地板行业的同质化竞争是历来已久，而且已成为当下行业生产大环境中不可避免的一大现状，很多地板企业都是想保持自身产品的独特性与市场高辨识度的，但是无奈，经过自己多年精心研发的地板新产品总能被同行模仿去七八九成，地板企业想要拒绝被模仿，难!
从外部环境条件来讲，地地板企业要想形成封闭式的生产特色也是很难的。原因有以下几点：
首先是生产所用原材料和设备机器等。纵观多个地板生产车间，他们的生产流水线无非就是从德国、台湾等地区进口的地板生产加工设备，地板行业中的知名机械设备厂家平均技术水平相差不大，而原材料供应更是屈指可数的那几家，雷同的装备，相同的原材料，地板企业在生产技术水平和原材料制备千篇一律的前提下，产品花色和样式难免趋同，无法避免。
其次，地板企业员工跳槽频繁。地板企业之间挖墙脚的事是大有存在的，员工在频繁跳槽的同时也会将自己的所学技能与管理带到新任职的地板企业，如此经验与技术的相互借鉴、模仿也就自然不能逃脱了。
当然，除以上两大外在因素外，还有诸多的内在因素的驱动与作为。地板，作为“花头精”并不算丰富的生产品类，如何拒绝被模仿确实需要我们地板生产厂商多下一番功夫!
延伸阅读
地板行业由于各方面的原因，高速发展，但由于市场发展到一定程度，地板市场出现了一些问题，市场产品同质化现象，资金不足，企业从产品到创新能力都比较低，跟风现象严重，地板行业就不得不面临转型。
市场环境时而变化，一时房地产膨胀，一时房地产限购，还有地板本身存在的质量问题，地板企业沉沉浮浮，使得大部分地板企业失去了活力，失去了去创新的能力。
地板企业就想大海里漂浮的船，那么创新将是船的动力，船的帆。当地板企业从岸边开始出发时，地板企业不需要足够大的帆，可是越往前驶去，地板企业就要不断的壮大自己的帆，随着地板市场的不断完善，地板企业的一些优势就越来越不明显。当地板市场趋于饱和时，地板企业的竞争主要依据产品的创新。
现在各行各样都出现同质化现象，大家都不愿意花多的心思在研发和创新上，而是一味的模仿，从产品到外形，营销手段什么都模仿，模仿的后果就是搞乱了市场，产品之间的差异性越小，代替性越强。
地板产品的甲醛问题，一直是尾随着地板行业，从一开始大家对甲醛的一无所知，到人人皆知甲醛对人体的危害，到如今，地板技术上的改革创新没有的到发展，反而是一些地板企业舍本逐末，重点不放在改进技术而是掩盖事实，大肆宣传自己的产品是无醛，零甲醛，欺骗消费者。地板企业应该把精力放在地板技术改革上。
影响地板企业发展，不是客观原因就是主观原因，客观原因就是地板市场竞争压力大，主观原因就是地板企业对产品的规划，企业领导者的想法，企业领导者的领导能力。
地板企业在向前发展时，要将创新当做核心思想，不止是产品，还有技术，营销手法，力争做到一直被模仿，从未被超越，而不是后浪推前浪。质量是守则，质量是地板企业的生存之本，是发展之基。地板产品质量的保证为企业的发展提供了强有力的支撑，也为地板产品的创新设计提供了雄厚坚定的支持。
地板行业发展至今，整个行业也开始逐渐成熟起来，随着人们对于地板产品的要求也逐步的提高，地板企业也在产品品类上开始下功夫，争取将产品的发展走向多元化，让消费者有更多的选择，但是市面上也有不少企业为了节约成本，而跟风模仿主要表现有以下几点。
山寨模仿导致产品千篇一律
一些地板中小企业，不具备系统研发的能力，就直接走起山寨路线，甚至连品牌和营销方式也原样照搬。这无疑是不利于地板行业的长期发展的。
地板行业具有研发系统的品牌没有几家，将研发部门提到一个高度的品牌就更是少之又少。行业里面更多的是外购样品，经过简单的修改之后进行复制。另一情况就是不断的参加展会，拍摄产品的外观的照片，然后进行模仿。这样的结果最终是市场上面出现千篇一律的产品。
