互联网时代，我们随时都是在互联网上获取资讯，也离不开网络。互联网越来越普及，地板企业是否看到这个机遇，是否真的将它好好的利用起来。让它更好服务于自己，给自己品牌带来效益呢?
不可否认，网络已经悄悄走进了我们的生活，成为像穿衣、吃饭一样必不可少的事情，同时它还为我们的生活带来了许多快捷和便利，并激发了巨大的信息消费市场。在网络出现以前，人与人之间的交流往往受到地域、时空、经济能力和文化差异的限制，而网络世界极大地延伸和扩展了人际交流的空间和范围，网络所具有的这种特殊优势给人类渴望精神和情感交流的需求提供了一个全新的、相对隐秘的场所，为人类对信息和知识这一无止境、多样化和个性化的消费提供了信息交流的平台。
小编认为，站在这个平台之上，地板企业所要考虑的是如何将网络精华的部分利用起来，为我所用，更大化地延伸它的功能与优势。与传统的商业运作相比，在网络上传递、复制信息的成本很低，且信息传播的范围也较大，能够在较大范围内采集到客户的数据，来为其进行服务。网络经济也使地板企业降低了与客户及供应商打交道的成本，能够抽出更多的时间做好对客户的服务。
曾经地板企业的收入全靠业务员风里去雨里来，在外面拉单子。放着办公室现有的网络不知道利用，反而成了一种摆设，这不是丢开大钱去找小钱吗?一种理念，一种做事的态度往往决定了一个人能不能成为最后微笑着的胜利者。拿电子商务来说，员工只需每个人做好自己的一份，就自有客户主动找上门来，看似平淡的几个部门，将他们串联起来，便能够给客户带来不可估量的利益，能为他们创造价值，这样的服务又有谁不愿选择呢?
从地板企业的实际客户案例出发，一点点地深入分析如何利用网络来为自己增加收益。有时候也许就是一个观念的转变，很有可能就会让您改变现有的生活状态。嘻嘻，网络的神奇，不得不令我们折服。
网络只是一个平台，也可以说它是一架帮人赚钱的机器，而能不能很好地发挥它的作用，其核心还在人，在于人的思想。让思想与行动同步起飞，每天比别人多出一个小时的思考时间，在网络上取得的收益就绝对大于你目前停留的状态。
网络时代，你企业赚钱了吗?如果没有，你该怎么办?
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如何看待电商营销?
电商营销需要借助互联网完成一系列销售活动，更容易抓住消费者对地板产品的心理变化历程。在网络上，生产者和消费者一对一的互动沟通，有利于地板企业了解消费者的需求及改进意见。在信息化高速发展的当代社会，电商营销已经成为每个地板企业必须都要运用的获利手段，大型地板企业运用电商营销创造更多的财富，而中小型地板企业则可以运用电商营销来节省更多的成本。当然，凡事有利也会有弊。电商营销如果利用不当，也会给地板企业带来麻烦，使得企业产生不必要的损失。对此，地板企业需理性看待，知其利弊才能更好地运用电商营销。
绝不盲目跟风
在任何行业，审时度势、与时俱进都是发展的必然要求。纵观地板行业全局，虽然发展迅速，可也存在不少问题。现实中就有这样的例子，一些先行的地板电商前期尝到了甜头，后期却因一味跟风、随波逐流而收效甚微，旗下品牌也是惨淡经营。在日新月异、信息爆炸的互联网+时代，地板企业转型的关键时刻，切不可图一时之快饮鸩止渴，为未来地板行业发展埋下隐患。地板行业的转型要依靠电商营销的创新，而这其中地板企业和媒介平台将处于绝对的核心地位，两者互为配合，才能实现产品和服务的双重提升。
总而言之，未来，随着我国城镇化建设的加快，以及房地产库存力度的加大，要想成为互联网+时代地板企业的翘楚，地板企业必须要花时间和精力去研究，时刻保持积极向上的奋斗态度，不断提升自己的思想认识，深入研究电商运营，保证产品的品质与口碑，地板电商才能稳步前进。
因为互联网，中国出了个马云，他的成功告诉我们，可以利用互联网+商店进行盈利。那地板企业该如何利用互联网+，怎么走好这条路，值得我们深思。
确定目标人群
人群的建立是核心战略，其他的都是战术。一切营销活动都要以目标用户为出发点，否则就是无的放矢。明确目标用户后，就要考虑如何建立产品与目标用户间的关系，在最初阶段就要将产品和消费者放在一起考虑，这样才能构成一个有效的商业模式。
找准用户与产品平衡点
一般来说，产品研发遵循的闭环是“发现用户痛点—做出产品—解决痛点”，这个闭环的顺序是没有错的，容易出错的是你的用户痛点找得是否准确，或用户需求是否在短期内发生了变化，当前的产品属性是否能准确地满足用户的痛点。当用户诉求与产品属性出现了不匹配时，就必须重构你的商品，重新将产品与用户需求进行匹配。
打通互联网渠道
