现今，家居卖场依旧还是地板企业最主要的销售渠道之一，虽然电商的发展正在速度崛起，但是卖场模式的吸金能力还是存在。但是各大地板企业面临着家居卖场的强势和租金连年上涨的趋势也“不堪其辱”，因此地板企业不能完全依赖于家居卖场。
自建渠道顽抗家居卖场
以自持物业的方式对抗红星、居然的出租大卖场模式，背后反映的是家居建材商们对目前家居卖场模式最大的不满。“我们加入其中也是听了很多经销商的意见，经销商对现行的大卖场出租模式意见太大了，要么是频频涨租金，要么不答应对方要求就被迫清退出卖场，这个行业需要健康的渠道。”某地板企业称。
这样的渠道模式不断加重家居生产企业的流通成本，一方面将高价格转嫁给消费者，另一方面则挤压家居建材企业的销售利润。而让品牌商更郁闷的是，大卖场的强势地位使其利益难受保障，“甚至难以保证有稳定的经营场所。”贾锋表示。
地板企业需完善自身渠道建设
红星美凯龙北京区域一名营销总监认为，“他们本质上也是在做商业地产，但跟我们相比，他们在选址、对店铺的管理能力等这些商业地产操控能力上，还有一定差距。现在整体家居建材市场都处在调整期，这个时候大举布局三四线城市能不能带来销量也是个问题，并且入驻商户愿不愿意一下子拿出那么多钱来买断物业也是问题。如果不能吸引足够的商户入驻，那么这种销售平台即便能圈到地也没有意义了。”
地板行业眼下同样也需要进行渠道突围，在市场定价上争取到更多话语权。但地板行业目前发展不够集中、品牌布局散乱的现状也是阻碍抱团力量形成的关键。所以地板企业还需要对渠道建设有清醒的认识，要赶在家居大卖场没有完全扼住家居建材商们的咽喉之前布局渠道，逐步摆脱对家居大卖场渠道的完全依赖。
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百货商场人流量远超家居卖场
11月25日，惠济万达开业，与众多百货类、餐饮类企业同时亮相的，还有数家家居企业，与家电卖场苏宁为邻，共同体验万达广场综合性商业带来的汹涌人气。
位于郑州市开元路与文化路交叉口附近的惠济万达，正好处在家居行业的空白区域，该区域几乎没有像样的家居卖场，特别是建材类卖场。但随着房地产形势的一路高歌猛进，此处的大盘却不断涌现，人气也是与日俱增。
据在惠济万达开了两个店的凯丽家居董事长付丽华介绍，万达开业活动期间，人气爆棚，人流是家居卖场无法比拟的，且相对持久。但由于万达的定位为大众消费，品牌的匹配度尚需跟进研究。朗顿家居董事长阎辉亦表示，伴随巨大的客流，进店体验的客户远超家居卖场，开业当日就搜集客户信息上百条。
品牌宣传效益远大于经营收益
面对远超家居卖场的客流，家居商家的销售情况如何呢?付丽华表示，虽都有签单，但与客流相比，成单率相对较低。要说最大的收获，还是有效提升了品牌的曝光率。阎辉亦表示，综合三个定制类品牌的情况看，当天大家都有一定销售，应该说还是取得了不错的业绩。但签单客户大多并不是现场逛街的自然客流形成的，而是品牌围绕开业活动前期进行了小区推广，吸引了部分目标客户到场。更多的新客户主要是到店体验、了解。可以说，对于品牌的宣传效益远大于经营收益，这里目前更多还是作为品牌的展示窗口。
据了解，开业当天，有品牌推出了交100元定金即可免费设计的政策，收定金数十个。现场还反映出一些情况，部分消费者对于知名品牌还是有一定的认知度，这也增加了成单可能性。将消费者的体验行为前置，不管买不买产品，先感受下再说。此后一旦有需求，选择熟悉品牌的几率就会增加。
付丽华告诉记者，之所以进驻万达，是公司代理的慕思寝具厂家要求，目前慕思已经与万达签订战略合作协议，未来将全方位进驻万达全国商场。
阎辉认为，现在传统家居卖场客流难以保障，需要商家开辟更多的通路，过去大家都一窝蜂进驻新交房小区，试图截留部分客户。同时，随着定制家居的兴起，卖场内的定制类品牌不断增加，有卖场甚至达到近百个，竞争非常激烈，不如跳出来另辟蹊径。但所有的举措，都是要离消费者更近。
家居品牌不再一味依赖传统卖场
很多业内人士表示，进驻百货类商场的举措，尚品宅配是其中的佼佼者。目前，郑州尚品宅配已经完全退出传统家居卖场，而是在百货类商场设立体验店，甚至生活店，让客户从体验开始。这个趋势在全国也非常明显，且在部分城市的效果非常突出。正是尚品宅配的成功，让很多家居品牌也开始试水百货商场，不少品牌更是厂家鼓励经销商去尝试。
