地板企业兼并现象愈发明显
5月6日，未来家木业有限公司在其官方网站发出公告，公告称未来家木业有限公司所拥有的所有专利权、商标权、著作权、终端销售网点等无形资产全部被浙江佳木中木业有限公司收购。对于当下地板行业而言，这仅仅是行业内收购事件中的冰山一角，在竞争形势日趋白热化的背景下，激烈的市场竞争或将催生更多的兼并行为。
纵观当下整个地板市场，行业内还未形成一个依靠地域性为后盾的竞争体系，各地板企业也是各占一方，虽然说有少量企业采用抱团取暖的方式形成局部统一战线，但是这种趋势非常不明显，而且规模也非常小。对于当下整个地板市场的局势而言，不会产生任何的影响，再加之近年来国外地板品牌的涌入，地板市场竞争形势更是愈发严峻。
地板企业兼并行为加速行业洗牌
目前，地板市场上各种大小品牌层不出穷，这也成为导致行业内同质化现象严重以及市场环境不和谐的主要因素之一。现在大企业兼并速度加快，将会使得地板市场上存在的企业数量大量减少，最终减少到一个合理的范围，那么市场的规划将会得到明显的提升，从而促进市场的不断进步。
随着国内市场涌入的地板企业数量越来越多，在无疑加剧了行业间的洗牌，优胜劣汰之下，必将导致一些实力稍差的地板企业被淘汰出地板市场的舞台。与此同时，一部分实力稍强的企业也将会采取地域兼并的方式，将当地一些中小地板企业收购，那么这种趋势也必将导致地板行业内出现大型企业独大的格局。
尽管企业兼并对于行业而言，有一定的推动作用，行业洗牌的加剧更是加深行业优胜劣汰，但是这对企业而言，也将面临着更大的生存压力。兼并行为一方面是鞭策中小地板企业加速发展步调，另一方面对于兼并方的大型企业而言，如何规避兼并后带来的风险也将成为亟需正视的问题。
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部分地板企业在产销上陷入误区
在发展了近三十年的地板市场上，许多地板企业都认为：只有取得较大生产规模，才能降低单位成本，凭借规模效益获取市场竞争优势。因此，近十年来我们看到了轰轰烈烈的扩能大潮，企业为欲取得所谓的龙头地位而你追我赶。于是，在这种经营理念指导下，脱离实际的过量供应冲击市场，竞争的唯一结果就是价格脱离价值，让企业陷入亏损的泥潭。
除此以外，对于市场经济发展规律的认识，部分地板企业也同样陷入了误区之中。许多企业认为，市场经济就是服从经济，市场有什么要求，企业就怎样去做;同时，在充分竞争下，产品由市场定价，企业话语权越来越弱。乍一看，这种认知似乎非常符合市场规律，是尊重市场的典型表现。实际上，细究之下这种认知绝对有失偏颇。
地板企业需用理性思维制定发展战略
对于以上两点误区，地板企业需要刷新自身的经验理念，切勿用脱离实际的观念来制定企业发展战略。现在，很多企业希望装置负荷高一些，可以多分摊部分固定费用。若从管理会计学角度分析，这是没有问题的。构成产品制造成本的，除了原辅材料、水电汽等可变费用，是与产量没有关系的;另外就是诸如工资及附加、设备厂房折旧等规定费用。在固定费用总额不变的条件下，产量越高分摊到单位产品的固定费用就越少。地板企业为摊薄固定费用而竭力提高负荷率，却忽略了过剩产品竞相压价带来的价格损失。或许，后者比前者的损失更大。
对于市场经济这一问题，企业还需从经济学的角度来看待问题。其实，在市场经济中，决定产品价格的因素有两个：一是产品内在价值即制造成本，二是供需关系。在当前供应严重过剩背景下，决定产品价格的往往是后者。显然，地板企业要想改变低效率运行局面，必须改善供需关系，实行总量控制;企业如欲改善经营状况，就不能对产量随心所欲。可见，企业不仅要明白市场定价，还要熟稔供需关系，否则就是一叶障目不见泰山，自入陷阱而不察，注定要吃亏。
