近日，一位从事地板业近20年的某地板厂老板孙兴(化名)，在即将退出地板行业之前，告诉记者，多层实木地板的生产和精装修房的推广过程中，问题多多，“盲目代工、冒名生产、知假采假”等现象都不是个例。
在知情人的指点下，记者通过暗访发现，仅大兴团河地区存在至少十余家小型地板加工厂，为品牌地板代工，或者为精装修项目提供假名牌地板。
业内专家表示，愈来愈普遍的代工模式需要质量监督配合，开发商销售精装修房时，应该在购房合同上注明环境检测指标，并对所有精装修部品质量负责。
业内人士爆“早知会有这一天”
“早在几年前我就知道，这个行业迟早要出事，“毒地板事件”只是一个开始。”在孙兴看来，“毒地板事件”看似偶然，实际上却是整个地板和地产行业潜规则下的必然产物。
“变味儿”的代工生产
“前些年大家都做实木地板时，市场还是很规范的，进入成本高，产品也有保证”，孙兴说，近年地板行业开始发生巨大的变化。
据孙兴介绍，以前实木地板对资金、设备要求比较高，但进入2000年之后，随着多层实木地板(又称多层复合地板、实木复合地板)的生产推广，地板进入门槛拉低了。“一百万左右就可开个小型地板加工厂，一年就能收回成本”。
这些小厂的生存之道除了生产假名牌外，还为品牌企业代工生产。“现在时髦点叫OEM”。孙兴告诉记者，现在不少品牌地板的主要生产模式都是OEM，即他们出品牌出设计，找加工厂生产。孙兴认为，OEM模式非常好，但在地板行业推进时变了味。“有些企业已经完全没有自己的生产线，所有的产品都是代工生产，但质量监控却没有跟上，不同代工厂出来的产品品质很难保持一致。”监管的缺失令这些代加工的地板良莠不齐，并进而衍生出一条灰色利益链条，最终由消费者买单。
地板生产不同于其他消费品生产，那种常年稳定，订单性很强，“经常要交货时，生产跟不上，就会去市场‘抓货’”。孙兴所说的“抓货”不同于平时相对稳定的签有合作协议的代工生产，而是临近交货期，在市场上寻找任何可以生产同样产品的加工厂，提供样板，告知技术要点，限定时间交货。这种“抓货”的主要对象就是小加工厂，其技术水平很难保证质量，最后的品质可想而知。
精装修房的猫腻
精装修房的比重越来越高，开发商承诺装修部品的品牌，往往被购房者视为质量过硬标准之一。孙兴告诉记者，其实相当一部分“品牌产品”可能来自无名小厂。
据孙兴透露，无名小厂很大一部分订单来自开发企业的精装修业务，开发企业的采购人员上门，定制某品牌产品，提出生产要求，谈好价格，成交后就签订加工协议，之后，打着某著名品牌名号的地板就成为该项目业主们入住后看到的名牌地板了。孙兴的爆料得到另一位地板加工工厂老板的确认。
这位不愿透露姓名的老板告诉记者，他的工厂就接过类似订单。据其透露，不少房地产企业或经销商甚至都不需贴牌，直接运到工地进行铺装，“在合同里随便写一个约定品牌就行了，反正也没有人检查”，有时“谁的品牌名气大，就贴谁的牌”。据了解，即便开发企业精装修房里铺的肯定是真品牌地板，但地板质量很可能与市场零售的地板质量不相同，即所谓的“工程板”与“零售板”的区别，二者质量相差颇大。
精选阅读
商场充当保护伞
个别商场为了铺位出租的局部经济利益，招入无地板生产许可证的个人、个体户销售地板，无质量信誉及售后服务保证，商场充当了不合格地板的“保护伞”。提醒消费者，要去正规的建材市场或筑牛网上的品牌商家挑选地板。
质量检验报告不合规范
质检报告不是原件，或复印件无质检部门确认的红印章。提醒消费者，产品质量检验报告只有本批次的有效，行业一般半年内的质检报告视为有效。有的地板经销商将虚假荣誉证书挂在店内抬高自己身价。提醒消费者，要看证书颁发单位机构，更要看产品质量。
