探讨地板品牌国际化的深远影响

2021-05-12

“国际范儿”已经不再是模特界的特有名词,“全球化战略”是中国积极推进的经济社会建设策略。作为中国经济产业的一份子,地板行业也集体喊出了“走出本土、打造国际地板品牌”。

当本土地板品牌为争抢中国市场大打价格牌的时候,地板品牌也意识到走国际化道路不仅能开拓新市场,更能够避免价格战带来的品牌形象的损害。因而,地板企业当务之急要树立自身品牌新形象,精耕细作,以期实现国际化!

但是“国际化”可不是一句单纯的口号,中国地板品牌应该如何去实现国际化的品牌模式呢?

首先,在思想上,地板企业需要增强品牌意识,应该自上而下形成统一的品牌理念,每一位员工、每一位经销商都应当为了品牌意识注意配合公司活动、统一行动。品牌意识不是在特定时期需要谨记的东西,应该每时每刻、一举一动中都应该融会贯通。

其次,要做好产品质量,质量好的产品才能更耐用。只有品质过关的品牌产品,才能被更多人传颂,被更多的消费者尝试并接受。产品过硬,才能在国外市场中长期存在,才能将品牌国际化走得长远。

第三,要做好产品外观,无论是简约风格还是复古风格,都需要具备自己的特点才能被消费者记住。随着定制服务的不断深化,地板产品的设计也需具有独到之处,不能单纯玩“文字意义”。每一片地板可以被赋予优美的文案,但是必须与地板本身有所关联。

最后,品牌并不是一朝一夕就可以树立的,需要长久积累,故而应做好推广,利用广告或者电子商务平台进行宣传。在经济形势不容乐观的大背景下,对于品牌推广应该有所选择,打有准备的仗。

本土地板品牌的国际化具有深远的意义,同样也有长远的道路要走,不能急功近利,更不能半途而废。

扩展阅读

地板企业发展需融入国际化竞争之中


地板企业需借助市场资源赢得发展

地板行业虽然目前遭遇了市场"冷遇",现实虽然"骨感",但地板市场的发展空间还是非常巨大。随着我国宏观调整的推进,地板行业结构调整促使重组整合,改变目前我国分散生产的格局,使行业生产集中度提高,大企业时代必将使企业经济效益提升,在国际市场的竞争中展露中国地板强国之势。

在经济新常态下,地板企业想要从大到强,不管是从技术成果研发转化还是从商业模式创新来说,都离不开资本市场的推动。尤其是大企业已经具备了难得的市场资源和基础,在做强的道路上,更要在资本市场方面起到推动和带头作用,引领整个行业,吸引更充裕的资金投入。"创新始于技术、成于资本",这是近几十年全球科技创新的一个突出特征。以资本市场为核心的风险投资、并购重组、发行上市,为企业的发展壮大提供了一个灵活、高效的市场机制。

地板企业发展需融入国际化竞争之中

众所周知,楼市与家具建材市场都被形容为鱼与水的关系,楼市行情好,家具建材市场自然也会好。这样的市场变化对地板行业的发展是一种有利的刺激,目前地板行业"强者恒强、弱者恒弱"的马太效应即是在市场调整期中产生的。市场的一张一弛,让真正品牌型企业屹立下来,让那些低端的缺乏竞争力的企业选择转型。

比较明显的变化就是目前品牌集中度越来越高,大企业依靠品牌和渠道仍然坚挺,并维持较高增长,而一些小型地板加工企业开始出现倒逼现象。大企业时代将推动新一轮的并购重组,同时必将加快企业国际竞争的步伐。在当今企业经营全球化进程当中,企业要么在全球配置资源,要么成为被跨国公司配置的资源。地板行业要继续发展壮大,必须树立全球战略,才能更好地参与国际竞争。

因此,在这种市场格局下,地板企业的发展也需要将眼光放远,唯有在大经济环境中找准自身市场定位,才能在未来的市场竞争中找到适合自身发展的方向,也只有将眼光格局放远,才能在未来更加激烈的行业洗牌中脱颖而出。

中国地板企业“国际化” ,需练好四大“内功”


虽然30年的稳步发展,让我国地板产业有了数的扩张与质的飞跃,成为了全世界的木地板生产“大国”,离“强国”确实还有一段距离。这主要体现在研发、品质、单位产能、环保意识等领域,让我们一起来看看,想要“走出去”,中国地板企业应该如何练好“内功”?

