在早几年，不少地板企业都在进行跑马圈地的发展，依靠渠道战争，也让部分地板企业尝到了不少的“甜头”，渠道扩张所带来的利润让诸多地板企业艳羡不及，当然并不是每个地板企业都能消受渠道扩张的“艳福”，在地板新时代之下，地板企业需有策略的进行渠道扩张的方针。
让品牌接地气是渠道变革的关键
纵观地板行业的整体形势，无论是人心还是渠道，一切都在发生变化。渠道的变革，可以通过地板企业自身对未来发展战略规划进行调整、试验，但是消费人群以及消费心理的变化，则是处于一种隔层纱的不可捉摸状态之中。
如何去适应这种变更，让品牌逐渐接地气，经销商在拓宽一线城市和二三线城市渠道时，都应该慎重思考。二三线城市地板沉浮之战仍然在进行，经销商必须立足市场与区域实际情况，窥探本质问题，保持迎难而上的势头，制定出科学有效的发展策略。
地板厂商需达成渠道扩张一致性
地板企业的愿景是依托市场力量，将品牌发扬光大，做大做强，继而实现盈利，地板经销商的想法则是依托企业，渴望赚取更多的利益。这两者并不冲突。共同的理想让这两类人走到了一起，地板企业与经销商都希望将市场越做越大，但经过一段时间的市场沉淀与调查，经销商会发现，自己所在的区域并不够大，或者仍然存在一些因素限制着发展，这时候他们更渴望拓宽发展渠道，通过开辟更宽广的渠道来实现盈利。
稳固线下 企业需逐渐扩张线上渠道
其实这种担心是正常的，不过地板经销商在渠道的开拓方向上，都应该谨记“精耕细作”，慢工出细活，在市场的磨砺之下，学会巧妙维系价格的空间，这是势在必行的。比如，地板产品在电子商务领域的发展，可以选择慢慢渗透，由点及面的方式进行，在产品质量得到保证的同时，建立更周全的服务体系，合理把控价格与消费心理的“暧昧关系”，而非大规模铺天盖地地宣传推广，毕竟对于消费者来说他们更需要一个适应的过程，通过这个过程去发现地板产品的优势，且清楚了解到网购地板产品的好处，这就是所谓的“性价比”之说。对于正在着手准备将渠道下沉至二三线城市的经销商来说，有一定的参考意义。
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当下，在互联网上寻求发展，已经成为很多地板企业新的发展方向。互联网的发展越加迅速，地板企业就会越迫不及待的依靠电商谋求发展，电商也已然成为企业未来发展的重要趋势。
电商作为当前地板企业不可阻挡的发展趋势，应当是诸多地板企业战略发展的重要组成部分。相信在不久的未来，大部分地板企业将能以更专业、更优秀的姿态展现在电子商务平台，为消费者提供更优质的线上消费体验。
在以前，沟通闭塞的时代，都是消费者被动的接收企业信息，然而如今是双向沟通的时代，地板企业不再仅仅是向消费者传递信息，也要积极的听取消费者的心声和建议，需要知道消费者对地板产品的使用体验，知道消费者需要什么样的产品，从而给予消费者什么样的产品，通过互动的方式与消费者达成心灵上的沟通，从而提高品牌的知名度。
尚在发展中的中小地板企业，可以更加灵活的采取在网络上搭建互动平台、策划互动营销的方式，通过策划有创意的活动吸引目标顾客群的参与，与消费者互动，来最终实现品牌成功推广。
地板行业正一步步迈入电商时代。在电商大势的背景下，地板品牌的渠道变革正在掀起。地板行业渠道有一大趋势就是地板企业开设自主产权的旗舰店。消费者们在网上看中的地板产品，可以在品牌旗舰店亲身体验，现如今开设自主产权的旗舰店也能够为地板品牌的渠道选择注入新的活力。地板企业开设自主旗舰店就显得尤为必要。
现阶段，由于互联网的快速传播，各大地板企业所采用的营销方式也开始逐步增多，其中内容营销成为各大地板企业采用最多的手段之一，内容营销通过微博、微信、博客等自媒体营销平台，用动画、文字、视频等介质来传递给客户直观内容。在某些方面，它甚至比纸媒、电视广播更具有作用力。