各大功能“神乎其神”
一些地板生产企业和经销商片面夸大产品性能，大肆宣扬地板可以防水、防虫、抗菌、防火、绿色环保、健身等内容。提醒消费者，要求经销商将承诺内容写入销售合同之中，日后可据此维权。
国产进口“含糊不清”
以国产的产品冒充进口的产品，以普通的产品冒充名牌产品，甚至用劣次品充当合格品。进口产品要看进口报关单，合格产品要看质检报告。
售后服务增“花样”
送货上门却只送到大门口，进院要收费，上楼要收楼层费;名为免费保养地板，实则推销地板蜡、地板油精。提醒消费者，购买时要明白合同具体条款项目，注意收费与免费范围。地板生产企业或经销商为省钱雇用非正规安装人员。
合同里玩文字游戏
用不规范合同确定一些霸王条款，如有的经销商承诺“30日内自由退货”，却在合同中不说明退定金还是退全额货款。提醒消费者，在与经销商签合同时要注意各项条款内容，不要盲目签字、交款。
产业链太长容易走向“不归路”
地板作为一个传统行业，诸多因素将直接或间接地给企业带来严峻的考验，例如成本和费用持续上升，结构性产能过剩，产品设计创新缺乏等。业内人士指出，随着社会专业化程度越来越高，分工协作已经逐步成为发展趋势，纵向集成的全产业链发展模式，即通过重资产的并购已经不能解决供应链管理不足的问题。“如果企业的软实力跟不上，不能给客户真正的价值，也无法给公司带来好处，最终会让企业不堪自重而垮掉。”
地板产业在转型升级时要将资产结构进一步优化，对研发、生产、营销、服务等资产结构进行分工，把轻、重资产逐步拆分，让专业的人做专业的事，专注深挖潜在需求，才能实现价值最大化。在低速增长时期，地板企业必须合理控制好资本债务结构，一方面为过冬储备资金，另一方面在行业的洗牌期充分蓄力。
规模生产要与柔性生产“并行”
近些年，全国主要城市精装房比例逐年提升，北京、上海精装房分别占到45%和55%，广州、深圳则超过了70%。一线城市“80后”和“90后”个性家装的比例在以每年15%的速度递增，这些消费群体以高端的消费群体为主。个性化产品对生产组织来说难度会不断增大，地板企业通过柔性制造模式，依靠计算机智能生产和现代化柔性生产设备，多规格、多样式产品集中在一条生产线上生产，实现从产品决策、产品设计、生产到销售的过程自动化。
那么，“规模化生产”和“柔性化生产”如何在传统地板企业中做到并行发展?目前地板企业面临的现状是要根据市场的需求来做生产上调整。“如果企业的目标客户是一般消费群体，那么你就要采用规模化、标准化的生产方式，提高生产效率。但如果你的目标客户是高端消费群体，那么你就要做个性化的定制产品，”业内人士说道，“相比前者，后者的生产难度明显更大，但柔性化生产的产品附加值明显更高。”
目前，地板行业70%左右的产品在国内销售，根据国内的消费水平，要在短时间内以柔性生产为方向实现改变不容易。而在国外市场上，地板企业仍然“靠产量”来占据市场，对比发达国家市场上的产品，高附加值的高端产品相对少。
黑幕一：商场当保护伞
现在一些个别的商场为了租铺的局部利益，准入一些没有地板许可证的个人经销户，这种没有质量信誉售后服务保证的地板产品，严重的损害了消费者的个人利益。
黑幕二：质量报告不规范
质检报告不是原件，或复印件无质检部门确认的红印章。提醒消费者，产品质量检验报告只有本批次的有效，行业一般半年内的质检报告视为有效。
黑幕三：大肆宣传产品功效
现在一些地板经销商喜欢片面的夸大产品的性能，大肆宣扬地板可以防水、防虫、抗菌、防火、绿色环保、健身等内容。这些都是严重损害消费者利益的做法，消费者在必要的时候可以拿起法律的武器，维护自己的适当权益。
