地板企业都认为：只有取得较大生产规模，才能降低单位成本，凭借规模效益获取市场竞争优势。因此，近十年来我们看到了轰轰烈烈的扩能大潮，企业为欲取得所谓的龙头地位而你追我赶。于是，在这种经营理念指导下，脱离实际的过量供应冲击市场，竞争的唯一结果就是价格脱离价值，让企业陷入亏损的泥潭。
除此以外，对于市场经济发展规律的认识，部分地板企业也同样陷入了误区之中。许多企业认为，市场经济就是服从经济，市场有什么要求，企业就怎样去做;同时，在充分竞争下，产品由市场定价，企业话语权越来越弱。乍一看，这种认知似乎非常符合市场规律，是尊重市场的典型表现。实际上，细究之下这种认知绝对有失偏颇。
地板企业需用理性思维制定发展战略
对于以上两点误区，地板企业需要刷新自身的经验理念，切勿用脱离实际的观念来制定企业发展战略。现在，很多企业希望装置负荷高一些，可以多分摊部分固定费用。若从管理会计学角度分析，这是没有问题的。构成产品制造成本的，除了原辅材料、水电汽等可变费用，是与产量没有关系的;另外就是诸如工资及附加、设备厂房折旧等规定费用。在固定费用总额不变的条件下，产量越高分摊到单位产品的固定费用就越少。地板企业为摊薄固定费用而竭力提高负荷率，却忽略了过剩产品竞相压价带来的价格损失。或许，后者比前者的损失更大。
对于市场经济这一问题，企业还需从经济学的角度来看待问题。其实，在市场经济中，决定产品价格的因素有两个：一是产品内在价值即制造成本，二是供需关系。在当前供应严重过剩背景下，决定产品价格的往往是后者。显然，地板企业要想改变低效率运行局面，必须改善供需关系，实行总量控制;企业如欲改善经营状况，就不能对产量随心所欲。可见，企业不仅要明白市场定价，还要熟稔供需关系，否则就是一叶障目不见泰山，自入陷阱而不察，注定要吃亏。
因此，在经济社会里，地板企业想要明确产销关系，还需对市场经济做足充分了解。在市场挑战和机遇并存的当下，地板企业对于市场多一分了解，也就是为市场争夺战多谋一分胜算。
目前，经济的增长速度仍可维持在中高速,但房地产市场的低迷还将会继续。受房地产低迷的市场环境的影响，地板类生产企业的产销形势也呈现出不容乐观的态势。面对新常态下的各种问题和矛盾，地板企业到底应该如何应对呢?
加强企业文化建设和产品创新能力
对于地板企业而言，产品的质量是地板企业生存和发展的根本，企业文化是促进企业发展的动力，可持续是企业发展的长远之道。时代不同，企业面对的现实环境也将不同，因此地板企业要顺应新常态下的市场环境，调整自己的发展战略，提高产品质量，完善企业文化机制。地板企业要提高自己的市场竞争力，通过创建良好的生产机制，营造优秀的企业文化，走可持续发展道路等各个方面不断提高自身实力。
与此同时，加强创新并且大力发展环保产品。现在地板市场随着消费者观念的改变，由过去的片面追求开始向绿色、环保消费过渡，因此地板企业应该跟随市场需求，大力发展环保产品，才能真正得到发展，并借此快速制胜市场。除此之外，产异化的产品也是吸引消费者眼球的关键，特别是在新常态的环境下，对创新的要求更是明显，因此，地板企业还要不断抬高自己的创新能力。
利用互联网优势加强品牌建设与推广
在新常态的市场环境下，地板产业的经济结构已经发生了变化，互联网已经逐渐成为行业的趋势，因此，地板企业要学会利用互联网。地板企业可以综合利用社交媒体、项目平台、专业门户网站、搜索引擎等传播方式，全方位地传播品牌信息，借此增加企业与经销商还有消费者的沟通交流。地板企业要加强企业的品牌建设与推广，增加推广渠道。