企业缺乏长远的战略规划
发展没有品牌战略规划，造成同质化的关键原因。地板行业品牌没有对自身品牌的定位以及未来发展的规划。这样的结果直接造成行业品牌形象，以及品牌联想的趋同。如今，当我们考察地板市场时，多少品牌让原本具有特色定位的品牌优势渐渐消失，不断的沦为同质化的牺牲品，归根结底还是品牌没有自己的规划以及定位。
营销卖点趋同化
此外，在产品营销方面，“低碳”、“绿色”、“环保”，这些流行的字眼也在地板行业中走俏，大部分地板企业在推出新产品或向消费者介绍产品特性时都会以此作为最大卖点。
诚然，作为当代地板产品发展的重要趋势，绿色和环保确实应当引起企业管理者的充分重视，但并不是所有的地板产品都能借此打开市场。低碳的概念早已为许多消费者所接受，频频出现的字眼很可能会使得宣传效果大打折扣。
自1967年世界知识产权组织成立后，知识产权在全球范围内的关注度可谓空前高涨。但是一直行走于社会主义初级阶段的中国社会在法律建设的进程上也较其他国家缓慢很多，从人治到法治的转变，大多数中国人还没有适应过来。
如今，大多数民营企业缺乏法律意识仍是中国社会的通病，一些有点规模的企业聘用专业的律师作为其法律顾问，但是真正依靠法律力量的却少之又少!大多数地板企业也处于这种半法盲状态，不知道及时申请技术、产品专利，不知道不可以复制抄袭同行的原创作品，类似这种问题将企业推向风口浪尖，尤其在应对国际商业纠纷中，中国企业不受待见。
由于地板行业对于“专利权”的不够重视，导致同质化、跟风化的市场氛围越来越甚，不仅损害了地板品牌自身的形象，也危害了整个行业的健康、有序的发展!业内专业人士认为：中国地板行业还处于发展时期，很多规范与法律都没有成熟和完善。就拿地板设计师为例，设计师团队素质参差不齐，设计费高昂，是滋生剽窃、模仿他人设计作品的温床。
为什么一款新的产品上市没多久，总有数十家企业开始纷纷效仿并采用几乎相同的核心技术，只是换个品牌、换个名称。究其原因，主要还是国内多数企业不懂得保护自己的知识产权，不懂得及时申报专利。
专利技术的研发和申请固然是花费大量人力物力的事情，但是对于地板十大品牌长远发展是有利而无弊的。对于一些小型的地板企业舍弃研发、设计的团队，而钻进眼前一时的利益中，从而扼杀了品牌化、规模化发展的幼苗是极为可惜的。
家居建材企业亟需增强维权意识
现如今，地板行业的专利侵权问题已经相当普遍。面对被侵权的事实和维权的道路并不平坦的环境下，企业亟待有机会勇敢地站出来制止仿冒，为自己的智力成果维权。但一直以来，整个家居建材市场上成功的维权案例很少有，这对于整个行业弘扬维权正能量来说是极为不利的。
虽是维权，对于侵权的指控也只是停留在行业道德层面之上，面对仿冒的不当行为也并未寻求法律层面的救济，没有勇气和智慧与对方对簿公堂的结果也可想而知。而在某门窗企业成功维权之后，一些同样拥有众多外观专利并屡次遭遇侵权的企业，也通通加入了专利维权的队伍，为企业的核心竞争法宝——专利不被非法占有使用而勇敢革命。
地板企业必须有坚定的维权信念
众所周知，出色的外观设计是地板厂商产品的亮点所在，并促进销量增长，因而近年来，我国涉及地板的外观设计专利的申请量飞速增长。但与此同时，由于专业设计人员短缺、企业研发投入不足等原因，销路较好的地板产品外观设计被他人仿冒的现象时有发生。一直以来，地板企业在维权诉讼的问题上始终如履薄冰，使得专利侵权问题始终无从突破。