利用内容营销来打响品牌知名度的成功案例有很多，其作用远远超过传统的纸媒、广播、电视等策略。成为地板行业信赖，也是当之无愧的首选营销方式。
小编认为，任何事物都有正反面，内容营销也是把双刃剑。在利用合理的情况下，内容营销可以帮助地板企业将自己的品牌推广到全国各地，但是如果应用得不合理，内容营销的作用也会适得其反。
内容营销多固定于某一方面
自己网站的流量并不是很大，诚然，如果自己的网站上流量很大，这个确实没有关系。但是如果想要自己信息的覆盖面广一点，那么就不必局限在自己的网站上。
内容营销，顾名思义就是一个市场营销活动，但是这也不代表市场营销就是营销部门一个部门的事，内容创意、素材等等也其他部门也有职责和义务去帮助营销部门。
营销过硬缺少数据案例
营销切记不可生硬，用生硬的的语言打广告往往得不到用户的好感。营销的好坏是建立在对以往营销数据的分析基础之上的，如果你不去统计内容营销的数据，你很难清除营销的具体效果如何，很难让消费者信服。
将服务与营销相结合取长补短
与其用大量的资金投放广告，不如把眼光放长远一点，脚踏实际的做好客户服务，激发客户分享。服务也是营销环节，从客户口里分享出去的故事，绝对比自己讲的动听。
将服务与内容营销结合，才能构成企业真正强大的营销体系。也就是说，服务的结束并非营销终点。把口碑传递出去才是客源不断的秘诀。在营销时还必须考虑转化，除了讲故事，互联网营销的另一个诀窍就是互动。简单来说，互动的目的是两个是建立信任感和提高转化率。
通过互联网发生的购买行为，本质上绝不是价格低，而是客户的信任乃至喜欢。信任比价格更重要!
目前，整个地板行业的发展已经逐渐成熟，但是在成熟的道路上难免遇到挫折，尤其对于中小型地板企业来说，资金困扰成为当下最大的问题，地板企业要想进一步扩张市场，而扫除资金困扰这一难题便成为了地板企业的当务之急。
企业扩张之道首先需摆脱资金困扰
在企业扩张的道路上，难免会遇到一些问题：资金困扰、渠道扩张的一个市场认可度、产品扩张的品质考验以及宣传扩张的雷同化现象等，这些都会成为地板企业真正走上扩张之路的绊脚石。所以，地板企业在针对不同问题要提出良好的解决对策。
规模扩张之前先拓宽融资渠道
规模扩张是对企业财力情况的一次严峻考验。近年来，商业地产、卖场租金不断飞涨，加上原材料价格、人力成本也在不断增加，不少地板等家居企业扩张时在一定程度上均面临资金周转困难、筹资能力不足、综合偿债能力下降的风险。然而，据近日最新报道，其卖场扩张之路却因资金紧张等原因受阻。因此，地板企业在扩张道路上，应不断拓宽融资渠道。
首先，上市可成为地板企业扩张时突破资金困境的首选之路。尽管此前有分析指出，在目前的融资环境和家居行业大环境下，家居企业上市并非最佳时机，但扩张地板企业应该将上市带来的充裕资金作为为之付出更多努力的动力。
其次，除开股权融资以外，可间接通过银行、非银行金融机构的贷款、民间放贷等进行债券融资。不过需要注意的是，民间放贷、民间金融这类融资方式需要进一步规范化，才能更切实地为扩张发展带来安全感。最后，质押知识产权在一定程度上也可解融资之困。扩张地板企业可将企业的专利和商标等知识产权进行质押，来获得相应的资金补贴。
地板企业为何需要转型
根据今年一季度数据显示，我国家具产业产能、出口规模仍保持两位数的较高增长态势。从宏观数据上分析，我国地板等家具并未面临转型，业界却一直在强调转型，着或许可以从地板等家具企业自身的一些微观分析中找到答案。
从地板行业整个发展历程来看，以内销为主的地板企业，多是从小作坊式工厂发展起来，但成长的主要是生产速度和规模，缺乏洞察和顺应时代的能力。以出口为主的地板企业，主要集中在江浙、珠三角地区，从事行业最低级的制造环节，虽然产品品质较高，但是多数企业没能抓住机遇快速成长。这样的管理水平和企业实力难以适应时代发展，于是，他们感受到了“市场淘汰”的压力，有了改变和提升自身的急迫需求。