因此，在经济社会里，地板企业想要明确产销关系，还需对市场经济做足充分了解。在市场挑战和机遇并存的当下，地板企业对于市场多一分了解，也就是为市场争夺战多谋一分胜算。
资金问题成为部分地板企业被兼并的关键
近年来，由于资本运作不断加速，地板行业兼并整合的现象时有发生，这在一定程度上透露出部分企业在低迷的市场环境中遭遇发展困局。随着行业优胜劣汰的加剧，地板企业的发展再次陷入市场竞争大战。那么，对于地板企业而言，明确市场形势，才能规避被淘汰的风险。
从终端市场看，大家居产品整合的企业更有竞争力，因此一些品类相对单一的企业在工厂现有产能的情况下，想要拓展终端产品线，要么像喜临门、宜华木业与华日家具这样相互代工合作，这是一种资金付出低、风险相对小的整合模式;要么就是资金实力很雄厚，可以直接收购兼并其他的工厂企业来补齐自己的短板。
对于市场分析不透彻的企业或将被兼并
除此以外，一心进军惟一一个细分领域的企业也极有可能会被市场淘汰。进入一个新的或不熟悉的细分领域，自己从头做起需要漫长的时间成本，但如果资金实力足够，很多厂家企业都愿意选择兼并的模式进入这一细分领域，目的就是快速参与这一细分领域的蛋糕分割。
在大家居的行业背景下，部分地板企业急需扩张产业。这类企业通常都是发展状况很好，终端增长速度很快的企业，工厂对终端的供货供不应求，因此它们需要去并购一些小工厂进来，迅速提高工厂产能。目前，行业中一些大型的品牌工厂都在吞并一些小型工厂，这种吞并的特点是，吞并资金不大，整合不难，被吞并的都是大企业周边的小工厂，生产能力与技术能够达到大工厂的要求，吞并整合后能够即刻加入到产能生产。这有点像大工厂的业务外包，大工厂业绩好的时候，可以把它们网络起来整合生产，大工厂业绩不好的时候，又可以把它们踢出去减轻负担，大工厂的产能伸缩非常灵活。当然，这对小工厂而言，是一场不公平的市场竞争，但它们却没有能力扭转形势。
从当下地板市场上的形势来看，无论地板企业是顺应时代趋势做出调整，还是在大经济形势下对产品进行细分，这都需要地板企业根据自身实际情况找到突破口，唯有具体问题具体分析，才能走出适合自身发展的特色道路。
地板企业产品宣传尤为关键
一个企业的发展肯定是越做越大，但是不可能一步到位，需要小步小步踏踏实实真正的发展才算发展。这个小，其实指的是要精，要细。地板企业只有走出一条适合自己的发展道路，才能应对千变万化的市场竞争。
如今，广告可谓无处不在，不管是传统的电视、报刊、户外高炮、楼宇和公交车，还是新生的手机软件、自媒体平台，哪怕是T恤衫、雨伞等生活用品中，到处充斥着广告，用“铺天盖地”来形容毫不为过，几乎涉及了所有行业，所有商家每天都在品尝着广告宣传给自己带来的甜头。同样，要想分得一杯羹，地板行业的广告自然少不了。
地板企业营销需掌握方法
地板行业的发展实际上就是市场的发展，在市场经济的大环境下，要做到因地制宜、与时俱进，地板企业的所作作为就必须要适应地区文化、经济水平、消费理念、消费能力及个性消费需求。
一是由关注同行竞争对手转向关注消费者，以确定自己的市场定位。二是转变经营理念，创造新的盈利模式和利润增长点。三是打造自己的独特运营文化，形成自己最具特色的核心竞争能力。四是建立良好的客商关系，在经营理念和商品组合上各显特色，以一种磁性效应聚集消费群体。
