任何企业都想做大而全，谁都想把行业上上下下全都吃下，囊括越多利益越好。
根据相关数据统计，目前我国地板企业大约有3000多家，在这么多的企业当中，诸多企业囊括了多种类型的产品。随着木地板行业逐渐进入微利时代，不少企业为了扩大市场份额，不少品牌企业涉足多个产品领域，从多层实木地板到实木复合地板、强化地板等。
多品类产品运营不利竞争
品牌企业的优势在于拥有强大的技术力量，广阔的渠道，全面的营销策略，但目前的趋势是由于地板行业的整体技术水平不算太高，一个新品种生产出来，被复制的可能性非常大，严重影响了产品的价格定位和市场占有率。
因此，品牌企业运用其雄厚的资金实力研发推广不同的产品，好处是产品利益整合，不会“打翻一篮子鸡蛋”，但坏处是资源不能得到有效整合，而且随着同质化产品演化趋势愈发热烈，市场份额的竞争也愈发白热化，甚至出现了在一个企业内部不同品类产品相互争夺经销商的不和谐局面，严重影响了企业产品的销售和整体氛围。
在以产品定成败的背景下，以科技创新为生产动力，集中资源，合力生产和推广某一类型产品，力求“独占鳌头”。
产品并非多才好也需达到精而专
品牌企业最为头痛的是某些产品其实已经不再挣钱，但有品牌旗下的渠道和推广撑腰，总还能“得过且过”，在经济大改革的时代背景下，产品结构同样需要改革，“鸡肋产品”不再适应一线城市消费者需求，到二三线城市又会造成品牌企业推广成本的浪费。而且，品牌企业还有推进行业产品升级的使命，这势必要求其产品跟得上市场主流消费者的发展趋势。
市场上拥有一个市占率较高的品类产品已是不易，同时涉及多个品类必然会分散企业的研发精力、宣传和渠道资源等。并不是说品牌战略中的多元化不可行，而是企业在了解自身实力时通过对整体业务的评估可适当取舍。因此，整合产品结构，集中发力于某些前景美好的产品，毕竟，地板市场的不景气也决定了控制成本的重要性。
地板产品需创新发力
实木地板十大品牌企业在科技装备上有着明显的优势，随着经济和社会的发展，市场经济已成定局，并会越来越完善，伴随而来的是经济行业标准和法律的完善和严密，专利保护也会日趋严格，专利甚至都能成为企业获得利润的一种形式。因此，在未来，拥有创新型产品生产能力的企业将成为行业的“领头羊”。
总之，企业要在如今的市场中获得应有的份额，谨防“将摊子铺得太大”，集中优势做些实事，以产品“得天下”，同时保护好专利，才能获得日渐“挑剔”的消费者的青睐。
在整个企业经营过程中，地板企业产品多品类也并非好事，小而美、精而专也有它的内涵美，多层实木地板企业可以借鉴这种模式，通过对自身发展状况的把握，不失时机地把握好这个度。
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目前，随着互联网的不断发展，地板电商的速度亦是更加难以让人置信，地板企业要如何才能在这高速发展时代，抓获电商这块“肥肉”?电商的快速发展引来的一场场价格恶战，让不少地板企业开始沦陷于大众潮流，往往忽视了“小而美”这块市场。
随着互联网的不断发展，电商发展的速度无人可超越，然而这样一块诱人的“肥肉”，地板企业要如何才能享受的呢?
价格恶战长此以往难成大势
越来越多的地板企业加入到电商这个行列，必将导致竞争加大，业内人士就在感叹，现在卖的人比买的人还多，生意还要不要做了?
小编了解到，大多用户在网上购物的时候，第一眼看的就是价格，通过一些比价网站或者软件，比较几家网站的价格，再从价格低的网站里面选，这是大多用户常用的手段之一。当然某些商家的铁杆粉丝可能会一直死忠某个商家或者平台，但是这样的用户占总用户的多少呢?用二八定律来说，这些死忠粉丝，应该还不到20%吧?