强化产业研发能力

我国地板产品以中低档为主,附加值较低,虽然企业数量多,但规模远远落后于国外企业,使得在市场销量上占10%的真材实料的大牌几乎为零。而国内一些品牌,宁可在电视广告上“一掷千万”,而在技术研发和高端人才方面投入却“十分寒碜”,对位还未形成成熟的如快消品消费观念的中国市场而言,地板企业的电视广告显然很浪费。

作为制造业最主要的还是塑造产品力,不管是地板的设计开发,性能改良还是附加值的挖掘,提高地板产业的产品研发能力,吸纳更多的高端人才才是进军国际市场的最好武器。

地板行业发展趋势

优化产业品质把控

我们总在痛斥欧美国家的“反倾销”案件,觉得这是贸易壁垒,是一种贸易歧视,在合理捍卫正当权益的同时,更重要的还是自省与反思,不断完善管理和经营,提升产品质量。当一切无懈可击之时,这将是我国地板产品极好的出口机会。

我国地板行业最大的问题是企业太多,且多走“大而全”的发展模式,如果能进行产业链分工和资源整合,将不同产品由专业化的代工厂商来大规模生产,往“小而精”的模式转型,生产和品牌及销售渠道的分工和合作将大大促进地板行业的发展。

做生不如做熟,而熟能生巧的专业化生产,能让代工厂商对特定的地板了如指掌,从而能有效保障极致的品质。优化产业品质把控,以产品品质占领市场,是决胜国际市场的杀手锏。

地板国际市场

尽快提高单位产能

今年,国家环保风潮席卷了全国,建材家居产业首当其冲。木地板产业历经了环保风暴,将一部分“脏乱差”的投机地板生产企业淘汰出去,而重点企业都早已做好了环保生产、安全生产的准备,为更大的市场发展空间摩拳擦掌。

微小型、不规范企业的淘汰将有助于整个地板产业的健康发展,而面对被释放出来的市场份额,重点企业要做好提高单位产能的准备。而提高单位产能除了扩张生产线,更为重要的实现智能化、自动化生产水平,优化成本控制,将工业4.0落实到位,而不仅仅停留于嘴边的概念。

只有提高生产自动化水平,提高单位产能,才能不断提高市场份额,进一步拉近与国际大牌的差距。

地板品质

增强产业的环保意识

任何一个产业的可持续发展必然是与环境共荣的最佳结局,我国地板产业应向国外企业学习其严谨的工作态度与热衷环保的责任意识。

环保,是需要一分为三来看的。首先是保护森林资源,保护地球生态平衡。木地板资源紧张,长期来看制造成本将持续走高,这就需要企业尽可能提高木材利用率,或开发全新的产品系列来降低对原始森林的资源依赖。

其次是生产环保,由于木地板生产中需要涉及烘干、用胶、涂漆,不可避免的向环境排放废气或废物,而引进环保型生产设备,革新生产工艺、选用环保原辅料来降低对环境的污染。具备环保责任意识的地板企业,才是企业公民道德典范,才有做大做强的格局。

第三是关注家居健康的环保性,国外一向注重人文关怀,生产的地板产品更注重的是带给消费者必须是绿色环保的,而国内地板市场导出充斥着甲醛超标的现象,可喜的是近几年在优秀的国内品牌的引导下,环保型产品已经成为必然趋势。

