随着中国整体经济日新月异的发展，地板行业作为其中的一部分，在近年来，地板企业数量也在急剧攀升，现已发展至近三千家企业，随之而衍生出来的问题便是产品同质化开始愈渐突出，地板企业能够通过什么样的途径才能摆脱同质化竞争?
山寨地板时代 地板企业或进入超竞争状态
国内地板市场的竞争局面，已完全进入了一种火热的超竞争状态。活跃的经济在促进了社会全面发展后，随之而来的则是激烈竞争中出现了发展的瓶颈——产品同质化。其实不仅地板行业，其他各个行业都存在一个共同的趋势：同质化现象越来越明显，产品差异化程度和差异化时间越来越有限。
不同地板企业生产和销售的产品其风格、款式和颜色都如出一辙，有些企业甚至连形象包装犹如双胞胎;以前企业开发一款新产品或者新技术，其新产品在市场上能经营甚至红火好几年，而今一旦某个企业的新产品在市场上好卖，在极短几个月内，则会有大量跟随型竞争对手蜂拥而至，紧接着则是一轮又一轮的价格战，正所谓“山寨地板”时代越演越烈。
地板企业综合成本不断攀升 大多不愿承担风险
伴随原材料、生产和销售等各个环节的成本都在不断上涨，整体综合成本不断升高，且市场门槛越来越高，企业运作区域市场的盈亏平衡点和关键值越来越高，风险也就越来越大。
进而导致企业的风险意识不断提高，由于企业开发一个新系列产品在前期需投入不少资金，且从研发到投放市场整个周期也比较长，况且新产品上市后未必能成功，这也存在一定风险性，中小型地板企业都不敢也没资本去冒这个险，都宁愿采取跟进和模仿大型企业的热卖型新产品，捞一笔算一笔，进而则形成了严峻的市场同质化现象。
行业门槛过低 市场整体情况混杂
另一个主要原因则是地板行业入门门槛太低：创业资金方面，有的只需要十几万块钱资金就可以开地板工厂。如果创业建厂资金能上百万的话，基本上就可以拿到一些大厂的挂牌代加工资格。同时，从技术层面看，企业对员工的技术水平要求较低。
此外，行业目前也还未形成一个从资金、规模、质量、设施等方面来衡量企业是否能踏入该行业门槛的标准。因此，进入门槛低成为行业同质化的重要因素，前几年国内地板业正处于高速发展繁荣时期，在市场需求和价格飙升的催生下，大大小小的地板企业如雨后春笋般涌出，然而许多刚出炉的小型企业其根本就不具备自主开发设计、营销、服务、信誉等各个环节的功能，而是靠一味地抄袭跟风，以此来刮分一杯羹，这样则导致了整个地板业的同质化愈演愈烈。
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据观察发现，地板原料涨价主要是因为以下两个因素，一是在于由于原材料价格上涨，成本增加，导致盈利不足;二是近期地板市场需求回暖，导致部分地板原料市场需求明显增加，应运而生的提价。对此，地板原材料企业纷纷吹响涨价号角，与此同时，地板行业的人工成本也出现上涨趋势。
除了要应对原料提价带来的压力外，物流成本压力同样让地板企业焦头烂额，难以应付。目前国内众多地板企业的产品需要通过陆路交通运输到各地经销商手中，物流成本的增加，使地板企业和经销商的成本不断增大，或最终将此部分价格传递到消费者手中。在原材料、人工和物流成本三重挤压下，地板企业利润空间进一步被挤压。
当前，买地板看“性价比”已经成为了很多消费者的共识，不少地板企业在品牌建设中的过程中，亦开始朝“性价比”方向发力。高性价比产品更能受消费者所接受。而且，目前，中产阶层是我国地板市场的主要消费群体阶级，这类阶级人群更加看重的也是地板产品的性价比。为此，利用性价比优势去拓宽更大的地板市场不失为一种理智的营销方式。
另外，受房产政策及中央政策的影响，未来高端地板市场相对会较小，反之，那些性价比高、能够满足消费者实际需求的地板将得到长足发展。对此，地板品牌在面对利润空间压缩的现象下，积极主动的应对解决问题才是地板企业发展的王道。
近年来，地板原材料的价格日趋攀升，并且人力资源成本也开始进行各方面的提升，无论是人工成本还是原料成本，地板成本都是“节节高升”，致使很多地板企业处于一个尴尬的境地。
成本攀升地板企业从各方面浓缩
面对这成本不断升高这一境况，各个地板企业也都在找应对政策。压缩成本似乎是个好办法，但治标不治本，一旦为了压缩成本而去压缩产品质量，会使企业陷入更加危险的境地。最需要广开思路，扩宽销售的路子，提高品牌在市场的知名度、占有率。