作为本土定制类品牌的新秀，朗顿从推出品牌就采用了与房地产合作样板间、自建独立店、进驻百货类商场的推广形式。阎辉认为，家居品牌不能再一味依赖传统卖场的自然客流，各种通路都要去尝试。特别是对于80后、90后消费人群的特点，个性化突出，更喜欢方便、快捷、随时随地的服务等，需要商家改变过去的销售模式，让体验更加超前，让消费更加便捷。
付丽华表示，作为一种新的模式，在百货商场卖家居产品还需要引导。她认为，未来的业态应该会相互融合，不但百货商场引进家居类品牌，传统家居卖场亦应引入百货、餐饮等，更好地解决客流和人气的问题。据了解，目前居然之家已经开始尝试，向“大消费”迈进，打造中高端家庭消费生态圈，未来，将同时引入意大利餐饮、影视、健身、养老用品等多个业态，儿童主题乐园的引入已经签约。
年底市场刚需增大促进企业业绩提升
对于家居建材企业而言，年底是传统婚庆旺季，不少人选择在年底结婚。这样，新人一般会在这几个月选购家具布置新房;另一方面，春节前，很多人都喜欢购置新家具布置现住的房子，给房子换个漂亮的新装过年，还有一部分赶在春节前入伙的客户，也集中在这个时段选购家具。家具消费将在11-12月再迎来高潮，并延续至明年春节前。
而在业内专家看来，之所以在年前家居卖场的促销活动如此集中，优惠力度如此之大，是因为“金九银十”已经消化了部分购买力，而目前元旦假期还有两个多月，想要抢夺更多的市场份额，必须提前准备举办大力度的促销活动，才能吸引消费者眼球。另外，年底也有刚性的消费需求需要释放，商家想把握这一商机，进行年底冲刺。
传统家居卖场模式存在弊病
在今年的金九银十期间，不少家居卖场都组织了不同程度的促销活动，大幅度让利消费者，而随着金九银十的结束，各路商家不约而同地开始准备年底冲量，着手准备优惠促销活动。但在业内人士看来，按照目前经济走向，明年的家居市场可能会更加艰难，生意更难做将成为严峻的事实。到目前为止，一些家居大卖场已经倒下了一批商家。
据记者走访市场时发现，家居卖场的空租率均越来越高，转租的小广告越来越多，还有一些门面处于撤场期，里面产品仍在，但大门紧锁，不再营业。一位业内人士表示，今年盈利商家不到五成，大部分商家只能勉强维持，只有小部分获得了不错的业绩。一些商家因经营不善不得不忍痛割爱退出市场，其中以进入家居市场时间较短、客户资源相对有限的新商户占多。
在这种行业背景下，也先显示除了新时代下，传统家居卖场模式存在的一些诟病。行业大经济环境的低迷使得地板企业的发展陷入了低迷，这还需要地板企业在逆势之下主动探寻发展新出路。唯有如此，地板企业的发展才能最大程度赢得商机。
高端建材连锁卖场将成为地板行业分销主流渠道
现阶段，建材行业尤其地板行业逐渐走向成熟阶段，传统建材市场的散户经营渠道模式，正在发生转变，渠道整合大戏已经开幕，而这种渠道变化归根还是来自消费者的购买行为特点发生变化，80后的成长，造就渠道的改变。
传统的建材市场主要以各品牌独自经营为主，各品牌、各产品各自独立，产品售后、安装服务也都各自独立，这对于消费者整体家装、享受整套优惠价格以及整套售后服务来说基本上不可能实现。而连锁卖场则拥有这些优势，不仅拥有各产品品类，同时拥有良好的品牌形象，消费者在卖场也能得到一站式的购物体验，是时下消费者装修是首选去处。
在这场渠道变革中，高端建材连锁卖场覆盖范围将不断扩大，不仅在一线城市的网点布局会增加，也会在二线城市铺设网络，他们将会逐渐成为地板行业分销的主流渠道。建材行业连锁卖场的发展态势不可逆转，目前地板行业各大竞争品牌相继与连锁卖场建立战略合作关系，连锁卖场的销售比重也在提高。
地板企业进驻高端建材卖场利弊共存
地板进驻卖场的好处很明显，卖场人流量较大，可信度相对较高，商家可以直接借助卖场的名气、人气从而迅速积累客户资源，但是弊端也同样明显。
首先，卖场的准入门槛较高，对于中小型地板企业来说进卖场并不是件容易的事，门店租金的持续上涨，直接提升了地板企业的运营成本;其次，很多卖场的快速扩张和区域高密度布局让一些地板企业跟起来相当吃力。
高端建材卖场可否入驻地板企业需参考以下几点
该高端建材卖场是否能够使地板企业生存下去。卖场自身品牌的影响力，坐落的地理位置以及管理团队的实力从根本上影响着一个企业能否落地扎根。而管理团队丰富的经验以及足够专业的管理能力更是为地板商家提供了服务上的保障。