黑幕四：国产进口模糊不清
国产的产品冒充进口的产品，普通的产品冒充名牌产品，甚至用劣次品充当合格品。在此也提醒广大消费者，进口产品要看进口报关单，合格产品要看质检报告。
黑幕五：售后花样多
送货上门送到大门口，进院要收费，上楼要收楼层费等等，所以消费者在进行此类消费的时候，也要注意看清楚合同上的具体项目条款，清楚哪些收费和不收费。
黑幕六：合同玩文字游戏
一些不法经销商用不规范的合同规定一些霸王条款，让消费者有苦难言。在此也提醒消费者，在于经销商签订合同的时候，一定要注意各项条款，切忌盲目交款、签字。
在这金九银十的装修季，也希望广大消费者擦亮眼睛，谨防以上六大地板市场内幕。
强化指标是强化木地板性能的综合反映，也是国家质检部门所检测的主要内容。了解这些理化指标，才能够辨证地理解强化木地板的综合性能，才能对自己的选购重点进行综合选择。
客厅木地板图片
一、表面耐磨转数
耐磨性能直接影响到产品的使用寿命，因为产品的表层一旦破坏，则无法修复，使用价值也就大大降低。在强化木地板的表面，有一层透明的耐磨纸，成分是三氧化二铝，它使强化木地板表面耐磨能力大大高于普通涂漆的地板。耐磨转数是耐磨度的表示方式，国标规定一般为6000以上，耐磨转数越高，产品的耐磨性能就越好。选择时应结合使用环境和产品的性价比进行考虑。—般检测结果在6000转—9000转的地板适合家庭使用，9000转以上的适合公用场所使用。
小编提醒：消费者在选购时一定要清楚耐磨值只是强化木地板的重要指标之一，并非是产品的唯一标准。也就是说，耐磨值高，产品不—定就好，还应综合考虑以下一些指标。
二、甲醛释放量
强化木地板因生产中所用的胶粘剂而含有游离甲醛，若有过量的甲醛从地板周边密封不严处释放出来对人体有害。国家标准GB18580-2001规定，强化地板通过干燥器法测试，必须达到E1级标准，即甲醛释放量不超过1.5mg/L。
三、基材密度
强化木地板目前主要是高密度纤维板，密度为0.82g/cm3以上。国家GB/T18102-2000标准规定，基材密度大于或等于0.80g/cm3为合格。 基材密度越高，地板的力学性能、抗冲击性能越高，但弹性变差。
四、吸水厚度膨胀率
吸水厚度膨胀率反映产品的耐水性能，该指标值越低，耐水性能越好。耐水性能差的地板在潮湿环境下，地板周边若密封不严，可能发生较明显的膨胀，引起尺寸变化。尺寸变化过大会引起地板起拱，从而影响地板使用寿命。同等密度的产品，吸水厚度膨胀率越大，尺寸稳定性就越差。国家标准规定，吸水厚度膨胀率应不超过10%为合格，优等品应小于等于2.5%。
五、反映产品干缩湿胀程度的指标，根据国家标准，以3.0%至10.0%为宜。
六、表面胶合强度
餐厅木地板图片
该指标反映强化木地板的表面装饰层与基材层之间的胶合质量，应大于或等于1.0MPa。如果胶合质量差，产品在使用一段时间后，装饰层会产生剥离。
七、内结合强度
该指标是反映基材内部纤维之间胶合质量好坏的关键，应大于或等于1.0MPa。
八、静曲强度
该指标是反映产品机械强度的重要指标，反映产品抵抗弯曲破坏的能力，应大于或等于30.OMPa。
九、表面耐划痕
该指标反映产品抵抗尖锐硬物的能力。表面耐划痕值越高，抵抗尖锐硬物的能力就越强。合格品应大于或等于2.0N表面无整圈连续划痕，优等品应大于或等到于3.5N表面无整圈连续划痕。
十、表面耐香烟灼烧
该指标反映产品的表面阻燃性能。香烟灼烧后，地板无黑斑、裂纹和鼓泡为合格。