总结其原因，主要由于地板专利诉讼中有索赔取证难、侵权认定难和诉讼费时费力等事实作为难题和障碍始终存在。众多阻力中，常见的是索赔取证难，而最致命的却是权力保护意识淡薄。所以地板企业得有坚定的维权信念、有将专利成果予以完整保护的意识、有选择专业领域的中闻律师事务所为其规划知识产权战略、专利申请、知识产权诉讼的长远眼光，这是它可以在维权道路上一站到底、步步为营的杀手锏，或是企业能够长远稳健发展的秘籍和法宝。
因此，在维权的道路上，地板企业也必须要坚定自己的信念。随着国家在知识产权立法、执法方面的细化和法治进程的完善，地板行业将会有越来越多的企业加入到维护合法权益中来。在这个过程中，地板企业除了要提升自己的维权意识以外，也需要敢于维权，善于维权，如此才能在抵制抄袭风气的道路上得到满意的效果。
细腻的纹理，优雅流畅的线条，源于自然的特质，木地板逐渐成为家居生活的主角，当木地板走进千家万户，消费者对木地板的要求变得更高，充满个性，能展示与众不同，于是颠覆传统、崇尚自由、个性的拼花地板也随之诞生。
拼花地板最早源于几百年前的欧洲，用颜色各异的天然木种拼接成富丽堂皇的图案来装饰地面，是贵族和富人的象征。眼下的拼花地板已不同于巴洛克时期的木皮拼花，工艺、材质、图案更是进步了很多，视觉效果更震撼。
奔腾拼花地板通过对不同材质、不同色泽的巧妙设计，组成美丽的图案，看似随意的拼接而又包含精心的设计，如同不规则的棋盘一样，让空间充满着戏剧般的惊喜，深刻体会木材的自然之美，生活的随性之美，让生活散发出迷人的空间魅力。
拼花地板兼具木地板的价值与拼花的设计，深受消费者的喜爱。奔腾地板始终坚持产品的创新、更新，以不断进取的精神，追求灵感的迸发，将更多富有创意和设计感的地板带给广大消费者，为家居生活增添更多的趣味。
真正有价值的创新，应该是“自主”创新。在地板行业，尽管近年来越来越多的企业开始强调创新的重要性并采取了实质性的动作，但是，行业同质化问题依旧严重，多数企业的创新仅停留在借鉴、模仿上的“伪创新”。随着地板市场竞争日趋激烈，行业洗牌将加速以模仿求发展的“追随者”的淘汰，因此，地板企业只有真正做到“自主创新”，才能突破同质化壁垒。
模仿抄袭只能当“追随者”
目前，中国存在有些地板企业只关注短期利益，不愿花费财力物力，花费时间自主培育人才、自主研发创新的现状。通过挖人才偷技术，对创新成果进行复制，固然能在短时间内看到成效，谋得利益，但却永远只能是“追随者”，这种风气一旦形成，将会严重挫伤原创企业的创新积极性，造成劣币驱逐良币现象，甚至让“创新”远离中国地板行业。
地板企业以自主创新赢尊重
“今年春节前，中国人花了60亿元人民币到日本去买马桶盖、电饭锅，作为制造厂家来讲，这是一个痛心的事实。”董明珠说，总理号召万众创新，但绝对不是叫你“偷设计”“偷技术”，而是让你自主创新。对于地板企业来说，应该有责任有义务培育优秀人才，用自主创新，改变世界对“中国制造”的看法，赢得世界的尊重，为人类的美好生活而努力。
瞄准消费需求攻破同质化壁垒
的确，地板品牌应该反思一下：自己的产品有多少是为了消费者而设计的?又有多少是看到一种流行趋势就马上推出新品抢占市场?甚至又有多少是”抄袭“而来的设计?地板行业发展至今，尽管功能越来越丰富，但同质化现象依然很严重，原因到底是为什么呢?对于用户而言，没有解决痛点的创新都是伪创新，只有切实的解决消费者最简单而又直接的问题，把痛点转换为爆点，同质化壁垒自然不攻而破，产品才会受到更多人的青睐!
只有消除浪费，以缩短生产和交付期，通过消耗尽可能少的资源来生产出高品质的产品，在满足客户需求的同时，地板企业才能实现获利成长的目标。以下是地板企业在生产中，最常见几种浪费必须去消除和改善!