除此以外，地板企业顺应“节日经济”的发展方式也不失为一种好方法。现如今，几乎所有的消费者都有“过节好好犒劳自己”的消费心理，正是这种“节前努力赚钱+节日爽快花钱”的传统文化背景促使了“节日经济”应运而生。因此，全方位地调研市场消费趋势特征，抓住商机，以节造势，以市造节，也能助力地板企业赢得佳绩。
因此，在竞争异常激烈的行业背景下，地板企业的发展也需多角度进行，除了保证产品质量以外，在产品宣传推广以及营销模式方向上的努力，才能助力地板企业最大程度地打开市场。
虽然人们在生活中经常可以在很多的家居空间中看到实木门的身影，但是要说这实木门为何会如此受欢迎，又为何会有如此多的好处，想必大家并不是十分的清楚。事实上，实木门之所以如此的美观，同时制作出的来的产品十分的畅销，主要与其独特的制作工艺有着密切关系。实木门工艺十分的细致，这与主要其细致的制作步骤有着密切关系。在此便针对独特的制作工艺进行详细介绍，只希望对大家有帮助。
人们装修家居空间时总是希望可以买到一等一的实木门，为的就是可以在安装使用之后有着不错的性能。从当前情况来看，大家使用的实木门中，主要的特色在于产品制作工艺独特，再一个就是采用的材质也十分的优良，从而保证了实木门超高的性价比。实木门制作工艺无比细致，每一个步骤都决定着产品的好坏，在此便针对其进行详细介绍。
实木门板组成结构
实木门板主要由边梃、竖梃、上梃、中梃、下梃、门心板几个部件组成,其立面根据其结构和实木门加工工艺大致可分为:边梃、竖梃、上梃、中梃、下梃,为一类,门心板为另一类。
实木门板梃类部件生产工艺
实木门板中的梃类部件一般以松木、柳安等指接板做内芯,两侧用拼板机封贴胡桃木、樱桃木等珍贵树种材装饰实木薄板,上下覆贴同种材质的珍贵树种材装饰单板。
生产过程:指接板规格料→装饰实木薄板封边→修边→热压覆贴装饰单板→齐边、修整→开榫→打眼→铣线型→部件。
需要注意的是指接板两侧所封的装饰实木薄板的规格,铣线型的一侧至少需要比线型宽度大5mm,另外一侧的装饰实木薄板的厚为5-8mm即可,部件厚度比集成材厚度大1mm,作为修边时的加工量。在加工过程中注意保持部件加工基准面的一致,装饰单板与装饰实木间的纹理、颜色要尽可能相近,保证楔合后门扇整体的平整度及外观效果。
实木门板门心板生产工艺
门心板以的指接板作为内部芯料,四周用拼板机结合方榫结构拼接珍贵材种的实木料,陈化砂光后在其上下两侧热压覆贴锯制的同种珍贵材种装饰薄板,齐边制成规格尺寸,后铣出线型即可。
工艺流程:指接板规格料→开榫→装饰实木封边→齐边→砂光→覆压装饰单板→铣线型→修整。作为饰面材料的装饰单板厚度一般为3-5mm,同一门心板两侧装饰单板颜色、纹理应近似,覆贴单板时,单板拼缝应与门心板纵边平行。门心板封边实木料的宽度需比预备铣的线型宽度大15-20mm,防止铣线型时露出内部的指接板。
用纤维板作门心板的主材
为降低成本,装饰单板也可以用中密度纤维板热压覆贴较薄的装饰单板代替,但是其不足之处是起线型时会露出中密度纤维板立边,不够美观。其次,封边实木料也可以分为两半,中间加以低成本的人造板。
工艺流程:中密度纤维板→规格料→铣线型→覆贴装饰单板→修整。
这种实木门要求中密度纤维板的质量要好,铣出的线型要光滑、流畅,避免出现棱角及过于复杂的线型,门心板表面要保持洁净,尽可能使用气囊压机进行饰面装饰单板的覆贴,保证覆贴的结实、牢固,平整度好,避免出现开胶、鼓泡等外观缺陷。装饰单板在拼接时的色泽、纹理要尽量一致,拼接缝隙严密、平整。
地板企业制胜市场需要做好市场调研