十一、表面抗冲击性
该指标反映产品耐冲击能力。采取落球试验，观察在重球落下后，试件表面有无凹陷。该指标不超过12mm为合格，通常强化木地板都无明显凹陷。
十二、表面耐污染、耐腐蚀、耐干热、耐龟裂、耐水蒸汽、耐冷热循环
以经过相应测试后，表面无污染、无腐蚀、无龟裂、鼓泡、突起、变色等为宜。
相比起大型地板企业，中小企业不可能做到面面俱到，应该将有限的力量，集中在打造明星产品上，守正出奇，才能够真正得到绝处逢生。都说“术业有专攻”，既然设备、人才、资金等各方面没办法和大型企业相比，那么中小企业就应该将有限的精力投入到某个品牌上，以争取在这片区域中做个领头羊。同样的道理，中小地板企业在拓展销售渠道的时候，应量力而行，有针对性的开发市场。很多大型地板在全国布局，甚至蔓延到国外，但由于中小地板企业品牌影响力还不够大，盲目完成在全国各地的布局，取得的效果只会是适得其反。
因此，中小地板企业要对自己所属区域客户分属市场摸清，找出重点市场，同时树立“小区域大品牌”的经营思路，通过选重点建热点，树立样板市场，从而达到以点影响面，继而带动周边市场的效果。综上所述，中小企业想要在竞争激烈的地板市场中生存下去，就必须明确在自身的定位，不可盲目随从。
地板行业在国内发展多年，如今伴随市场多元化发展趋势的逐渐凸显，企业之间的竞争也已经上升到了白热化的发展阶段。目前，随着产业跨界逐渐成为市场常态，不同行业间的资源互补也成为市场常态。在这种情况下，地板企业注重资源整合显得尤为必要。
在当前企业竞争、产品竞争日趋激烈的行业背景下，提高产能、增强产品附加值、提高产品利润率、增强企业竞争力成为整个地板业急需解决的问题。同时，产业链整合的理念在地板行业里被顺势提出。对于地板行业产业链的问题，很多地板企业的相关人士都抱有同样的观点，即地板业要发展得好，从企业的角度看，做整条产业链是关键因素。
目前，几乎整个地板行业的企业都是单一型的，只能做整个产业链中的一环。在行业发展前期，大家都有钱赚的时候，很多人会看不到潜伏的危机。可是，当行业过了暴利时期，竞争也就越来越激烈，潜在的危机就难免会爆发，这时候还只做一个环节，就不免会多方受制，生存困难。众所周知，地板行业目前已经过了暴利时期，如何更好地谋求生存，已是摆在眼前的当务之急。
据了解，目前，由于不同知名地板企业的状况、战略定位或转型指导思想的差异，他们在产业链整合上大约有三种模式：首先，产业链纵向扩张，地板企业向木门行业拓展。其次，产业链横向扩张，不少地板加工企业开始提供规格板产品。再次，相关产业多元化扩张。在南浔部分地板企业开始涉足木门生产以及投资其他行业。
地板市场杂牌生产实则是商业欺诈
经济增速放缓，再加上不断上涨的经营成本，不少行业的经销商都感受到了莫大的压力。于是，就有经销商为了蝇头小利暗地里兼营杂牌，企图借着品牌专卖店的名头瞒天过海。然而，纸是包不住火的，经销商兼营杂牌不管是出于无奈还是被小利小惠所吸引，这都是一种自毁“钱程”的行为，地板经销商一定要引以为戒。
消费者本着对品牌产品质量好、品质好、有保障的购买原则走进专卖店选购，然而兼营杂牌经销商为了逃避市场压力，借品牌专营之名做售卖杂牌之实，将杂牌产品以正品价位卖给消费者从中获取不正当利润，此行为严重损害了消费者的合法权益，是名副其实的商业欺诈。企业与经销商合作的基本原则是互信共赢，经销商卖杂牌的行为，不但失信于企业也严重影响品牌形象，以及品牌在当地的信誉度和美誉度，所以经销商兼营杂牌不仅要受到法律制裁，更应受到道德上谴责。
地板企业和经销商都需提升自身责任心