地板企业或可做精做“专”
也许对于一个电商地板企业来说，只是在一个领域内做好做精，并不能让其感到有“成就感”，所以就开始大肆跃进，都卖吧，反正用户来了也是来了。
现在很多地板企业发展都走向精细化，不再是大开大合，让用户每天吸取无数的不相关的碎片化信息，门户站更加走向精细化。而电商也应是如此，越精，越细的领域才是电商最终的方向，不是所有的电商都适合走“大杂烩”的路线，所以，还是小而美吧。
不要让用户迷路，这个和“小而美”有点类似，但是也有些微区别。实在想大而全，非要大而全，好，不要让“我”迷路。让人迷路的感觉很不爽，而让用户迷路，最终会失去这个用户，“我”不是铁粉，“我”只是新来贵地的路人甲。
地板行业当前处于微利状态下，这是行业有目共睹的事实，利润滑坡当前，地板企业及经销商该如何拯救式微的利润空间?
价格战混乱行业利润处于滑坡
地板企业目前依然存在很多问题，比如说，“部分消费者对地板产品的许多环保性能并不过分关注，他们只关注产品价格，导致市场上用低端产品替代中高端产品的现象泛滥。”
另外，价格战等也是一种蔓延于地板行业的普遍现象，从行业发展角度来讲，价格战必会给行业发展带来负面的影响。
针对目前行业中比较显见的问题进行修正，充其量只能缓冲一下眼前面临的利润快速下滑的危机，但是对于长远的重振地板利润的期待来说，这还只是一些基础的工作。
地板企业以创新求出路挽救利润
“地板企业唯有不断创新，才有出路。”知名负责人的一句话道出了重振地板利润的真谛。
目前地板企业最突出的弊端，是技术创新能力不强、“三高”产品匮乏。“尤其是对于大企业来说，要重点提高自己企业的技术能力，提高自己产品竞争力，从而提升产品的销售价格。另外通过提高自己的售后服务能力吸引客户，才能够提升品牌的竞争力，才能够提高自己企业的利润率。”
那么企业应该如何创新?对于这个问题，多个受访者给出了他们企业所采取的措施，包括生产工艺流程标准化、产品技术配方升级、加快核心产品的更新换代、开发差异化的新产品、不断开发适应市场新产品等。
企业要想提升，只能比普通竞争者强。比如提高产品质量，开发出有卖点新产品，完善客户服务体系，理顺销售通路等等。但他同时指出，“当然这个很难，因为每个竞争者都在做。”
多个地板企业的受访者都试图说明在利润下滑的背景下，他们所在的企业有效地规避了利润下滑带来的冲击。然而在地板企业刚刚走过利润拐点的时间点，未来的发展趋势会如何演变，恐怕没有一个企业敢保证自己就一定是那个“幸存者”。
3D地板吸引众多消费者关注
通过有角度的图片和多重的透明层，3D地板让浴室和厨房成为逼真梦幻的海底世界或是美丽的海滩景色。无论从什么角度看，画面都是如此栩栩如生。近几年，这种装修方式已经应用于一些高端的购物中心和建筑中。如今，3D地板进军家装市场，这种3D的效果也是如今装修的流行趋势。
顾客大多会选择珊瑚礁、海浪、海豚和热带鱼效果的地板。除此之外，一些创意的设计，如地面像塌陷了一样的效果也较受欢迎。不过，这些立体逼真富有创意的3D地板也是相当昂贵的，需要一定的经济实力和消费能力。
创新地板产业需要有精准定位
现如今，伴随一些新型地板的逐渐问世，地板市场上各式各样的地板产品也不断充斥着消费者的视野。对于地板行业而言，自主创新、提高产品的科技含量一直是地板企业核心竞争力的主要表现。由于地板行业同质化非常严重，所以创新对地板企业来说是必经之路，一来迎合了各种消费群体的不同消费需求，二来企业差异化经营有效的避免了严酷的价格竞争。
无论是最新推出的创意地板，还是仿古地板、拼花地板等，都是属于小众产品或高端产品。创新地板都是在传统地板的基础上做文章，无论最后变成什么模样，其制造成本都要远远高于传统地板。其次，创新地板为了突出其功能，而导致产品质量不如传统地板。