地板行业呈现一片繁荣的景象，大大小小的品牌层出不穷，但是消费者知之甚少，甚至对地板行业的了解都不多。经过多年的推广，以及品牌的扎根经营，仍然出现这样的情况是不乐观的。那么，这时候就需要地板企业对消费者进行调查，深入了解消费者的需求，这样才能找到问题的根源，做出合理的改变。
在针对消费者的调查中，需要关注消费者的分布区域，年龄层以及收入情况。这样能够帮助企业更好的做出产品定位，走大众化路线，还可以根据该消费者群体，制定适宜的、针对性的品牌活动。好比是打战，找到目标了才能有的放矢，找到了目标群体才有针对计划。
价格：有针对性地研发产品并合理定价
消费者关注的产品性能，消费者需求的产品优点，则是企业需要深刻认识的地方。什么样的产品受到消费者的欢迎，能够帮助企业正确开发适合消费者的产品，包括产品材质、设计，以及定价。
渠道：深度挖掘发展电商渠道的优势
传统的销售渠道受到挑战，不少地板专卖店直呼生意下降。伴随着网购热潮的兴起，越来越多的消费者依赖于电商。那么，对于地板行业是否的确如此?事实上，大部分消费者的确会从网络了解地板产品的相关信息，但是更多的消费者仍通过实体店最终购买。
品牌：深入市场需提升知名度和忠诚度
地板品牌的知名度在消费者当中调查后令人大失所望，尽管不少品牌在宣传上下了不少功夫，然而消费者的认知度十分低。这也直接造成了消费者对品牌的忠诚度也不高，选购时难以将品牌列为参考因素。调查显示，品牌因素在地板选购中所起到影响非常微弱，只有8%的比例，并且大多数品牌的认知度都在10%以下。这就要求地板企业要提升品牌知名度。
因此，在消费者为主体的地板市场上，地板企业的发展也需要有针对性地做好市场调研。唯有充分了解消费者的需求方向，地板企业的发展才能达到理性的效果。
企业对线上渠道关注程度提升
据悉，6月份集体入驻的品牌都是各个行业的领导者：贝尔地板、奥朵灯饰、欧普照明、欣旺壁纸、东鹏陶瓷、马可波罗瓷砖，奥普1+N浴顶，顾家家居，志邦橱柜，德力西电工，TATA木门，lovo家纺，博洋家纺，心海伽蓝，索菲亚衣柜。极有家通过“精品库”，真正用产品化的方式为消费者选好货，兼顾商品质量和风格。
目前，谈到电子商务、大数据等等之类的时代热词，地板企业并不陌生。各大互联网公司，如腾讯、阿里巴巴等，都组建了自己的数据挖掘团队。而银行、保险、电网等拥有大量行业数据的公司，也纷纷在大数据的方向上布局。除此以外，越来越多的企业涉足大数据平台，利用大数据精准的分析能力，和海量的信息库，对市场的需求方向进行整体把握。
地板企业需注重线上线下的结合
此次15大建材家具品牌直营店正式入驻极有家平台，也正式说明了家居建材企业对于线上平台的重视程度越来越高。互联网有着强大的信息功能，每天信息更新的速度和数量是惊人的。行业有何新动态、政府出台相关政策都会第一时间发布在网络上，这是纸媒无法媲美的速度。如今地板行业的主要消费人群是80、90后，网络是他们获取信息的主要渠道。而企业利用互联网推广，需与时俱进，关注互联网发展动态，了解消费者需求，及时根据市场变化，作出对发展策略的调整。
尽管线上存在些许优势，但是地板企业在进军线上商城时，也不能忘记线下发展的重要性。地板企业归根结底是实现其铺装使用价值，消费者所认可的也是线下的产品质量以及售后服务。虽然线上平台能够助力企业更深层次地打开市场，深度拓宽销售渠道，但地板企业还需注重线上线下的结合，才能发挥互联网巨大的优势。
从今日起至10月9日，《北京市建设工程质量管理条例(草案送审稿)》在首都之窗和市法制办网站上征求民意。近年来，由于地板、建筑等装修材料的环保与质量问题已经成为业内业外的普遍关注的热点话题。