增强产业对环保的关心程度,将环保之心落实到研发、生产、销售的每一个环节,有强大信念的地板生产大国必然能成为地板强国。

环境问题国际化 木制品产业长期依赖进口木材并非良策


“十二五”期间,中国商品木材的总需求量将达到3.5亿立方米,而国内商品材供应仅能维持2亿立方米左右,商品材供需缺口约为1.5亿立方米,供需矛盾十分突出。

木材进口面临困境

中国已成为世界第二大木材进口国,大量进口木材在一定程度上加速了世界森林资源减少的趋势,因此,中国承受着巨大的国际舆论压力。一些媒体纷纷指出,中国进口木材的一半以上来自于存在过度采伐、天然林毁坏以及非法砍伐等问题的国家,如俄罗斯、马来西亚和印度尼西亚等国。国外媒体甚至指责中国政府,以威胁他国森林资源为代价进口木材。

为防止非法采伐和林产品贸易,中国政府已经采取了一系列措施。在国内实施采伐限额制度,严格控制森林资源的过度消耗;与俄罗斯签署了合作开发和可持续经营俄罗斯森林的合作协议;同印度尼西亚林业部签署一份合作谅解备忘录,承诺控制非法采伐的木材贸易。另外,东亚加强林业执法和管理非正式部长级会议(包括中国)达成一项声明:“采取紧急措施———制止林业违法和林业犯罪,特别是非法采伐,以及与之相关的非法贸易、**和对法律规定的消极影响。”

科学发掘国内林产品资源

大量的进口木材交易是国际市场难以长期承受的,而且随着环境问题的国际化,各国都在不断加强对森林资源的保护。此外,随着科技水平的提高,各国都在重视提高木材附加值,出口附加值较高的产品。因此,从长远看,长期依赖进口并非良策,我国木制品企业应该科学地发掘国内林产品资源,尽可能满足自身的木材需求。

首先,要大力发展工业人工林,实行定向培育,增加适用木材资源。可借鉴国外成功经验,加大力度研究人工林木材材质材性,努力研究开发适合人工林木材特点的系列的、配套的、成熟的、完整的合理利用、改性利用和增值利用的新技术,用人工林木材制造出性能优良、附加值高、成本低的能替代天然林木材的产品,从而使人工林木材在缓解木材供求矛盾、达到木材自给中发挥出应有的作用,使木材供不应求局面得以改观。

其次,高效利用木材,提高木材综合利用率,增加林产品供给。开展木材综合利用,生产各类人造板,既可提供大尺寸、多规格、性能优异的各种高附加值木制品,又能提高木材综合利用率,节省林木资源;开展木材节约利用,对木材进行防腐、干燥处理,可使木材使用寿命延长5~10倍,即1m3木材可以顶替5~10m3木材使用,同时还要进行木材功能性改良处理,提高木材和木制品的使用质量,延长使用期;发展木材循环利用,可以对废弃木质资源进行循环回收利用,缓解木材原料供应不足的问题,又可减少废弃木材对环境的污染。

最后,扩大林产品原料范围,开发利用非木材植物类生物质资源,发展生物质产业,制造生物质材料,替代木材与林产品使用,可以在不砍伐森林前提下增加林产品供给,是实现国内木材与林产品自给的一条重要途径。

木材是世界自然资源中唯一无污染可再生的资源,我国木制品企业应要努力提高产业等级、产业水平,提高国际贸易竞争力,走可持续发展的道路。另一方面对木材进口中发生的各类国际贸易争端和贸易壁垒,企业应该积极通过政府、协会和对国际贸易规则的运用来提高商权。

思考:发展宜须计深远 地板企业如何进行品牌化?


地板行业适合走品牌化路线吗?

从行业宏观的角度来看,地板是中国传统行业,被越来越多的消费者所认可,地板产品的消费市场是整个社会。地板品牌只能选择让庞大笼统的消费人群从行业出发去对比产品,从而获得消费者主观上的认可。比如,中国浙江南浔是“木地板之都”,这就是一个地域上的品牌化,让消费者说木地板就会想到浙江南浔。这个地域品牌提高了南浔木地板在市场上的竞争力是毋庸质疑的。走品牌路线就要求建设者有自己的独特品味和并对自身产品高度认可,所以在产品的设计生产上,企业自然会不断进步,从而使得整个市场生生不息。而那些不入流的阴暗作坊是没有生存空间的,品牌化使得在产品定价上形成统一的规模,对企业的利润必然有利。

地板企业如何进行品牌化?

