内外交困的经济政策环境挤压了地板企业的生存空间，而我国生产制造型企业面临的共同难题则在于原材料、劳动力资源等综合成本的持续攀升。
随着多层实木地板行业竞争日趋激烈，行业的利润空间也逐步的缩小，但是这并不意味着地板行业已经到了利润的瓶颈，只要在先前的发展中，更加升级完善自我就有可能获得新的利润增长点。
敢于开发新市场
在未来的几年内，地板市场竞争会更加白热化，利润空间会再度压缩，将会出现部分企业生存困难的现象。但是到目前为止，各大品牌依然没有突破地域限制，市场占有率有限，从这个层面上，各地方区域是有空白点的，有空白点，必然就有利润点的存在。
有人认为，可以用地板上游资源整合，靠产业链推动下游洗牌或者具有实力的企业从中间突破，例如成立产业联盟作为推手、控制基材涨价等等，以推动产业洗牌。但是，这些理想性的模式在多层实木地板行业都比较困难，因为大多地板企业仍受制于管理体系混乱、人才缺乏的等诸多因素中。
规范标准渐完善
与此同时，地板行业发展的规范和标准的也需要不断的完善提升。之所有说行业还没有规范，是因为地板行业目前的自律体系依旧混乱，例如价格体系、诚信体系、品牌管理体系、渠道体系等等，都并不成熟，这从侧面影响了地板行业整合的速度。
敢于将产品进行科技创新
技术创新是洗牌的最重要因素之一，但因为地板行业门槛进入较低，技术含量不高，在技术领域其实很难真正实现创新，因此很难实现用创新的手段与其他品牌拉开距离的愿望。地板企业只有不断缩短创新周期，加快新产品研发速度，才能满足消费者追求新产品的需求。在这个环节当中，实木地板十大品牌企业具备更充足的资金和技术实力，因而占据的市场份额越来越大。
在当前市场不景气的情形下，怎么样才能求得生存和发展，减少成本支出增加利润空间是地板企业最关注的两个问题。
延伸阅读
目前，正处于地板行业销售的淡季，部分企业对于淡季销售，也会对其进行相应的销售策略，一般大工厂适度减少生产线可以降低淡季的损失，而有些中小型企业则会利用价格下调、促销等其他方式来减少淡季对企业的影响。
销售淡季地板企业心态不能“淡”
但利用产品降价的方式去竞争市场，对整个地板行业的影响不是太好。有关专家建议企业应利用新产品、新花色刺激市场需求，促进行业的良性发展。有些企业会在一些展会上推出新产品，达到先行扩张市场的效果，但要真正利用新产品刺激市场还需要根据市场的结构去推广，在市场销售比较稳定或者下降的时候，企业可以考虑用新产品、新花色、新配套去刺激市场，吸引消费者的眼球。
传统的行业“淡季”主要体现在终端卖场和工装等方面。一些卖场或企业抱团长时间、高频率地进行节日促销，消费者形成了特定的消费思维，这使得淡季的终端卖场上人流量较少，地板企业也只会调整店面的展示或者对店面进行升级，不会进行投入和产出不成比例的促销活动。
工装方面则是受房地产行业影响较大，企业在生产上会相应的作出一些调整。在这个时间段，有些企业会召开年中经销商大会或进行店长培训活动，给员工鼓舞士气以及共同商讨下半年的生产销售情况。
地板企业需寻找淡季利润增长点
地板企业要在市场环境不济的条件下取得长远、健康发展，唯有调整产品结构体系，向高利润的发展经营模式转变。在市场“淡季”来临初期，根据市场环境适时淘汰了部分没有利润空间的大众化产品，同时重磅推出了更具市场竞争力的地板新品，并在适当时间批量推向市场，以期通过新品为终端销售带来新的增长点。
由于消费群体人数较少，小众、高端的产品产能不大，受“淡季”销量波动的影响较小;而大众化产品受到的影响较大，这是由消费人群的基数决定的。此外，销售淡季对品牌企业的影响并不大，这是因为销售的平淡在各个区域的严重程度不一，这些企业的销售渠道网络稳定而且铺得比较开，在某些影响较小的区域进行促销可以填补其他区域销量的下降。
所以整体上来说只是有一定的波动，属于正常范围。而且，对这些企业来说，价格不是最具决定性的影响因素，最终是靠服务和品牌知名度来维护和开拓市场。
新旧模式交织鞭策地板企业做出调整