随着市场信息透明度不断延伸，消费者对于行业产品了解渠道的多元化，零售价已经非常公开透明，当消费者走进专营店去购买自己喜爱的产品时，经销商为谋取一己之利将低价的杂牌产品，在消费者不知情的情况下进行售卖，反而造成消费者对专营经销商正价销售的品牌产品视为暴利销售。这是对专营经销商最大的不公平。
真正能做大的经销商都是贯彻执行企业品牌营销理念的专营经销商，经销商兼营杂牌就是小农意识作祟，究其心理就是担心品牌产品价格高、消费者不接受;自己没信心正价销售品牌产品;怕消费者的店面流失等因素，抱着小富即安的经营心态，贪图杂牌薄利多销的批发思路，而没有上升到品牌经营理念的高度。
因此，在品牌丛生的地板市场上，地板市场秩序也受到了或多或少的影响，想要整个行业朝着更为健康的方向发展，企业还需本着对消费者负责的态度，真正将品牌形象建立起来，以实打实的品牌实力来赢得市场的认可。
山寨地板产品无法使企业走向长远
山寨,是过去30年经济飞速发展过程中,遗留下来的一个弊病。缺乏能代表当下中国的设计,使得原创地板的兴起成为必然和必须。中国经济腾飞,大众对精神食粮的需求日趋迫切,原创地板,也因此迎来了发展的黄金时代。
在互联网时代,信息全面公开,山寨不仅会面临法律制裁,也会面临舆论的审判。换言之,做山寨设计的成本代价更高了,并且很可能是得不偿失的。企业与其将心思用于山寨,还不如用在产品创新、品牌建设之上,这才是持久发展之道。
地板企业原创设计需注重附加价值
近些年来,“中国风”的地板设计不断在各大展会、互联网平台上方兴未艾,为中国地板设计界带来一股新风。它们有着共同的价值倾向:坚持原创、爱好手作、喜欢中国传统元素当代化应用,用充满现代感的形式表达,却常常能让人直观地感受到传统人文气息扑面而来。不知不觉中,似乎已经形成一种新兴的潮流。
新兴的原创地板设计中,不难看出,“中国人文”已经形成主流的价值取向。“原创设计应当具有当代性。”不同时代的生活方式截然不同,设计应当演绎传统地板的智慧,而非照搬古典的样式。地板的功能、舒适性、外观设计,也应当随着当代人的需求而变。原创设计需要原生性内容,山寨会自然消亡,国民素质不断提高,人们对生活的品质要求更高,社会上有价值取向的人也会增加。有价值取向的人,会做有价值判断的事情。他们更愿意为原创设计、具有文化底蕴的品牌买单,山寨品的立足之地会缩小。
因此，加强地板原创设计，不仅仅需要企业落实，也需要消费者提升对于原创产品的认可。在同质化现象尤为严重的地板市场上，企业想要将原创产品的潜力挖掘出来，还需要多方面共同的努力。
中小企业扩张路
中小企业在这等情况下，必须立足于创新，推出独具特色的新产品，开发潜在的消费需求，寻求新的“顾客”增长点。
相比起大型地板企业，中小企业不可能做到面面俱到，应该将有限的力量，集中在打造明星产品上，守正出奇，才能够真正得到绝处逢生。都说“术业有专攻”，既然设备、人才、资金等各方面没办法和大型企业相比，那么中小企业就应该将有限的精力投入到某个品牌上，以争取在这片区域中做个领头羊。同样的道理，中小地板企业在拓展销售渠道的时候，应量力而行，有针对性的开发市场。很多大型地板在全国布局，甚至蔓延到国外，但由于中小地板企业品牌影响力还不够大，盲目完成在全国各地的布局，取得的效果只会是适得其反。
因此，中小地板企业要对自己所属区域客户分属市场摸清，找出重点市场，同时树立“小区域大品牌”的经营思路，通过选重点建热点，树立样板市场，从而达到以点影响面，继而带动周边市场的效果。综上所述，中小企业想要在竞争激烈的地板市场中生存下去，就必须明确在自身的定位，不可盲目随从。