现如今，地板企业的发展已不再是单打独斗时代，只有学会合作，对行业资源进行整合，才能降低成本，提高效率，实现企业间的共赢。在新常态的整体环境下，地板企业必须对现有的发展模式进行变革，无论是技术的革新还是产品的创新，企业都要顺应时代的变换和要求。唯有紧跟时代趋势，地板企业才能在进击中前进。
虽然人们在生活中经常可以在很多的家居空间中看到实木门的身影，但是要说这实木门为何会如此受欢迎，又为何会有如此多的好处，想必大家并不是十分的清楚。事实上，实木门之所以如此的美观，同时制作出的来的产品十分的畅销，主要与其独特的制作工艺有着密切关系。实木门工艺十分的细致，这与主要其细致的制作步骤有着密切关系。在此便针对独特的制作工艺进行详细介绍，只希望对大家有帮助。
人们装修家居空间时总是希望可以买到一等一的实木门，为的就是可以在安装使用之后有着不错的性能。从当前情况来看，大家使用的实木门中，主要的特色在于产品制作工艺独特，再一个就是采用的材质也十分的优良，从而保证了实木门超高的性价比。实木门制作工艺无比细致，每一个步骤都决定着产品的好坏，在此便针对其进行详细介绍。
实木门板组成结构
实木门板主要由边梃、竖梃、上梃、中梃、下梃、门心板几个部件组成,其立面根据其结构和实木门加工工艺大致可分为:边梃、竖梃、上梃、中梃、下梃,为一类,门心板为另一类。
实木门板梃类部件生产工艺
实木门板中的梃类部件一般以松木、柳安等指接板做内芯,两侧用拼板机封贴胡桃木、樱桃木等珍贵树种材装饰实木薄板,上下覆贴同种材质的珍贵树种材装饰单板。
生产过程:指接板规格料→装饰实木薄板封边→修边→热压覆贴装饰单板→齐边、修整→开榫→打眼→铣线型→部件。
需要注意的是指接板两侧所封的装饰实木薄板的规格,铣线型的一侧至少需要比线型宽度大5mm,另外一侧的装饰实木薄板的厚为5-8mm即可,部件厚度比集成材厚度大1mm,作为修边时的加工量。在加工过程中注意保持部件加工基准面的一致,装饰单板与装饰实木间的纹理、颜色要尽可能相近,保证楔合后门扇整体的平整度及外观效果。
实木门板门心板生产工艺
门心板以的指接板作为内部芯料,四周用拼板机结合方榫结构拼接珍贵材种的实木料,陈化砂光后在其上下两侧热压覆贴锯制的同种珍贵材种装饰薄板,齐边制成规格尺寸,后铣出线型即可。
工艺流程:指接板规格料→开榫→装饰实木封边→齐边→砂光→覆压装饰单板→铣线型→修整。作为饰面材料的装饰单板厚度一般为3-5mm,同一门心板两侧装饰单板颜色、纹理应近似,覆贴单板时,单板拼缝应与门心板纵边平行。门心板封边实木料的宽度需比预备铣的线型宽度大15-20mm,防止铣线型时露出内部的指接板。
用纤维板作门心板的主材
为降低成本,装饰单板也可以用中密度纤维板热压覆贴较薄的装饰单板代替,但是其不足之处是起线型时会露出中密度纤维板立边,不够美观。其次,封边实木料也可以分为两半,中间加以低成本的人造板。
工艺流程:中密度纤维板→规格料→铣线型→覆贴装饰单板→修整。
这种实木门要求中密度纤维板的质量要好,铣出的线型要光滑、流畅,避免出现棱角及过于复杂的线型,门心板表面要保持洁净,尽可能使用气囊压机进行饰面装饰单板的覆贴,保证覆贴的结实、牢固,平整度好,避免出现开胶、鼓泡等外观缺陷。装饰单板在拼接时的色泽、纹理要尽量一致,拼接缝隙严密、平整。
地板企业产品宣传尤为关键
