地板企业需坚持原创设计，申请专利，积极与其他工业设计公司、供应商接洽，以寻求高质量的合作商和供应商，确保产品以高品质的形象面市。只有愿意用时间去沉淀品牌和客户，通过精准的市场定位与创新的营销模式，地板企业才能抓住机会，顺势而为。
近年来，地板行业并购案风起云涌，地板企业如此热衷并购整合，是“利”还是“弊”?对此，业内人士认为企业的发展永远离不开资本，不论是自有还是外来，但是有一点需要注意，就是企业和外来资本能否完美的融合。
当企业多项准备充足之后，有资金的支持对企业发展而言必然是好事，但是资金支持的背后是肯定有着回报的条件，如果满足不了这条件，那么企业间的结合也是短暂的。资本是好，但是否能够驾驭运用资本必须慎重考虑。对于并购和被购，不论是国际并购还是国内，大多数都是以失败结局的，成功大约仅仅占有百分之二十左右，成功与否不是以并购时间为节点，而是以并购后3—5年的经营状况为结论。
面对如今消费者群体的改变，消费观念也在变化，新兴80后、90后的年轻消费者追求个性化产品。从生存的角度来看，地板企业更愿意迎合消费者的需求，从前瞻性的角度来看，地板企业需要慢慢的培养，引导消费者。一般来说，在个性化需求里，装饰类产品可能会比较突出，但是要引领时尚就非常困难。
同时，在这么广大的消费群体面前，仅仅靠一两家企业来引导消费观念是不可能的，未来整个行业应该在迎合和满足消费者的前提下，做一些隐性引导。
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激起消费者的情感共鸣实现人性化营销
企业人性化营销是新时代的营销理念，它是随着消费市场的成熟和饱和而出现的。所谓的人性化营销就是依照人性来进行市场营销活动，通过充分满足人性的需求来达成地板企业经营的目的。
人性化营销是商家与顾客在交易中充满温情和爱心的沟通过程，它能够提升顾客从商家的关爱中感受到的情感价值，形成一定程度上的情感共鸣，因此这种模式也被称为“情感营销”，主要就是要让消费者从情感上认同企业的品牌文化及发展理念等，进而“爱屋及乌”认可其产品，达到最终促成购买的目的。
规避活动同质化倾向创新地板企业营销模式
在竞争激烈的地板市场上，如果商家没有在促销活动上做出创新，或者是促销力度不大，九折，九五折什么的，和没打折一样，消费者相比较下就没有了购买的欲望。那么商家的活动就是白做了。各种花样换汤不换药，单一促销方式和力度小的促销方式，消费者看了毫无感觉，而且会让消费者产生厌烦心理。
促销方式不创新地板企业劳心费力不说，而且难获得良好的效果。现如今，地板行业不仅产品出现同质化，连促销方式都出现同质化现象了。因一些商家的促销手段获得成功，就受到了其他企业的追捧，一些地板企业没有研究消费者的购物心理，做的活动没有做到消费者的心坎里，就是没有效果的，没有创新的促销活动最终演变成了简单效仿和复制。
在万众创新的时代，地板企业不仅要在地板产品上创新，在营销模式上也要做出相应调整，避免在促销高峰期出现活动雷同的尴尬境地。随着客户的消费水平提高，对新鲜事物的兴趣和接受程度也会变高，相应的，对类似活动的兴趣就会无限接近零点。对此，创新营销模式对地板企业来说必不可少。
重视知识应用开启创造模式
走向中国创造就意味着不再是简单的生产与加工，而是要开始重视知识智慧的应用，正所谓“技术能力是骨骼、制造能力是肌肉、创新设计是灵魂”，单纯比拼数量、规模、价格已经不够，地板企业想要扭转市场劣势就要积极开启创造模式。
其一、21世纪最重要的就是人才，地板企业要重视人才的引进与培养，充分发挥人才的主观能动创造性，将人才的智慧应用到技术的改进、设计的创新中，为走向中国创造的道路铺好基石;
其二、科技是第一生产力，地板企业因为科技的应用制造能力大增，但是想要走向创造，还需从用科技转变为造科技，所以地板企业要全盘掌握并积极创造先进科技，让走向中国创造的道路更加畅通。
积极申请版权维护创造果实
开启创造模式之后必然会有收获，地板企业要保持警惕、维护好创造的果实，而中国创造的定义是由中国创新、发明并持有版权，所以地板企业要做的便是保护好所持有的版权!
其一、地板企业要积极申请版权，大至创新的科技、小至设计图，只要符合申请要求的创新作品都要第一时间申请版权，维护创造果实；
其二、地板企业还需保护好知识产权，一方面配合政府及版权机构打击损害自身知识产权的行为，在行业内建立起良好的市场竞争秩序;另一方面要更进一步的提高自身创造能力，结出更多创造果实，引领行业创造潮流的同时让侵权者无地自容!
在由制造到创造这条道路上，地板企业发展还需全方位考虑实际情况。企业自身的努力自然是非常重要的，然而充分结合市场上的其它因素也是非常必要的，唯有全方位考虑问题，中国地板行业的创新之路才能走向康庄大道!