一提到知名度，很多品牌想到请明星代言。又或者花大手笔去综艺节目冠名，我乐地板也趁着冠名“中国好声音”的被许多消费者所熟知。上述的对策或许大品牌的地板还能消化，但对于中小型地板企业来说，是不太现实的，会使其成本更加高。
地板企业加强渠道选择缩减渠道成本
当下，由于人力、财力有限，地板厂商们越来越关注如何选择一种有效、经济的渠道模式，从而有效拓展市场，以最小的投入达到最大的产出。所以，在今后的市场竞争中，必定是得渠道者的天下。渠道不再只局限于经销商渠道、卖场渠道，还会有其他的附属产业加入也诞生新的渠道。渠道的诞生必然有其产生的原因，而各种原因归结到根本就是为企业拓展市场、提升盈利空间，渠道资源的多寡将会成为衡量竞争优劣的重要砝码，所以，企业对渠道资源的需求量会大增。
放眼望去，有能力拥有众多渠道资源的地板企业必是在行业内占据主导地位的大型地板品牌，因而渠道战将会以地板品牌为主将，至于实力薄弱的中小型地板企业则要看其生命力以及管理者的智慧是否能够在狂风暴雨中寻得避身的“峡谷”。但是不管如何，地板企业想要在激烈的市场竞争环境中能够脱颖而出，就一定要根据企业自身的特色，选择最为合适的渠道建设方法，无论是巩固现有的渠道，还是开拓新兴的渠道，都是企业的发展策略之一。
所以，地板企业要在找准适合自身的渠道，或别人还没有发现有潜力的渠道，趁现在，形式还没有严峻之时，努力提升自身的能力，握紧自己的渠道之盾，才能应对好高成本这一把锋利的矛。
地板企业或可多渠道引进原材料
物价上升地板行业原材料也在攀升，地板企业的成本负担加重，但是行业深陷同质化风波，产品未能得到创新突破，产品价格也无法上升，为了维持生存不少地板企业选择将压力转嫁消费者，须不知这与市场规律背道而驰，地板企业必须关注、关心消费者才能赢得市场，只有技术创新突破缩减成本才能寻得出路。
多渠道引进原材料，可以避免市场波动原材料价格上涨的影响，可以保障原材料的质量和充足的货源。通过不同的进货渠道，地板企业可以挑出提供质量上乘原材料的厂家，避开那些“浑水摸鱼”的厂商，减少采购成本。对地板产品质量来说，质量好的原材料才能生产出高品质的产品。
地板企业需提升产品技术创新能力
地板产品是为消费者所生产的，满足消费者需求是地板企业始终要坚持的生产理念。地板企业转型、探索O2O、渠道拓宽等等一系列动作，归根结底都是为了消费者而改变。因此，地板企业必须要重视消费者的需求，并根据这些需求生产出令人满意的产品，才能不白费生产成本。
面对经营成本节节攀升的行业情况，地板企业应该不断提高技术创新能力，以达到节省成本的目的。在同质化现象尤为凸显的当下，地板企业唯有加强自身能力的提升，才能有和其它企业抗衡的基础。只有创新才是企业发展永恒的动力，只有创新才能更好地形成行业优势，从而在市场“竞争大战”中突围而出。
对于当下地板企业而言，考验地板企业的已经不再仅仅是产品质量方面，而是上升到多方面的市场竞争之中。地板企业在原材料成本不断攀升的情况下，唯有认清形势有针对性地发展，才能取得理想的效果。
成本攀升对地板企业造成压力
随着国家经济的不断发展，近些年来，物价上涨已经成为一个不争的事实，小到柴米油盐酱醋茶，大到服装汽油和房产等，其价格都有或多或少的上涨。地板产品作为人们生活中的家居产品，其价格也在不断地上升，究其原因，很大程度上是因为地板生产成本的影响。
从经济学原理上来说，商品成本是决定商品价格的主要内容，因此成本因素是影响商品价格的主要因素之一。其中，商品成本包括生产成本、销售成本和储存成本。而在发展相成熟的地板市场上，成本攀升也成为业内普遍存在的现象。这对于以盈利为目的的社会组织而言，无疑是一个较大的打击。
地板企业缩小成本需有方式
面对成本逐渐升高、利润额度逐渐减小的趋势，不少地板企业都选择提高产品的价格，部门企业在市场趋势的影响下迫于生存也不得不涨价。当然，对地板企业来说，涨价是企业喜闻乐见的，但对于消费来说，能否为企业的涨价买单就不一定了。企业要明白，单纯的涨价只是短暂的表面现象，不是永久的办法，企业真正要做的是如何降低成本。
成本控制，并非为单纯降成本而降成本，也非为降低成本而不择手段，只是通过合理的手段降低产品的生产成本，降低产品加个，提高竞争力。企业可以通过提高产品的生产技术，提高原料的的利用率来降低生产成本;通过营销渠道的创新降低产品的销售成本;通过完善企业的管理来降低企业的人力资源的成本。