早期，由于产品供不应求，地板仅仅需要满足基本功能需求，就能获得消费者的认可和喜爱，且缺乏充分的市场竞争，地板产业利润率较高，也推动了行业更快速的发展。当全球经历金融危机之后，出口型企业纷纷把业务转向内销市场在市场经济的大潮下，对内销地板企业造成了极大的冲击，地板企业也从坐着赚钱步入了“抢钱”的微利微亏阶段。
市场资本运作速度加快
目前，地板市场上资本运作速度加快，但在中国，银行信贷更青睐高收益低风险以及国有企业，地板企业绝大多数是民营企业，难以获得银行信贷;同时，随着竞争的加剧和恶性竞争，目前我国地板行业信贷投资回报率已然极低，形成了信贷投资的恶性循环，更有民间借贷乃至高利贷的毒瘤，无时无刻不刺痛地板行业。
从诸多因素来看，地板企业目前的变革，是受到诸多因素的影响而致。在这种逐渐形成的行业氛围下，企业想要长远发展，就必须要认识到自身的缺陷所在，有针对性地解决问题，才能将变革之路走得顺畅。
在家居建材行业高速发展的今天，只要渠道好就能够顺利销售出去，这种观念其实已经过时了。小城居民涵盖的消费群体本身较多，且人口成分也比较杂，年轻消费群体与传统消费群体都有着不同的消费观念。
年轻消费群体热爱时尚，追逐流行，对于地板这一类产品除了单一的功能性之外，还追求装饰性、设计感，如何兼具装饰性与功能性，这是经销商在选择渠道下沉时应该慎重考虑的问题，自身的地板品牌是否符合美感与实用兼具原则。
小编了解到，在现在的市场，缺乏创新的产品，是不具备强劲的吸引力的。因而，在设计风格上有所突破，在功能性上体现性价比，只有这样才能够迅速打入市场，掌握地板产品在该地区的主要卖点，进行更有效的推广与销售。
产品质量一直是衡量一个企业优劣的重要标准，许多人在选购地板产品时，常常抱着这是长期使用的家装产品，一定要质量过硬的心态。可见，产品质量在消费者心中有着不可替代的主要消费驱动力作用。在当下的促销活动中，许多地板企业打着“促销”的旗帜，事实上只是虚抬高价格，再进行降价，在产品质量上也并无一个专业的权衡标准，导致许多消费者在购买完产品后，投入使用时才状况连连，而这时如果没有完善周全的售后服务体系去支撑，后果是消费者心灰意冷，对品牌没了信心，更别提下次购买。无诚信的企业无论在高端市场还是中低端市场，都是无法长久立足的。
对于地板产品，消费者从来没有抱着因为价格优惠而尝试的心态，更重要的是趋向于产品是否值得信赖，售后服务是否能够带来超越价格本身的附加价值。所以经销商除了在产品上满足大众需求之外，还要主动发掘那些令人意想不到却又周到的服务。当消费者开始享受这一切时，品牌的营销也算是开始走向成功的顶峰。
地板等制造业出现转型困境
当前，中国正在进行“供给侧结构性改革”，核心是制造业的转型升级，唯有此举市场才可能更具竞争力，产品更有成本效应且技术含量更高，素质一流的劳动力也才由此诞生，资本性支出才更有效。但传统制造业的转型升级有其艰巨性，过去30多年中国制造业仍依赖于区位优势，凭借庞大的内需拉动才做到了规模化与低成本。所有制造业的困境，其实皆基于一个原因：过去的各类模式已失效，全新的竞争方式、商业模式又尚未形成，冲突之下，难以建立新的竞争能力。其实，作为制造业的一份子，地板行业也是如此。
依靠技术创新推动产业升级
中国制造业转型没有固定的路径和范例可循，因已高度成熟且难以复制。由于资本积累少、底子薄加上主要从国外引入技术，其抗风险能力弱，转型时间必然漫长。因此，地板行业要转型，还得回至最初，依靠技术创新、提高劳动生产水平和产业升级，才有可能实现真正的经济结构转型。不管研发还是创新资金、资源的投入，地板企业需要厚积薄发，对低技术、低水平和低附加值产品逐渐升级转换。除此之外，地板企业还要通过产品竞争力的提升来适应客户、寻找服务机会点，才可能获得消费者的信赖，拿到更多盈利。只有盈利充沛，才可能有抗风险能力，企业才可能有机会回到技术的层面继续巩固实体业务。