当下,陶瓷市场产品大大小小不断更新换代,企业走品牌化一是要延长产业链,在研发投入方面要下功夫。在原料,款式设计等方面也要有更高的的定位和勾兑出属于自己的标志。二是企业要细分目标市场。在具体的领域打响自己的品牌,占领目标市场。三要在营销方面多下功夫,好的品牌是要由市场来检验的。多参与协会活动,站在客观的角度思考品牌在整个行业或者社会上影响力,有助于加快自身的品牌化进程。

品牌消费时代,企业进行品牌化建设是必然的选择。对想要走可持续发展之路的地板企业来说,品牌化是必不可少的一个环节,地板行业做大、做强,品牌化无疑一条阳光大道!

探讨地板品牌管理的核心关键


如今我们正进入后危机时代。有人说它是一个市场动荡、消费者心理多变的时代。在这一社会环境中,地板品牌与消费者关系的维系则变得越来越困难,同时也比以往显得更加重要。那种企图靠广告的“狂轰乱炸”或一个点子性的策划来获得消费者的短期行为已显然行不通,更谈不上打造强势地板品牌。今天面对后危机时代,企业必须站在战略高度,以长远的眼光来看待地板品牌与消费者的关系,使二者充分沟通。这是未来地板品牌管理的核心与基石。

一、坚持以顾客资料库为导向的个别化地板品牌营销策略

现代消费者的生活正向个性化和多样化发展。一方面,人们带着强烈的自我与自主意识,在日常生活的各个领域中生活着。人们试图通过自我显示来向他人展示自己在某一方面的魅力,希望通过地板品牌消费表现出自己独特的个性和品味;另一方面消费者行为也向着多样化发展,生活成为一个剧场,人们存在着一种想要借助于演出而体验另一种生活的愿望,消费者向着多变的和感性的生活者转化。

有调查发表明,在六十年代,10位消费者只有一种声音,到八十年代,10位消费者有十种声音,而到21世纪一位消费者就有可能有十种声音。面对个性化和多样化的消费倾向,美国西北大学的品牌传播理论专家舒尔茨教授指出,企业不能再将注意力投于全体消费者,而要投注于消费者之间的不同差异上。但是,长久以来,企业却习惯于同质对待消费者,并将抽样调查的结果用在全体消费者身上。即一种品牌策略用于所有消费者。

建立地板品牌与消费者关系的策略,必须了解消费者需求、自我和个性的变化,在建立消费者资料库的基础上,进行个别化地板品牌营销。企业应视顾客资料为公司的重要资产,试着向任何接触到顾客的人,搜集有关顾客的各种资料,最后,运用这些详细的资料制定地板品牌营销策略以打动特定的顾客群,使个别消费者完全而持续地满意。

运用以消费者特点为基础的资料库的信息开展个别化地板品牌营销,能够为地板品牌带来其它方式所不能提供的利益,也使营销更容易成功。正如管理大师彼得·杜拉克在回答什么是他心目中最完善的广告时所说:那种会使消费者说,这个广告是针对我而且只为我而制作的。如果消费者认为一个地板品牌是针对自己而且只为自己而做的,他与地板品牌的关系一定牢不可破。

二、运用整合营销传播策略进行地板品牌营销

上世纪90年代以来,整合营销传播已成为一种最有效的地板品牌传播趋势。其基本主张是要将所有各种沟通工具,如商标广告直接推广活动(DM)、活动营销(EM)、企业形象(CI)……等一一综合起来,使目标消费者处在多元化目标一致的信息包围之中,所谓“多种工具,一个声音”,从而对地板品牌和公司有更好的识别和接受。这种整合式营销沟通不但突出了“沟通”,而且强调不能仅仅使用单一手段,也不能分开运作不同的手段,而要通过多元取向的结合来整合和强化沟通攻势。强化地板品牌与消费者关系,与整合营销传播策略使用是相互依存的。企业必须将地板品牌传播组合中的所有要素协调整合,以符合消费者在与地板品牌接触的各种阶段下的不同消费需求、自我要求和个性发展。