在现阶段，互联网的发展逐渐成为各大地板企业开始争取的优势力量。但是随着互联网的普及，地板行业饱和，厂家销售渠道受挤压，利润不比以前。因此，地板企业打通互联网渠道成为关键。对于传统的企业转型，如果仅仅只是靠购买流量卖东西，那这并不是“互联网化”而是渠道形式的进阶。那些现在看起来低的成本和所谓模式先进性，最终也会因为流量成本上升而烟消云散。
线上线下双重结合
地板企业应该利用电商的优势，让线下渠道做为体验店，将互联网O2O模式嫁接于传统企业营销模式，与线下渠道充分沟通让O2O落地。此外，除了基于生活的创新设计，地板产业重组也正在被新浪潮引领，领先的地板企业正在通过信息化和高科技，将制造与渠道服务深度整合，并实现组织和管理变革，奠定从制造业向服务业转型的初步基础。这一波浪潮会在未来几年内进一步推进、扩散，深度改变中国地板品牌制造企业的面貌。
总结：在互联网时代，是个新的竞争时代。信息更新的格外快，每一个企业都必须拥有真正的互联网思维才能赢得未来。利用互联网，需要了解目标人群所思所想，做好线上线下服务，提升品牌形象，进而取的成功。
互联网焦虑症让企业倍感危机
移动互联网时代已然来临，与之同时诞生的还有互联网焦虑症，让很多地板企业倍感焦虑的是，他们想要进入互联网，却始终找不到方向在哪里;明明感觉危险在一步步逼近，却看不清敌人是谁，但又随时可能冒出一个颠覆者，打得自已毫无还手之力。
在这样的情况下，认清形势，不去盲目发展显得尤为重要了，家具企业要了解自己的实力，循序渐进才能稳步发展。移动互联网技术让人与人，人与物，人与信息的交流变得更加轻松便捷。用户主权时代的逐步来临使品牌从定位到营销传播发生了根本性变化。互联网思维下的品牌管理，是由外而内地思考问题，用户至上再也不可能像过去一样只停留在表面，用户思维从未像今天这样被发挥得淋漓尽致。
互联网时代，地板企业需合理借力
互联网，让所有的地板小品牌和大品牌站在了同一起点，尤其是如今地板行业正在洗牌期，即使是大品牌，如果不加强警惕，也许明天就会招致淘汰。所以，地板企业应该接受现实，有效的把互联网当成工具与实体店结合起来。只有真正的拥抱互联网，才有立于不败之地的可能。
互联网作为信息时代的产物，在大数据的运用上或能够成为地板企业发力的放心。其海量的信息和高速的信息整合能力，能够使得地板企业在发展过程中取得事半功倍的效果。当下的地板市场已经进入相对疲软的状态，企业也面临着更大的市场竞争压力，企业只有从根本上发觉互联网时代的优势，合理借力，才能最大化地发挥出大数据的威力。
总之，地板企业在白热化的竞争环境中，面对互联网还需找准方向，面对新的发展“利器”，也无需有焦虑症，想要搭上互联网这辆快车，企业需缜密思量，借势发展。
进入共享型的移动互联网时代，人与人之间联系前所未有的便利和紧密，同样，地板企业和消费者之间的信息透明度也越来越高，地板企业不再保持高高在上的地位，而是转而寻求消费者对于产品卖点和品牌价值的认同，于是，地板企业的营销观念也要随之发生变化，才能跟上时代的步伐，在市场竞争中拔得头筹。
注重与消费者连接的高频化
时代在变化，地板企业应学会用小预算持续做高频化。那么，地板企业怎样跟消费者实现高频化连接?把360度整合传播到365天持续传播。365天持续传播，就要做到持续跟消费者对话，发起一波一波小型的传播运动，当粉丝达到一定数量的时候，利用这些粉丝又可以做社会化的传播。跟消费者沟通应该用人格化的沟通方式，沟通频次要高，而且要多元化。互联网时代，在连接上面，由360度的整合传播到365天品牌的持续传播，这对于地板企业来说是一个很大的挑战。
注重地板消费场景的体验化
互联网时代，各个企业都在争夺流量和入口，而移动互联网争夺的是场景。由于互联网移动性场景的应用，刺激消费显得非常关键。来到移动互联网时代，运用新的移动技术，消费者可以享受到更智能，个性化的服务。同样，地板企业设定用户使用产品的场景很重要，企业运用移动智能化的技术，针对消费者自主定义他想要的场景，这就加深了参与感。
注重面对消费者的说话方式
互联网时代的洞察就是，对这些互联网的原住民，他们是自由、平等开放的。互联网透明度越来越高，地板企业跟消费者沟通方式应该是真实而平等的。我们已经进入了了一个共享型的社会，未来的营销是角色融合，人既是消费者也是生产者，渠道既是传播渠道也是销售渠道，受众既是接受信息者，人人也都是自媒体。互联网的紧密在提醒着地板企业站在更加平等的位置与消费者交流，增加品牌的价值。
经济发展到一定阶段，消费者关注的环境更大，视野更宽阔，定位不同，条件不同。共享型社会下信息是透明时代，地板企业应该抓这个时代的洞察，提高沟通效率和企业运营效率。要知道，地板行业营销观念的转变，在这个共享型社会是不可逆转的。
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