作为在国内发展时间相对长远的产业而言，地板行业在这种新的局势下面临着多层面的冲击，无论是传统模式，还是现如今的新兴模式，地板企业都必须要做好准备才能赢得理想的发展效果。目前，互联网行业的不断发展正在深刻改变着当下人们的生活方式，与此同时，对于一些行业也造成了不小程度上的影响。地板行业作为国内起步较早的产业，在互联网新兴产物的冲击下，企业自然也承载着不小的压力。
如今，互联网时代的到来催生电商的飞速发展，在新兴销售渠道崛起的背景下，我国地板行业也涉足其中并获得不错的成绩。而这一成绩的获得除了消费者购物习惯的变化使然以外，电商价格也起着不小的作用。目前，中国高达近八成的民众仍处于低收入阶层，他们自然对于地板的价格极其敏感。在这一阶段，出现新的低价渠道，自然会蜂拥而至。这就可以解释为什么地板电商发展得蓬蓬勃勃，即使电商问题不断，销售额仍然急剧增长了。
地板企业挖掘利润空间需从两方面进行
传统地板销售渠道成本高，价格相对较贵，愿意去卖场买地板的人自然会减少。传统渠道在与新兴的电商渠道的竞争中，一直承受着成本压力。如何降低传统渠道的销售成本，是地板企业必须考虑的问题。如果成本上无法与新兴渠道竞争，则未来传统渠道的销售难以乐观。尤其是在电商对其种种问题有了较好的解决方案后，传统渠道将承受更大的压力。
在市场竞争与商机共存的行业背景下，地板企业挖掘利润空间也必须要讲究方式：一方面，高端地板还有十倍增长空间。从美国与日本的发展经验看，中国如果能顺利摆脱中等收入陷阱，跃升入富裕国家行列，其最富裕阶层的比例应占到总人口数的10%左右。而目前中国的这个比例仅有1%。也就是说还有十倍的增长空间。
另一方面，中端木门还有两倍至三倍增长空间。最近几年，由于劳动人口的减少，企业不得不增加员工的工资性支出，而随着劳动人口的进一步减少，这一工资增长的趋势不会减缓，只会加速。上面的中、美、日三国国民收入对比显示，从发达国家的经验看，中国中产阶层的比例还不够高，至少还有两倍的增长空间，如果各种措施到位，社会发展良性，就还有三倍的增长空间。
在白热化的市场竞争中，地板企业唯有认清形势，找准自身与时代的结合点，将战略规划部署落实到实际行动中，这样在今后更加激烈的竞争环境中才有取胜的可能。
当前，以“薄利多销”为代表的传统制造业路径正逐渐淡褪光环，曾经的优势变成了劣势，无品牌、雷同性强、附加值低等“后遗症”使传统制造业的步履越来越维艰。在供给侧结构性改革提速的背景下，地板企业应转变经营思想，重点加大对人才、技术、知识、信息、品牌等方面的投入，优化投资项目和产品结构，提升企业经营效率。依靠改革、转型、创新来提升全要素增长率，培育新的增长点，形成新的增长动力。
另外，地板行业要尽最大努力，动员多种社会资源来培育高新技术企业和知名品牌企业，以实现地板行业的突围、转型与升级;同时，要大力发展互联网和移动互联网，实现智能制造、抢占国际市场竞争制高点，促进地板行业供给侧结构性改革，提升企业发展质量和效益，为中小地板企业创新发展、转型升级开辟“新蓝海”。
最后，推动地板企业向生产制造与服务贸易融合发展转变，加快国际产能合作;推崇地板制造服务新理念，将制造与服务紧密联系在一起，这是现代制造业发展的新趋向。而推崇制造服务业，就是要采取轻资产模式向“微笑曲线”两端发展，一边是研发，一边是销售的品牌营销，研发应整合国际先进资源，销售同样也需要整合社会资源，如此才能够集中精力把客户体验做到极致。
产业分布不均衡，产能过剩
地板行业生产具有明显地域性，目前主要集中在浙江、江苏等省份。这些地区，地板产业基础雄厚、体系完备，影响辐射面广，提供众多就业机会，成为当地传统支柱产业，为当地经济建设做出巨大贡献。同时也出现部分区域地板企业过度集中现象，随着企业不断扩张、生产线不断扩充、生产总量不断扩大，造成产能严重过剩，供需失去平衡。
行业利润水平低，同质化严重
我国虽是一个木地板生产与出口大国，产品以中低档为主，附加值较低，在国际市场售价不高。而产能过剩，供大于求，部分地板企业为争夺市场，竞相压低价格，行业利润水平不断下降。同时，地板企业缺乏自主创新能力，产品同质化严重，国际市场竞争力不强。
如何培育新增长动力?