如IBM在经历了一段时间的低谷以后,利用IMC重塑地板品牌形象,它综合运用广告、DM、公关、促销(SP)、EM五种手段,在全球各地100多个国家通过整合营销传播,进行地板品牌营销。无论在哪个国家,以何种语言,或透过何种媒体做广告,均遵循相同的风格、语调与方式来沟通,使其“四海一家的解决之道”的地板品牌形象深入人心。企业运用整合营销传播策略,就是要使每一个构成地板品牌的要素都被用于提升地板品牌的地位,维系与消费者的密切关系。

要强化地板品牌与消费者关系,企业应当在以消费者为中心,在使顾客满意到顾客忠诚的经营哲学指导下,将个性化营销与整合营销传播策略有机结合起来应用于实践。在实际工作中还要注意以下几点:

第一,地板品牌策略设计要尽量深入了解消费者心理变化,找到能让他们动心的地方,即认知他们生活和自我观念。如耐克“Justdoit”的地板品牌活动为美国人带来了坚持体育运动,及时锻炼身体的动力。消费者受到的这些积极的信息,与耐克地板品牌紧密相关。更深层次意义上讲,是地板品牌理念帮助地板品牌与消费者产生共鸣,从竞争中脱颖而出,进而才能建立起一系列协调一致的地板品牌创建策略。

第二,地板品牌创建策略中要鼓励消费者积极介入,这样地板品牌关系才会加深。研究说明消费者与比其他相关信息相比,更看中他们与地板品牌的互动。如体验营销就是运用这一方式让消费者接近、参与来加强与地板品牌的联系。

第三,地板品牌创建策略需要针对消费者进行细分市场,以求消费者达到共鸣,如果市场细分策略混乱不清的,则地板品牌从一开始就会产生偏离,失去诉求点。发展与消费者的深度关系就要制定适合不同市场细分的定位内容。

这三个特点的相对重要性要根据竞争环境而定。如对一个在市场上初露头角的地板品牌来说,加强地板品牌印象是一个重要策略。对成熟地板品牌无助记忆则能反映地板品牌与消费者的关系。如在大超市中的商品,地板品牌认知度位置就显得格外重要。因为地板品牌认知度位置影响冲动性购买。

地板市场同质化现象严重 品牌受影响


现阶段,地板市场上产品抄袭的例子屡见不鲜,地板同质化现象也愈加严重,山寨产品的出现让一些销售正牌产品的商家苦不堪言。不仅产品销量下降,原有的利润空间也受到了威胁。

国内地板需提高“内涵”

小编小编认为对于大多数中小地板企业来说,“抄袭”仍然是其产品开发的主要手段。由于产品设计投入成本较大,而且风险也极高,国内很多中小型地板企业甚至很少涉足产品设计这一“未知领域”。为了节约“设计成本”或设计师部分的开支,这些企业就甘愿把自己的品牌拉到后面去。

地板市场同质化现象严重品牌受影响

一些人认为,民族地板在技术和设备上都可以与国际品牌相媲美。的确,国内一些大的地板品牌在技术上已经十分成熟了。但不可否认的是,我国地板品牌行业在产品研发、创新、品牌经营、营销管理、企业规模、资金实力等诸多方面,与世界地板知名企业存在着较大的差距。

企业需打造特色品牌

随着社会的不断发展,科技的不断进步,产品的质量和价格已经不再是主要矛盾了,今后全球都将拥有相同的技术、相同的原材料,生产出相同性能的产品,只有在生产中不断自我创新,设计出有创意的产品,我们才能打败竞争对手。

目前,很多企业已经认识到生产自己的产品,发展自己的品牌才是突围之道。但是创立品牌并非一蹴而就的事情,大多数企业都处在有自己的产品,但是品牌尚未创立的阶段,也就是产品与品牌的初级阶段。这类企业在产品制造和组装方面与国外品牌企业差距不大,但是在产品研发设计、资金实力和品牌运营方面存在巨大的差异。但只要找到了自身发展的瓶颈,并寻求有力的方法必定能在发展中不断的抹平这些差距。

探讨地板品牌网络整合营销的原则


随着市场规模的扩大,越来越多的机构和协会开始制定一些规则,对于网络营销目前有被称作4I营销原则,这基本上已经成了整合营销界共同的准则了,如果你要是问一下哪个企业进行了一次成功的营销,你肯定能够得到的回答是:那是因为我们遵循了4I营销准则!