降低成本，对于地板企业而言，是一项挑战。它不仅仅是竞争的需要，也是企业长久发展所必须的。在激烈的竞争市场上，唯有有效控制成本，扩大利润空间，地板企业才能有与其它企业所抗衡的资本。
成本攀升成为地板企业发展压力
降低成本，是地板企业需要长期坚守的工作，不仅是竞争的需要，企业持续发展的需要，也是创新驱动的要求，更是适应新常态的要求。降低成本，是地板企业需要长期坚守的工作，不仅是竞争的需要，企业持续发展的需要，也是创新驱动的要求，更是适应新常态的要求。像地板行业这样劳动密集型的产业，成本占据着生产的很大成分，缩减成本就等同是利润。
细数地板企业的高成本根源，一是用工方面的不规范，二是经营方面的不守法。加上劳动力红利渐失而导致用工短缺，人工成本相应增涨。其他方面的价格调整又相应引发整个产业链条持续上演“涨价潮”。在这种情况下，如何有效降低成本?保持相应的利润水平和强劲的盈利能力，是确保企业持续发展的根本。
地板企业降低成本需多方面进行
成本的“量”在持续走高，但成本的“质”的作用却丝毫未减。成本依旧是经营主线、营销主角，保持竞争优势，依旧需要持续抓降本，降本才会增效。市场竞争的主角是价格，其背后推手是成本，重要关联是利润。基于成本基础上的价格在市场竞争中仍具有绝对致命的杀伤力，地板企业无论是创新驱动基础上的转型升级，还是适应新常态、打造升级版，都需不遗余力地做足降低成本的功课，且必须是正能量的阳光下的。比如降本途径有创新、应用新材料、提高生产效率、提升产品质量水平等。
提高生产效率，不仅是地板企业转型升级的要求，更是降本的有效措施;提高质量水平，是明显的降本增效方法;创新工艺、技术，实现产品减量化、减薄化，创新技术综合降本，提升装备水平，推进机械化、自动化、智能化，这是降本的硬件保障;推进节能减排、循环经济、清洁生产、综合利用，提高能源利用效率;创新管理提升管理能力和水平，管理出效益，拒绝浪费，实际上就是降低成本;做好“降本增效”大文章，效益增加的途径之一是降低生产经营成本，而全员参与的降本增效创新与合理化建议活动是重要内容之一，既抱西瓜、更拣芝麻。
对于当下地板企业而言，成本优势的变化，也是推进转型升级的重要拐点。伴随国内环保法的出台，令企业环保违法成本陡然飙升的可能性增大，难以估量，更迫使地板企业加速创新，力促转型。也唯有不断提升自己，从各方面降低成本，地板企业在白热化下的竞争也能具有优势。
我国地板行业经过几十年的风雨兼程，在家居市场终于立稳了脚跟，不少大型地板企业都闯出了属于自己的一片天地。
在竞争日益激烈的今天，地板市场也出现了一些不和谐的因素，其中，同质化现象尤为严重。地板行业的同质化算是一个老生常谈的话题了，从最开始的外观模仿演变到现在的营销抄袭，地板产品同质化已经不再是仅仅停留在产品表面的问题了，而是渗透到了地板产品的方方面面，全方位围剿了新发布的产品。
从本质上而言，同质化是地板企业缺乏创新的表现，无论是产品设计、包装还是功能亦或是营销推广手段。但是，未来的市场必定是创新的市场，唯有创新，才能推动企业不断前进，一味地抄袭和山寨只能将企业引至末路。
诚然，我国地板行业为何同质化现象如此严重，究竟原因何在？小编认为，在市场经济条件下出现的同质化，与市场和政府都有着斩不断的联系，听小编细细道来。
我国是社会主义市场经济，市场占主导地位，政府起调控作用，两者共同引导我国经济健康发展。地板市场乱象，首先是因为地板行业门槛较低，市场比较混乱。小型地板企业在资金上、技术上、规模上都处于下风，和大企业有着天壤之别。但是由于地板行业门槛低，这些小企业多如牛毛，市场渐显饱和，竞争加剧。
同时，综合成本攀升，地板企业运作市场的盈亏平衡点和关健值越来越高，风险越来越大。企业在研发新产品的过程中存在着无法成功的风险，中小地板企业不会冒险投入资金，宁愿去模仿大企业的产品，导致形成了同质化的恶性循环。小型地板企业想要上演“蚂蚁吃大象”的戏码还需加强自身实力，靠模仿和抄袭只能是“自寻死路”。
不可否认，地板市场的同质化政府这只看得见的手有着不可推卸的责任，管理机制不完善，缺乏相应的惩罚措施。正是这些漏洞的存在，使得不少地板企业有恃无恐，变本加厉。
地板行业健康发展，有赖市场和政府共同努力，更需要地板企业自身约制，加强地板创新，丰富地板产品多样化，让我们翘首以待。
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