有市场需求才会催生创新地板，地板行业的发展需要多元化，个性化，时尚化。随着消费人群越来越年轻，越来越追求个性与风格，地板企业必将创新之路走到底。或许在不久的将来，LED地板会流行，音乐地板会流行，而传统地板是否仍然能够在未来市场上生存下去，恐怕就需要费一番功夫了。
地板企业创新发展避免随波逐流
人人都在谈创新，可真正创新发展的木制品企业却在谈产品。大自然家居地板从消费者的痛点和需求出发，针对不同空间的特点，细分用户家居场景的“痛点”，发布了具有特殊空间功能的客厅耐磨地板、厨房抗污地板、卫浴防滑地板、阳台抗老化地板及儿童创意地板，打响了地板行业细分产品市场的“第一枪”。
这些产品都是从消费者角度出发，实实在在地解决消费者需求，因此它们从“出生”那一刻便被赋予了不一样的意义。这些具有差异化、个性化的产品，与那些同质化的产品相比，它们的设计优势让人眼前一亮，也更受到消费者的喜爱。地板企业想要创新发展，做出独具特色的产品，须结合自身发展特点，找准关键发力点。随波逐流地应和创新口号，可能会丢失自我。
开启创造模式做有创造力的地板产品
当前市场环境的变化，中国制造已转变为中国“智造”，80后、90后消费群体的个性化需求也将成为主流，地板企业要赢得他们的青睐，就更需要产品个性化、多元化发展。就地板市场而言，近年来一些企业技术竞争能力弱，生产劣质、同质化产品，以次充好，搞价格战，扰乱市场，影响了行业健康发展。面对这一系列接踵而至的挑战，地板企业激活内生动力，开启创造模式，赋予产品更多智慧，显得尤为重要。
另外，笔者认为，绿色环保发展对于地板企业来说已不是发展问题，而是生存问题，所以，它的重要性毋庸置疑。其次，品牌是建立在产品之上的，一个具有创造性的产品，何愁没有品牌的名气。出奇制胜的创造性产品在竞争激烈的市场环境中会赢得消费者的青睐，会以压倒性的优势战胜对手，也才能让品牌、质量落地。所以，地板企业要做有创造力的产品。
如今，创新已成为各行各业突破市场的重要着力点，而究其根本，打造有创造性、创新性的产品才是赢得市场的关键之举。对于地板行业而言，企业可从生产流程标准化、产品技术升级、开发适应市场需求的新产品等方面着手发力，赢定地板市场。
对于地板行业而言，自主创新、提高产品的科技含量一直是地板企业核心竞争力的主要表现。由于地板行业同质化非常严重，所以创新对地板企业来说是必经之路，一来迎合了各种消费群体的不同消费需求，二来企业差异化经营有效的避免了严酷的价格竞争。企业的自主创新最终还是体现在了地板产品上，于是地板市场上就出现了各种各样的创新产品。在层出不穷的创新地板的冲击下，传统地板Hold住还是Hold不住?
大家对创新类的地板一直关注有加，表明在现今时代，尤其是在同质化严重的地板行业，无论是消费者还是新闻媒体对于创新地板的关注度都超过了其他类型的地板产品。
仿古地板，拼花地板，浮雕地板，3D面地板已经属于过去。如今的创新地板不仅在地板颜色和形状上做文章，还玩起了创意和理念，生活家地板的魔方地板，宏耐地板的星座地板都是2011年的创新地板。一个创新在于改变了传统地板的形状，一个创新在于将地板融入了12星座的性格特点。
创新地板仍属小众
无论是最新推出的创意地板，还是仿古地板、拼花地板等，都是属于小众产品或高端产品。创新地板都是在传统地板的基础上做文章，无论最后变成什么模样，其制造成本都要远远高于传统地板。其次，创新地板为了突出其功能，而导致产品质量不如传统地板。因此创新地板目前仍然属于小众产品。
传统地板Hold得住
从目前市场上的销售情况来看，传统地板Hold住了压力，传统地板适用范围更广，价格更低和质量更好是主要原因。各企业在传统地板市场的价格战愈演愈烈，不仅频繁举办各种促销活动，还一再突破价格底线，这也是传统地板能Hold住的原因。
有市场需求才会催生创新地板，地板行业的发展需要多元化，个性化，时尚化。随着消费人群越来越年轻，越来越追求个性与风格，地板企业必将创新之路走到底。或许在不久的将来，LED地板会流行，音乐地板会流行，而传统地板仍然Hold得住!
