现阶段，地板电商的发展开始愈演愈烈，各大企业都不愿放弃假日经济这一个巨大的蛋糕，但是如此人分食开来，反而造成部分企业经过一阵血拼之后甚至连蛋糕屑都捞不到，是哪些原因促成了地板企业停止以价换量的冷思考?
价格战并非长远之计
价格战无论在哪个行业都不是长远之计，重要的是从营销模式、推广渠道等方面去改革创新。电商是地板行业未来的发展趋势，今年将继续深入研究和实践电商在地板行业的发展模式，找到最适合切入点，然后把它做大做强。
价格战也需转型成为“品牌战”
与去年电商火热价格战相比，今年的地板行业促销方式呈现出更多的理性的冷思考。积极备战的同时，更加注重品牌营销是今年的一大看点。从品牌角度，品牌联盟延续了去年的亮点。
一场无声的转型升级战，向品质、服务、体验转型比拼真功夫的的“价值战”正在展开。
地板企业或可深耕内在
当消费者早已习惯了周末大小节日促销活动时，一些地板企业开始考虑更多的是持续发展，在产品品质和售后上比真功夫。对于今年的市场，就记者采访了解，大多数地板企业表示看好“稳中有升”。他们认为，大环境没有整体复苏，但企业可以从深耕自身开始。对于电商渠道，多数企业看好这一未来发展的趋势，但就消费者体验、物流成本、售后施工保障而言，地板等行业的业内人士都表示了担忧，当然“办法总比困难多”。
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当下，由于地板市场出现长期低迷的情况，部分地板企业转而开始进行有力的营销策略，以期能够获得不错的效果来拉回部分销量。比如说异业联盟、电商渠道运作等方式。异业联盟和电子商务都是当下地板等家居企业运用较多的一种营销方式。
地板企业采用异业联盟进行产品铺路
异业联盟模式，就是将经营不同商品、提供不同服务的商户联合起来，形成客户资源共享的联盟体，共同为顾客提供更优惠的价格和更周到的服务。
比如：发展地板产品销售的下级经销商，依托其成熟的地板销售网络销售地板产品;或与地板商直接进行联合推广，全面实现地板产品和地板产品的对接;再或者与家装行业联合，比如与家装公司的全面联姻，与装修公司强强合作，依托知名家装公司的影响力，直接面对准消费者开展现场促销;当然，也可将家装公司发展成自己的分销商，签订合同，给予适度的优惠政策等等。
尤其对于操作地板的代理商而言，若想继续在传统渠道与主流品牌正面对决、一较高下，显然并不现实且必定“伤亡惨重”。不如另辟蹊径，在营销实战中，广泛与橱柜商、家装公司等专业渠道进行异业联盟，快、狠、准的找到目标客户，降低成本、提升效率。
一位曾经营地板品牌的代理商直言，“如今，做一线品牌只能解决基本的生存问题，在产品定位和经营思路上都比较固化和局限，很难再有较大的突破。所以我刚选择代理了一个出口转内销的地板品牌，在产品线的布局和价格操作上都更为灵活，现在已经和很多其它家居企业达成了合作联盟关系”
电商渠道或将压缩渠道成本
自2008年开始，伴随着互联网的兴起，电商等新渠道模式开始崭露头角。电商的迅速崛起，势必会在一定程度上压缩传统渠道的份额。
不过，这仅仅是份额上的此消彼长，并不意味着电商的崛起会撼动传统渠道的地位。事实上，目前地板产品在电商渠道的销售占比仍不足10%。显然，未来家电渠道的业态将会是“电商+店商”的融合发展。随着互联网经济的快速渗透，传统渠道业态正式“触电”后，已经不再是单一的某一性质，而是开始显现出融合的端倪。
“我们现在的操作模式就是跟当地的城市门户网、团购网联手，先把团购信息发布出去，之后再线下实现交易。”来自江苏无锡的代理商认为，完全在网络上实现交易一方面容易造成物流成本过高，另一方面散货发货也不方便。
所以，比较热衷于当地的网络供应商合作，通过事前的宣传推广，然后与众多的建材、电器等供应商等一起组成线下供应商团购会，最终实现把消费者吸引到实体店内自由选购，反而能争取更多的交易。“实体店选产品会给消费者更实在的感觉，同时也能带动其他产品的销售。”
因此，对于传统经销商而言，电商的来袭，只是意味着营销环境和应对策略的变化。即：如何利用网络来宣传、拓展、销售自己的产品，大大降低运营成本;如何抓住消费者更趋理性的购买心理，对症下药。
明星参与企业活动不便宜
今年以来，生活家地板举办了一些列“我在生活家地板等你”签售活动，均邀请任达华现场助阵，花费庞大。记者从一位艺人经纪人处了解到，明星参与企业活动，“六位数”是比较常见的价码。而明星代言费多为百万元量级，少数一线当红明星能达到千万元量级，合同周期通常是两年。与某企业砸“八位数”请范冰冰做形象代言人相比，单场数十万元的活动代言花费似乎有点“小巫见大巫”。难道近段时间家居企业偏爱明星活动是图便宜?