如建设单位采购的建筑材料、建筑构配件和设备不合格且用于工程的，由建设行政主管部门或者其他有关主管部门责令改正，并处10万元以上50万元以下的罚款;建筑材料、建筑构配件和设备供应单位未按照规定提供真实、有效的质量证明文件，或者伪造、变造质量证明文件的，由有关行政主管部门责令改正，并处3万元以上10万元以下的罚款。
长远发展还需以产品质量为本
对于地板企业来说，产品质量和企业诚信经营成为企业工作重要内容。市场竞争必须以质量为本，控制好产品品质，整个产业才会正常发展，才会有生命力和影响力。地板与人们的生活息息相关，其产品质量直接影响人们的健康。其产品品质的好坏代表的也不单单是产品本身，更多的是消费者对该地板企业的认知感和信赖感。
只有真正好的产品才会获得长久的生命力。地板企业只有坚持做好产品，坚持在细节的地方下工夫，才能历经市场考验而“不过时”，才能成就有口皆碑的品牌魅力以及诚信企业的品牌形象。
企业在发展的过程中，营销是必不可少的。对地板企业来说也一样。但是，由于行业特殊性，地板营销并不是一个单一的销售过程，而是包括漫长的售后服务的一个过程。
诚信经营是一个品牌的承诺
当下，市场的品牌意识日渐增强。消费者在决定购买某种品牌的产品时，首先起作用的是品牌知名度，而后就是品牌形象，并且品牌形象有时候会占据更大的比重。
这时，地板品牌形象的树立就显得尤其重要。而品牌形象的树立，很大程度上由企业的诚信度决定。所以，诚信关乎品牌企业的生死存亡，而品牌就是地板企业诚信经营的灵魂。
地板品牌要树立行业诚信经营的典范，要控制质量，提升服务，打造品牌形象，从自身做起，才能经久不衰。
频繁跨界兼并对企业并非好事
随着一站式需求有了一定的市场，很多地板企业看好这一市场的潜力，很多地板企业也开始尝试着学习家居行业中的其他家居企业进行跨界并购，这一方面有利于地板企业实现多元化经营，更好的适应市场，但地板企业也需要看到，跨界并购并不一定利好，反而会增加公司的经营风险。
业内人士认为，对运营良好的地板企业来说，大规模的并购重组，尤其是跨界并购，并不能视为绝对的利好。毕竟，是重组就带有不确定性，跨界则更会增加地板企业经营风险。地板企业进行产业链并购多少还知根知底，跨界并购则难免“人生地不熟”，有时出了天价还可能碰上蚀本买卖。
地板企业跨界还需紧盯市场风险
地板企业重组并购标的资质的优劣直接影响公司未来的业绩，作为资产的接纳方，地板企业一定要慎之又慎。有金融专家表示，“市场对并购特别是跨界并购的热捧却让一些交易方过于自信，导致资产注入后非但没有效果，还成为公司的包袱。”
所以，打算跨界并购的地板企业，其企业监管层一定要紧盯跨界风险，对运营良好的地板企业而言，大规模的并购重组，尤其是跨界并购，并不能视为绝对的利好。毕竟，重组就带有不确定性，会增加地板企业的风险度。不可盲目迎合市场需求而进行跨界并购。
在市场竞争形势尤为复杂的当下，尽管跨界能够实现不同性质产业链之间的互动，但是企业也不能盲目进行，唯有做好市场规划再进行，才能取得较为理想的发展效果。
国外涨价木材还未至国内
事实上，国外木材市场无论是板材，还是原木都在涨价。虽然国内木材价格也开始展露涨势，但涨幅远远低于国外。国外价格爆盘，价格虚高，国内价格却无明显变化，这又是为何呢?这是因为在国际贸易中，价格传导存在着一个过程。国外的价格，传到国内市场上大约需要一个月的时间。
国外现在开始爆仓了，货物多，但是船舱却难以预定，三四月份的货没有船运，没有办法往国内发货。举个例子，这就像大家双十一买东西，东西买好了，但是物流却不给力，导致收货时间一再推迟。现在的市场还没有大幅量涨价，原因也在此。国外的涨价货物还未至国内，等国外货运至国内，预计新一轮的涨价也就开始了。