地板行业早已进入买方市场
买方市场，是指供给大于需求、商品价格有下降趋势，买方在交易上处于有利地位的市场趋势。众所周知，当下的地板市场消费者早已占据主导地位，地板市场利润不断缩水，产品供给远远超出市场所能容纳的数量。
曾经，地板企业或许还能凭借着自己的市场优势，不顾消费者的需求将自己的产品销售出去，但如今这已不可能。地板企业必须要改变自己的发展战略，将消费者的需求放在首位，才能迎合其需求赢得获利空间。
地板企业需要转换营销战略
竞争激烈的地板市场上，如若地板企业要改变落后的局面，该如何提升自己的能力，采取什么样的营销策略得到消费者的青睐呢?
在买方市场，越来越多的年轻一代成为消费主体，个性、自由是他们的代名词，这也正说明了市场朝着更为鲜明的个性化出发。为了充分体现地板企业以人为本的理念，生产个性鲜明而又独特的产品是其首要的一步。同时，地板企业更要策划一个独一无二的宣传计划，确保产品能够在消费者心中掀起一阵涟漪，也就是赢得关注度。有了关注度，自然就有了愿意买单的客户。当然，在销售进程中，消费者能够获得的利益也是非常重要的一个因素。在买方市场，消费者有权利选择到底要不要买你的产品。如果你带给消费者的利益远比其他企业多，那么消费者自然会更倾向于优惠更多的一方。
消费者的需求是企业能够继续发展的动力，只有充分考虑消费者的权益，企业才能获得更多的支持。总而言之，在买方市场，地板企业势必要把消费者放在心上。
品牌意识薄弱空壳化现象严重
由于品牌观念传入中国较晚，企业在品牌方面的知识根基很浅，对品牌认识表面化，真正理解品牌内涵的企业家及企业经营者很少，甚至还有许多认识上的偏见与误区。有的企业把知名产品当作品牌;有的企业把商标当作品牌;有的企业的产品只有产品类别名称，根本没有品牌名称。由于对品牌的长期价值与品牌的全方位的资产缺乏深刻的认识，导致品牌空壳化现象严重，大多品牌只有知名度和视觉识别，品牌的品质认知，品牌联想，品牌忠诚，品牌的文化内涵十分缺乏。
品牌定位雷同设计缺乏个性
品牌定位，就是为自己的品牌在市场树立一个明确的，有别于竞争对手品牌的，符合消费者需要的形象，其目的是在潜在消费者心中占领一个有利的位置。品牌不仅仅是一个名称和标志，成功的品牌名称具有一系列丰富的内涵，而消费者通常以品牌名称来理解和认定产品及企业的价值。因此，拥有一个新颖，独特的品牌名称和品牌标志对企业来说是至关重要的。而我国地板品牌名称雷同的现象十分普遍，地板企业想通过品牌名称发挥其促销产品、树立企业形象、促进企业发展等方面作用的愿望自然难以实现。
不计成本广告投放过于盲目
在我国企业界，有一个流行的观点，即品牌塑造需要强有力的品牌传播，它们的关系是成正比的。这似乎没有错，品牌需要传播，品牌建设更离不开广告的作用。但是很多地板企业过分夸大广告的作用，他们认为：品牌就是广告打出来的，只要有钱做广告，就可以做出一个品牌，因此这些企业在广告的投入上往往不计成本，大幅度的广告投放的确可以在短期内提升品牌的知度，促进产品的销售，但往往这样的投放存在着很大的盲目性，“浪费了一半的广告费，却不知浪费在哪里”
据国内一份权威的市场研究报告表明：中国企业广告投入每加大一倍，只取得市场份额平均3.5%的增长。这些企业期盼着高额的广告投入带来稳定持续的市场占有，可能只是一厢情愿的美梦!
忽视品牌管理不懂产品创新
目前，地板企业的品牌意识虽然较以前有所增强，但对品牌的管理，却仍然知之甚少。在实践中，地板企业管理大多数还停留在产品年代，而非品牌时代。而品牌管理有不同于产品管理的方式与原则。如在地板企业品牌营销中，普遍存在着品牌寿命周期现象，究其原因，是由于许多企业注重品牌打造，但却忽视了品牌管理。实际上，企业品牌营销是一个包括品牌塑造和品牌管理在内的完整过程。对已经开创的品牌加强管理，使之不断得到修正和完善，才能提升品牌价值，积累更大的品牌资产。反之，忽视品牌管理，则有可能使已经塑造成形的品牌受到损害，或使逐步提升的品牌价值遭到贬损。尤其是在品牌竞争激烈，放松品牌管理，无异于放弃精心培育的品牌。市场竞争是推陈出新的过程，名牌产品也必须不断创新，企业离开了创新便失去了前进的动力。
所有的营销活动与市场价值都围绕品牌展开是品牌时代最本质的特点，市场营销也相应的发展为品牌营销。地板企业拥有品牌就是拥有市场，就是拥有现在和未来，就可以获得最大的市场价值。
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