从“新动力”升级为“关键动力”
此次《规划》与“十二五”规划最大的不同是将电子商务从“新动力”升级为“关键动力”,提出推动电子商务进入规模化发展的新阶段。
对于上述变化,商务部电子商务专家咨询委员会委员、亿邦动力网CEO兼亿邦动力研究院院长郑敏在接受国际商报记者采访时表示,关键动力至少有两个特征,一是不可或缺,二是规模较大。应该说,我国电子商务作为新经济的重要组成部分,已经具备了进入规模发展阶段的坚实基础。
郑敏进一步分析指出,从地方来看,“十二五”期间,在电商发达的城市杭州,以电子商务为主要代表的信息经济在城市GDP中的占比已达23%,还有一些市、县或村镇出现了电子商务成为当地经济发展主要动力的趋势。从全国来看,网络零售在社会消费品零售额中的占比超过10%,增速在20%以上,全国开展在线销售的企业比例增至32.6%,电子商务相关从业人员近3000万。
北京京商流通战略研究院院长赖阳在接受国际商报记者采访时表示,电商刚刚崛起时增长快、比重小,在经历了从超高速到正常高速增长的过渡阶段后,越来越多的消费需要通过电商来实现。可以说,电商已经成为促进经济增长的关键力量。
在12月29日商务部举行的新闻发布会上,商务部新闻发言人沈丹阳指出,《规划》对推进我国电子商务领域政策环境创新、指导电子商务健康有序快速发展、引领电子商务全面服务国民经济和社会发展具有重要意义。
地板电商规范与发展并举
对于“十三五”期间电子商务如何发展,沈丹阳介绍说,《规划》提出了五项任务:一是加快电子商务提质升级。二是推进电子商务与传统产业深度融合。三是发展电子商务要素市场。四是完善电子商务民生服务体系。五是优化电子商务治理环境。
赖阳认为,未来电商发展的重点应是推动与实体经济的协调融合发展,线上线下提供不同的内容,满足消费者不同的需求,实现电商的提质升级和实体商业业态的变革。
与此同时,针对当前电商发展存在的一些突出问题,如区域发展差距不断扩大,市场创新与现行法规之间的碰撞日趋频繁,涉及的诚信体系建设、网络交易安全等工作仍很艰巨等,沈丹阳指出,《规划》提出了发展与规范并举、竞争与协调并行、开放与安全并重的基本原则。
此番政策的提出,对地板电商来说,无疑是加速其发展的催化剂。近年来,随着互联网的发展,电商兴起,成长于互联网时代的年轻消费者对网购表现出了前所未有的活力。当前,在传统地板行业,线下门店依然是产品销售的主要渠道,而品牌地板则依靠跟卖场的长期合作占据渠道壁垒。然,随着主流消费群体的变迁,以及互联网技术的深化,可以判断出,地板渠道的互联网化是未来发展的必然趋势。
这几年,在互联网的浪潮中,高举拥抱互联网的地板企业很多,但真正落地的企业却很少,拥抱互联网需要企业下定决心,从内突破自身,利用互联网力求自我变革,才能让网络经济和实体经济完美结合。对于实体经济来说,顺势而为拥抱互联网是与时俱进,但最主要的还是做好产品,这是实体企业的基石。
新兴消费群体颠覆传统产品定义
目前,国内家居市场主要消费者群体将从70年代以前出生的消费者过渡到了80年代后出生的新生消费者群体了,新生消费群体与传统消费群体在消费观念上产生了本质上的改变。这种改变彻底改写了消费性产品的内涵——即以产品的物理功能价值为主体,普遍审美价值为辅助,向以产品的物理功能价值为基础,个性化的外观审美价值为主体转变。
这种新兴的消费价值观念使得传统的以产品的物理性能的设计和生产作为企业存在价值核心的企业越来越显得不合时宜。因为,从新的商品观念的角度来看,这种企业给市场提供的已经不再是完整的产品,而是欠缺个性化审美价值的产品了。
事实上,导致地板业进入当前困境的最主要原因除了生产成本上涨、国际金融风暴和现阶段房地产业等宏观经济环境,以及外销企业掉头导致行业竞争进一步加剧和过剩之外,另外一个根本的原因正是由于地板行业产品设计模式缺乏创新,导致产品外观形象单一和高度雷同而无法满足新兴消费者个性化的审美要求所致。
地板企业需加强产品外观设计
近年来,个性化的产品外观设计已经成为了消费者在消费过程中满足精神需要最直观和重要的精神载体。这正是80、90后的新生代消费力量所带来的,全球性的新兴消费时代的典型特征。对于80、90后消费者而言,目前市场上销售的地板无疑已经成为了在家居时尚化追求过程中的最大障碍。
事实上,所有消费产品行业发展到相对较为饱和的阶段都会走向以缩短产品消费周期的做法来扩大消费市场的需求。早期缩短产品消费周期的做法通常依靠的主要是新技术和新功能,而后期则必然更多的依赖于产品的个性化审美价值的创新。
如果说,基于产品功能价值的市场需求是自然需求的话,那么基于产品个性化审美的需求则明显具有创造性需求的特点。个性化外观设计对扩大当前地板市场消费规模的效果也必将是明显的,而且对于地板企业的生死存亡来说也是具有决定性意义的。因为,地板产品外观的个性化审美价值必将成为产品价值构成中的重要组成部分,缺少了它,产品就是残缺的,又有谁会把残缺的产品买回家呢?
未来,随着新生代消费群体的壮大,能满足消费者个性化需求的地板产品审美价值将不可逆转的成为企业核心竞争要素。地板企业必须尽快改变传统的产品开发设计模式,方能在未来的市场竞争中占据有利地位。
众所周知,地板渐渐的走进了千家万户,成为地面装饰材料的新宠,四月已经过半,即将引来地板行业一个盛世,五一小长假很多大大小小的地板企业都开始有了自己的新促销活动,在五月对于房产来说是一个交房的季节,在交房的同时装修也是同步的,因此对于地板行业来说是一个很好的机会。
金马迎春,很多企业在刚刚开始的马年就已经已经赢得了开门红。比如前不久第十六届中国国际地面材料及铺装技术展览会在上海隆重召开,很多企业都以最完美的形象出现在大众面前,对于经销商来说是一个选择的好机会,同时也是地板企业们招兵买马的好时机。
地板企业在市场中步步为“赢”取决于产品的质量以及经销商团队,产品的质量让消费者们安心,而经销商们选择一个令消费者满意的地板品牌,不仅为地板企业迎来新的客源,同时自己也拥有一批忠实的顾客,能够得到丰富的收益,这无疑是一个双赢的机会。
如今很多大型的地板企业都拥有来自全国各地的经销商,因此地板品牌的消费者也遍布五湖四海,只要地板质量好,售后完美,一定能够在地板市场中步步为“赢”,成为地板行业中的翘楚指日可待。
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