中国木材商面临“窘迫”局面
商家表示，近期北欧-亚洲航线市场基本爆仓，欧洲木材运输到亚洲的海运费已经上涨到1700美元/柜，与年前的500~600美元/柜，翻了3番。尽管如此，还是有很多做欧洲原木的商家订不到船期。在这种情况下，中国木材商就面临这一个十分“窘迫”的局面——国内库存已基本销售完毕，由于海运费的上涨，预订的货物又无法发货。如果想要货物按时到港，就只得改合同，重新商定货物金额。以榉木原木为例，CIF到港价格每方上涨30-40美金。更有商家表示，年前预订的货基本上已经发完了，年后预订的货物无奈只能加钱，而现在，即使加钱，也订不上柜。
国内市场对欧洲原木需求增加
业内人士分析道，由于我国林场禁止砍伐，国内木材市场上80%的木材需要依赖进口。而随着下游地板、家具市场开始慢慢复苏，对木材的需求量也越来越多，对欧洲原木的需求量也会增加。
与欧洲原木相比，欧洲板材运输到国内市场更贵。一方面，国外原木加工成板材的费用比中国的更高，因此板材的价格原本就比较贵;另一方面，海运的柜子都是限重的。如果是硬木类的板材，一个柜约30~40立方，加上板材的海关收费比原木的高(板材进口的增值税是17%，原木进口的增值税13%。)，这样算下来，尽管板材的涨幅没有原木的涨幅高，运输到国内，价格依然比原木高。
由此，可以看出国内木材市场的行情并不乐观。国内的木材贸易商现在也都比较谨慎，不敢轻易出手。而对于下游地板厂家而言，由于人工成本和原料成本的增加，可能会选择抬高产品售价来缓解涨价压力，如此，地板行业新一轮洗牌又将开启。
地板企业需重视资金链问题
据悉，东莞冠升家具厂已经拖欠员工工资3个月之久。知情人士透露，6月1日，180多名冠升家具厂员工到东莞市寮步政府寻求帮助，希望相关部门能给予补偿。现如今，很多中小企业其实都存在资金缺口的问题，数据显示，前几年，中小企业年平均资金缺口就达450万。加上银行为了规避风险不对中小企业放贷，老板们冒着风险另谋出路，比如借贷，于是“雪球”继续滚大，结果无力偿还债务，跑路也就成了必然。
其实，每一个行业都有其固定的产业链，地板行业也不例外，并且是一环扣一环，其中，资金链是维系各个环节的“命脉”。地板企业要看到其它家具老板面临的困境，检查自身是否存在资金缺口的问题，如果没有，要防止其发生;如果有，则要在损失最小时想方设法堵住这一缺口。
地板企业需内外方向共同发力
就当下地板企业而言，若资金链的良性循环无法得到保障，不仅会给企业自身带来麻烦，甚至还会导致整个行业出现不好的风气，影响行业的正常发展。当前，地板中小企业抵御外部风险的能力还很不够，其生产、销售、采购、财务等各个环节，只要有一个出现问题，就很有可能崩盘。
对于当前的地板品牌企业来说，“内外兼修”之路受到大多数企业的认同。一方面，“内练功力”强化企业的内部管理，包括产、供、销、人财、物的管理、设备的更新升级、生产线的合理布局、单位成本的控制等。另一方面，“外塑形象”，实施名牌战略，增强品牌意识，注重企业形象包装，加大新产品的研发投入。
在白热化的竞争市场上，不断激增的内外压力已经成为不少地板企业陷入尴尬境地的原因，随之而来的便是资金周转不过来以及运营出现问题。在这种情况下，地板企业还需掌握良好的方法，只有内外合力发展，才能取得良好的效果。
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