提升全要素增长率
随着生活水平的提高，消费需求日益升级，以“薄利多销”为代表的传统制造业路径正逐渐淡褪光环，曾经的优势变成了劣势，无品牌、雷同性强、附加值低等“后遗症”使传统制造业的步履越来越维艰。在供给侧结构性改革提速的背景下，地板企业应转变经营思想，重点加大对人才、技术、知识、信息、品牌等方面的投入，优化投资项目和产品结构，提升企业经营效率。依靠改革、转型、创新来提升全要素增长率，培育新的增长点，形成新的增长动力。
抢占国际市场竞争制高点
地板行业要尽最大努力，动员多种社会资源来培育高新技术企业和知名品牌企业，以实现企业突围、转型与升级。同时，要大力发展互联网和移动互联网，实现智能制造，抢占国际市场竞争制高点，促进地板行业供给侧结构性改革，提升企业发展质量和效益，为中小地板企业创新发展、转型升级开辟“新蓝海”。
生产制造与服务贸易融合发展
推动地板企业向生产制造与服务贸易融合发展转变，加快国际产能合作;推崇地板制造服务新理念，将制造与服务紧密联系在一起，这是现代制造业发展的新趋向。推崇制造服务业，就是要采取轻资产模式向“微笑曲线”两端发展，一边是研发，一边是销售的品牌营销，研发应整合国际先进资源，销售同样也需要整合社会资源，如此才能够集中精力把客户体验做到极致。
无论现在的地板行业市场现状如何，未来的市场才是最重要的。因此培育新的增长力，布局好未来的市场才是长久发展之道。
随着地板市场竞争的加剧，传统的营销方式已不能满足经销商的发展需求，网络对于地板的销售似乎是一个新的增长点。如今，网络销售已经是一种深受人们喜爱甚至不可或缺的销售方式了。在网络销售日渐成长的今天，很多的企业、行业都选择了这种销售方式。然而，多地板企业都开展了网络营销渠道，但收到的效果却参差不齐。
虽然随着互联网的迅猛发展，网络的影响力越来越大，大多数的地板企业都意识到利用好网络平台，可以带来经济效益。但很多地板企业却没有足够重视网络营销这种新型的销售模式，有的企业只是停留在口头的重视宣传上，却没有任何行动;有的企业简单地将网络营销理解为网站推广，设置一个简陋的网站，“十年如一日”乏善可陈的公司介绍，没有吸引力，宣传效果几乎为零。
事实上，网络营销贯穿于企业开展网上经营的整个过程，包括信息搜集、信息发布，到开展网上交易为主的电子商务阶段。地板企业通过网络广告、搜索引擎、友情链接、网上新闻炒作等方式来进行网络推广，最终目的是增加销售量和提高企业的品牌价值的营销模式。
而作为网络营销的重要环节，网络推广是目前投资最少、见效最快、效果最好的扩大知名度和影响力的形式，电视广告虽然也具有传播范围广的优势，可成本太高。
网络推广可以具体为几个步骤：首先是网站平台的建设与维护;其次是网络广告，这部分的花费比较多，工作人员需要策划好的宣传主题，以使广告资源充分发挥;再次是网络公关，网络媒体的软性推广，危机公关处理和网站优化也可算在本部分，这部分是最能体现工作能力和创意的部分，地板企业的品牌和口碑主要来自于本部分工作;最后是网络活动策划、网络促销策划、网站专题策划等，网络营销推广是利用互联网平台进行宣传推广的一种途径。
在今后的发展过程中，网络营销将彻底颠覆我国传统的地板行业营销模式，推动我国地板行业营销模式的新革命，传统营销即将成为历史。
企业微信营销要讲究技巧
“未来的营销，不需要太多的渠道，只要让你的产品进入消费者的手机，就是最好的营销。”世界营销大师克里曼特·斯通对未来营销的精辟议论，因为洞察深刻，因为一针见血，今天已广为营销人所传颂。的确，国内移动互联网和微信的快速发展，给予了企业绝佳的营销舞台和展示自己营销思想与才情的机会。地板行业进行微信营销要讲究技巧，不能一味的进行产品的枯燥介绍，也要考虑消费者的感受，提高品牌的识别度，不要让消费者受骗。
根据粉丝数据来推送内容
微信商业模式爆发之后，各行业都在抢占这块空白的市场，不少地板企业也在快速更新营销模式，借微信大平台构建属于自身专有的平台。事实上，新的时期除了要进行内容营销之外，地板企业要利用好品牌的优势，将品牌价值最大效率的利用起来成就更高的口碑。
地板企业要根据微信的粉丝数据来分析出适合粉丝接受的内容，对于信息的内容不能太局限，要隔三差五的更换一些粉丝关注的内容，这样才能够吸引粉丝的不断关注。微信营销的最终效果就是让粉丝依赖于我们的地板企业，这样才能使地板企业获得利益间的转化，所以地板企业对于微信内容的运营一定要进行重点关注。
微信还能应用于产品防伪
此外，微信的运用除了体现在内容推广方面，还能扩散到更深的层次。就如同每个人都有一个身份认证一样，现如今很多产品通过微信二维码也拥有了独一无二的身份认证。地板行业已经开始有企业采取了这种方式，在杜绝一些伪劣假冒产品出现的同时，保护了消费者的权益，当然也更能保证原创产品的独特性。一旦推广开来，有利于激发地板企业进行原创设计的积极性。
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