地板行业中国经历了近三十年的发展，目前来看，市场竞争加剧，企业发展日趋同质化，不论是企业的产品设计，还是营销模式，同质化都是其中绕不过的坎。在如今这个消费市场越来越追求标新立异的市场，越能体现个性的产品才能越受欢迎。所以为了更好地迎合市场需求，地板企业需要打破“同质化”的桎梏，用创新思维开辟新方向，这样才能走出困境，走向国际化。
同质化泛滥，地板企业竞争力不强
目前，地板市场当中各种相似的产品并不稀奇，当一款新品问世时总能看到早前推出产品的“影子”。如今的一些地板产品只是“换汤不换药”，同质化问题一直不能得到有效解决。纵观国内市场，被消费者所熟知的地板品牌并不多。除了个别高端品牌，并没有特别知名的地板品牌，大部分企业的品牌化仍处于草创阶段。
尤其是一些刚创立的地板企业为了能够一步到位，迅速获得市场的认可，以及在消费者中的知名度，跟风克隆其他地板品牌，仿造抄袭那些具有高知名度的地板企业的产品以及形象标识，在很大程度上混淆了消费群体的视听。这部分地板企业，虽说取得了短期利益，但长远来看，恐也难成大器。
在“同质化”严重的当下，如果是知名品牌，可能尚有竞争力，但仍需进行品牌建设及产品、服务的提升。而对于中小企业，免不了要进行残酷的价格战，过度同质化大大降低了地板企业的品牌竞争力。
地板走出困境走向世界还需加强创新
同质化在地板行业的泛滥，暴露出行业整体设计能力不足、创新乏力的最根本问题。同质化的多快好省，所以抄袭、克隆一度成为行业的“创新”主脉、设计主流。多年的市场竞争，尤其与国际品牌的短兵相撞，让国内地板企业深刻认识到了这种差距。暴露出自主知识产权保护力度存在明显差距，不管是维权成本高，还是侵权费用低，国内地板企业巨大产能规模背后，有同质化的助推，更由此引发同质化的产能扩张狂潮，让地板企业一路驰骋在规模扩张的大道上，却不知已经步入产能过剩的漩涡。
如今一些优秀的地板企业已经率先迈向国际化，靠着自主知识产权进行全球化的竞争，但是总体上国内的地板市场克隆、“同质化”现象还是十分严重。地板企业的互相抄袭现象十分严重。对有自己研发团队的地板企业来说，成果被其他企业盗取，失去研发积极性。这种行为不利于企业甚至是整个地板行业的长远发展。
总之，在地板行业，同质化不利于各方的发展。如果地板企业仍然为了获得短期的利益而克隆，剽窃其他企业的产品，最后的结果也只可能是被市场淘汰。因此，地板企业应该树立创新意识，在产品等方面多下功夫。这样才能真正让自己的产品和品牌在市场的竞争力进一步扩大，才能走出市场“同质化”的桎梏，与世界接轨，走向国际化的大舞台!
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家居卖场中产品促销已然成为常态
十一黄金周已经过去，但在整个家居建材行业中，企业促销似乎接近常态，也有不少家居卖场趁着年末进行大甩货。确实如此，走在家居建材卖场，我们仍然可以看到促销活动仍在进行，想必都想着年底再来一波冲量，清样品回笼资金。而对于在国内发展了近三十年的地板行业而言，这种现象同样存在。
近年来，整个地板行业都相对平淡，一些地板等家居卖场的进驻品牌开不了多久便清货关门。一家居卖场负责人表示，年底促销是为最后冲刺一把，商家与品牌之间抱团取暖，不求有多高利润，而是冲击销量，即使赔钱赚吆喝，也要最后一搏。另一地板企业负责人也表示，今年地板利润与去年相比已经大幅下降，年底促销更多是为回馈老顾客，让他们感受企业的诚意。
地板企业长远发展还需立足本质工作
走在地板市场我们可以看到，有的企业打出“资金紧张，低价套现”字样，其负责人表示，现在厂家价格实惠，利润很低，为的是回笼资金。同时，有些地板样品在店内已经摆放了较长时间，如果一直售不出去，影响新品进驻，让人感觉店内产品没有新意，因此也趁着年底的装修高峰，在促销季调低价格出售，让春季新品进驻。
如今的地板企业促销，与前几年的一大不同点是，有了网上卖场的参与。在京东、天猫商城，我们可以发现，进入10月后，地板等家居品牌的各种活动不断，天猫的“双十一”已经打响，不少地板旗舰店的价格比平常更低，虽然网上购买地板在质量和售后方面还待完善，但是至少多了一种购买途径，给实体店也增加了一定的压力，使得其在价格和服务等各方面要更出色才能赢得消费者的认同。
在市场竞争形势尤为严峻的当下，地板企业的发展自然也需要适时作出调整，一味地低价促销并非长久之计，唯有从整体出发，在产品质量和售后服务等层面不断提升，地板企业才能更大程度获得消费者的青睐。
创新是地板企业长远发展的不竭动力
纵观当下地板市场，同质化产品严重，消费者难以为之买单，市场的供求陷入极度不平衡，许多厂家仓库爆满，不得不停窑等措施来应对，但这都不是长远之计，创新才有可能助阵地板企业摆脱困境。我国地板行业以粗放模式高速发展至今天，随着经济社会的变化，已步入改革期，为了谋求更进一步的发展，企业、产业都必须进行创新，包括理念、产品、服务、模式等。
以发展作为创新目标的企业，就必须有持久战的准备，变革是痛苦而艰难的过程，前期的投入都只为量变到质变的升华，但结果将无比光明。通过近年地板人的探索与发展，以及对国外地板产业经验的借鉴，行业对于地板创新基本形成了普遍共识——创新是持续的进化，而非彻底的颠覆。创新也是一样，目光不能总是看着新鲜，更多时候需要回望自身，也只有传承了自身优势的创新才是更具生命力的创新。
地板企业创新需要有整体的目标规划
作为一个永远处于竞争层面的企业来说，创新是永远都不会过时的话题，在六月密集的展会结束之后，不少地板人都在网罗行业热点以及产品需求的主流方向，为了产品创新而进行市场调研。对于地板企业而言，产品创新不仅仅是一个民族的不竭动力，同时对于地板企业而言，也是为其注入新鲜血液的主要因素。
不管什么类型的地板企业，创新必须依托企业核心优势，而不能将其随意变更或动摇，否则，跟风“创新”只会车毁人亡。在创新这条道路上，地板企业必须将创新落到实处，停留在表面的创新不可能从本质上促进企业的发展。因此，地板企业必须在夯实自身实力的基础上，并分清主次，不要迷失在“新概念”的漩涡中。
创新是趋势，但创新并非“仙丹神药”，想以随大流“创新”的态度发展企业，本身就极不理性，难以实现高盈利的预期。因此，地板企业在实际的发展过程中，还需将创新进行整体规划，有目标地进行创新，才是地板企业驰骋市场的关键。
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