地板业活动销售融入全新发展思路

2021-04-24

目前,地板等家居促销活动已经愈渐成为一种市场惯象,但是如何进行活动销售,怎样的促销活动才能不让消费者有逆反心理,这亦是需要技巧的,地板企业在进行活动销售的时候,需融入三个全新的发展思路:品牌人性化、娱乐营销以及用户的参与文化。

地板品牌需加强人性化

产品人性化已经屡见不鲜,就地板企业而言,这并不是值得炫耀的事情,因为这是它最基本构成部分。而品牌的人性化,则意味着自己输出的品牌文化,不是靠强行的洗脑,而是凭借文化中的人性因素,得到用户的认同。

这表明,地板企业和它的用户不仅是零距离的,更是一个融合的整体。在部分地板企业的促销活动中,没有放价的噱头,也没有超级折扣,而是凭借货真价实的产品以及一场用户体验之旅完成了圣象在行业的全新突破。

娱乐营销增加促销活动的新意

在越来越繁琐无趣的地板促销中,怎样才能实现企业和用户的双赢?准确的定位和创新必不可少。而这一切都少不了娱乐营销,它本质上其实是一种体验经济,其作用就在于消除距离感、获得心理认同,说白了,这就是“信任”。了解用户所需,这是定位;打破传统营销之壳,这是创新。

参与文化地板企业加强分享

参与文化(paticipatoryculture),又称参与式文化,它的出现,意味着现代社会对独立人格与分享能力的看重。人的个性化,带来了自我参与意识的提高。各大评论网站、微信、微博的广泛运用,使分享参与彻底变成一种文化。如何看出用户喜爱你的活动,只需看他们的回馈与分享。现代人不吝于表达,更不害怕分享。

扩展阅读

地板业需加强品牌营销 以创新发展为主要推力


品牌营销已经成为当下地板企业发展战略的一个重要内容,如若要有效的做好品牌营销,地板企业需摒弃营销和经营思想上的自大和满足,手法上的粗放和单一,以市场和客户为导向,把实质营销的每个环节做精、做足,做深、做透,用创新和深厚的营销功力带给市场惊喜,也带给自身业绩。

地板企业营销出现误差品牌营销还需发力

品牌征服市场,既可能是多年的塑造沉淀,也可能是新媒体时代的一炮走红。区别只是如果称之为品牌,就不能只是依靠一时的吸引眼球,之后肆意妄为,将自己做成短线和短命的花絮,这还不够品牌的入门级。

征服消费者和市场的一定是品质以及品牌举手投足流露出来的气质和气息。也可以仅仅是实用化和便捷性,但一定是有着差异化和不断提升的实用化和便捷性。如果结合着品牌工业设计和创意及传播手段的更新,就会更容易对市场产生引导作用,与之配套的也必须有地面销售的完整实施。

即使是一些曾经如日中天的品牌,营销方面也有很多失误,很多低效甚至无效。在巨变的市场面前,陷入了惶惑和僵局。可怕的是,很多不仅仅是个别企业,而是整个地板行业。

双十一全国网络营销混乱爆棚,商家收获了利润,也收获了板砖和唾骂。无服务、无质量的营销不会动力持久、魅力持久。双十二的另类营销---美女营销、议价营销、各种娱乐营销和快乐营销其实都是营销手段和层次的转变,从价格战转向了心理战和眼球战。品牌营销需要噱头,更需要切中本质,还原回本位。企业开始更多关注营销和经营的实质,不再简单跟风杀价,倒挂做流量和业绩,做给投行和财务报表看,是件好事。

地板企业需加强创新精神

人们常说,地板市场上产品很多,但真正的好产品并不是很多。营销的存在是让产品更加有尊严、有生命力。加入品牌化的运作,就更容易加速实现。

品牌营销的宗旨是要打造精品,方方面面都要完备。但全行业纵观纵揽,有多少企业可以自豪地说,每个环节我们都已精益求精,无懈可击?数得过来的是有限的好广告、好品牌、好队伍、好运作,数不过来的是一望无际的销量遗漏和费用倒挂、参差不齐的人员素质和产品表现。即使是一些传统大品牌,仍有很大的销量提升空间,很多的营销和经营管理需做完善之处。

地板行业发展成熟 仍需探索新发展模式


随着地板行业的发展逐渐成熟,各大地板企业也在开始寻求符合自身发展的策略,而就企业规模以及实力大小来说,它们各自也有不同的发展方向。综合来看现今的地板市场,各大地板企业都在进行不停的探索之中。

根据地板企业自身实力选择发展模式

对于大部分地板产品,都是许多家庭长期使用的,故一定是包含了长期的价值。既然对于产品,我们拥有了大部分长期的使用人群和适用场合了,那么我们就应该在自身的技术和质量上用心,不管是一些充满创新的颠覆性产品或是技术上的研发创新,都是可行的。

对于企业自身发展整体的思路,横向发展便是典型的多个领域或市场同时发展了,不仅在自身地板市场发展,甚至还涉足家电家具等其他领域,若是自身的主体都没有发展起来,那多领域发展也未必是一件好事儿,不仅可能使原本自身着重发展的部分没有得到预先的受益,在另一领域也不尽人意。

而纵向发展可以使其自身更加深入的发展地板这一市场,在提高自身的发展深度之后,才可以更加好的了解地板市场,而专心的做好一个领域,才可以为其他领域的成功奠定基础。

中小企业各自“量体裁衣”

除此之外,在自身的产品发展的思路上,也应该采取纵向发展法,试想如果采用对一两件产品的并举发展的方法,不仅可以使企业专心的对其产品的研发生产,如果该产品发展的好,知名度逐渐打响,可以更好的给消费者留下深刻印象,在日后产品的选择上,也会有偏好性。

当然如果是对于部分实力较雄厚的企业来说,还是可以适当的采用横向发展进行尝试,对于发展中或是中小企业,还是万万不可轻易采取,切勿“赔了夫人又折兵”。

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