在转型升级的大背景下，地板企业要摆脱过去以来劳动密集型发展的路径，就必须持续研发、进行产品创新，只有具备先进的产品创新能力，地板企业才能实现产业链的重新定位及选择。
然而，在现实社会中，尤其是在互联网运营如火如荼之时，要想做好品牌营销更应从媒体方面着手，以便在全范围内尽可能扩大产品的推广范围。或许，市面上存在各种各样的传播手段，但不同的传播手段能够达到的效果不尽相同。
众所周知，传统的电视媒体、户外媒体缺乏互动性且价格较贵，但是效果可控。特别是在新技术不断发展的时期，互联网媒体以其快捷便利等优势抢占市场，若不懂得利用互联网媒体全方位的宣传，势必会失去大片销售市场。因此，作为与时俱进的企业，地板企业必须要用先进化的武器武装自己。
如今的地板市场竞争不仅表现在传统的市场竞争上，还表现在更为先进的互联网电商竞争领域。如今的电商平台有着很强的媒体属性。一般而言，关注电商的肯定都是精准客户，至少也是对产品感兴趣的人。由此可见，如果地板企业在电商平台有更多的传播输出和用户好评，对于自身品牌和产品的传播也将起到重要的作用。
实体渠道亟需转型 线上线下加速融合
近年来，地板渠道发生了翻天覆地的变化，经历了PC互联网阶段，到移动互联网全渠道的发展阶段。由于终端消费者可以通过互联网直接向厂家下订单，传统地板市场和经销商受到电商渠道的重大冲击，而电商价格的透明度又造成了线上线下价格厮杀。如果实体渠道还仅停留在“卖产品”的层面上，显然无法满足消费者更深层次的需求。
众所周知，线上购物能够满足客户足不出户就拥有更多的产品信息，并高效完成购买的服务。但便利的跨地域退换货、上门安装等服务则需要通过实体渠道来完成，同时还需要丰富和转变实体渠道内容，以更好地满足客户体验化需求。因此，地板企业建设渠道不仅要发展电商，而且实现线上线下优势互补、加速融合，同时将“电商思维”深深植根于地板行业，线下线上通过加速深度融合，努力走向“双赢”。
渠道结构从“多层级”到“扁平化”
电商对实体渠道的影响，首先表现在促进行业减少中间流通环节，让渠道日益扁平化。网销渠道和手机APP属于新型扁平化渠道，更符合越来越扁平化的市场趋势。在一定程度上，电商对传统的区域代理制度造成了巨大的冲击，促使地板企业渠道建设不断从“单一渠道”到“多元复合渠道”发展，而渠道结构也遵循从 “多层级”到“扁平化”的趋势。
随着竞争加剧、利润摊薄及产品生命周期的缩短，地板行业最初的分销渠道可控性越来越弱。目前，越来越多的地板企业建立大区域运营中心，并开设更多的直营店。在渠道扁平化的趋势下，传统经销商靠信息不对称赚钱的方式的发展空间越来越小。经销商需要向品牌运营商转型，或通过入股企业的方式，朝着厂商一体化发展。
实体门店进化升级 打造体验式平台
“接下来三五年电商核心是发展线下，把线上线下打通。线下最大的优势是体验式，对品牌的最终认知不是靠‘品牌’，而是靠‘体验’”。天猫事业部家装以及阿里汽车事业部资深总监王立成表示。在网络化营销的冲击下，实体门店将不断进行质变和升级，“弱者消亡、强者重生”的洗牌效应正在发生。实体渠道必须通过经营空间和聚合受众，实现从“产品销售平台”到“体验传播平台”的转变。
“体验店主要以企业展示为主，盈利并不是其主要目的。企业想要获得长足发展，其首要的目标是能生存下去，从生存角度来说，销售是首要的指标。”一位资深业内人士表示，销售的提升主要是看产品能否满足客户的核心消费心理，而体验店的出现正是为了迎合消费者的这种心理。
现如今，越来越多的地板企业开始重视终端市场的建设，并将这种体验式的营销模式逐渐移植到各大城市的实体店建设中。
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