一个企业的发展肯定是越做越大，但是不可能一步到位，需要小步小步踏踏实实真正的发展才算发展。这个小，其实指的是要精，要细。地板企业只有走出一条适合自己的发展道路，才能应对千变万化的市场竞争。
如今，广告可谓无处不在，不管是传统的电视、报刊、户外高炮、楼宇和公交车，还是新生的手机软件、自媒体平台，哪怕是T恤衫、雨伞等生活用品中，到处充斥着广告，用“铺天盖地”来形容毫不为过，几乎涉及了所有行业，所有商家每天都在品尝着广告宣传给自己带来的甜头。同样，要想分得一杯羹，地板行业的广告自然少不了。
地板企业营销需掌握方法
地板行业的发展实际上就是市场的发展，在市场经济的大环境下，要做到因地制宜、与时俱进，地板企业的所作作为就必须要适应地区文化、经济水平、消费理念、消费能力及个性消费需求。
一是由关注同行竞争对手转向关注消费者，以确定自己的市场定位。二是转变经营理念，创造新的盈利模式和利润增长点。三是打造自己的独特运营文化，形成自己最具特色的核心竞争能力。四是建立良好的客商关系，在经营理念和商品组合上各显特色，以一种磁性效应聚集消费群体。
除此以外，地板企业顺应“节日经济”的发展方式也不失为一种好方法。现如今，几乎所有的消费者都有“过节好好犒劳自己”的消费心理，正是这种“节前努力赚钱+节日爽快花钱”的传统文化背景促使了“节日经济”应运而生。因此，全方位地调研市场消费趋势特征，抓住商机，以节造势，以市造节，也能助力地板企业赢得佳绩。
因此，在竞争异常激烈的行业背景下，地板企业的发展也需多角度进行，除了保证产品质量以外，在产品宣传推广以及营销模式方向上的努力，才能助力地板企业最大程度地打开市场。
地板企业兼并现象愈发明显
5月6日，未来家木业有限公司在其官方网站发出公告，公告称未来家木业有限公司所拥有的所有专利权、商标权、著作权、终端销售网点等无形资产全部被浙江佳木中木业有限公司收购。对于当下地板行业而言，这仅仅是行业内收购事件中的冰山一角，在竞争形势日趋白热化的背景下，激烈的市场竞争或将催生更多的兼并行为。
纵观当下整个地板市场，行业内还未形成一个依靠地域性为后盾的竞争体系，各地板企业也是各占一方，虽然说有少量企业采用抱团取暖的方式形成局部统一战线，但是这种趋势非常不明显，而且规模也非常小。对于当下整个地板市场的局势而言，不会产生任何的影响，再加之近年来国外地板品牌的涌入，地板市场竞争形势更是愈发严峻。
地板企业兼并行为加速行业洗牌
目前，地板市场上各种大小品牌层不出穷，这也成为导致行业内同质化现象严重以及市场环境不和谐的主要因素之一。现在大企业兼并速度加快，将会使得地板市场上存在的企业数量大量减少，最终减少到一个合理的范围，那么市场的规划将会得到明显的提升，从而促进市场的不断进步。
随着国内市场涌入的地板企业数量越来越多，在无疑加剧了行业间的洗牌，优胜劣汰之下，必将导致一些实力稍差的地板企业被淘汰出地板市场的舞台。与此同时，一部分实力稍强的企业也将会采取地域兼并的方式，将当地一些中小地板企业收购，那么这种趋势也必将导致地板行业内出现大型企业独大的格局。
尽管企业兼并对于行业而言，有一定的推动作用，行业洗牌的加剧更是加深行业优胜劣汰，但是这对企业而言，也将面临着更大的生存压力。兼并行为一方面是鞭策中小地板企业加速发展步调，另一方面对于兼并方的大型企业而言，如何规避兼并后带来的风险也将成为亟需正视的问题。
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