地板行业在国内发展多年，如今伴随市场多元化发展趋势的逐渐凸显，企业之间的竞争也已经上升到了白热化的发展阶段。目前，随着产业跨界逐渐成为市场常态，不同行业间的资源互补也成为市场常态。在这种情况下，地板企业注重资源整合显得尤为必要。
产业链发展是关键
在当前企业竞争、产品竞争日趋激烈的行业背景下，提高产能、增强产品附加值、提高产品利润率、增强企业竞争力成为整个地板业急需解决的问题。同时，产业链整合的理念在地板行业里被顺势提出。对于地板行业产业链的问题，很多地板企业的相关人士都抱有同样的观点，即地板业要发展得好，从企业的角度看，做整条产业链是关键因素。
目前，几乎整个地板行业的企业都是单一型的，只能做整个产业链中的一环。在行业发展前期，大家都有钱赚的时候，很多人会看不到潜伏的危机。可是，当行业过了暴利时期，竞争也就越来越激烈，潜在的危机就难免会爆发，这时候还只做一个环节，就不免会多方受制，生存困难。众所周知，地板行业目前已经过了暴利时期，如何更好地谋求生存，已是摆在眼前的当务之急。
地板生产产业链整合
据了解，目前，由于不同知名地板企业的状况、战略定位或转型指导思想的差异，他们在产业链整合上大约有三种模式：首先，产业链纵向扩张，地板企业向木门行业拓展。其次，产业链横向扩张，不少地板加工企业开始提供规格板产品。再次，相关产业多元化扩张。在南浔部分地板企业开始涉足木门生产以及投资其他行业。
在日益复杂的竞争格局之下，全球产业的发展趋势已经由原来单纯的企业与企业之间的点式竞争，转化为产业链与产业链、价值链与价值链之间的链条式乃至网络式的竞争。要在未来惨烈的竞争格局中拔得头筹，一些具有敏锐触觉的企业已经把焦点放在了优化产业价值链上，对产业链、价值链进行整合，以各种模式实现企业“基业长青”之诉求。对于地板企业而言，在市场竞争愈发白热化的当下，唯有找到适合自身发展的方向，在资源利用方面用多种方式提升效率，企业才能在白热化的竞争市场上取胜。
距双十一仅剩三天的时间，地板行业内促销战的硝烟已经悄然蔓延。因双十一更合乎年轻人的口味，以至于电商间的竞争比实体店更为激烈。然而，地板电商所存在的问题甚多，滥竽充数者也借用网络的虚拟性大肆横行，地板业若想用电商在双十一打一场漂亮的促销战，以目前的实力来看，唯有完善售后服务。
虽说，以售后服务来吸引消费者是舍本逐末，但是，在地板业的制造生产技术还不精的情况下，完善的售后服务会令消费者对地板企业更有信心，也会让促销活动进行得更为顺利。尤其是，当网络上退换货难的事件频发后，售后服务更为让消费者注意，地板业完善售后也是满足消费者的购物需求。
地板售后服务在定制盛行的市场上却有难度，每个房间的空间布局不一，而且，消费者对地板的要求也有不一样，使得地板成品很难转手于他人。网络上退换货难的事件发生率高也正是基于此原因，所以，如何能够在消费者对成品不满意提出退换要求后，既能满足消费者又能保证自身的利益成为了地板业的一大考验。
实际上，促销的成功与否也体现了地板企业的实力高低，地板业不能因现在市场环境的改变而否决了市场需求的必要性。况且，条条大路通罗马，地板业完全可以通过其他的售后项目弥补地板产品的不足从而降低退换货现象的发生。
总之，只要有心，地板业必然能够在激烈的竞争中赢得胜利，如何让售后服务成为地板业促销的助推器而非绊脚石，才是需要地板业真正考虑的。
只有消除浪费，以缩短生产和交付期，通过消耗尽可能少的资源来生产出高品质的产品，在满足客户需求的同时，地板企业才能实现获利成长的目标。以下是地板企业在生产中，最常见几种浪费必须去消除和改善!
