国际市场萎靡 农村成儿童地板“新战场”

2021-05-03

据悉,美国最新发布的《复合木制品甲醛标准法案》进一步提高了对在全美范围内供应、销售、制造的木制品甲醛释放限量的标准,例如针对刨花板的甲醛释放量规定就高出我国标准1000倍。美国相关法案的颁布,昭示着国外地板市场对国内地板产品包容性减弱的严峻现实。我国包括儿童地板在内的地板类产品输出国外市场的劣势加剧。

目前看来,地板行业的国际市场愈加萎靡不振,对于儿童地板企业,特别是外销型地板企业来说打击严重。故而,输出型地板企业把国际市场转向国内市场才是一条合理、持续的出路。

然而,国内儿童地板市场似也并不乐观,绝大多数的儿童地板生产厂家多把销售方向放在国内几个一、二线大城市上,长此以来,便造成了一个“僧多粥少”的局面,如何开拓国内市场,成地板企业面临的新挑战。

除了将视线放在大城市,认为大城市的消费能力强,广大儿童地板企业还应认识到——在中国13亿人口中,农村人口比重就占了50.23%,而随着我国新农村建设和城镇化建设的推进,这占了中国人口逾半数的农村人口将走向市民化。国家权威报告指出,“十二五”期间我国城镇化水平将达到甚至超过50%。

对此,国内PVC儿童地板领军企业——“孩之宝”儿童地板的负责人告诉记者,他们目前除了维护现有的一线城市市场,也已将销售的主要目标群体放到了国内的二、三线城市,甚至发展迅速的城镇、农村市场之中。

随着国内经济建设建设、精神文明建设的推进,老百姓经济收入、文化水平都得到了显著提升。越来越多的家长愿意为孩子们提供更高层次、更优越的身心成长环境。故对于未来儿童地板行业来说,小型城镇和农村将成为儿童地板企业的“新战场”!

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市场经济诱导地板市场 深耕农村市场或成主方向


营销先行抢占市场占先机

城镇化程度不断提高,农村消费水平持续增强,但农村市场还是多以价格趋导为主。受市场经济影响,在利润较小的农村市场,地板企业想占有一席之地,必须营销先行。如果用销量来保证利润增长,甚至通过牺牲利润来保证市场占有率,极易引发新一轮的价格战。因此,地板企业需清晰认清农村市场,进行市场深度调研,合理展开市场布局,才能在占领市场的同时让企业呈现良性发展趋势。

控制利润产销平衡成关键

因产品属性划分、企业经营思路等影响,极有可能制约一批中大型地板企业进入农村市场,中小地板企业乱战的局面可能持续,薄利多销或成为主要手段。与此同时,价格战必然导致产能不足,贸然扩大产能无疑是企业发展道路上的一把双刃剑。如果利润无法得以保证,企业在产品质量和产能持续供给方面可能会出现问题。所以,在农村市场上,地板企业还得因地制宜,避免头脑发热,合理控制利润,避免供需不足或者过剩的现象出现。

规范管理持续发展是王道

市场经济时代,企业对于市场的抢占与利润的追逐无可厚非,抢占市场虽然重要,对于品牌的打造与经营也不可忽略。在新一轮的农村市场竞争中,地板企业还需规范管理经销商、代理商等终端销售渠道,保障农村市场的售后服务,规范自身产品的价格体系,有针对性地研发具有农村特色的系列产品,形成一套完备的产销体系,逐步塑造品牌,方能在农村市场扎根,同时也才能赢得消费者的青睐,实现企业的持续发展。

地板国际市场逐渐形成 企业走出去需内外力并驾齐驱


重视品牌形象成打开市场的前提

目前,地板市场上竞争加剧已经成为不争的事实,在一二线市场已经愈发饱和的当下,不少企业都在寻求开辟新市场的途径。但是在这个过程中,随着行业的不断前进,地板市场竞争环境也愈发复杂,因此,地板企业无论是在国内市场还是国际市场,都需要有过硬的“底气”。

首先,地板企业想要寻找到新的发展商机,就必须要有自己的品牌,要做到与众不同,才能吸引顾客的关注,才能尽可能的增加成交额。现今出口国外的地板品牌还居于少数,但随着国内地板产业的发展,进军国外市场成为必然趋势。除了选择合适的地板经营方式和出口市场外,创建国内品牌并做成名牌才是根本之道,未来地板市场的竞争将会是品牌的竞争。

地板企业走向国际市场需借助内力和外力

对现在的地板企业而言,横在走出去策略面前的难题是企业缺乏国际化人才。由此可见,地板企业要想实现走出去,就必须要培养人才,使其拥有能够在国际市场上奋斗的能力。然而在培养人才的过程中避免不了出现挫折,特别是在海外合作过程中,由于对中国产品和中国人的不信任,招聘中员工的稳定性和流动性都会遭到考验。

对于地板企业来说,尽管时下市场竞争愈发激烈,但也并非没有商机可言。时下,地板企业发展除了要注重内部实力的提升以外,也可以时刻注意外部环境的有利因素。在地板企业走出去的过程中,政府的力量不容小觑。例如,用好国家推进“一带一路”建设、鼓励企业“走出去”的各类资金,对地板企业在境外建设经贸合作区、建设资源基地、建立海外营销网络、对外承包工程和对外劳务合作等给予资金支持。加强境内外经贸中介机构、专业服务机构建设,推动投资,促进服务工作市场化、社会化。只有在这种良好的政策形势下,地板企业才能更好的走出去,通过海外创收的方式为国内建设贡献自己的一份光热。

市场竞争的残酷性使得地板企业不得不根据市场局势做出调整。白热化的市场竞争正在不断加剧地板市场的优胜劣汰,在这种情况下,企业唯有充分发挥内里和外力,才能迎来更为长远的发展。

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