1、返工的浪费
地板产品制造过程中，任何的不良品产生，皆造成材料、机器、人工等的浪费，任何修补都是额外的成本支出。返工的浪费包括显性的返工和隐蔽性的返工浪费二种。显性的返工大家都知道，但是在大多数中小型的地板企业，甚至有些大企业，也存在大量的隐蔽性返工，这些返工包括：实木备料中有成品质量不能接受的木材缺陷，补料返工、加工、组装、运输过程中损坏引起报废，补料返工、加工、组装、运输过程中发生碰伤、划痕引起修补返工、实木刨光表面粗糙程度达不到标准引起砂光工作量的增加、机器加工加工不良引起组装困难引起的人工损耗和返工、木工组装胶水使用不当引起的油磨作业量的增加、原辅材料质量控制不严引起的返工、成品组装困难引起的返工
2、工艺流程安排不当
在地板制造企业中，由于很多地板企业的起步都是以传统的木工师傅开始的，并且大多数中小企业到现在的主要管理人员还是以木工出身为主导，因此普遍存在作坊式的生产组织，对现代的生产组织方式缺乏了解，造成了大量的人为浪费。分别为：备料采用定厚砂光工艺，到组装前再机器砂光、备料没有定厚砂光、木工加工部门也没有机器砂光、到木工组装时用人工砂光、备料粗糙程度在60#砂纸砂光程度以下、到机器加工采用120#砂纸砂光、木工砂光不到位增加油磨工作量、可以用机器加工的步骤采用木工手工作业。
3、库存的浪费
地板生产方式中几乎所有的改善行动皆会直接或间接地和消除库存有关。为什么将库存看做是万恶之根源，而要想尽办法来降低它呢?因为库存会造成下列的浪费：其一，产生不必要的搬运、堆积、放置、防护处理、找寻等浪费。其二，当库存增加时，搬运量将增加，需要增加堆积和放置的场所，需要增加防护措施，日常管理和领用时需要增加额外时间等，甚至盘点的时间都要增加。其三，损失利息及管理费用，当库存增加时，用于生产经营活动的资金会大量沈淀在库存上，不仅造成资金总额增大，还会增加利息和库房的管理费用。其四，占用厂房空间、造成多余的工厂、仓库建设投资的浪费。当库存增加时，就需要额外增加放置场所，新增加了投资，却不带来效益。
因库存所造成的无形损失，绝不亚于上述的有形损失，库存会隐藏问题点。而这些常常是隐含在公司的管理费用中，只有专门列出，才能发现存在问题的严重性，进而正视它，并努力解决。
以上几种浪费，都是横在地板企业面前的敌人，对它了解的越多，将来获得的利益也越多。在竞争激烈的环境中，地板企业要想比别人获得更多的效益，才能够顺利地生存下去。不能有丝毫的浪费。在地板生产中，从管理者到员工，真正从思想上认清“浪费”带来的危害，从而真正在行动上去排除“浪费”，降低成本，提高效率，增加效益。
在市场经济高度发达的今天，部分大的地板企业借用财务杠杆进行资本整合，将自己做大做强是屡见不鲜的，而对于中小地板企业来说，面临融资难的问题，加之价格战利润降低足以将其陷入不利之地。
中小地板企业融资现状
现在，国内地板行业竞争惨烈，有不少产值过亿或小有名气的企业“闪电式”歇业倒闭。中小地板企业技术低端、竞争激烈、融资渠道狭窄，生产企业、供货商、客户三者之间纠缠于“连环债”的现象较为普遍，为企业脆弱的资金链条埋下隐患。
据业内人士透露，地板行业内普遍存在着“连环债”问题。许多企业与供应商合作，靠信用来保证企业资金的周转。按照行业内的普遍规则，许多人选择向上游原材料供应商赊账，同时允许下游客户欠款以维持企业长期订单。在这条循环欠款的链条上，一旦企业的销售市场不稳定或利润空间下降，产品质量不能满足客户要求，这条欠款链条就会发生断裂。数字显示，我国每年有30%左右的中小企业倒闭，而其中约60%是因融资问题得不到解决所致。
融资难加剧债务循环
如今，地板已经进入低价混战的营销状态。毕竟做品牌、建渠道都需要大笔资金投入，特别在家居零售渠道，即使地板企业投入大量的资金建设品牌店、招募经销商，但回报似乎还没有走低端批零渠道来得快。中小地板企业本身就缺钱，同质化时代他们只能试图以低价占领市场。