该高端建材卖场的定位是否与自身品牌相符。一个具有品牌影响力的商场自然会结集大批信赖它的消费人群，客流量是有保障的，这样有利于产品的推广与销售。地板企业自己做活动身单力薄，而依靠商场丰富的经验以及快速的执行能力有助于销售的开展。
该高端卖场是否具备丰富的活动策划经验。除了考虑地理环境的因素外，商场的软实力也成为商家选择家居建材卖场的重要参考标准。通过高端建材卖场过硬的活动策划及实施能力客提升地板品牌知名度，以此来拉拢新客户，稳定老客户。
当然，从长远的发展角度来看，地板企业可根据自身实力选择与高端建材卖场合作，不过，地板企业也该认识到，建材卖场分销知识地板企业发展的渠道之一，并不能将希望全部寄托在卖场里，毕竟，在整个大环境下，地板传统市场还存有地板电商平台的机遇，地板企业不能把渠道投资全部投在“一个篮子里”。
目前，由于受到房地产的影响，地板等家居建材行业也开始进入到了低迷的发展状态，但是随着“金九银十”的到来，各大地板企业也开始进行一系列的促销活动，不仅是家居卖场的竞争十分激烈，各大商家也开始用各种手段进行市场的争夺赛。
家居卖场上演促销大戏
“金九银十”，对于沈城各大家居卖场来说，意义非凡。这不仅关系到各大卖场的销量，还关系到能否完成全年任务的重要节点。
近日，记者在走访沈城家居市场时发现，目前正值“中秋”活动档期，很多家居卖场已经对中秋活动做了充足的准备，像香江家居工厂批发城、红星美凯龙、居然之家等都在8月底或9月初，为中秋活动做足功课。
而更多卖场看重的则是“十一”黄金周的家居市场，像香江家居工厂批发城、领秀家居也都早早开始进行前期线下预热、蓄水。对于传统家居打折、抽奖等促销方式，已经很难满足时下胃口大增的消费者了。因此，如何创造消费者更接受的方式，是很多卖场解决的当务之急。目前，不少家居卖场也在力图改变营销方式和服务，从而满足消费者更深层次的诉求。而在促销季来临之时，及时改变策略、调整定位，才能保证不会被销售所累。
地板品牌促销更多偏向价值表现
由于受房地产市场的影响明显，沈城家居行业也受到一定程度的影响。而对于即将到来的“金九银十”，也被很多家居企业看作全年最为重要的战役。
正是在这种市场环境下，9月伊始，沈城家居市场就表现出许久未有的激烈场面。迄今为止，今年最大力度的家居促销将扑面而来。
对于各大地板品牌来说，今年为止，市场的表现也与往年存在很大的不同。不少品牌经销商直言，在平淡的市场大环境下，很难再通过单一的价格竞争来换取更大的市场。
而在这种情况下，才更能体现出地板品牌企业的优势，只有加强地板产品、提升服务才能吸引更多消费者。今年市场压力比较大，消费者对于地板品牌的要求则更多了。眼下最为火热的家居销售季即将开始，这就要求地板品牌更好地为消费者诠释品牌的意义。
电商模式冲击传统卖场模式
由于电商浪潮和互联网+思维的爆发，传统家居卖场已经强烈感受到了来自线上的压力。各种模式的电商和线上体验店等网络销售渠道不断侵蚀传统家居卖场的地位。于是乎，“关于卖场地位不保”的言论不绝于耳。在电子商务模式的冲击下，越来越多的地板企业开始“触网”。从今年双十一的成交量来看，电商交易记录一直被刷新着。但是，双十一已经成为过去式，对于传统卖场模式，地板企业还需好好把握，毕竟，从现阶段来看，线下渠道仍是地板产品营销的主体模式。
由于电商浪潮和互联网+思维的爆发，传统家居卖场已经强烈感受到了来自线上的压力。各种模式的电商和线上体验店等网络销售渠道不断侵蚀传统家居卖场的地位。于是乎，“关于卖场地位不保”的言论不绝于耳。
地板企业需找到适合自身发展的方式
尽管各种模式的电商和线上体验店等网络销售新模式的出现必然会对传统家居卖场的存在产生一定的冲击，但是这种冲击是有限的。顾客要找一个综合性的卖场进行品牌的对比、产品的性价的对比。对于当下的地板企业来说，传统家居卖场仍然是主要的销售渠道，地板企业切勿“始乱终弃”。
“互联网+”对于地板行业的销售来说到底是颠覆还是辅助，现在仍难盖棺定论。但是地板行业在未来很长一段时间，还是应该以线下渠道为重点，凸显比较完善的线下连锁覆盖，以确保在物流配送、售后服务、个性化服务等方面更好地符合消费者的预期，才能让企业更好更快的发展。
因此，对于当下地板企业而言，要想在白热化的竞争市场上取胜，就必须要在传统渠道和新兴渠道中间完善最本质的工作，在选择渠道上找到适合自身发展的方向，才能在一片白热化的市场竞争中取胜。
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