“其实全年累计起来，邀请明星出席活动的花费，一点不比请明星当代言人少。”非同家具董事长乔印军说。本月底，非同家具将在其16周年庆典活动上，邀请明星秦岚作为出席嘉宾并参与现场互动。除了这次周年庆典，企业在年底前还将举办一到两场活动，明年将延续这种频次，“我们计算过，一年的花费甚至比请个明星做品牌代言人还贵。”
活动合作明星效应更显著
既然不便宜甚至有可能花费更多，为何企业依然青睐与明星进行活动合作而非品牌代言?“每场活动都有不同的明星，能让消费者保持新鲜感，也能吸引到更多粉丝消费群。”TATA木门董事长助理张岩曾在接受采访时说，企业还可以根据不同的营销主题，选择那一时期当红的明星参与活动，这样产生明星效应更显著。
也有业内人士表示，在选择与明星的合作方式上，企业考虑更多的并非费用，而是风险。“请明星代言其实是有风险的。”该业内人士说，很多家居建材企业选择某明星做代言人看中的或许是其爱家形象，可一旦在合同期内被爆出绯闻，将对企业的品牌形象造成负面影响。
钻研“眼球经济”树品牌
动辄六位数、七位数的花费，企业在明星上不惜重金究竟意欲何为?实际上，签约代言人只是一种表象，企业更深层次的意图是树立品牌。很多家居建材企业一直以来都是在默默无闻地做产品、抓服务，该考虑如何提升品牌了。现在国家虽然处在经济换档期，但对生产企业来说并非全无机会，此时恰是企业进一步塑造品牌的大好时机。
经过十余年的发展，多数家居见此啊企业已经度过最初的资本积累期，正逐渐走向成熟。眼下，企业除了要向市场展现最新技术、最新产品这些硬件之外，更需要展现品牌的“软实力”。而明星代言就是品牌强化策略中的一招。企业可以借由明星的人气提高品牌在市场上的曝光度，并通过消费者对明星的认同进而对品牌产生好感。当形象正面、受观众欢迎的明星，与企业的品牌理念和市场定位一致时，或许会产生1+12的“共振效应”。
一转眼五一小长假即将到来，五月是一个婚假旺季么，同时购买新房也成为房地产的旺季，同时引发装修热潮，地板企业蓄势待发做好促销准备，抓住节假日的消费热潮。
五一借着黄金假日的头衔，很多的地板企业推出了一系列的优惠打折活动，一般节假日大部分商家都抓紧找个机会展开一整套的活动，先发制人让消费者心里留下一个好印象。
当节假日推出的促销优惠，消费者都愿意凑找个热闹，临近五一假期，不少地板厂家和经销商都开始纷纷着手准备，想尽一切办法吸引消费者，甚至有不少的地板企业已经通过互联网
把在节假日所优惠的方式开始打出广告，进行宣传，好让各位消费者在有比较的情况下选择性价比最高的好地板。
在五一这个特殊的日子，消费者们必定会沉浸在各种打折优惠的海洋中。因此地板企业们想要在众多的促销活动中备受关注，给消费者们涣然一新的感觉，关键是要有特色，可以给予消费者留下最深刻的印象。
聘用素质高的促销工作人员，能够不厌其烦的为消费者讲解，并且有礼貌的对待每一个前来询问的顾客，让消费者真切的感受到“顾客就是上帝”，用最好的服务为消费者提供一个不一样的打折促销优惠活动，呈现给消费者一个完美服务的地板企业形象，好的服务必定会为消费者提供全新的居家体验。
地板品牌建设需打持久战
广义的快消品是指那些使用寿命较短，消费速度较快的消费品。而地板使用周期较长，更新频率较慢，我们称之为耐用品或慢消品，因为产品属性的差异，所以在两类消费品的品牌建设当中存有异同：相比快消品，地板品牌的质量、品质形象更需塑造;相比快消品，地板品牌更需注重长期的品牌建设。
因为地板的使用寿命较长，想要承担起较长时间的工作，对产品的质量、品质要求更高，消费者在选购时，对产品的质量有更高的要求，所以想要赢得市场，要求企业在注重产品实际品质的前提下，加大对产品质量的宣传;另一方面，地板的更新频率更低，消费者的口碑回馈时间较长，所以地板企业要做好打品牌持久战的心理准备。
地板企业实行品牌战略意义重大
地板业的品牌战略意义不仅体现在产品属性上，更多的是围绕品牌商业模式下产生的利好，地板业发展品牌战略，将受益良多。
品牌具备永久性
就算地球上所有可口可乐的工厂在一夜之间被烧毁,可口可乐也可以在第二天重新建立，因为厂房可以烧毁，但是企业所建立起来的品牌是永垂不朽的，这就是品牌的永久性。对于地板产业来说，产品的款式、风格会过时，但是只要企业的品牌存在，就不会失去消费者。
品牌带来高附加值
很多人在购买商品的时候，由于自身的消费需求层次不同，从而对同一类乃至同一种商品的使用价值产生了不同的看法，对于功能、质量完全相同或者相当接近的商品，一旦贴上标签，价格就会产生不同，品牌的高附加值主要体现在精神消费、高质量的服务，从长远利益来看，这种品牌溢价，将会给企业带来更高的利润空间。
