因为互联网，中国出了个马云，他的成功告诉我们，可以利用互联网+商店进行盈利。那地板企业该如何利用互联网+，怎么走好这条路，值得我们深思。
确定目标人群
人群的建立是核心战略，其他的都是战术。一切营销活动都要以目标用户为出发点，否则就是无的放矢。明确目标用户后，就要考虑如何建立产品与目标用户间的关系，在最初阶段就要将产品和消费者放在一起考虑，这样才能构成一个有效的商业模式。
找准用户与产品平衡点
一般来说，产品研发遵循的闭环是“发现用户痛点—做出产品—解决痛点”，这个闭环的顺序是没有错的，容易出错的是你的用户痛点找得是否准确，或用户需求是否在短期内发生了变化，当前的产品属性是否能准确地满足用户的痛点。当用户诉求与产品属性出现了不匹配时，就必须重构你的商品，重新将产品与用户需求进行匹配。
打通互联网渠道
在现阶段，互联网的发展逐渐成为各大地板企业开始争取的优势力量。但是随着互联网的普及，地板行业饱和，厂家销售渠道受挤压，利润不比以前。因此，地板企业打通互联网渠道成为关键。对于传统的企业转型，如果仅仅只是靠购买流量卖东西，那这并不是“互联网化”而是渠道形式的进阶。那些现在看起来低的成本和所谓模式先进性，最终也会因为流量成本上升而烟消云散。
线上线下双重结合
地板企业应该利用电商的优势，让线下渠道做为体验店，将互联网O2O模式嫁接于传统企业营销模式，与线下渠道充分沟通让O2O落地。此外，除了基于生活的创新设计，地板产业重组也正在被新浪潮引领，领先的地板企业正在通过信息化和高科技，将制造与渠道服务深度整合，并实现组织和管理变革，奠定从制造业向服务业转型的初步基础。这一波浪潮会在未来几年内进一步推进、扩散，深度改变中国地板品牌制造企业的面貌。
总结：在互联网时代，是个新的竞争时代。信息更新的格外快，每一个企业都必须拥有真正的互联网思维才能赢得未来。利用互联网，需要了解目标人群所思所想，做好线上线下服务，提升品牌形象，进而取的成功。
延伸阅读
近来，地板行业的竞争越来越激烈，市场发展到一定程度，一些地板企业投机取巧，创新不足，等等众多的原因导致现今地板行业的同质化现象。由于地板本身的一些特性，地板产品外观被模仿，营销手法被模仿等现象数不胜数。
大量“相似”的产品流入市场，让消费者看花了眼睛，地板经销商就只能依靠价格战，而价格战又降低了企业的利润，是企业产品更新速度低，成链条状一环一环影响企业的核心竞争力。
现如今，地板行业的外部环境已经如此。地板行业不能气馁，需另辟蹊径，现如今是互联网时代，电商这个词汇也家喻户晓了，地板企业发展电商就是另外一条道路。
虽然地板产品，都比较大件，价格高，在电商渠道发展存在一系列的问题，而且电商和传统渠道之间存突，但是调节好线上和线下的矛盾，地板企业发展电商的道路还是一片光明的。如何有效的促进电商与传统的并行发展，达到和谐的统一状态是地板行业的共同发展目标。
地板电商模式的兴起是对传统渠道的一种挑战，但是电商相对于传统渠道，存在价格优势，地板行业吸纳电商手段，有助于获取全面、及时的商务信息，形成全国流通的大市场。同时，地板电商在一定程度上减少了大量的商户活动，使得购物成为更便捷的生活方式，提高社会效率。
对地板商家而言，电商模式的出现不仅降低了成本，而且使得管理体制更高效，更便于管理。
小编认为，就目前而言，线上与线下相结合的销售模式是最可行的销售方案，利用线上的可传播性和线下的可体验性，将线上客户引流至门店进行实体销售。
对传统发展模式进行颠覆黏住精准客户
地板等传统产业，不能被“传统”所困，更不能作茧自缚，发展才是硬道理，当今的地板市场已进入了“新常态”阶段。之前，地板行业以往的传统做法，不能再简单的延续或复制，因为那些已不能完全适应如今“新常态”的市场了。移动互联网推动传统地板产业创新的热潮，传统产业变革与转型势在必行。
在移动互联网新市场迅猛崛起的今天，要想抢占未来市场先机，传统地板企业应当积极发展信息化战略，依托移动互联网平台开放性优势，构筑完善的无线领域营销体系，走出一条适合自身企业发展的新型道路。
创新营销是把握未来最有效的手段，也是地板企业对策与突破策略的核心。以互联网高度发达为基础的移动营销已成为地板企业开展新营销的有效手段，也是企业赢得终端消费群体的新型工具。地板企业要通过引入互联网思维对现有传统行业模式进行颠覆，用更优质更便捷的服务黏住精准客户，线上线下一键打通，成为客户消费痛点的解决者。
地板企业无法拒绝“互联网+”的改变
国务院常务会议认为，推动互联网与各行业深度融合，对促进大众创业、万众创新，加快形成经济发展新动能，意义重大。而此次意见的印发，是推动互联网由消费领域向生产领域拓展、加速提升产业发展水平、增强各行业创新能力、构筑经济社会发展新优势和新动能的重要举措。
意见认为，“互联网+”是把互联网的创新成果与经济社会各领域深度融合，推动技术进步、效率提升和组织变革，提升实体经济创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和创新要素的经济社会发展新形态。在全球新一轮科技革命和产业变革中，互联网与各领域的融合发展具有广阔前景和无限潜力，已成为不可阻挡的时代潮流，正对各国经济社会发展产生着战略性和全局性的影响。
“互联网+”行动的推进，表明了国家对互联网及对以互联网为引擎的新经济发展方式的高度重视。移动互联网是传统互联网的延伸，也是未来互联网的发展趋势。不可否认，当移动互联网的浪潮席卷而来时，作为传统产业的重要组成部分——地板产业也无法“独善其身”，与其拒绝改变，不如因势利导，凤凰涅槃。
面对价格战泛滥的市场，地板企业要获得“微利”，就一定要沉着冷静，坚持自我，切忌盲目跟风，最后导致自己无法抽身，面临严重损失。地板企业应始终以产品为依托打造核心竞争力，毕竟价格有时候并不是决定消费者购买产品的决定性因素。随着绿色环保意识的不断增强，不少消费者也表示，价格优势已经不是唯一的购买标准，绿色环保且具个性化的产品才是首选。
互联网时代，网络销售成为不少地板企业对外销售的方式，但是目前市场上对于网络销售并没有明确的规定，导致网络市场开始陷入混乱。产品造假，模仿跟风频现，让消费者伤透了心。对企业而言，也是苦不堪言，产品设计被窃，品牌遭受诬陷更是让企业遭受巨大损失。
面对如此严峻之势，地板企业必须要规范自我，保护好自己的知识产权，开展一系列打击造假模仿山寨活动，将原创精神发扬光大，生产出高质量、高品格的产品。
即使暴利时代已经如白驹过隙，地板企业也应顺应时代赚取微利，正所谓聚少成多。更何况一个逐渐成熟的行业，微利才是一种常态，一个企业的利润，也并非靠暴利来赚取。
小编认为，地板企业赚取微利，网络或许是一个不错的媒介，应该好好利用。但是在网络销售过程中，地板企业还是必须要规范自己的行为以免扰乱整个行业的发展。
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