渠道为王线上线下深度融合大势所趋
产品是地板企业的武装，技术是地板企业的要塞，而渠道，则是地板企业的生命补给线，在2017年，地板市场的风起云涌下，渠道仍是“兵家必争之地”。继续立足于高购买力、高机遇的一二线市场，不断在高容量、高潜力的三四线市场“跑马圈地”，成为很多地板企业的基本战略。
随着主流消费群体的推移以及信息技术的不断更迭，地板行业的互联网渠道发展正从“概念化”向“现象级”延伸，由于地板行业独有的市场特征，短期内线下门店依然是当前地板销售的核心渠道，大牌地板企业和品牌卖场“珠联璧合”的趋势将长期存在;地板电商、互联网家装等后起之秀，则作为新鲜血液，成为地板商业渠道中的潜力军。而在未来，线上线下的深度融合将成为大势所趋。
需求个性化原创设计渐成企业发展动力
与产品质量、环保标准等元素一样，消费市场对于地板产品设计理念的需求在近几年与日俱增。无论是“欧美风”还是“中国风”，日益成熟的消费群体都期望自己的家中能有一股只属于自己的“清风”，千篇一律的地板已成为明日黄花，未来，在千人一面的市场中能够跃出龙门的企业，一定在设计研发环节殚精竭虑。
随着消费者需求越来越个性化、差异化，原创设计与自主研发成为地板企业发展的重要动力和源泉。面对竞争日趋激烈的市场环境，地板企业只有加大对研发和创新的投入，才能使企业在激烈的竞争中立于不败之地。当地板企业发展到一定规模时，原创设计往往成为企业间暗自较劲儿的一个重要模块。尤其在中国，地板市场同质化现象严峻，设计原创缺失，企业没有自己的核心竞争力，拥有庞大设计力量的企业在市场中就等于拥有绝对优势。
经济新常态下，市场环境千变万化，随着消费需求的改变，如何淘汰落后产能，实现创新发展，已成为地板企业寻求突围的必经之路。
“互联网+”给地板产业带来新能量
地板电商发展的源头就在于能够解决地板高价的问题，这对厂商和消费者来说都是极具吸引力的。从整个链条上看，木地板从制造到销售的每个环节所赚取的利润并不多，但是从消费者的角度，所购买的木地板价格却是十分昂贵。
电子商务模式减少了中间很多销售环节，渠道利润泡沫被挤压出来，这样地板的成本就会大大降低，也有利于提高销量。而电子商务所发挥的宣传作用，对于厂商销售来说也非常重要，通过大规模的销售和集中式运输，也为厂商节约了成本。
大数据助力地板企业实现互动营销
互联网+地板可以挖掘出很多的数据，并将大数据营销进行充分运用，能够更加有效地对供应链、产品开发、线上引流进行引导，进而提升互联网平台的运作效率。
后台可以统计出地板品牌每个品类销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据消费者需求调整生产和营销方式。
在大数据的支撑下，关联性占比较高的品牌可以主动联合起来为消费者提供优惠营销或服务互动，帮助消费者获得最好的品牌和最优的价格，实现互动营销。
利用O2O模式整合线上线下资源
互联网成为线下交易的前台，消费者能够快捷地从线上获得产品信息、下单、追踪交易以及分享体会，同时可以去线下实体店亲身体验产品和服务。线上线下双管齐下，既破除了网络销售的虚拟性给消费者带来的不信任感，同时也减少了消费者去实体店购买所产生的流动成本及心理成本。
针对地板行业有效的“互联网+”发展方式，O2O模式可以一改目前B2C模式仍存在的消费者体验不佳、配送安装诸多问题、消费者不信任和传统渠道抵制的情况，将对现有的地板销售模式甚至行业竞争格局起到颠覆性冲击。在此基础上，谁先能抢占制高点，谁就将在今后的地板行业市场中占有巨大的优势。
其实，互联网给传统产业带来的变化远远不止如此，地板企业只有在互联网时代不断与时俱进，在顺应潮流的同时，走出自己的特色发展之路，才能在行业洗牌的浪潮中实现完美的转型，获得全面的发展。
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