1、返工的浪费
地板产品制造过程中，任何的不良品产生，皆造成材料、机器、人工等的浪费，任何修补都是额外的成本支出。返工的浪费包括显性的返工和隐蔽性的返工浪费二种。显性的返工大家都知道，但是在大多数中小型的地板企业，甚至有些大企业，也存在大量的隐蔽性返工，这些返工包括：实木备料中有成品质量不能接受的木材缺陷，补料返工、加工、组装、运输过程中损坏引起报废，补料返工、加工、组装、运输过程中发生碰伤、划痕引起修补返工、实木刨光表面粗糙程度达不到标准引起砂光工作量的增加、机器加工加工不良引起组装困难引起的人工损耗和返工、木工组装胶水使用不当引起的油磨作业量的增加、原辅材料质量控制不严引起的返工、成品组装困难引起的返工
2、工艺流程安排不当
在地板制造企业中，由于很多地板企业的起步都是以传统的木工师傅开始的，并且大多数中小企业到现在的主要管理人员还是以木工出身为主导，因此普遍存在作坊式的生产组织，对现代的生产组织方式缺乏了解，造成了大量的人为浪费。分别为：备料采用定厚砂光工艺，到组装前再机器砂光、备料没有定厚砂光、木工加工部门也没有机器砂光、到木工组装时用人工砂光、备料粗糙程度在60#砂纸砂光程度以下、到机器加工采用120#砂纸砂光、木工砂光不到位增加油磨工作量、可以用机器加工的步骤采用木工手工作业。
3、库存的浪费
地板生产方式中几乎所有的改善行动皆会直接或间接地和消除库存有关。为什么将库存看做是万恶之根源，而要想尽办法来降低它呢?因为库存会造成下列的浪费：其一，产生不必要的搬运、堆积、放置、防护处理、找寻等浪费。其二，当库存增加时，搬运量将增加，需要增加堆积和放置的场所，需要增加防护措施，日常管理和领用时需要增加额外时间等，甚至盘点的时间都要增加。其三，损失利息及管理费用，当库存增加时，用于生产经营活动的资金会大量沈淀在库存上，不仅造成资金总额增大，还会增加利息和库房的管理费用。其四，占用厂房空间、造成多余的工厂、仓库建设投资的浪费。当库存增加时，就需要额外增加放置场所，新增加了投资，却不带来效益。
因库存所造成的无形损失，绝不亚于上述的有形损失，库存会隐藏问题点。而这些常常是隐含在公司的管理费用中，只有专门列出，才能发现存在问题的严重性，进而正视它，并努力解决。
以上几种浪费，都是横在地板企业面前的敌人，对它了解的越多，将来获得的利益也越多。在竞争激烈的环境中，地板企业要想比别人获得更多的效益，才能够顺利地生存下去。不能有丝毫的浪费。在地板生产中，从管理者到员工，真正从思想上认清“浪费”带来的危害，从而真正在行动上去排除“浪费”，降低成本，提高效率，增加效益。
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