可是到底什么是4I原则呢?实际上是英文的四个单词的首字母的组合,分别是Interesting趣味原则、Interests利益原则、Interaction互动原则、Individuality个性原则。我们仔细看看这四个原则,我们就能够发现这实际上都是站在用户的角度上总结出来的4I原则,像考虑到网站的趣味性,要和用户利益共享,能够和用户形成良好的互动,再加上通过网站的个性化设计让用户有一个很好的体验等等,无不昭示着要想整合运营网站成功,那就是要以用户为上帝来进行营销!

现在我们再来从用户的角度来分析一下网站的运营,通常用户在浏览你的营销活动时会有一两个个最为关心的问题?一是我为什么要参加你这个营销活动?一是参加这个营销活动会得到什么样的利益?而你网络营销的原则就一定要能够解决用户的这两个问题!

而小编认为,解决用户这两个问题的最佳途径就是前面所说的4I原则,对于用户所关心的两个问题,只需要在营销活动中贯彻Interests利益原则,就基本上能够完成对用户的解答,当然像趣味性原则能够让用户在参与营销活动中不会感到非常的无聊,要在营销过程中能够让用户和你这个营销活动互动起来,我们经常看到很多游戏比赛,往往就是一次营销活动,很多用户也是该游戏的玩家,正是通过这样的互动才会让个人电子竞技比赛充满了魅力!

受国际木材价格影响 实木地板价格上涨


在森林资源紧张的今天,每年实木地板的价格上涨也在意料之中了!哪怕房价都跌涨了,实木地板的价格是不可能跌的。

木材需求量大

实木地板价格上涨的原因主要源于木材价格的上涨,实木地板的诸多木材资源属于进口,受国际木材价格影响较大。

木材属于森林可再生资源,目前我国实木地板的木材主要依靠从国外进口,材种虽然并不是特别多,但无可否认数量还是相当惊人的。数量的递增导致森林资源过度开发,森林资源的过度采伐造成森林资源紧张。另外,近年来,多国出台相应的木种限伐禁伐令,木材价格的上升也就是自然而然的事情。

运输费上涨

进口的木材原料运输成本上调,例如欧洲、北美洲等全球六大洲地区的货柜运输费用出现大幅度的上涨,原因主要是过磅费用的增加。在7月1日之前,货柜的过磅主要是采购商自己负责,可以允许有少许的超重,但是7月1日之后,所有的货柜过磅皆由码头方面负责,不允许有超重现象出现,这样平均每个立方米的木材增加了30块人民币的费用。

国内运输成本也上涨,在9月21日起即将执行的新规《超限运输车辆行驶公路管理规定》里将不同尺寸的货车限重都进行了描述,原有的一些运输行为将受到极大限制,运费单价上调33.6%左右。再加相应增加的税金,运价起码涨35%。

交通费用上涨

9月6日起,新的POS机刷卡手续费调整后,对于普通消费者影响较小,小额消费是利好,由于取消手续费上限额度,对于大额交易其交易成本将几倍或几十倍的增加。新标准执行之后,贷记卡手续费不再封顶,例如买一辆10万元的车,商家就要支付600元的手续费,即使按农行0.5%的费率计算,也要支付500元。

企业运营成本增加

诸多企业想要在今天竞争激烈的市场上夺得一杯羹肴,需投入更多的人力物力及财力完善自我品牌形象及产品质量,为企业的长足发展做准备。包括原材料,科学技术、生产设备、工人、物流等等。人力成本的增加,木材价格上涨、人力劳动成本提高、企业竞争激烈,这一系列的原因将导致实木地板的价格只会有增无减。

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