由于低毛利下的企业本身获利甚微，产品质量问题非常突出。一旦出现质量问题，货款难以收回，届时，面对巨额未归还贷款、低额的利润以及大额的供应商货款，企业只能入不敷出，资金链马上陷入危机之中。结果就是利润微薄、入不敷出，导致债叠债的窘境。
目前对于像地板这样的制造业他们的投资趋于保守，加上地板行业盈利遭疑、缺乏优势等原因，就很难难吸引风投目光。除了利润空间被压缩，融资问题也一直是中小企业难以翻越的“大山”。
地板行业利润逐渐降低
中小地板企业融资难已是不争的事实。外部成本上升推动资金需求增加，在紧缩银根情况下，中小地板企业获得信贷资源受限，融资需求满足度偏低。
据业内人士介绍，地板是典型的劳动密集型，许多企业即便不懂技术，也可以在市场占据一席之地。过剩产能引发企业之间恶性价格战，使地板行业下游企业产品价格不断下降，利润自然也被摊薄。目前地板行业的毛利率仅在20%左右，而净利润不到5%。
事实上，最近几年，随着原材料、劳动力、土地、物流、融资等成本持续上涨，我国中小企业面临的生产经营成本压力不断加剧，利润空间一再被压缩，严重影响到我国中小地板企业的健康发展，并成为削弱我国制造业国际竞争力的重要因素。
目前，地板行业的发展已然趋近成熟，因此地板品牌宣传方式或将有一个新的发展阶段，新闻报道、广告宣传、促销活动、口碑传播……这些宣传手段我们是司空见惯的。因为为了未来的品牌建设，地板企业需要加强文化方面的营销。
地板企业品牌宣传拒绝文化绑架
文化营销无疑是进行地板企业宣传的重要方式，但是文化营销需要将品牌价值恰如其分地融合到产品之中，而不是纯粹为了进行文化营销而将文化绑架，粗暴地将其套在产品之上。对于消费者来说，家居企业的文化活动，不是多就好了，而是要“精”，要“妙”，要“绝”。
所谓“精”，就是文化营销活动的形式选择要精到，不能盲目跟风，不是说人家请大牌明星，你就请更出名的明星，也不是说人家冠名足球赛你就跟着冠名篮球赛。有的地板企业就是为了炒作文化而做文化营销，仅仅是为了一个炒作噱头，给自己的企业文化打个“标签”罢了。
做文化营销，其核心不是营销而是产品，挖掘产品自身独到之处，再精选与之契合的文化概念才是最重要的。谈到“妙”，便是要如何在被大家所玩遍的各种文化形式当中找到妙不可言的切入点，从普遍当中找到精妙的玩法。为了避免空喊口号，地板企业还让工厂变为学生的课室，将毕业设计直接转化成商品，现实意义非常大。
地板企业需打造文化营销加强品牌推广
文化营销是地板消费者喜闻乐见的宣传方式，但是绑架文化，给产品贴文化标签这种行为又令人不齿。对于文化营销这种宣传理念，地板等家居企业有着怎样的看法呢?
给产品注入文化，只是营销的一种方式，其永恒不变的核心是优质的产品。当企业没有足够的品牌影响力的时候，文化营销所发挥的作用实在是不大的。文化建设有其作用，但是不能因为文化建设而忽略了产品的质量。当品牌还未有所沉淀就讲文化，实际上是为时过早了。如果你的产品不是物超所值的，一切的文化都是比较虚的。
人们在物质上得到满足之后，就会追求精神文化层面的享受。对于消费者来说，现在他们不仅需要功能性的产品，也需要从品牌文化中得到共鸣感与满足感。文化营销是一个品牌传播的包装模式，要针对不同的消费群体打造不一样的产品，企业就是梦想家，为消费者寻梦、筑梦、圆梦。
有时候，消费者买的不是产品而是文化，而文化则代表品味。为迎合消费者的心理，企业开始卖文化，卖品味。但是品牌的文化底蕴并不是贴个标签，喊几个口号，弄几场文化活动就能建设出来的。
小编有话说：文化营销能被各大家居企业所认同并实施，肯定是有其过人之处的。企业可以用文化来包装企业品牌，但不能将文化绑架，使之成为一种廉价的标签。文化是很玄妙的存在，它可深沉，也可通俗，但是要将一个人工打造的产品与文化融为一体并为人们所接受，是一件艰难的事情。做文化营销，就需要有物超所值的产品与深厚的文化底蕴，品质、品味、品牌，一个都不能少。
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