品牌降低终端渠道投入
众所周知，终端渠道的开拓需要企业投入大量的人力物力，而实施品牌战略可以攻占消费者心理，转变买卖双方角色，促使企业轻松获得更多客源;另一方面，品牌的吸引力还能作用于经销商，扩展更宽的销售渠道。
中国地板品牌起步较晚，缺乏在国际领域知名的品牌。但是地板企业构建好品牌营销体系，提升自身实力，拥有努力拼搏的激情，现在发力还为时不晚。
纵观现如今的地板市场，还没有哪个企业在三四线城市也能混得名头响当当，虽然有个别品牌的确在三四级市场做的还不错，但其服务的对象其实并不算是真正的三四级市场的消费者，其规模还远远不能满足其市场的需求。
三四线地板市场狼烟四起
地板行业风云变幻，如今很多地板企业都陷入了发展的瓶颈期之中，很多大品牌开始将渠道下沉至三四线城市，这对三四线城市的消费者来说是一个好消息，但对于当地的地板企业而言，就是一个巨大的挑战，在这种环境之下，地板企业只能加大自身品牌建设，才能保住自己的地位。
三四线城市的地板企业面临着市场定位低端、整体企业规模较小的发展势态，如何在有限的环境中突围发展，与大品牌地板企业“抗衡”，这对于三四线城市的本土企业而言，是一次战略上的较量。
农村市场代表消费能力和层次
随着农村经济改革的发展，农村市场进入了复杂、模糊、多元的时期。关于农村市场的概念，除了真正意义上的农村之外，亦应包括县、县级市和中小城镇，称之为“大农村市场”。我们将大城市周围的卫星城镇、以农业经济为主的县级市及小城镇规划建设较好的地区，都划入农村市场的范围。在这里，“农村市场””已不是地域上的意义，而代表了一种消费能力和层次。
三四线地板企业要明确选择
地板企业除了在渠道落地方面要加强用户体验外，还要越来越重视渠道的效率。目前地板企业的销售渠道主要为自建渠道和加入生态圈两种形式。对此，不同企业有自己的方向选择。
有些企业好打“游击战”，打一枪就换一炮，其实如此长期下去，并不能为企业“下沉”带来多大的益处。在三四线的地板企业，需要做的是根据自身的经济实力和资源状况，定位发展方向，发现自己的生存空间，找准自己的消费群体，同时让消费者看到企业的闪光点，这样才能真正的做好“下乡”，凯旋而归。
提升综合实力实现做大、做强目标
品牌的铸就非一日之功，地板企业想要打造一个品牌，本质上还是需要通过一个产品来影响首用人群，进而建立品牌认知，然后通过品牌认知的扩散来进一步推动地板产品的销售。近年来中国的地板品牌有了一定的提升，但仍处于质量提升阶段，从中国产品到中国品牌，还需要地板企业积极提升实力，在产品本身质量上下功夫，结合多方面的创新改革，提升地板企业的综合实力，实现企业做大、做强的目标。
积极发展技术创新与商业模式创新
创新是人所特有的认识能力和实践能力，是推动民族进步和社会发展的不竭动力。在产业转型升级的大背景下，木地板行业的变革也正在加速，此时地板企业要充分发挥自己的主观能动性，积极创新，其中主要包括技术创新和商业模式创新。技术创新，能有效提升一个地板产品的市场竞争力，使其与市场上其他产品有所区分。而商业模式的创新，能给地板企业注入新的活力。不难发现，国际知名企业谈到创新都是颇有心得，原因就是他们孜孜不倦地追求符合企业发展的各类创新，从设计、研发到管理、运营、营销、财务、招聘、人员培训等等，都在通过创新追求更好的效果。而这种认真的态度，自上而下，从公司高层到一线员工都会充满热情地投入其中。
“有形资产”与“无形资产”兼顾
对于一个成功的企业而言，仅仅是做到有形资产的积累是不够的。对于现在中国的大多数地板企业来说，无形资产的重视度亟待提升!那什么是无形资产呢?所谓无形资产是指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产。我们这里将专利权、商标权、商业资源等称为无形资产。一个地板品牌的成功打造除了要有优质的产品、新颖的创意思路之外还需要有强大的资源和文化来支撑。
挑战与机遇并存坚持“引进来”与“走出去”相结合
经济全球化使得地板企业在打造一个地板品牌时，需要坚持“引进来”和“走出去”相结合，我们坚信全球市场的博弈将会给地板企业带来更大的机遇，当然挑战也往往与机遇并存，这就需要地板企业在打造品牌时在坚守自身的同时，积极吸取国外品牌的优势和成功经验，结合本身“取其精华”。
虽然品牌培育需要较长一段时间，地板企业切勿操之过急，需用积极的心态去面对机遇与挑战。同时创新产品技术，提升综合实力，让自家的品牌影响深入人心。
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